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emproc GmbH Kostenmanagement und emproc Bauprojektmanagement treten encoviva-Partnerschaft bei

emproc KOM und emproc BPM, spezialisiert auf Kostenmanagement, Multi-Project-Controlling sowie Bau- und Projektmanagement im Bau- und Immobilienumfeld, sind ab sofort Teil der encoviva-Partnerschaft.

Die Gesellschaften emproc GmbH Kostenmanagement für Immobilien (emproc KOM) und emproc Bauprojektmanagement GmbH & Co. KG (emproc BPM), spezialisiert auf Kostenmanagement, Multi-Project-Controlling sowie Bau- und Projektmanagement im Bau- und Immobilienumfeld, sind ab sofort Teil der encoviva-Partnerschaft. Mit dem Beitritt erweitert encoviva sein Partnernetzwerk um ausgewiesene Experten für wirtschaftliche Planung, Steuerung und Abwicklung komplexer Projekte.

encoviva versteht sich als Partnerschaft eigenständiger Unternehmen, die ihre jeweiligen Kernkompetenzen bündeln, um Immobilien- und Bauprojekte ganzheitlich, effizient und langfristig werthaltig zu entwickeln und umzusetzen. Die Partnerunternehmen agieren weiterhin unabhängig und profitieren gleichzeitig vom gemeinsamen Leistungs- und Erfahrungsraum der Partnerschaft.

Mit emproc KOM und emproc BPM gewinnt encoviva zwei Unternehmen, die über langjährige Erfahrung im Kosten-, Bau- und Projektmanagement verfügen und anspruchsvolle Projekte für private und öffentliche Auftraggeber begleiten. Der Beitritt beider Gesellschaften stärkt insbesondere die wirtschaftliche Steuerung und Transparenz innerhalb der encoviva-Projektlandschaft.

„Der Beitritt zur encoviva-Partnerschaft ist für uns ein konsequenter Schritt“, sagt Christoph Winter, Geschäftsführer der emproc KOM. „Unsere Stärke liegt in der wirtschaftlichen Planung, Steuerung und Kontrolle komplexer Vorhaben. Durch die Partnerschaft können wir diese Kompetenz nun noch enger mit technischer, planerischer und operativer Expertise verzahnen – ein klarer Mehrwert für unsere Kunden.“

„encoviva bietet uns Zugang zu einem starken Netzwerk technischer sowie interdisziplinärer Spezialisten und erfahrener Planer“, ergänzt Knut Nell, Geschäftsführer der emproc BPM. „Diese Kombination aus kaufmännischer Steuerung und technischer Tiefe ermöglicht es uns, (Bau-)Projekte noch ganzheitlicher aufzusetzen und zu begleiten und die Werthaltigkeit über den gesamten Lebenszyklus hinweg gezielt zu sichern.“

Der Beitritt von emproc KOM und emproc BPM unterstreicht den Anspruch der encoviva-Partnerschaft, wirtschaftliche, technische und strategische Kompetenzen frühzeitig zusammenzuführen und so robuste Entscheidungsgrundlagen für Bauherrn, Investoren und Betreiber zu schaffen.

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Über emproc

Die emproc KOM und die emproc BPM sind hoch spezialisierte Beratungs- und Managementgesellschaften für Kostenmanagement, Multi-Project-Controlling, Bau- und Projektmanagement im Bau- und Immobiliensektor. Beide Unternehmen unterstützen ihre Auftraggeber bei der strategischen und wirtschaftlichen Planung, bei der Steuerung, Koordination und Überwachung komplexer Projekte und Programme – von der frühen Projektphase bis zur Umsetzung.

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emproc zieht positives Fazit zur MIPIM 2025 in Cannes

Die bundesweit agierende emproc GmbH, eines der führenden Unternehmen für Projekt-, Bau- und Kostenmanagement, blickt auf eine erfolgreiche Immobilienmesse MIPIM in Cannes zurück.

* Marktumfeld für Großprojekte zeigt sich stabiler
* Impact House als Networking-Highlight etabliert

Starnberg, 18. März 2025 – Die bundesweit agierende emproc GmbH, eines der führenden Unternehmen für Projekt-, Bau- und Kostenmanagement, blickt auf eine erfolgreiche Immobilienmesse MIPIM in Cannes zurück. In einem sich stabilisierenden Markt für Großprojekte nutzte emproc die Messe, um neue Kontakte zu knüpfen, bestehende Partnerschaften zu vertiefen und die aktuellen Herausforderungen in der Immobilien- und Bauwirtschaft mit Branchenexperten zu diskutieren.

„Die MIPIM 2025 hat deutlich gemacht, dass Großprojekte wieder an Dynamik gewinnen – insbesondere dort, wo frühzeitige und präzise Kostenplanung für Investoren und Entwickler im Fokus steht. Die jüngsten positiven Marktentwicklungen zeigen, dass wirtschaftlich durchdachte, nachhaltige Projekte wieder verstärkt realisiert werden“, sagt Christoph Winter, geschäftsführender Gesellschafter der emproc GmbH. „Gerade in diesem Umfeld können wir Bauherren, Investoren und Projektentwicklern durch fundiertes Kostenmanagement Planungssicherheit geben.“

Impact House: Ein exklusives Networking-Highlight der MIPIM 2025

Ein besonderes Highlight war das von emproc gemeinsam mit JLL Germany, PROBIS, LiWooD, Rittershaus, Pave by PMG und weiteren Partnern organisierte Impact House in Antibes am 12. März. Die Veranstaltung fand im dritten Jahr in Folge statt und hat sich als einer der wichtigsten Networking-Treffpunkte der MIPIM etabliert. In exklusiver Atmosphäre bot das Impact House einen intensiven Austausch zu den zentralen Themen der Branche: nachhaltiges Bauen, Investitionsstrategien für Großprojekte und innovative Technologien im Bauwesen.

„Das Impact House ist eine einzigartige Plattform für Entscheidungsträger der Immobilien- und Bauwirtschaft, um gezielt über nachhaltige und wirtschaftlich tragfähige Projekte in einer angenehmen und besonderen Atmosphäre zu sprechen. Das Impact House bietet genau die richtige Mischung aus fachlichen Themen und einem gemeinsamen Zusammenkommen. Das ist genau das, was wir von einer Veranstaltung einer internationalen Messe erwarten!“, so Bernd König, Geschäftsführer der emproc GmbH.

emproc: Spezialist für Kostenmanagement in Großprojekten

Die Nachfrage nach einer präzisen Kostensteuerung ist größer denn je – insbesondere bei Großprojekten in den Bereichen Infrastruktur, Gewerbe und Wohnungsbau. Eine über alle Phasen eines Immobilienprojekt hinweg angelegte Herangehensweise ist daher essenziell für den Projekterfolg – von der ersten Kostenindikation über die detaillierte Planung bis hin zur laufenden Kostenkontrolle während der Bauphase.

„Unsere Erfahrung zeigt: Wer frühzeitig in professionelles Kostenmanagement investiert, reduziert Risiken, verbessert die Wirtschaftlichkeit und schafft langfristige Investitionssicherheit“, erklärt Christoph Winter. „Gerade im aktuellen Marktumfeld, in dem Baukosten, Zinsen und regulatorische Anforderungen ständig schwanken, ist unsere Expertise für Auftraggeber essenziell.“

Mit einem positiven Ausblick auf die kommenden Monate plant emproc, die während der MIPIM gewonnenen Erkenntnisse und neuen Geschäftskontakte in weitere wegweisende Projekte einfließen zu lassen. emproc bleibt damit ein unverzichtbarer Partner für Investoren, Bauherren und Entwickler, die auf Präzision, Transparenz und wirtschaftlichen Erfolg setzen.

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Über die emproc-Unternehmensgruppe
Die Unternehmen der emproc-Unternehmensgruppe vereinen Expertinnen und Experten für Kostenmanagement, Bau- und Projektmanagement und Sachverständige für Baubetrieb und Bauwirtschaft. Seit der Gründung im Jahr 2005 definiert sich emproc über Erfahrungen aus Großprojekten wie Flughäfen, Infrastrukturprojekten, Hotels, Fußballstadien und Bürogebäuden. emproc setzt dabei auf einen kooperativen Dialog mit allen Projektpartnern und überzeugt öffentliche und private Auftraggeber durch Präzision, Transparenz und Durchsetzungskraft. Neben dem breiten Leistungsspektrum der emproc-Gesellschaften, hebt sich emproc durch den Einsatz der eigens entwickelten Controlling Software PROBIS von den Wettbewerbern ab.
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„Zukunft der Städtischen Bühnen Frankfurt“ – emproc wird Kostenplaner der Stadt Frankfurt am Main

„Zukunft Städtische Bühnen Frankfurt“ beauftragt die bundesweit agierende emproc GmbH.

BildFrankfurt am Main, 24. Februar 2025 – Die bundesweit agierende emproc GmbH mit Fokus auf Projekt-, Bau- und Kostenmanagement wurde mit umfassenden Beratungs- und Unterstützungsleistungen im Bereich der Kostenplanung für das Projekt „Zukunft Städtische Bühnen Frankfurt“ beauftragt.

Die Neubauten von Schauspiel und Oper stellen die Kernaufgabe des Gesamtprojektes dar. Ersatz- und Interimsspielstätten werden den Spiel- und Bühnenbetrieb für den Zeitraum zwischen Rückbau und Neubau sicherstellen. Zudem wird das Vorhaben durch ein externes Lager- und Logistikzentrum sowie eine hochwertige Neugestaltung der Außen- und Freiflächen mit einem besonderen Fokus auf Aufenthaltsbereiche im Grünen ergänzt. Die emproc GmbH übernimmt dabei die Begleitung der Projektvorbereitung, die Kostenermittlung im Rahmen von Machbarkeitsstudien, die Analyse der Lebenszykluskosten, die Unterstützung bei Ausschreibung und Vergabe sowie die Beratung bei Architekturwettbewerben. Darüber hinaus begleitet emproc das Projekt mit kontinuierlicher Beratung während der Planungs- und Bauphase.

Dr. Mathias Hölzinger, Leiter der Stabstelle „Zukunft der Städtischen Bühnen Frankfurt“ erläutert: „_Der Erfolg kommunaler Kultur-Großbauprojekte wird maßgeblich in der Kostenplanung entschieden. Durch eine vorausschauende Steuerung der Projektkosten über alle Phasen hinweg und die enge Begleitung der Planenden durch Kostenexperten gewährleisten wir maximale Kostensicherheit und eine frühzeitige Risikoidentifikation_.“

Christoph Winter, geschäftsführender Gesellschafter der emproc GmbH Kostenmanagement für Immobilien ergänzt: „_Wir sind überzeugt, dass die Stadt Frankfurt am Main als Bauherrin den richtigen Weg geht, indem sie dem Thema ,Kosten und Kostensicherheit‘ bereits in den frühen Projektphasen einen so hohen Stellenwert einräumt. Je früher die Projektkosten gesteuert werden können, desto verlässlicher lassen sich die Kostenziele einhalten. Als emproc GmbH freuen wir uns, dieses anspruchsvolle und vielseitige Projekt steuern zu dürfen und danken für das entgegengebrachte Vertrauen.“_

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Über die emproc-Unternehmensgruppe

Die Unternehmen der emproc-Unternehmensgruppe vereinen Expertinnen und Experten für Kostenmanagement, Bau- und Projektmanagement und Sachverständige für Baubetrieb und Bauwirtschaft. Seit der Gründung im Jahr 2005 definiert sich emproc über Erfahrungen aus Großprojekten wie Flughäfen, Infrastrukturprojekten, Hotels, Fußballstadien, Kulturbauten und Bürogebäuden. emproc setzt dabei auf einen kooperativen Dialog mit allen Projektpartnern und überzeugt öffentliche und private Auftraggeber durch Präzision, Transparenz und Durchsetzungskraft. Neben dem breiten Leistungsspektrum der emproc-Gesellschaften, hebt sich emproc durch den Einsatz der eigens entwickelten Controlling Software PROBIS von den Wettbewerbern ab. https://emproc.de/

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emproc steigert Umsatz trotz Branchenkrise

Die bundesweit agierende emproc GmbH blickt auf ein erfolgreiches Jahr 2024 zurück.

* emproc bearbeitete im Jahr 2024 98 Projekte deutschlandweit
* betreutes Projektvolumen von +10 Mrd. EUR

Starnberg, 14. Februar 2025 – Die bundesweit agierende emproc GmbH mit Fokus auf Projekt-, Bau- und Kostenmanagement blickt auf ein erfolgreiches Jahr 2024 zurück. Trotz eines von Unsicherheiten geprägten Marktumfelds konnte das Unternehmen weitere Langzeitprojekte gewinnen und die Anzahl an Kostenplanungsprojekten gewohnt hochhalten (77 Projekte im Jahr 2024).

Christoph Winter, geschäftsführender Gesellschafter der emproc GmbH, betont: „Gerade in einem herausfordernden Marktumfeld zeigt sich, wie wichtig erfahrene Kostenplaner und Controller sind. Unsere Auftraggeber vertrauen auf unsere Fähigkeit, auch bei komplexen Projekten den Überblick zu behalten und Kostenrisiken frühzeitig zu identifizieren. Bei der Bearbeitung dieser teils sehr heterogenen Themenkomplexe kommt uns unsere jahrelange Expertise mit einer Vielzahl an Projekten über alle Assetklassen hinweg zugute. Wir unterstützen nicht nur Architekten (wie z.B. Mäckler Architekten, OMA, allmannwappner), sondern auch Projektentwickler (Vonovia, Deutsche Wohnen, ProPotsdam), große Infrastrukturentwickler (Fraport AG, Regionaltangente West, MUCReal), oder Bauherren aus Sport und Industrie (FC Bayern München AG, Hapag Lloyd AG)“.

Bernd König, Geschäftsführer der emproc GmbH, ergänzt: „Das vergangene Jahr hat die gesamte Immobilienwirtschaft auf die Probe gestellt. Dennoch konnten wir die letzten zwölf Monate positiv gestalten. Profitiert haben wir dabei von unserem immensen Erfahrungsschatz der letzten Jahre, in denen wir in einer Vielzahl an erfolgreichen Projektabschlüssen immer wieder bewiesen haben, dass wir ausgemachte Experten im Controlling und der Projektsteuerung sind. Diese Reputation gibt unseren Kunden die Sicherheit, dass ihre Projekte in besten Händen sind.“

Um den Expertenstatus des Unternehmens zu sichern, investierte emproc im Jahr 2024 insbesondere in die Weiterbildung der knapp 100 Mitarbeiter der emproc-Gruppe und ermöglichte jedem Mitarbeiter 40 Stunden Weiter- und Fortbildungsmaßnahmen.

Mit dem erfolgreichen Abschluss des Jahres 2024 blickt emproc optimistisch in die Zukunft. Der Fokus des Unternehmens liegt weiterhin auf der professionellen Zusammenarbeit mit anspruchsvollen Kunden, um auch in einem schwierigen Marktumfeld innovative und verlässliche Lösungen zu bieten.

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Über die emproc-Unternehmensgruppe
Die Unternehmen der emproc-Unternehmensgruppe vereinen Expertinnen und Experten für Kostenmanagement, Bau- und Projektmanagement und Sachverständige für Baubetrieb und Bauwirtschaft. Seit der Gründung im Jahr 2005 definiert sich emproc über Erfahrungen aus Großprojekten wie Flughäfen, Infrastrukturprojekten, Hotels, Fußballstadien und Bürogebäuden. emproc setzt dabei auf einen kooperativen Dialog mit allen Projektpartnern und überzeugt öffentliche und private Auftraggeber durch Präzision, Transparenz und Durchsetzungskraft. Neben dem breiten Leistungsspektrum der emproc-Gesellschaften, hebt sich emproc durch den Einsatz der eigens entwickelten Controlling Software PROBIS von den Wettbewerbern ab.
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