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Die Revolution im Controlling: KI-gestützte KPIs und KRIs

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist die Fähigkeit, präzise und zeitnah Entscheidungen zu treffen, entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.

BildHierbei spielen Schlüsselleistungsindikatoren (KPIs) und Schlüsselrisikoindikatoren (KRIs) eine zentrale Rolle.

Sie sind das Rückgrat des Controllings und ermöglichen es Unternehmen, ihre Leistung und Risiken effektiv zu steuern. Doch die herkömmliche Art und Weise, diese Indikatoren zu messen und zu interpretieren, stößt zunehmend an ihre Grenzen. Die Lösung? Künstliche Intelligenz (KI).

?Die traditionelle Rolle von KPIs und KRIs

KPIs und KRIs sind seit langem ein wesentliches Werkzeug für Manager und Controller. KPIs, wie Umsatzwachstum, Kundenzufriedenheit oder Produktionskosten, bieten Einblicke in die Leistung eines Unternehmens.

KRIs auf der anderen Seite warnen vor potenziellen Risiken, die die Ziele eines Unternehmens gefährden könnten. Traditionell basiert das Messen und Interpretieren dieser Indikatoren auf historischen Daten und manuellen Analysen. Doch in einer Welt, in der sich Märkte und Technologien rapide ändern, reicht dieser Ansatz nicht mehr aus.

?Die Einmischung der KI in Controlling-Prozesse

Mit dem Aufkommen fortschrittlicher KI-Technologien hat sich eine neue Ära im Controlling angebahnt. KI-Systeme, insbesondere solche, die auf maschinellem Lernen basieren, sind nun in der Lage, riesige Datenmengen in Echtzeit zu analysieren.

Diese Systeme erkennen Muster, Trends und Anomalien, die menschlichen Analysten möglicherweise entgehen würden. Aber wie genau revolutioniert KI die Nutzung von KPIs und KRIs?

?Präzision und Geschwindigkeit

KI kann Daten mit einer Geschwindigkeit und Genauigkeit analysieren, die für Menschen unerreichbar ist. Dies bedeutet, dass KPIs und KRIs in Echtzeit aktualisiert und interpretiert werden können, was eine schnellere und fundiertere Entscheidungsfindung ermöglicht.

?Prognostische Analyse

Anstatt sich auf historische Daten zu verlassen, können KI-Systeme zukunftsorientierte Einblicke bieten. Sie können Trends vorhersagen und mögliche zukünftige Szenarien simulieren, was Unternehmen ermöglicht, proaktiv statt reaktiv zu handeln.

?Personalisierte Insights

KI kann lernen und sich anpassen. Sie kann verstehen, welche KPIs und KRIs für verschiedene Bereiche des Unternehmens am wichtigsten sind und individuelle Reports und Warnungen generieren, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt sind.

?Identifizierung und Management von Risiken

KI-Technologien sind besonders effektiv bei der Identifizierung von Risiken. Durch die ständige Überwachung und Analyse von Daten können sie Anomalien erkennen, die auf potenzielle Risiken hinweisen, und sofort Alarm schlagen.

?Integration und Automatisierung

Die Integration von KI in Controlling-Systeme bedeutet nicht nur eine verbesserte Analyse, sondern auch eine weitreichende Automatisierung von Routineaufgaben. KI kann Transaktionen überwachen, Berichte generieren und sogar Empfehlungen für Maßnahmen geben.

Diese Automatisierung ermöglicht es Controllern, sich auf komplexere und strategischere Aufgaben zu konzentrieren. Sie können sich weg von der Dateneingabe und hin zur Interpretation und strategischen Planung bewegen, was letztlich zu einer effizienteren und effektiveren Organisation führt.

?Anpassungsfähige und lernende Systeme

Ein Schlüsselelement der KI ist ihre Fähigkeit, zu lernen und sich anzupassen. Im Kontext des Controllings bedeutet das, dass KI-Systeme sich kontinuierlich verbessern können. Sie lernen aus Fehlern, passen sich an Veränderungen im Geschäftsumfeld an und werden im Laufe der Zeit präziser in ihren Vorhersagen und Analysen.

Dieser Aspekt der KI macht die Controlling-Systeme nicht nur effizienter, sondern auch widerstandsfähiger gegenüber Veränderungen und Unsicherheiten im Markt.

?Erweiterte Visualisierung und Interaktivität

KI kann nicht nur Daten analysieren, sondern sie auch auf intuitive und verständliche Weise präsentieren. Durch erweiterte Visualisierungen und interaktive Dashboards können Controller und Entscheidungsträger komplexe Daten und Analysen leichter verstehen. Dies erleichtert nicht nur die Entscheidungsfindung, sondern fördert auch eine datengesteuerte Kultur im gesamten Unternehmen.

?Ethik und Transparenz

Mit der Einführung von KI in das Controlling kommen auch Fragen der Ethik und Transparenz auf. Wie werden Daten verwendet? Wie werden Entscheidungen getroffen? Unternehmen müssen diese Fragen angehen, Richtlinien für den ethischen Einsatz von KI festlegen und für Transparenz in ihren KI-gestützten Prozessen sorgen.

Nur so können sie das Vertrauen ihrer Stakeholder gewinnen und sicherstellen, dass ihre KI-Systeme verantwortungsvoll und zum Wohl des Unternehmens eingesetzt werden.

?Was kann ich von S+P Seminare erwarten?

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?Unsere S+P Lehgänge

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ROCE: Der Schlüssel zur finanziellen Effizienz und langfristigen Erfolg

Die Kennzahl Return on Capital Employed, kurz ROCE, ist ein zentrales Instrument zur Bewertung der finanziellen Leistungsfähigkeit eines Unternehmens.

BildSie bietet tiefe Einblicke in die Effizienz, mit der ein Unternehmen sein eingesetztes Kapital verwendet, um Gewinne zu erzielen. In diesem Artikel werden wir ROCE ausführlich beleuchten und seine Bedeutung für die Unternehmensbewertung, Entscheidungsfindung und langfristige Performance analysieren.

?Was ist ROCE?

ROCE ist eine finanzielle Kennzahl, die die Rendite auf das eingesetzte Kapital eines Unternehmens misst. Das eingesetzte Kapital umfasst sowohl das Eigenkapital als auch das Fremdkapital, da es darauf abzielt, die Gesamteffizienz der Kapitalausstattung eines Unternehmens zu bewerten. Die ROCE-Berechnung erfolgt anhand der Formel:

ROCE = (Gewinn vor Zinsen und Steuern – Fremdkapitalzinsen) / (Eigenkapital + Fremdkapital)

Die Kennzahl wird in der Regel als Prozentsatz ausgedrückt und gibt an, wie viel Rendite ein Unternehmen auf das investierte Kapital erzielt.

?Die Bedeutung von ROCE

Effizienz der Kapitalnutzung: ROCE bewertet, wie effizient ein Unternehmen sein Kapital einsetzt. Ein höherer ROCE deutet darauf hin, dass das Unternehmen besser darin ist, mit dem vorhandenen Kapital Gewinne zu erwirtschaften.

Vergleichbarkeit: ROCE ermöglicht den Vergleich der finanziellen Leistungsfähigkeit verschiedener Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe oder Branche.

Langfristige Nachhaltigkeit: Ein nachhaltig hoher ROCE ist ein Zeichen für die Fähigkeit eines Unternehmens, langfristig Werte zu schaffen und zu wachsen.

?ROCE im Kontext der Unternehmenssteuerung

Strategische Entscheidungsfindung: Unternehmen nutzen ROCE, um strategische Entscheidungen zu treffen. Eine Investition oder ein Projekt mit einem erwarteten ROCE über dem aktuellen ROCE des Unternehmens kann als wertsteigernd angesehen werden.

Kapitalstrukturmanagement: ROCE kann bei der Entscheidung über die optimale Kapitalstruktur helfen. Ein Unternehmen kann die Kapitalkosten minimieren und den ROCE maximieren, indem es die richtige Balance zwischen Eigenkapital und Fremdkapital findet.

Leistungsbeurteilung: ROCE wird oft verwendet, um die Leistung von Tochtergesellschaften oder Abteilungen innerhalb eines Konzerns zu bewerten. Es ermöglicht eine gezielte Überwachung und Identifizierung von Verbesserungspotenzialen.

?ROCE und Steuern

Die Beziehung zwischen ROCE und Steuern ist komplex, aber entscheidend. Hier sind einige Punkte zu beachten:

Steuereffekte berücksichtigen: ROCE berechnet sich vor Steuern. Unternehmen sollten jedoch berücksichtigen, dass Steuern einen erheblichen Einfluss auf die tatsächliche Rendite haben können. Es ist wichtig, Steuern in die finanzielle Planung einzubeziehen.

Steuerliche Effizienz: Unternehmen können strategische Steuerplanung nutzen, um die Steuerbelastung zu reduzieren und den Nettogewinn zu erhöhen, was sich positiv auf den ROCE auswirken kann.

Steueroptimierung und Kapitalstruktur: Eine optimale Kapitalstruktur kann dazu beitragen, die steuerlichen Belastungen zu minimieren und den ROCE zu steigern.

?Fallstudie: Die Bedeutung von ROCE in der Praxis

Lassen uns anhand einer Fallstudie die praktische Anwendung von ROCE untersuchen. Ein produzierendes Unternehmen erwägt die Einführung einer neuen Produktionslinie. Die erwarteten Gewinne vor Zinsen und Steuern (EBIT) aus der neuen Linie belaufen sich auf 500.000 EUR, während die Kapitalkosten bei 10 % des eingesetzten Kapitals liegen. Das Unternehmen hat derzeit einen ROCE von 15 %.

Die Berechnung des ROCE für das Projekt ergibt:

ROCE = (500.000 EUR – 10 % des eingesetzten Kapitals) / (Eigenkapital + Fremdkapital)

ROCE = (500.000 EUR – 50.000 EUR) / (Eigenkapital + Fremdkapital)

Angenommen, das eingesetzte Kapital beträgt 2 Millionen EUR, dann ergibt sich ein ROCE für das Projekt von 22,5 %.

Da der ROCE des Projekts höher ist als der aktuelle ROCE des Unternehmens von 15 %, deutet dies darauf hin, dass die Einführung der neuen Produktionslinie die Kapitalrendite steigern könnte. Dies könnte eine fundierte Grundlage für die Entscheidung des Unternehmens sein.

?Die Suche nach Perfektion: Gibt es noch bessere Kennzahlen zur Steuerung des Unternehmens?

Es gibt viele wichtige Kennzahlen, die je nach Branche, Unternehmensziele und -strategie von Bedeutung sein können. ROCE (Return on Capital Employed) ist sicherlich eine bedeutende Kennzahl, aber es gibt auch andere, die in verschiedenen Kontexten relevant sein können. Hier sind einige weitere wichtige Kennzahlen:

ROE (Return on Equity): Dieser Kennwert misst die Rendite des Eigenkapitals eines Unternehmens. ROE zeigt, wie effizient das Unternehmen das Eigenkapital zur Gewinnerzielung nutzt.

EBITDA-Marge: EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) ist eine Kennzahl, die die Rentabilität vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen misst. Die EBITDA-Marge zeigt den operativen Gewinn im Verhältnis zum Umsatz und ermöglicht einen Vergleich der Rentabilität zwischen Unternehmen.

Cash Conversion Cycle (CCC): Dieser Kennwert misst die Zeit, die ein Unternehmen benötigt, um Bargeld aus operativen Aktivitäten zu generieren. Er berücksichtigt die Lagerbestände, Forderungen und Verbindlichkeiten und zeigt, wie gut das Unternehmen Liquidität verwaltet.

Current Ratio: Der aktuelle Liquiditätsgrad vergleicht das kurzfristige Vermögen eines Unternehmens (z.B. liquide Mittel und Forderungen) mit seinen kurzfristigen Verbindlichkeiten. Er gibt Aufschluss über die Fähigkeit des Unternehmens, kurzfristige Verpflichtungen zu erfüllen.

Net Promoter Score (NPS): Dieser Kennwert misst die Kundenzufriedenheit und -loyalität, indem er Kunden fragt, wie wahrscheinlich sie das Unternehmen ihren Freunden und Kollegen weiterempfehlen würden.

Working Capital: Das Working Capital zeigt den Betrag des kurzfristigen Kapitals, das ein Unternehmen für den Betrieb benötigt. Es wird berechnet, indem man die kurzfristigen Verbindlichkeiten von den kurzfristigen Vermögenswerten abzieht.

Gearing Ratio: Dieser Kennwert zeigt das Verhältnis des Fremdkapitals zum Eigenkapital und gibt Aufschluss über die Kapitalstruktur des Unternehmens.

Return on Investment (ROI): ROI misst die Rendite auf eine bestimmte Investition oder ein Projekt und kann dazu verwendet werden, die Rentabilität von Investitionen zu bewerten.

Customer Acquisition Cost (CAC): Dieser Kennwert misst die Kosten, die ein Unternehmen aufwendet, um einen neuen Kunden zu gewinnen. Er ist wichtig, um die Effizienz des Marketing- und Vertriebsaufwands zu bewerten.

Churn Rate: Die Churn Rate misst den Prozentsatz der Kunden, die ein Unternehmen verliert. Dieser Kennwert ist wichtig für die Kundenbindungsstrategie.

Die Auswahl der besten Kennzahlen hängt von den spezifischen Zielen, der Branche und der Unternehmensstrategie ab. Unternehmen sollten diejenigen Kennzahlen auswählen, die am besten ihre finanzielle Leistung, Effizienz und Wertschöpfung widerspiegeln. Oft ist es sinnvoll, mehrere Kennzahlen zusammen zu betrachten, um ein umfassendes Bild der Unternehmensleistung zu erhalten.

?Fazit: ROCE – Die Essenz der Kapitaleffizienz und finanziellen Nachhaltigkeit

ROCE ist eine leistungsstarke Kennzahl, die Unternehmen hilft, die Effizienz ihrer Kapitalnutzung zu bewerten. Sie spielt eine entscheidende Rolle bei der strategischen Planung, Kapitalstrukturmanagement und Leistungsbeurteilung. Unternehmen sollten jedoch auch die steuerlichen Auswirkungen berücksichtigen, um eine ganzheitliche Sicht auf ihre Rendite auf das eingesetzte Kapital zu erhalten. Die richtige Anwendung von ROCE kann dazu beitragen, die langfristige finanzielle Nachhaltigkeit und Wertschöpfung eines Unternehmens sicherzustellen.

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KPI Power: Steuere dein Unternehmen zum Erfolg

Der Erfolg eines Unternehmens hängt von vielen Faktoren ab, aber einer der wichtigsten Aspekte ist zweifellos die Fähigkeit, den Fortschritt und die Leistung zu messen.

BildKey Performance Indicators (KPIs) sind leistungsbezogene Kennzahlen, die es Unternehmen ermöglichen, ihre Ziele zu verfolgen und ihre Performance zu bewerten.

In diesem Blogbeitrag werfen wir einen genaueren Blick auf die KPI Power und wie du sie nutzen kannst, um dein Unternehmen erfolgreich zu steuern.

?Die Bedeutung von KPIs

KPIs dienen als Richtlinien, um den Erfolg eines Unternehmens zu messen. Sie ermöglichen es Unternehmen, ihre Ziele und Fortschritte zu definieren, zu verfolgen und anzupassen. Indem du die richtigen KPIs auswählst, kannst du die Leistung deines Unternehmens in Echtzeit überwachen und frühzeitig auf Probleme reagieren.

?Die Auswahl relevanter KPIs

Es ist wichtig, die richtigen KPIs für dein Unternehmen auszuwählen. Dies hängt von deinen spezifischen Zielen und der Branche ab, in der du tätig bist. Finanzielle KPIs wie Umsatz, Gewinn und Rentabilität sind oft entscheidend, aber auch andere Faktoren wie Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterproduktivität und Markenbekanntheit sollten berücksichtigt werden.

?Messbare Ziele setzen

KPIs sind nur wirksam, wenn sie mit messbaren Zielen verbunden sind. Setze klare und realistische Ziele, die sowohl langfristige Visionen als auch kurzfristige Meilensteine berücksichtigen. Zum Beispiel könntest du dir das Ziel setzen, den Umsatz um 10% in den nächsten sechs Monaten zu steigern. Diese messbaren Ziele ermöglichen es dir, den Fortschritt zu verfolgen und den Fokus auf das Wesentliche zu halten.

?Daten sammeln und analysieren

Um die KPI Power voll auszuschöpfen, musst du Daten sammeln und analysieren. Moderne Technologien und Analysesysteme ermöglichen es Unternehmen, große Mengen an Daten in Echtzeit zu verarbeiten. Nutze diese Tools, um deine KPIs zu überwachen und Erkenntnisse zu gewinnen. Datenbasierte Entscheidungen werden dir helfen, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen, um dein Unternehmen auf Kurs zu halten.

?Regelmäßiges Reporting und Anpassungen

Halte dein Team auf dem Laufenden, indem du regelmäßig über die Leistung und den Fortschritt informierst. Ein transparentes Reporting hilft allen Mitarbeitern, ihre individuellen Beiträge zur Unternehmensziele zu verstehen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Wenn bestimmte KPIs nicht wie geplant erreicht werden, analysiere die Gründe dafür und ergreife Maßnahmen zur Verbesserung.

?Fazit

Die KPI Power ist ein unverzichtbares Instrument, um dein Unternehmen erfolgreich zu steuern. Indem du die richtigen KPIs auswählst, messbare Ziele setzt, Daten sammelst und analysierst, sowie regelmäßiges Reporting durchführst, kannst du den Fortschritt und die Leistung deines Unternehmens kontinuierlich verbessern. Nutze diese leistungsbezogenen Kennzahlen, um dein Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen und langfristigen Erfolg zu gewährleisten.

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Wirtschaft

CSS AG stellt aktuelles Major Release 37.5 von eGECKO vor

Innovative Neuerungen bieten noch mehr Sicherheit, Komfort und Zeitersparnis

BildKünzell, 10. November 2021 – Mit der aktuellen Version eGECKO 2.0 Rev. 37.5 stellt CSS ihr jährliches Major Release vor. Neben einer Fülle von neuen Funktionen und Modulanpassungen punktet die Software insbesondere mit innovativen Komfortfunktionen, die es Anwendern ermöglicht, ihre tägliche Arbeit mit eGECKO noch effizienter zu gestalten. Zu den Highlights zählen unter anderem der neue Webclient im „Employer Self Service“ für eine durchgängige Digitalisierung, die „Bilanzierenden Einheiten“ für eine optimale Bilanzierungsfähigkeit untergeordneter Unternehmensteile (etwa Filialen ohne eigene Bestandskonten) im Bereich Finanz- und Anlagenbuchhaltung, sowie die vollintegrierte Abrechnung von Betriebskosten aus Immobilienverträgen im Vertragsmanagement. Zudem bietet der eGECKO Cube künftig allen Nutzern noch mehr Übersichtlichkeit und Komfort.

Neuer Webclient für durchgängige Digitalisierung
Der von CSS eigenentwickelte Webclient im „Employer Self-Service“ vereint neue Technologie mit einem modernen Look & Feel. Ab dem neuen Release profitieren eGECKO-Anwender von einer optimierten, geräteübergreifenden Darstellung sowie der vollumfänglichen Nutzung bestehender Browserfunktionen. Zum Start wird der neue Webclient im Employer Self Service (ESS) in den Bereichen Stammdatenänderung, Verdienstnachweise, Steuerbescheinigung, Rechnungsprüfung Skillbewertung und Seminarbuchung verfügbar sein.

Verbesserte Bilanzierungsfähigkeit dank Bilanzierender Einheiten
Für Unternehmen ist es mitunter schwierig, untergeordnete Unternehmensteile – etwa Filialen ohne eigene Bestandskonten – bilanziell darzustellen. Die neuen Bilanzierenden Einheiten in eGECKO lösen dieses Problem, indem sie zur Ermittlung der Vermögensdarstellung „fiktive“ Sachkonten heranziehen. Während vorhandene Berechtigungsstrukturen unangetastet bleiben, wird die organisationsübergreifende Bearbeitung in Form von Mahnungen, Zahlverkehr und Auswertungen erweitert. Die Bilanzierenden Einheiten gestalten die Finanzbuchhaltung rund um das Tagesgeschäft in großen Organisationen hochkomfortabel und bieten zahlreiche filialübergreifende Auswertungen und Auskünfte.

Betriebskosten aus Immobilienverträgen vollintegriert abrechnen
Im Vertragsmanagement können Anwender nun komfortabel Betriebskosten aus Immobilienverträgen vollintegriert in eGECKO abrechnen. Hierzu verteilen sie die in eGECKO gebuchten Kosten getrennt nach Kostenkategorie über Umlageschlüssel und/oder Verbrauchsmengen auf Vermietungsflächen wie Wohnungen oder Büros. Als Umlageverfahren werden feste Bezugsmengen, Verbrauchsmengen, Bezugsmengentage oder auch eine Mischung von Umlageverfahren unterstützt. Die Erfassung von Kosten erfolgt entweder manuell oder per Übernahme der Buchung aus der Finanzbuchhaltung oder der Kostenrechnung. Nach einem ausgiebigen Prüfungslauf, der fehlende Verbrauchsmengen erkennt, werden die Betriebskosten über die zugehörigen Mietverträge abgerechnet. Als Ergebnis erhalten die Anwender Belege für alle Einzelverträge, in denen Zahlungen erstellt und anschließend an die Faktura oder das Rechnungswesen übergeben werden.

Mehr Übersichtlichkeit und Komfort im eGECKO Cube
Mit dem eGECKO Cube hatte CSS vor einem Jahr ein neues BI-Tool für Controlling-Anwender veröffentlicht, mit dem sich professionelle Analysen und Auswertungen in Tabellenform im Handumdrehen erstellen lassen. Für mehr Übersichtlichkeit wurde nun die optische Darstellung verfeinert. Ab sofort ist es möglich, Cube-Ergebnisse anhand von fünf Style-Vorlagen zu individualisieren, die verschiedene Hintergrundfarben, Schriftfarben und weitere Schrifteinstellungen beinhalten. Nutzer des Programms können die verschiedenen Styles pro Cube anpassen oder auch einen Standard-Style für alle Cubes oder einzelne Gruppierungsebenen definieren.

Weitere Verbesserungen im Bereich Kostenrechnung und Controlling:
o Visualisierung von Cubes im Web Dashboard
o Speicherung von Gruppierungssetups zur Wiederverwendung
o Komfortablere Auswahl von gewünschten Feldern aus dem gesamten Datenmodell
o Optionale negative Darstellung von Spalten
o Vereinfachte Datenerfassung durch intelligente Operationsvorschläge
o Vermeidung von Erfassungsfehlern durch neue Prüfmethoden

Mittelstandslösung eGECKO
Die branchenübergreifend einsetzbare Software eGECKO integriert und vernetzt auf effiziente, ganzheitliche Weise sämtliche Abläufe eines Unternehmens. Das Produktportfolio umfasst Lösungen für das Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Konzernmanagement, Vertragsmanagement, Dokumentenarchiv), Controlling (Kostenrechnung, strategische Unternehmensplanung, Budgetierung, Kennzahlensystem, Rating), Personalwesen (Lohn- und Gehaltsabrechnung, Reisemanagement, Personalmanagement, Personalzeiterfassung), CRM sowie spezielle ERP-Komplettlösungen für ausgewählte Branchen.

Über die CSS AG
Die CSS AG entwickelt seit 1984 benutzerorientierte sowie branchenübergreifend einsetzbare Business Software für den anspruchsvollen Mittelstand – auch für den internationalen Unternehmenseinsatz. Die Softwarelösung eGECKO bietet als einzige Mittelstandslösung die komplette Integration von Rechnungswesen, Controlling, Personalwesen und CRM mit moderner Javatechnologie. Mit knapp 2500 Kunden und ca. 12.225 Firmen, darunter Organisationen, öffentliche Einrichtungen, mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne wie CAWÖ Textil, Hassia Mineralquellen, die WASGAU Produktions & Handels AG oder der VDMA, gehört CSS zu den großen Herstellern betriebswirtschaftlicher Software in Deutschland. Neben dem Hauptsitz in Künzell bei Fulda ist die CSS-Gruppe deutschlandweit mit über 250 Mitarbeitern und Standorten in Berlin, Dresden, Düsseldorf, Hamburg, Lampertheim, Landsberg am Lech, München, Villingen-Schwenningen und Wilhelmshaven vertreten. Zum europaweiten Partnernetz von CSS zählen Unternehmen wie die Asseco Solutions AG, COBUS ConCept GmbH, Hetkamp GmbH, PLANAT GmbH, PDS GmbH oder PSI Automotive & Industry GmbH. Strategische Partner sind Microsoft, Informix, Oracle und IBM. Die CSS AG ist Mitglied im Branchenverband BITKOM, im VDMA (Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e.V.) und im BVMW (Bundesverband mittelständische Wirtschaft e.V.). Weitere Informationen zu CSS: www.css.de

Pressekontakt

CSS AG
Verena Quell
Friedrich-Dietz-Str. 1
36093 Künzell
Tel.: +49 (661) 9392-216
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Wirtschaft

Carlyle erwirbt Mehrheit an der CSS AG

o Carlyles Expertise, Kapital und Netzwerk unterstützen langfristiges Wachstum
o Michael Friemel bleibt mit signifikantem Anteil beteiligt und führt CSS weiterhin als CEO

BildKünzell, 03. November 2021 – Der internationale Investmentmanager Carlyle (NASDAQ: CG) gibt heute die Übernahme der Mehrheit an der CSS AG (CSS) bekannt, einem führenden deutschen Anbieter von Unternehmenssoftware für Rechnungswesen, Controlling und Human Resources (HR). CEO und bisheriger Mehrheitsgesellschafter Michael Friemel wird eine signifikante Minderheitsbeteiligung von 25 % an CSS behalten und das Unternehmen weiterhin als CEO führen. Die Transaktion ist abgeschlossen und erfolgt vor dem Hintergrund des jahrelangen kontinuierlichen Wachstums der CSS AG und steigender Mitarbeiterzahlen.

CSS wurde 1984 gegründet und hat ihren Hauptsitz in Künzell. Hinzu kommen acht weitere regionale Niederlassungen, von denen die Kunden betreut werden. CSS ist der einzige Anbieter einer voll integrierten Komplettlösung (eGECKO) für Rechnungswesen, Controlling und Personal, die speziell auf die Bedürfnisse lokaler und multinationaler Kunden im deutschen Mittelstand ausgerichtet ist. Das Unternehmen betreut rund 2.500 Kunden in einer Vielzahl von Branchen.

Carlyle wird das Management von CSS dabei unterstützen, die Wachstumspläne des Unternehmens durch die Weiterentwicklung von eGECKO, durch synergetische Akquisitionen und durch das Angebot von Cloud-Lösungen umzusetzen.

Das Eigenkapital für die Transaktion wird von Carlyle Europe Technology Partners (CETP) IV bereitgestellt, einem Fonds mit einem Volumen von 1,35 Milliarden Euro, der in kleine und mittelständische Technologieunternehmen in Europa und den USA investiert. Das CETP-Team verfügt über umfangreiche Erfahrungen bei der Unterstützung von Unternehmen im Bereich Unternehmenssoftware, sowohl weltweit als auch im deutschsprachigen Raum. Zu den bisherigen Investitionen der CETP-Fonds in den deutschen Markt für Unternehmenssoftware zählen der HR-Softwareanbieter Personal & Informatik (P&I), der Anbieter von Enterprise Content Management (ECM)-Software SER Group sowie iC Consult, ein führender Anbieter von Identity and Access Management (IAM)-Dienstleistungen.

Dr. Thorsten Dippel, Managing Director des Beratungsteams von CETP, sagt: „CSS ist einer der Marktführer bei Rechnungswesen- und Personalsoftware. Wir glauben, dass CSS exzellent positioniert ist, um von der steigenden Nachfrage nach modernen, cloudbasierten Lösungen zu profitieren und um weitere Marktanteile von älteren Anbietern oder solchen, die nur Buchhaltungs- oder Personalsoftware anbieten, zu gewinnen. In unsere Partnerschaft mit Michael Friemel und dem CSS-Management werden wir Carlyles Erfahrung in der Branche sowie bei der Skalierung ähnlicher Softwareunternehmen einbringen um weiteres Wachstum, sowohl organisch als auch durch Übernahmen, zu generieren.“

Michael Friemel, CEO von CSS, kommentiert: „Wir freuen uns sehr über die Partnerschaft mit Carlyle, die ein umfangreiches Netzwerk und ein tiefes Verständnis für unsere Branche mitbringt. Die Investition von Carlyle ist ein wichtiger Schritt, um CSS in die nächste Phase der Entwicklung und des Wachstums zu führen. Durch die Zusammenarbeit mit Carlyle werden wir organische und M&A-Möglichkeiten nutzen, um unsere Wachstums- und Innovationspläne weiter voranzutreiben. Ich bin absolut überzeugt, dass Carlyle der ideale Partner ist und dass dies der richtige Schritt zur richtigen Zeit ist.“

Über Carlyle
The Carlyle Group (NASDAQ: CG) ist ein internationaler Investmentmanager mit großer Branchenexpertise, der privates Kapital in den Segmenten Global Private Equity, Global Credit und Investment Solutions anlegt. Zum 30. September 2021 verwaltet Carlyle rund 293 Mrd USD. Carlyles Ziel ist es, intelligent zu investieren und Wert für Investoren, Portfolio-Unternehmen und Communities zu schaffen. Carlyle beschäftigt über 1.800 Mitarbeitende in 26 Büros auf fünf Kontinenten. Weitere Informationen unter www.carlyle.com oder folgen Sie uns auf Twitter @OneCarlyle.

Über die CSS AG
Die CSS AG entwickelt seit 1984 benutzerorientierte sowie branchenübergreifend einsetzbare Business Software für den anspruchsvollen Mittelstand – auch für den internationalen Unternehmenseinsatz. Die Softwarelösung eGECKO bietet als einzige Mittelstandslösung die komplette Integration von Rechnungswesen, Controlling, Personalwesen und CRM mit moderner Javatechnologie. Mit knapp 2500 Kunden und ca. 12.225 Firmen, darunter Organisationen, öffentliche Einrichtungen, mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne wie CAWÖ Textil, Hassia Mineralquellen, die WASGAU Produktions & Handels AG oder der VDMA, gehört CSS zu den großen Herstellern betriebswirtschaftlicher Software in Deutschland. Neben dem Hauptsitz in Künzell bei Fulda ist die CSS-Gruppe deutschlandweit mit über 250 Mitarbeitern und Standorten in Berlin, Dresden, Düsseldorf, Hamburg, Lampertheim, München, Villingen-Schwenningen und Wilhelmshaven vertreten. Zum europaweiten Partnernetz von CSS zählen Unternehmen wie die Asseco Solutions AG, COBUS ConCept GmbH, Hetkamp GmbH, PLANAT GmbH, PDS GmbH oder PSI Automotive & Industry GmbH. Strategische Partner sind Microsoft, Informix, Oracle und IBM. Die CSS AG ist Mitglied im Branchenverband BITKOM, im VDMA (Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e.V.) und im BVMW (Bundesverband mittelständische Wirtschaft e.V.). Weitere Informationen zu CSS: www.css.de

Mittelstandslösung eGECKO
Die branchenübergreifend einsetzbare Software eGECKO integriert und vernetzt auf effiziente, ganzheitliche Weise sämtliche Abläufe eines Unternehmens. Das Produktportfolio umfasst Lösungen für das Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Konzernmanagement, Vertragsmanagement, Dokumentenarchiv), Controlling (Kostenrechnung, strategische Unternehmensplanung, Budgetierung, Kennzahlensystem, Rating), Personalwesen (Lohn- und Gehaltsabrechnung, Reisemanagement, Personalmanagement, Personalzeiterfassung), CRM sowie spezielle ERP-Komplettlösungen für ausgewählte Branchen.
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CSS AG
Verena Quell
Friedrich-Dietz-Str. 1
36093 Künzell
Tel.: +49 (661) 9392-216
E-Mail: verena.quell@css.de
Web: www.css.de

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Die CSS AG entwickelt seit 1984 benutzerorientierte sowie branchenübergreifend einsetzbare Business Software für den anspruchsvollen Mittelstand – auch für den internationalen Unternehmenseinsatz. Die Softwarelösung eGECKO bietet als einzige Mittelstandslösung die komplette Integration von Rechnungswesen, Controlling, Personalwesen und CRM mit moderner Javatechnologie. Mit knapp 2500 Kunden und ca. 12.225 Firmen, darunter Organisationen, öffentliche Einrichtungen, mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne wie CAWÖ Textil, Hassia Mineralquellen, die WASGAU Produktions & Handels AG oder der VDMA, gehört CSS zu den großen Herstellern betriebswirtschaftlicher Software in Deutschland. Neben dem Hauptsitz in Künzell bei Fulda ist die CSS-Gruppe deutschlandweit mit über 250 Mitarbeitern und Standorten in Berlin, Dresden, Düsseldorf, Hamburg, Lampertheim, München, Villingen-Schwenningen und Wilhelmshaven vertreten. Zum europaweiten Partnernetz von CSS zählen Unternehmen wie die Asseco Solutions AG, COBUS ConCept GmbH, Hetkamp GmbH, PLANAT GmbH, PDS GmbH oder PSI Automotive & Industry GmbH. Strategische Partner sind Microsoft, Informix, Oracle und IBM. Die CSS AG ist Mitglied im Branchenverband BITKOM, im VDMA (Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e.V.) und im BVMW (Bundesverband mittelständische Wirtschaft e.V.). Weitere Informationen zu CSS: www.css.de

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