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Spleenlab: KI-Startup aus Mitteldeutschland mit Sicherheit weiter auf Wachstumskurs

Spleenlab konnte seine KI-Software bei namhaften Kunden wie DroneUp, der Deutsche Bahn, Volocopter oder der Diehl Gruppe integrieren und das Jahr 2023 erfolgreich abschließen.

BildDer schwierigen Marktsituation zum Trotz schließt Spleenlab das Jahr 2023 äußerst erfolgreich ab. Die Zahl der prominenten Kunden wurde verdoppelt, eine deutliche Umsatzsteigerung verzeichnet und durch 14 Neueinstellungen arbeiten nun knapp 36 Mitarbeiter an den Standorten in Saalburg-Ebersdorf und Jena. 

Für das US-Unternehmen DroneUp liefert Spleenlab mit seiner Software für autonome Präzisionslandungen beispielsweise den entscheidenden KI-Baustein zur vollautomatisierten Lieferung per Drohne vom Logistikzentrum zum Kunden. In Zusammenarbeit mit dem deutschen Drohnenhersteller Quantum Systems wurde eine revolutionäre KI-Technologie zur Serienreife gebracht, welche erstmals weltweit die Navigation beim autonomen Flug ganz ohne GPS Signal ermöglicht. 

Zu den weiteren namhaften Kunden gehören unter anderem Volocopter, Valeo, Aerialloop, die größte Airline für Drohnenlieferungen in Südamerika, die Diehl Gruppe und die Deutsche Bahn. Im Automotive-Sektor liefert Spleenlab einem der weltweit führenden Unternehmen für fahrerloses Fahren sowie einem marktbeherrschenden OEM für selbstfahrende Trucks in den USA zusammen unverzichtbare Sicherheitstechnologie.

Mit der Audi AG wurde erfolgreich ein Konzept für unterstütztes Fahren durchgeführt. Diese Integration markiert dabei nur den ersten Meilenstein und eröffnet durch die Verwendung der VISIONAIRY® KI-Software eine völlig neue Dimension von Anwendungsmöglichkeiten für sicheres, hochautomatisiertes und assistiertes Fahren. Zusätzlich wurde der asiatische Raum erstmals mit Intempora und dSpace, als renommierte Technologieanbieter und Partner, als Markt für die VISIONAIRY® KI-Software bedient. 

Damit gehört Spleenlab zu den innovativsten schnell wachsenden Tech-Startups in Mitteldeutschland. Eine besondere Bedeutung hat dabei der Standort Jena mit seiner herausragenden Hochschullandschaft, vielen Forschungseinrichtungen und den dort ansässigen Technologie-Unternehmen. 

In mehreren TV-Beiträgen berichteten ARD und MDR von dem im November 2023 stattfindenden Bundes-Digital-Gipfel, wo die Staatssekretärin des Bundesministeriums für Digitales und Verkehr, Daniela Kluckert, bei einer Fahrt mit dem Spleenlab Demo-Bus durch Jena die wegweisenden Lösungen für autonome Mobilität kennenlernen durfte.

Im Dezember 2023 hat Spleenlab eine neue Finanzierungsrunde in Höhe eines mittleren 7-stelligen Betrages abgeschlossen. Zu den größten Investoren zählen die GIWA Holding GmbH & Co. KGaA und die bm|t beteiligungsmanagement thüringen GmbH, welche als Beteiligungsgesellschaft des Freistaates Thüringen innovative und wachstumsorientierte Unternehmen mit Zukunftspotenzial finanziert.

Im Fokus des Investments stehen der Ausbau der Entwicklung und des Vertriebs sowie eine verstärkte internationale Ausrichtung. Ein ebenso zentraler Punkt ist die Erweiterung des Produktportfolios der innovativen VISIONAIRY® KI-Software, welche bahnbrechende Robotik Anwendungen für den autonomen Betrieb von Drohnen, Fahrzeugen oder beispielsweise Trucks liefert. Spleenlab ist für den weiteren Wachstumskurs auf der Suche nach engagierten und motivierten Talenten im Bereich Software und Robotics Engineering.

Auch in 2024 setzt Spleenlab die erfolgreiche Entwicklung mit hoher Dynamik fort. Durch die Teilnahme an nationalen und internationalen Fachmessen sowie einer Ausweitung der Marketing-Aktivitäten sollen neue Zielgruppen angesprochen und damit weitere Kunden gewonnen werden. 

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Spleenlab GmbH
Herr Jan Hartmann
Hauptstraße 18
07929 Saalburg-Ebersdorf
Deutschland

fon ..: 01737573786
web ..: https://spleenlab.ai
email : jan.hartmann@spleenlab.ai

Die SPLEENLAB GmbH ist ein hochspezialisiertes KI-Software Unternehmen aus Thüringen, das mit der Idee gegründet wurde, Sicherheit und KI neu zu definieren. Seit April 2018 beschäftigt sich das Unternehmen primär mit der Entwicklung und dem Vertrieb von sicheren maschinellen Lernalgorithmen für die teil- und vollautonome Mobilität, insbesondere für unbemannte Luft- und Bodenfahrzeuge.

Pressekontakt:

Spleenlab GmbH
Herr Jan Hartmann
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TrollWall AI: Effektiver Weg, Hasskommentare in sozialen Medien zu verbergen und Markenkampagnen zu schützen

Das Ausblenden von Hasskommentaren in sozialen Medien bietet viele Vorteile

BildTrollWall AI, ein Start-up-Unternehmen aus der Slowakei, das Software zum Schutz sozialer Profile vor Hassreden und Internet-Troll-Attacken anbietet, gab heute seinen Markteintritt in Deutschland bekannt. Das Produkt ist ab März 2024 für den deutschsprachigen Markt verfügbar.

TrollWall AI ist eine Software, die künstliche Intelligenz in Echtzeit nutzt, um Troll-Aktivitäten auf Profilen in sozialen Medien automatisch zu erkennen und zu blockieren. Das von TrollWall AI bereitgestellte Tool ist in der Lage, Hasskommentare auf Basis des sprachlichen Kontexts und der verwendeten Emoticons zu erkennen.

Die Software verwendet ausgefeilte Algorithmen, um beleidigende, fremdenfeindliche, sexistische oder andere Formen von Gewalt enthaltende Kommentare zu erkennen. Zusätzlich zur Verwendung fortschrittlicher Datensätze, mit der die Software Hasskommentare erkennen kann, können die Nutzer den Algorithmus des Tools auch durch Hinzufügen eigener Schlüsselwörter anpassen. TrollWall AI versteckt erfasste Kommentare, so dass sie für andere Nutzer nicht sichtbar sind.

Das Ausblenden von Hasskommentaren in sozialen Medien bietet viele Vorteile, unter anderem:

– Schaffung eines sichereren und nutzerfreundlicheren Raums: Das Ausblenden von Hasskommentaren kann dazu beitragen, einen einladenden und sicheren Raum für die Nutzer zu schaffen. Menschen, die zuvor Gewalt oder Hassreden in sozialen Medien ausgesetzt waren, fühlen sich ggf. wohler, wenn sie wissen, dass sie von solchen Inhalten verschont bleiben.

– Schutz des Rufs von Unternehmen oder Institutionen: Das Ausblenden von Hasskommentaren kann dazu beitragen, den Ruf von Unternehmen oder Institutionen zu schützen. Wenn ein Unternehmen oder eine Institution ins Visier von Trollen gerät, kann ein Tool, das die Anzeige schädlicher Inhalte verhindert, dazu beitragen, den Schaden für die Reputation des Unternehmens zu begrenzen.

– Einfachere Moderation von Inhalten: Das automatische Ausblenden von Hasskommentaren kann die Moderation von Inhalten leichter machen. Moderatoren müssen keine Zeit damit verschwenden, Hasskommentare zu löschen, weil TrollWall AI sie für sie ausblendet.

Die KI-Software TrollWall wird bereits in mehreren Ländern erfolgreich eingesetzt, darunter in Polen, der Tschechischen Republik und der Slowakei. In der Tschechischen Republik wurde das Tool zum Schutz der Wahlkampagne von Präsident Petr Pavel eingesetzt. TrollWall AI hat es geschafft, die Menge der Hasskommentare auf Pavels Profil um 98% zu reduzieren.

TrollWall AI wird auch im Präsidentenpalast von Zuzana Caputova eingesetzt, der ersten Frau, die zur Präsidentin der Slowakei gewählt wurde.

Der Markteintritt von TrollWall AI in den deutschsprachigen Ländern ist eine wichtige Nachricht für Unternehmen und Institutionen. Die Software kann dazu beitragen, einen sichereren und freundlicheren Raum für soziale Medien zu schaffen und die Bilder und Kampagnen von Marken zu schützen.

Weitere Informationen sind auf der Website des Unternehmens zu finden:

https://trollwall.ai/ 

https://www.linkedin.com/company/trollwall/

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

TrollWall AI Technologies j. s. a.
Herr Pawel Poltorak
Bezrucova 11895/9
08001 Presov
Slowakei

fon ..: –
web ..: https://trollwall.ai/
email : pawel.poltorak@trollwall.ai

Über TrollWall AI:
TrollWall AI ist ein Unternehmen, das Software anbietet, die künstliche Intelligenz zum Schutz vor Trollen einsetzt. Die Software trägt dazu bei, den Ruf und die Sicherheit von Unternehmen und Organisationen zu schützen, indem sie schädliche Inhalte wie Hassreden und Spam abwehrt.

Über Petr Pavel:
Petr Pavel ist ein tschechischer Armeegeneral, der im Jahr 2023 zum Präsidenten der Tschechischen Republik gewählt wurde. Er ist ehemaliger Generalstabschef der tschechischen Streitkräfte und NATO-Kommandeur. Pavel ist eine angesehene Persönlichkeit des tschechischen öffentlichen Lebens, die für ihre Integrität und ihr Engagement für die Demokratie geschätzt wird.

Über Zuzana Caputova:
Zuzana Caputova ist die erste Frau, die zur Präsidentin der Slowakei gewählt wurde. Sie ist Juristin und Umweltaktivistin. Caputova ist für ihre liberalen Ansichten und ihr Engagement für die Menschenrechte bekannt.

Pressekontakt:

TrollWall AI Technologies j. s. a.
Herr Pawel Poltorak
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Hybrides Leadership: Unverzichtbar für zukunftsfähige Führung

MDI & Peter Grabuschnig rüsten Führungskräfte optimal für die Herausforderungen in einer hybriden Arbeitswelt.

BildWien, 29. März 2024 – Die Arbeitswelt hat sich gewandelt, und hybrides Leadership ist von einem Trend zu einer unverzichtbaren Kompetenz für Führungspersonen in jeder Branche geworden. MDI Management Development International unterstreicht diese Entwicklung durch die Einführung eines neuen E-Learning-Kurses, geleitet von MDI-Trainer_und Partner_ Peter Grabuschnig. Der Kurs, der auf Erfahrungen während und nach der Covid-19-Pandemie aufbaut, rüstet Führungskräfte mit den nötigen Werkzeugen und Kenntnissen aus, um in einer zunehmend hybriden Arbeitswelt erfolgreich zu sein.

Eine Reise durch die Kernelemente des hybriden Leaderships

Der von Peter Grabuschnig entwickelte E-Learning Kurs umfasst die drei Säulen des hybriden Leaderships: Purpose, People und Performance. Mit 19 Modulen, die Themen von der Teamorganisation in hybriden Arbeitsumgebungen bis zur Kommunikation und dem Umgang mit Misserfolgen abdecken, bietet der Kurs eine ganzheitliche Sicht auf die Herausforderungen und Chancen hybrider Führung. Arbeitsblätter zu jedem Thema unterstützen die Teilnehmenden dabei, die Inhalte zu verinnerlichen und auf ihre Situation anzuwenden.

Von der Theorie zur Praxis: Echte Lösungen für hybride Führungskräfte

Grabuschnig teilt sein umfangreiches Wissen und seine Erfahrungen, um Führungspersonen für den hybriden Alltag zu wappnen. Dabei geht er insbesondere auf die Bedeutung von Flexibilität, Diversität und Inklusion im hybriden Arbeitsumfeld ein und zeigt praktische Lösungen für die typischen Herausforderungen auf. Das Ziel des Kurses ist es, Führungspersonen das Rüstzeug an die Hand zu geben, mit dem sie ihre Teams effektiv führen und die Performance steigern können, unabhängig vom Arbeitsort.

MDI: Vorreiter in der Anpassung an die neue Arbeitsrealität

Durch die Kombination aus Erfahrung, einem umfassenden Verständnis für die Bedürfnisse der modernen Arbeitswelt und dem Einsatz neuester Technologien stellt MDI sicher, dass Führungspersonen über die Kompetenzen verfügen, die in der heutigen dynamischen Welt erforderlich sind.

Die Initiative unterstreicht die Bedeutung von hybriden Arbeitsmodellen, die nicht länger als vorübergehende Lösung, sondern als zentraler Bestandteil effektiver Unternehmensführung angesehen werden. Mit Programmen wie dem von Peter Grabuschnig geführten E-Learning-Kurs positioniert sich MDI an der Spitze der Entwicklung, um Führungspersonen auf ihrem Weg zu exzellenter, hybrider Leadership zu begleiten.

Für weiterführende Informationen:

MDI Management Development GmbH

Podbielskiallee 25 – 27, 14195 Berlin, Deutschland

Aline Motz-Depoorter

marketing@mdi-training.com

www.mdi-training.com

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MDI Management Development GmbH
Frau Aline Motz-Depoorter
Mariahilfer Strasse 51/1/6
1060 Wien
Österreich

fon ..: 066488181031
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email : marketing@mdi-training.com

Mehr über MDI Management Development International

MDI, ein führender Anbieter in der Führungskräfteentwicklung mit 60 Jahren Erfahrung, hat sich durch ein weltweites Netzwerk von über 250 Trainern und Consultants einen Namen gemacht. Das Unternehmen hat zahlreiche internationale Firmen, darunter Großkonzerne wie AbbVie und Boehringer Ingelheim, in ihrer Führungsentwicklung unterstützt. MDI setzt auf Innovationen in lerntechnologischen Bereichen wie KI, Virtueller und Erweiterter Realität, um maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme anzubieten. Diese Programme, die von Trainings bis hin zu hybriden Lernreisen reichen, sind bedarfsorientiert und zielen auf Führungskräfte aller Ebenen, High Potentials und Fachexpert:innen ab. MDI steht Unternehmen weltweit als Partner für effiziente und nachhaltige Führungskräfteentwicklung zur Seite.

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Digital Natives und Künstliche Intelligenz: Eine Symbiotische Beziehung

Für Digital Natives ist die Nutzung von KI-basierten Technologien eine Selbstverständlichkeit.

BildIn der heutigen Zeit sind die sogenannten „Digital Natives“ – Personen, die in das digitale Zeitalter hineingeboren wurden und von Kindheit an mit Technologien wie dem Internet, Smartphones und sozialen Medien aufgewachsen sind – eine treibende Kraft in der Gesellschaft. Parallel dazu hat sich die Künstliche Intelligenz (KI) rasant entwickelt und ist zu einem zentralen Bestandteil vieler Technologien geworden, die wir täglich nutzen.

In diesem Blogbeitrag beleuchten wir die Beziehung zwischen Digital Natives und KI und diskutieren, wie sich diese Wechselwirkung auf verschiedene Lebensbereiche auswirkt.

?Die Nahtlose Integration von KI in das Leben der Digital Natives

Für Digital Natives ist die Nutzung von KI-basierten Technologien eine Selbstverständlichkeit. Von personalisierten Empfehlungen auf Streaming-Plattformen bis hin zu intelligenten Sprachassistenten in Smartphones – KI ist in ihren Alltag nahtlos integriert. Diese Generation betrachtet KI nicht als etwas Fremdes oder Bedrohliches, sondern als hilfreiches Werkzeug, das den Alltag erleichtert und bereichert.

?Bildung und Lernen

In Bildungseinrichtungen wird KI zunehmend genutzt, um personalisierte Lernerfahrungen zu schaffen. Lernplattformen, die KI einsetzen, können den Fortschritt der Schüler verfolgen, Schwächen identifizieren und maßgeschneiderte Lernpläne erstellen. Für Digital Natives ist dies eine natürliche und effektive Art zu lernen.

?Arbeitswelt

In der Arbeitswelt ermöglichen KI-Tools den Digital Natives, effizienter und produktiver zu sein. Von automatisierten Arbeitsabläufen bis hin zu fortschrittlichen Datenanalysen – KI unterstützt sie dabei, bessere Entscheidungen zu treffen und ihre Kreativität freier zu entfalten.

?Soziale Interaktion und Unterhaltung

In sozialen Medien und Unterhaltungsplattformen wird KI genutzt, um personalisierte Inhalte zu erstellen und zu empfehlen. Für Digital Natives, die an maßgeschneiderte Erfahrungen gewöhnt sind, ist dies ein wichtiger Aspekt ihrer digitalen Interaktion.

?Herausforderungen und Verantwortung

Trotz der vielen Vorteile bringt die enge Verflechtung von KI und Digital Natives auch Herausforderungen mit sich. Datenschutz und ethische Fragen, wie der Umgang mit persönlichen Daten und KI-gesteuerten Entscheidungen, sind zentrale Themen. Es ist wichtig, dass Digital Natives sich dieser Herausforderungen bewusst sind und lernen, verantwortungsbewusst mit KI-Technologien umzugehen.

?Zukunftsperspektiven

Die Zukunft sieht eine noch engere Zusammenarbeit zwischen Digital Natives und KI vor. Mit fortschreitender Technologie könnten wir Zeugen sein, wie KI in noch mehr Bereichen des Lebens integriert wird – von der Gesundheitsversorgung bis hin zur städtischen Infrastruktur. Für Digital Natives bietet dies spannende Möglichkeiten, ihre Welt aktiv mitzugestalten.

?Fazit

Die Beziehung zwischen Digital Natives und KI ist eine dynamische und sich ständig entwickelnde. Während KI das Potenzial hat, das Leben der Digital Natives in vielerlei Hinsicht zu verbessern, liegt es auch in ihrer Verantwortung, diese Technologien ethisch und nachhaltig zu nutzen. In einer Welt, in der die Grenzen zwischen Mensch und Maschine zunehmend verschwimmen, wird die Rolle der Digital Natives als Vermittler und Gestalter dieser neuen Realität immer wichtiger.

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Herr Achim Achim
Feringastr. 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
email : service@sp-unternehmerforum.de

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ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sternen bewertet

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Herr Achim Schulz
Feringastr. 12A
85774 Unterföhring bei München

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Wann ist KI-Nutzung laut Business Judgement Rule Pflicht für Geschäftsführung und Aufsichtsrat?

Welche Kriterien legen fest, ob der Einsatz von KI-Technologien für Unternehmen im Rahmen der Business Judgement Rule als „Pflicht“ angesehen werden könnte?

BildIn einer Welt, in der Künstliche Intelligenz (KI) das Potenzial hat, die Landschaft unternehmerischer Entscheidungen grundlegend zu verändern, stehen Geschäftsleiter und Aufsichtsräte vor der Herausforderung, diesen technologischen Fortschritt verantwortungsvoll zu integrieren. Diese Roadmap bietet Orientierung, wie KI im Einklang mit aktuellen rechtlichen Rahmenbedingungen effektiv genutzt werden kann, um die Unternehmensführung zu stärken und gleichzeitig Haftungsrisiken zu minimieren.

Du erhältst Antworten zu folgenden Fragen:

?Welche Kriterien legen fest, ob der Einsatz von KI-Technologien für Unternehmen im Rahmen der Business Judgement Rule als „Pflicht“ angesehen werden könnte?

?Wie beeinflusst die Business Judgement Rule die Haftung von Vorständen und Aufsichtsräten bei der Nutzung oder Nichtnutzung von KI in Entscheidungsprozessen?

?Verständnis der rechtlichen Landschaft

Die rechtliche Bewertung des Einsatzes von KI bewegt sich zwischen Datenschutz-, Haftungsrecht und den Prinzipien der Business Judgement Rule. Obwohl keine explizite gesetzliche Verpflichtung zum Einsatz von KI besteht, kann deren Nutzung, insbesondere wenn sie zu besser informierten Entscheidungen führt, als Teil der Sorgfaltspflichten der Geschäftsleitung angesehen werden.

Geschäftsleiter und Aufsichtsräte müssen daher die rechtlichen Anforderungen verstehen, die mit dem Einsatz von KI verbunden sind, und wie diese Technologien die Entscheidungsfindung beeinflussen können.

?Integration von KI in Entscheidungsprozesse

Die Business Judgement Rule schützt Geschäftsleiter, wenn Entscheidungen auf einer angemessenen Informationsbasis getroffen werden. In diesem Kontext könnte die Nutzung von KI-Systemen zur Datenanalyse und Mustererkennung eine wichtige Rolle spielen.

Die Herausforderung besteht darin, diese Technologien so zu integrieren, dass sie die Informationsgrundlage verbessern, ohne dabei die unternehmerische Freiheit einzuschränken

?Können Geschäftsführer und Aufsichtsräte haftungsrechtlich begünstigt sein, wenn sie KI zur Informationsbeschaffung und Entscheidungsfindung einsetzen?

Der Einsatz von KI zur Informationsbeschaffung und Entscheidungsfindung kann Haftungsrisiken für Geschäftsführer und Aufsichtsräte minimieren. Wenn KI-Systeme dazu beitragen, dass Entscheidungen auf einer umfassenderen und präziseren Datengrundlage getroffen werden, kann dies als eine Erfüllung der Sorgfaltspflichten angesehen werden.

Dadurch, dass die Geschäftsleitung und der Aufsichtsrat zeigen können, dass sie alle verfügbaren Ressourcen, einschließlich KI, genutzt haben, um bestmöglich informierte Entscheidungen zu treffen, kann dies im Falle einer Haftungsprüfung zu ihren Gunsten ausgelegt werden.

?Kernpunkte der KI-Nutzung in Entscheidungen: Zielsetzung, Daten und Compliance
Eine kritische Bewertung der von KI-Systemen generierten Vorschläge ist unerlässlich. Geschäftsleiter und Aufsichtsräte müssen sicherstellen, dass die Ergebnisse dieser Systeme auf Plausibilität geprüft und nicht ungeprüft übernommen werden.

Dies beinhaltet die Überprüfung auf mögliche Fehlerquellen und die Bewertung der Auswirkungen von KI-Entscheidungen auf das Unternehmen.

Wenn du bei einer spezifischen Entscheidung KI nutzt, sollten im Beschluss konkret folgende Punkte dokumentiert werden, um Transparenz, Compliance und die Nachvollziehbarkeit der Entscheidung zu gewährleisten:

1?Zielsetzung und Entscheidungsrahmen: Konkretisiere, welches Ziel mit dem Einsatz der KI verfolgt wird und wie die KI-Lösung konkret den Entscheidungsprozess unterstützt. Dies umfasst eine klare Definition des Problems oder der Chance, die adressiert wird, und warum KI als das geeignete Werkzeug ausgewählt wurde.

2?Daten und Algorithmen: Beschreibe präzise, welche Daten von der KI genutzt werden, einschließlich ihrer Herkunft und Qualität, sowie die Logik oder Algorithmen, die zur Analyse und Entscheidungsfindung herangezogen werden. Dies beinhaltet eine Erläuterung, wie die KI zu ihren Schlüssen kommt und die Sicherstellung, dass die Datenverarbeitung den Datenschutzrichtlinien entspricht.

3?Überprüfung, Compliance und Verantwortlichkeiten: Dokumentiere, welche Schritte unternommen wurden, um die von der KI vorgeschlagene Entscheidung zu überprüfen und zu validieren. Stelle sicher, dass der gesamte Prozess im Einklang mit relevanten Gesetzen und Vorschriften steht und benenne klar die Verantwortlichkeiten für die Durchführung und Überwachung der Entscheidung.

?Risikobasierter Ansatz der EU-Regulierung

Mit dem vorgeschlagenen KI-Gesetz der EU wird ein risikobasierter Regulierungsansatz verfolgt, der strenge Vorgaben für KI-Systeme mit hohem Risiko festlegt, während solche mit geringerem Risiko weniger reguliert werden.

Geschäftsleiter und Aufsichtsräte müssen sich mit diesen Regelungen auseinandersetzen, um sicherzustellen, dass ihr Einsatz von KI den gesetzlichen Anforderungen entspricht.

?Wie du die Auswahl, Implementierung und Überwachung von KI sorgfältig dokumentierst
Wenn du KI-Technologien in deinem Unternehmen einführen möchtest, ist eine sorgfältige Dokumentation der Auswahl, Implementierung und Überwachung entscheidend. Hier sind einfache Schritte, die du befolgen kannst:

1. Dein Weg zur richtigen KI-Lösung

Bedarfsanalyse: Halte genau fest, warum du KI brauchst und welche Ziele du verfolgst.
Marktanalyse: Dokumentiere, wie du verschiedene KI-Lösungen verglichen und bewertet hast, und warum du dich für eine spezifische entschieden hast.
Risikobewertung: Schreibe auf, welche potenziellen Risiken du identifiziert hast und wie du planst, diese zu minimieren.

2. Die Implementierung meistern

Projektplan: Erstelle einen detaillierten Plan für die Einführung der KI in deinem Unternehmen.
Compliance-Check: Vergewissere dich, dass alles den Gesetzen entspricht, und dokumentiere diesen Schritt sorgfältig.
Schulung deines Teams: Notiere, wie du dein Team auf die Nutzung der KI vorbereitest.
Testlauf: Halte die Ergebnisse der Testphase fest und wie du Probleme gelöst hast.

3. KI im Einsatz überwachen

Leistung checken: Führe Buch darüber, wie du die Leistung der KI überwachst und was die Ergebnisse sind.
Feedback einholen: Dokumentiere, wie du Rückmeldungen sammelst und nutzt, um die KI zu verbessern.
Updates und Wartung: Halte fest, wie du deine KI aktuell hältst und sicherstellst, dass sie effizient läuft.

4. Verwaltung der Dokumentation

Sichere Aufbewahrung: Sorge dafür, dass alle Dokumente sicher und für Berechtigte zugänglich sind.
Dokumente aktuell halten: Notiere, wie und wann du deine Dokumentation aktualisierst.

Indem du diesen Prozess sorgfältig dokumentierst, schaffst du nicht nur eine transparente und verantwortungsvolle Basis für den Einsatz von KI in deinem Unternehmen, sondern minimierst auch das Risiko von Haftungsfragen.

?Schulung und Bewusstsein

Die effektive Nutzung von KI setzt voraus, dass Geschäftsleiter und Aufsichtsräte ein grundlegendes Verständnis für die Funktionsweise und die Grenzen dieser Technologien haben.

Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen können dabei helfen, das notwendige Wissen aufzubauen, um KI-Systeme verantwortungsvoll zu überwachen und zu bewerten.

?Best Practices für den Einsatz von KI

Für eine erfolgreiche Integration von KI in unternehmerische Entscheidungsprozesse sollten Unternehmen folgende Best Practices berücksichtigen:

Klare Zielsetzung: Definiere klar, welche Entscheidungen durch KI unterstützt werden sollen und welche Ziele damit erreicht werden sollen.

Transparenz und Nachvollziehbarkeit: Wähle KI-Systeme, die transparente und nachvollziehbare Ergebnisse liefern, um das Vertrauen in die Entscheidungsprozesse zu stärken.

Schulung und Weiterbildung: Investiere in die Schulung der Mitarbeitenden und der Geschäftsleitung, um ein grundlegendes Verständnis für KI zu fördern und eine kompetente Handhabung zu gewährleisten.

Ethische Richtlinien: Entwickle ethische Richtlinien für den Einsatz von KI, um sicherzustellen, dass Entscheidungen gerecht und im Einklang mit den Unternehmenswerten getroffen werden.

Risikomanagement: Berücksichtige mögliche Risiken, die mit dem Einsatz von KI verbunden sind, und implementiere geeignete Maßnahmen zum Risikomanagement.

?Bleib stets auf dem neuesten Stand – mit Seminaren von S+P

Ganz gleich ob Aufbauseminar oder Basis-Seminar – beim Besuch von S+P Seminaren profitierst du stets von einem fundiertem Wissensaustausch sowie von den kompetenten Referenten. Du kannst neue Ideen entwickeln und alte Konzepte hinterfragen. Mit S+P Seminaren einen Schritt voraus sein.

S+P Seminare ist dein kompetenter Ansprechpartner für alle Fragen rund um die berufliche Weiterbildung. Die Seminare sind nicht nur für den fachlichen Austausch, sondern auch für deine persönliche Weiterentwicklung optimal geeignet. Wir unterstützen dich dabei, dich ständig weiterzuentwickeln und erfolgreich in deinem Berufsleben zu sein.

Check: Welche Skills benötigst du für die Zukunft?

Change: Mit der passenden S+P Online Schulung setzt du Lösungen ohne Umwege um und sicherst deine Chancen.

Act: Mit der S+P Tool Box erhältst du die neuesten Techniken und Werkzeuge. Damit kannst du das Beste für dich und dein Unternehmen schaffen.

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ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sternen bewertet

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