Wirtschaft

Beendigung des Sponsoring für SCHEELEN Motorsport

Die biotonus Corp. hat das Sponsoring für die SCHEELEN Motorsport & Events Group mit sofortiger Wirkung eingestellt, da die finanzielle Situation von SCHEELEN unklar ist.

BildDie biotonus Corp. hat die Zusammenarbeit mit allen SCHEELEN Gesellschaften mit sofortiger Wirkung eingestellt, da die finanzielle Situation der SCHEELEN AG wie auch der SCHEELEN Motorsport & Events Group unklar ist und das Vertrauensverhältnis zu Frank M. Scheelen erheblich gestört ist, da mittels „übler Nachrede“ die biotonus Gesellschaften und deren Gründer Markus Goller in Misskredit gebracht und zukünftig durch bereits getätigte Androhungen weiter erfolgen sollen. 

Nachdem die SCHEELEN Motorsport & Events Group bereits im April 2023 der biotonus Corp. signalisiert hatte, dass SCHEELEN finanziell nicht in der Lage ist, den durch Fahrer Frank M. Scheelen entstandenen Schaden am Scheelen Ferrari 458 GT3 selbst zu tragen, erklärte sich die biotonus Corp. und dessen CEO Markus Goller persönlich sofort bereit, das Jahresbudget für  Sponsoring der SCHEELEN Motorsport & Events Group kurzfristig um 50% ohne Gegenleistung zu erhöhen, um damit nicht nur die Instandsetzung des zerstörten Rennwagen sicherzustellen, sondern auch die Aufrechterhaltung der Rennsaison 2023 in der FERRARI Racing Series, als Hauptsponsor Rechnung zu tragen. 

Nachdem die biotonus Corp. am Ende des Jahres 2023 mit den Sanktionen gegen Russland direkt und indirekt betroffen war, da Teile der Produktion von Körperpflegemitteln in Russland produziert werden und diese unter das durch die EU verhängte Sanktionspaket fallen, erklärte sich die biotonus dank ihrer Finanzkraft gegenüber der SCHEELEN AG bereit, an dem Vertrag festzuhalten und auch die kommende Saison 2024, sowie Weitere als Hauptsponsor sicherzustellen, sobald die aufsichtsrechtlichen Bedingungen dafür wieder hergestellt sind. Dies wurde für März 2024 vereinbart.

In der Zwischenzeit wurde jedoch von Seiten der SCHEELEN AG, sowie auch namentlich durch Frank M. Scheelen das „_Gerücht_“ verbreitet, dass die biotonus Corp. _“zahlungsunfähig“ _wäre, um von den eigenen finanziellen Problemen abzulenken. Ebenso wurden biotonus Partner zur SCHEELEN AG abgeworben und verunsichert. Als bekannt wurde, dass Frank M. Scheelen eine unternehmerische  Beziehung zu Herrn Stefan Hostettler (ehemaligen Vertriebsvorstand der biotonus Corp.) unterhält, der die biotonus Corp. mittels Aktienbetrug um 200.000 Euro geschädigt hat und gegen den mittlerweile in Deutschland (BAFin, StA), Österreich (FMA) und der Schweiz (FinMA, StA) straf- wie aufsichtsrechtlich in der Angelegenheit Tycoon69 AG, HBI Hyperion AG und Weitere ermittelt wird, war das Vertrauensverhältnis zwischen Frank M. Scheelen und Markus Goller nicht mehr gegeben. Auf dieser Kenntnis heraus, stoppte die biotonus Corp. im letzten Moment die bereits eingeleiteten Sponsoring Zahlungen an die SCHEELEN Motorsport & Events Group. 

Die daraufhin auf mehreren Kanälen und betroffenen Personen erfolgte Kommunikation offenbarte schwere finanzielle Probleme der SCHEELEN Motorsport & Events Group sowie deren Namensgebenden SCHEELEN AG, die beide ausserstande waren, Minimalbeträge tragen zu können. Zum aktuellen Zeitpunkt teilte uns die SCHEELEN AG und die SCHEELEN Motorsport & Events Group schriftlich mit, dass die „offenen Rechnungen nicht nur unsere finanzielle Stabilität belastet“ und es ausser der biotonus Corp. wohl auch keinen Ersatz gibt, der Willens und in der Lage ist, die SCHEELEN Gesellschaften zu unterstützen oder gar mittels Sponsoring oder Krediten zu begleiten. Derzeit sieht sich die biotonus Corp. und dessen CEO Markus Goller persönlich durch schriftliche und mündliche Drohungen seitens Frank M. Scheelen und beauftragte Personen direkt und indirekt über Partner konfrontiert, Gelder an SCHEELEN zu überweisen. 

Wir weisen in diesem Zusammenhang darauf hin, dass Rechnungen der SCHEELEN Gesellschaften an die biotonus Corp. ausschließlich Forderungen auf noch nicht erbrachte Dienstleistungen der SCHEELEN Gesellschaften sind, die aufgrund des Misstrauensverhältnis seitens der biotonus Corp. auch nicht mehr abgerufen werden, insofern auch keine Kosten für die SCHEELEN Gesellschaften entstanden sind. Aufgrund dieser finanziellen Schieflage und Instabilität der SCHEELEN Gesellschaften, ebenso den unseriösen Geschäftspraktiken von Frank M. Scheelen, den durch ihn nachweislich getätigten „Rufmord“ und der „üblen Nachrede“ auf Falschaussagen basierenden Kontaktanbahnungen zu biotonus Partnern, sowie zum Schutz der biotonus Aktionäre, hat der gesamte Vorstand der biotonus Corp. mit sofortiger Wirkung die Zusammenarbeit mit allen SCHEELEN Gesellschaften beendet. 

Markus Goller (CEO biotonus Corp.)

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Über biotonus

biotonus ist ein schuldenfreies Unternehmen, das sich in Privatbesitz der Partner befindet und strategisch auf langfristige Nachhaltigkeit ausgelegt ist. Das Ziel bei biotonus ist, das Leben und Wohlbefinden für Menschen zu verändern und die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Wir bieten dazu eine aktive und passive Verdienstmöglichkeit, bei der die Partner an erster Stelle stehen.

Die VISION des Unternehmens leitet sich vom Gründer, Markus Goller ab;

„Wie geht DEIN LEBEN in RICHTIG!“

Am Anfang steht die Stabilität und Gesundung der finanziellen Grundlagen jedes einzelnen Partners, denn „Geld ist nicht Alles, aber ohne Geld, ist Alles Nichts!“. So schaffen wir bei biotonus über eine umfangreiche Wissensvermittlung zur finanziellen Bildung bis zum Aufbau eines ausreichenden Vermögen die Grundlagen für ein zufriedenes Leben.

Bei biotonus setzen wir uns weltweit für die Gesundheit auf einem natürlichen Weg zum Wohlbefinden ein. Gesundheit ist nicht nur in Produkten zu finden, sondern ist eine Veränderung der Lebensweise. Dazu hat biotonus die eigene MARKEN-Produkte, die speziell mit hochwertigen natürlichen Inhaltsstoffen formuliert sind, um optimale Gesundheitsziele zu erreichen wie zu erhalten.

Menschen zu helfen, ihre Vermögens- und Gesundheitsziele zu erreichen, ist Teil der MISSION von biotonus; „Wealthy, Healthy, Happy…!“

Für weitere Informationen besuchen Sie bitte www.biotonus.net

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Wirtschaft

Sibanye-Stillwater stellt Updates zu seinen südafrikanischen PGM-Betrieben bereit

Johannesburg, 18. April 2024: Sibanye-Stillwater (JSE: SSW und NYSE: SBSW) (www.commodity-tv.com/ondemand/companies/profil/sibanye-stillwater-ltd/) informiert die Stakeholder über die Reparaturen am Siphumelele-Schacht in seinem Betrieb in Rustenburg und am ausgedienten Schacht 4 Belt (4B) in seinem Betrieb in Marikana.

Siphumelele-Schacht im Betrieb Rustenburg

Am 29. Februar 2024 führte ein Schaden an der Übertageinfrastruktur des Siphumelele-Schachtes zur Aussetzung der Förderung aus dem Schacht. Der Vorfall ereignete sich, als ein am Förderturm des Schachtes befestigter Erzsammelbehälter abscherte und zu Boden stürzte, wobei ein Erzförderbandsystem an der Oberfläche beschädigt wurde. Der Vorfall hatte keine Verletzten zur Folge, aber die Unbrauchbarkeit des Erzsammelbehälters und der Zusammenbruch des Fördersystems machten die Aussetzung der Produktion erforderlich, und die Mitarbeiter wurden beurlaubt, während der Schaden begutachtet und mit den Reparaturarbeiten begonnen wurde.

Die Reparaturen am Siphumelele-Schacht sind planmäßig verlaufen. Alle Mitarbeiter kehrten am Montag, den 15. April 2024, aus dem Urlaub zurück, um die Inbetriebnahme durchzuführen. Der Schacht soll wie geplant im Mai 2024 wieder in Betrieb genommen werden.

Der Siphumelele-Schacht sollte im Durchschnitt etwa 4.500 Unzen pro Monat oder 54.000 Unzen im Jahr 2024 produzieren, was etwa 3,5 % der Jahresproduktion der südafrikanischen PGM-Betriebe (ohne Aufbereitung durch Dritte und Mimosa) ausmacht.

Schacht 4B im Betrieb Marikana

Die Stakeholder werden darüber informiert, dass der Schacht 4 Belt (4B) nicht in der Lage ist, die Rentabilitätsbedingungen zu erfüllen, die als Ergebnis des am 25. Oktober 2023 angekündigten Prozesses Section 189A in den südafrikanischen PGM-Betrieben (thevault.exchange/?get_group_doc=245/1708671508-Sibanye-Stillwater-concludes-Section-189-consultations-SA-PGM-operations-23feb2024.pdf) festgelegt wurden, und er geschlossen wird.

Die Schließung erfolgt fünf Jahre nach der ursprünglich vorgeschlagenen Schließung im Jahr 2019, wobei mehrere erfolgreiche Initiativen, die durch höhere PGM-Preise unterstützt wurden, es ermöglichten, den Schacht offen zu halten, um die letzten verbleibenden wirtschaftlich gewinnbaren Reserven abzubauen. Trotz aller Bemühungen, den Schacht seit dem 23. Februar 2024 wieder rentabel zu machen, ist der Schacht 4B weiterhin verlustbringend.

Es wurden Versuche unternommen, die Auswirkungen auf die betroffenen 1.496 Beschäftigten und 54 Auftragnehmer an diesem Schacht zu verringern.

Zu den Ergebnissen gehören:

– Abbau von 226 Mitarbeitern seit dem 23. Februar 2024 durch natürliche Fluktuation (und nicht durch Ersatz).
– 469 Mitarbeiter wurden in andere südafrikanische PGM-Betriebe versetzt.
– 643 Mitarbeitern wurde ein freiwilliges Ausscheiden oder ein Vorruhestand gewährt.
– 93 Mitarbeiter, deren befristete Verträge ausliefen und nicht verlängert wurden.

Leider konnten 65 Mitarbeiter nicht untergebracht werden und wurden entlassen, während 54 Auftragsnehmern gekündigt wurde.

Neal Froneman, Sibanye-Stillwaters Chief Executive Officer, kommentierte: Obwohl der Schacht 4B nur noch über begrenzte wirtschaftliche Reserven verfügt, wird die Entscheidung, einen Schacht zu schließen, niemals leichtfertig getroffen. Wir können jedoch nicht weiterhin anhaltende Verluste hinnehmen, was wiederum die Rentabilität der übrigen PGM-Betriebe in Südafrika zum Nachteil aller Beteiligten beeinträchtigt. Es ist ermutigend, dass die Zahl der Zwangsentlassungen begrenzt war, und wir danken allen Stakeholdern für ihr konstruktives Engagement während des Prozesses. Was Siphumelele betrifft, so sind wir über den Fortschritt der Reparaturarbeiten am Schacht nach dem Zwischenfall mit dem Erzsammelbehälter sehr erfreut.

Ende

Über Sibanye-Stillwater

Sibanye-Stillwater ist ein multinationaler Bergbau- und Metallkonzern mit einem breit gefächerten Portfolio von Betrieben und Projekten und Investitionen auf fünf Kontinenten. Der Konzern ist außerdem einer der weltweit führenden Anbieter von autokatalytischem PGM-Recycling und hält Beteiligungen an führenden Betrieben zur Aufbereitung von Bergbaurückständen.

Sibanye-Stillwater hat sich als einer der weltweit größten Primärproduzenten von Platin, Palladium und Rhodium etabliert und ist auch ein erstklassiger Goldproduzent. Das Unternehmen produziert und raffiniert Iridium und Ruthenium, Nickel, Chrom, Kupfer und Kobalt. Der Konzern hat vor Kurzem damit begonnen, sein Asset-Portfolio auf den Abbau und die Verarbeitung von Batteriemetallen auszuweiten und zu diversifizieren und verstärkt seine Präsenz in der Kreislaufwirtschaft durch den Ausbau und die Diversifizierung seiner Recycling-Betriebe und der Betriebe zur Wiederaufbereitung von Aufbereitungsrückständen (Tailings) weltweit. Weitere Informationen finden Sie unter www.sibanyestillwater.com.

Kontakt Investor Relations:

E-Mail: ir@sibanyestillwater.com
James Wellsted
Executive Vice President: Investor Relations and Corporate Affairs
Tel: +27 (0) 83 453 4014
Website: www.sibanyestillwater.com

LinkedIn: www.linkedin.com/company/sibanye-stillwater
Facebook: www.facebook.com/SibanyeStillwater
YouTube: www.youtube.com/@sibanyestillwater/videos
X: twitter.com/SIBSTILL

Sponsor: J.P. Morgan Equities South Africa Proprietary Limited

In Europa:
Swiss Resource Capital AG
Jochen Staiger & Marc Ollinger
info@resource-capital.ch
www.resource-capital.ch

Zukunftsgerichtete Aussagen

Die Informationen in diesem Dokument können zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der „Safe Harbour“-Bestimmungen des United States Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten, die sich auf die Finanzlage von Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder der Konzern), die Betriebsergebnisse, die Geschäftsstrategien, die Betriebseffizienz, die Wettbewerbsposition, die Wachstumsmöglichkeiten für bestehende Dienstleistungen, die Pläne und Ziele des Managements für künftige Geschäfte, die Aktienmärkte und andere Angelegenheiten beziehen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen, einschließlich unter anderem jener, die sich auf Sibanye-Stillwaters zukünftige Geschäftsaussichten, Einnahmen und Erträge, klimawandelbedingte Ziele und Kennzahlen, die potenziellen Vorteile vergangener und zukünftiger Akquisitionen (einschließlich Aussagen zu Wachstum, Kosteneinsparungen, Vorteilen aus und Zugang zu internationalen Finanzierungen und finanziellen Neubewertungen), Gold-, PGM-, Nickel- und Lithiumpreiserwartungen, Produktionsniveaus, Angebot und Nachfrage beziehen, Informationen in Bezug auf Sibanye-Stillwaters neue oder laufende Erschließungsprojekte, vorgeschlagene, erwartete oder geplante Expansionen in die Batteriemetalle oder angrenzende Sektoren sowie Schätzungen oder Erwartungen in Bezug auf den Unternehmenswert, das bereinigte EBITDA und das Nettovermögen sind notwendigerweise Schätzungen, die das beste Urteilsvermögen des Senior Managements und der Direktoren von Sibanye-Stillwater widerspiegeln und eine Reihe von Risiken und Unwägbarkeiten beinhalten, die dazu führen könnten, dass sich die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von denen unterscheiden, die durch die zukunftsgerichteten Aussagen nahegelegt werden. Folglich sollten diese zukunftsgerichteten Aussagen im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Dokument dargelegten, betrachtet werden.

Alle in diesem Dokument enthaltenen Aussagen, die nicht auf historischen Fakten beruhen, können zukunftsgerichtete Aussagen sein. In zukunftsgerichteten Aussagen werden häufig Wörter wie „werden“, „würden“, „erwarten“, „prognostizieren“, „Ziel“, „Vision“, „potenziell“, „können“, „könnten“, „glauben“, „anstreben“, „antizipieren“, „anpeilen“, „schätzen“ und Wörter mit ähnlicher Bedeutung verwendet. Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten behaftet, da sie sich auf künftige Ereignisse und Umstände beziehen und im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Haftungsausschluss genannten, betrachtet werden sollten. Die Leser werden davor gewarnt, sich in unangemessener Weise auf solche Aussagen zu verlassen.

Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften von Sibanye-Stillwater wesentlich von den Schätzungen oder Prognosen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen enthalten sind, gehören unter anderem die künftige Finanzlage von Sibanye-Stillwater, Pläne, Strategien, Ziele, Kapitalausgaben, prognostizierte Kosten und erwartete Kosteneinsparungen, Finanzierungspläne, die Verschuldungssituation und die Fähigkeit, den Verschuldungsgrad zu reduzieren; wirtschaftliche, geschäftliche, politische und soziale Bedingungen in Südafrika, Simbabwe, den Vereinigten Staaten, Europa und anderswo; Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Operationen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Vorteile von Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu erhalten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Kredit- und andere Auflagen und Beschränkungen einzuhalten und Schwierigkeiten bei der Beschaffung zusätzlicher Finanzierungen oder Refinanzierungen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Anleihen zu bedienen; Änderungen in den Annahmen, die Sibanye-Stillwaters Schätzung der Mineralressourcen und Mineralreserven zugrunde liegen; der Ausfall einer Bergehalde; die Fähigkeit, erwartete Effizienzsteigerungen und andere Kosteneinsparungen in Verbindung mit vergangenen, laufenden und zukünftigen Akquisitionen sowie in bestehenden Betrieben zu erreichen, und die Fähigkeit, diese erfolgreich zu integrieren; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, laufende oder zukünftige Akquisitionen abzuschließen; der Erfolg von Sibanye-Stillwaters Geschäftsstrategie und Explorations- und Erschließungsaktivitäten, einschließlich jeglicher vorgeschlagener, erwarteter oder geplanter Expansionen in die Batteriemetalle oder in angrenzende Sektoren und Schätzungen oder Erwartungen hinsichtlich des Unternehmenswerts (einschließlich des Rhyolite Ridge-Projekts); die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Anforderungen zu erfüllen, die von ihr verlangen, dass sie auf eine Art und Weise tätig ist, die den betroffenen Gemeinden einen progressiven Nutzen bringt; Änderungen des Marktpreises von Gold, PGMs, Batteriemetallen (z. g., (z. B. Nickel, Lithium, Kupfer und Zink) und der Kosten für Strom, Brennstoffe und Öl, neben anderen Rohstoffen und Versorgungsanforderungen; das Auftreten von Gefahren im Zusammenhang mit dem Unter- und Übertagebergbau; jede weitere Herabstufung der Kreditwürdigkeit Südafrikas; die Auswirkungen der grauen Notierung Südafrikas; eine Anfechtung der Eigentumsrechte an den Grundstücken von Sibanye-Stillwater durch Landanwärter im Rahmen der Restitutionsgesetzgebung und anderer Gesetze; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, ihre Strategie und jegliche Änderungen daran umzusetzen; das Ergebnis rechtlicher Anfechtungen der Bergbau- oder anderer Landnutzungsrechte des Konzerns; das Auftreten von Arbeitskonflikten, Unterbrechungen und Arbeitskämpfen; die Verfügbarkeit, die Bedingungen und der Einsatz von Kapital oder Krediten; Änderungen bei der Auferlegung von Industriestandards, regulatorischen Kosten und relevanten Regierungsvorschriften, insbesondere Umwelt-, Nachhaltigkeits-, Steuer-, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften und neue Gesetze, die Wasser, Bergbau, Mineralrechte und Unternehmenseigentum betreffen, einschließlich deren Auslegung, die Gegenstand von Streitigkeiten sein kann; zunehmende Regulierung von Umwelt- und Nachhaltigkeitsfragen wie Treibhausgasemissionen und Klimawandel; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Dekarbonisierungsziele zu erreichen, einschließlich der Diversifizierung seines Energiemixes durch Projekte für erneuerbare Energien; die Nichteinhaltung ethischer Standards, einschließlich tatsächlicher oder angeblicher Fälle von Betrug, Bestechung oder Korruption; die Auswirkungen des Klimawandels oder anderer extremer Wetterereignisse auf das Geschäft von Sibanye-Stillwater; die Konzentration aller Endveredelungsaktivitäten und eines großen Teils der PGM-Verkäufe von Sibanye-Stillwater aus der Minenproduktion in den Vereinigten Staaten bei einem Unternehmen; die Feststellung einer wesentlichen Schwachstelle bei der Offenlegung und den internen Kontrollen der Finanzberichterstattung; die Auswirkungen der US-Steuerreformgesetze auf Sibanye-Stillwater und ihre Tochtergesellschaften; die Auswirkungen der südafrikanischen Devisenkontrollvorschriften auf die finanzielle Flexibilität von Sibanye-Stillwater; die Tätigkeit in neuen geografischen Gebieten und in einem regulatorischen Umfeld, in dem Sibanye-Stillwater bisher keine Erfahrungen gesammelt hat; Unterbrechungen, Einschränkungen und Kostensteigerungen in der Energieversorgung; Unterbrechungen und Engpässe in der Versorgungskette und Preissteigerungen bei den Produktionsfaktoren; die regionale Konzentration der Geschäftstätigkeit von Sibanye-Stillwater; Wechselkursschwankungen, Währungsabwertungen, Inflation und andere makroökonomische geldpolitische Maßnahmen; das Auftreten von zeitweiligen Unterbrechungen oder vorsorglichen Aussetzungen des Betriebs in seinen Minen aufgrund von Sicherheits- oder Umweltvorfällen (einschließlich Naturkatastrophen) und ungeplanten Wartungsarbeiten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Führungskräfte und Mitarbeiter mit ausreichenden technischen und/oder produktionstechnischen Fähigkeiten in seinen weltweiten Betrieben einzustellen und zu halten, um seine Ziele bei der Einstellung und Bindung von Arbeitskräften zu erreichen, sowie seine Fähigkeit, eine ausreichende Vertretung von historisch benachteiligten Südafrikanern in seinen Führungspositionen zu erreichen; Versagen der Informationstechnologie, der Kommunikation und der Systeme von Sibanye-Stillwater; die Angemessenheit des Versicherungsschutzes von Sibanye-Stillwater; soziale Unruhen, Krankheiten oder natürliche oder von Menschen verursachte Katastrophen in informellen Siedlungen in der Nähe einiger der in Südafrika ansässigen Betriebe von Sibanye-Stillwater; und die Auswirkungen von HIV, Tuberkulose und die Verbreitung anderer ansteckender Krankheiten, einschließlich globaler Pandemien.

Weitere Einzelheiten zu potenziellen Risiken und Ungewissheiten, die Sibanye-Stillwater betreffen, sind in den von Sibanye-Stillwater bei der Johannesburger Börse und der United States Securities and Exchange Commission eingereichten Unterlagen beschrieben, einschließlich des Integrierten Berichts 2022 und des Jahresfinanzberichts für das am 31. Dezember 2022 endende Geschäftsjahr auf Formular 20-F, der am 24. April 2023 bei der United States Securities and Exchange Commission eingereicht wurde (SEC File Nr. 333-234096).

Diese zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich nur auf das Datum des Inhalts. Sibanye-Stillwater lehnt ausdrücklich jegliche Verpflichtung ab, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren oder zu revidieren (außer in dem Maße, in dem dies gesetzlich vorgeschrieben ist). Diese zukunftsgerichteten Aussagen wurden nicht von den externen Wirtschaftsprüfern der Gruppe geprüft oder berichtet.

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HanseWerk-Tochter SH Netz versorgt Northvolt mit Baustrom – Mittelspannungsstationen für Neuansiedlung

Batteriezellen-Hersteller nutzt technische Komponenten und Netzinfrastruktur – SH Netz, Tochter von HanseWerk, als Partner der Mobilitätswende.

BildFür die Baustromversorgung auf dem Northvolt-Gelände bei Heide hat die Schleswig-Holstein Netz AG (SH Netz), Teil der HanseWerk-Gruppe, in der Woche nach Ostern eine neue Mittelspannungsstation im Dellweg errichtet. Vor der Inbetriebnahme am 11. April 2024 installiert der Netzbetreiber SH Netz, Tochter von HanseWerk, außerdem einen Mittelspannungsschrank, um die Versorgung der Northvolt-eigenen Mittelspannungsleitungen mit einer Leistung von 4,86 Megawatt (MW) sicherzustellen. „Damit ist SH Netz ein wichtiger Partner der Mobilitätswende“, freut sich Tobias Dau, Technik-Leiter von HanseWerk-Tochter SH Netz im Kreis Dithmarschen, über die Kooperation mit Northvolt. Am Standort will das schwedische Unternehmen künftig jährlich bis zu eine Million Batterien für E-Autos produzieren. Nach dem offiziellen Spatenstich für die milliardenschwere Ansiedlung vor einigen Tagen laufen die Bauarbeiten auf Hochtouren. „Die Auslieferung von drei weiteren Stationen soll zeitnah erfolgen“, kündigt Maik Heckens, Projektleiter Netzbau Nord-West bei SH Netz, Tochterunternehmen von HanseWerk, in Meldorf, an. Die technischen Komponenten zur Baustromversorgung hat Northvolt bei SH Netz, Teil der HanseWerk-Gruppe, angemietet. Die Tiefbau- und Montagearbeiten führt die Firma Klinck als Dienstleister aus.

Die Schleswig-Holstein Netz AG

Die Schleswig-Holstein Netz AG (SH Netz) betreibt für rund 2,8 Millionen direkt oder indirekt angeschlossene Kunden Strom- und Gasleitungen in mehr als 900 Kommunen in Schleswig-Holstein. Über 450 schleswig-holsteinische Kommunen halten Anteile an SH Netz. Sie haben umfangreiche Mitspracherechte und erhalten eine Garantiedividende. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 1.400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an 26 Standorten in Schleswig-Holstein.

SH Netz hat als Partner der Energiewende bereits zehntausende Windräder und Solaranlagen an das Stromnetz angeschlossen. Darüber hinaus entwickelt das Unternehmen Energielösungen wie Smart-City-Anwendungen und unterstützt den Ausbau der Elektromobilität. SH Netz engagiert sich in Innovationsprojekten für mehr Klimaschutz. Dazu gehören beispielsweise Einspeiseanlagen, mit denen Biogas oder aus Windstrom produzierter Wasserstoff ins Erdgasnetz aufgenommen werden kann, oder staatlich geförderte Forschungsprojekte.

Bis 2030 wird SH Netz klimaneutral sein: Dazu wird sie sämtliche Standorte, ihre mehrere hundert Fahrzeuge umfassende Flotte sowie den Strom- und Gasnetzbetrieb in mehreren Stufen bis 2030 klimaneutral stellen. Außerdem unterstützt das Unternehmen seit vielen Jahren den regionalen Spitzen- und Breitensport in Schleswig-Holstein, zum Beispiel den SH Netz Cup in Rendsburg, das härteste Ruderrennen der Welt.

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Mehr als 3 Millionen Kunden in Norddeutschland beziehen Strom, Gas oder Wärme direkt oder indirekt über die von der HanseWerk-Gruppe und ihren Tochtergesellschaften betriebenen Energienetze. Darüber hinaus bietet das Unternehmen seinen Partnern und Kunden moderne und effiziente Energielösungen mit den Schwerpunkten Netzbetrieb, dezentrale Energieerzeugung oder E-Mobilitätslösungen.

Als Partner der Energiewende hat die HanseWerk-Gruppe in den letzten Jahren mehrere zehntausend Anlagen zur Erzeugung Erneuerbarer Energie an ihre Netze angeschlossen und betreibt parallel dazu etwa 850 Energieumwandlungsanlagen sowie einen Erdgasspeicher. Die HanseWerk-Gruppe ist ein großer Ausbildungsbetrieb im Norden und engagiert sich in vielen Forschungsprojekten zur Energiewende, wie zum Beispiel im Norddeutschen Reallabor. Bis 2030 wird die HanseWerk-Gruppe klimaneutral sein: Dazu werden ihre insgesamt 47 Standorte, die mehrere hundert Fahrzeuge umfassende Flotte, der Strom- und Gasnetzbetrieb sowie die Wärme- und Stromerzeugung bis 2030 klimaneutral gestellt.

Über die Beteiligung der elf schleswig-holsteinischen Kreise sowie mehr als 450 Kommunen sind die Unternehmen der HanseWerk-Gruppe regional sehr stark verwurzelt und unterstützen eine Vielzahl sozialer und kultureller Projekte, wie das Schleswig-Holstein Musik Festival, das Hamburger Straßenmagazin Hinz&Kunzt und den Schleswig-Holstein Netz Cup auf dem Nord-Ostsee-Kanal.

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Alternative Ehegelübde für eine zeitgemäße Trauung

In der modernen Ehegestaltung bietet die Alternative ‚Ich liebe dich bis zum Mond und zurück‘ eine zeitgemäße und einfühlsame Ausdrucksweise für unendliche Liebe.

BildLiebe Brautpaare, herzlichen Glückwunsch zu eurer Entscheidung, den Bund der Ehe einzugehen! Die Vorbereitungen für euren großen Tag sind in vollem Gange, und ihr stellt euch sicherlich viele Fragen darüber, wie ihr eure Trauung gestalten möchtet und welche Worte ihr euch gegenseitig geben wollt. Doch während ihr darüber nachdenkt, taucht vielleicht auch die Frage auf, ob der Begriff „Tod“ in eurem Gelübde angemessen ist, besonders wenn das Thema für euch oder eure Gäste sensibel ist.

Um diese Frage zu beleuchten und alternative Formulierungen anzubieten, hatten wir die Gelegenheit, mit Samuel Diekmann, dem Gründer von rent-a-pastor.com und einem erfahrenen Trauredner mit über 10 Jahren Erfahrung in Freien Trauungen, zu sprechen.

Frage: Herr Diekmann, vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für dieses Gespräch nehmen. Können Sie uns etwas über die Bedeutung des traditionellen Ehegelübdes „Bis dass der Tod uns scheidet“ erzählen?

Samuel Diekmann: Natürlich, es ist mir eine Freude, hier zu sein. Das traditionelle Gelübde „Bis dass der Tod uns scheidet“ symbolisiert die lebenslange Verbundenheit und Liebe zwischen zwei Menschen. Es steht für das Versprechen, einander in guten und schlechten Zeiten treu zu bleiben, bis zum Ende unseres Lebens.

Frage: Für manche Paare könnte der Begriff „Tod“ jedoch beängstigend sein. Wie gehen Sie mit dieser Sensibilität um und welche alternativen Formulierungen bieten Sie an?

Samuel Diekmann: Das ist ein wichtiger Punkt. Für viele Menschen ist der Begriff „Tod“ mit Trauer und Verlust verbunden, und deshalb ist es wichtig, einfühlsam damit umzugehen. Bei Freien Trauungen haben Paare die Möglichkeit, alternative Formulierungen zu wählen, die besser zu ihnen und ihrer Beziehung passen. Anstelle von „Bis dass der Tod uns scheidet“ können sie zum Beispiel auch sagen: „Bis in alle Ewigkeit“ oder „Ein ganzes Leben lang“.

Frage: Können Sie uns mehr über die Hintergründe einer alternativen Formulierung wie „Ich liebe dich bis zum Mond und zurück“ erzählen?

Samuel Diekmann: Natürlich. Die Formulierung „Ich liebe dich bis zum Mond und zurück“ ist eine moderne Interpretation des Ehegelübdes. Sie symbolisiert die unermessliche Weite und Dauerhaftigkeit der menschlichen Liebe. Der Mond, obwohl er so nah und doch so unerreichbar erscheint, wird zu einem Symbol für die unendliche Tiefe der Verbundenheit zwischen zwei Menschen.

Frage: Wie reagieren Paare in der Regel auf diese alternativen Formulierungen?

Samuel Diekmann: Die Reaktionen sind sehr positiv. Viele Paare schätzen es, dass sie die Möglichkeit haben, ihre Gefühle auf eine persönliche und authentische Weise zum Ausdruck zu bringen. Sie fühlen sich damit verbundener und können sich besser mit ihren Gelübden identifizieren.

Frage: Vielen Dank, Herr Diekmann, für Ihre Einblicke und Ihre Zeit. Gibt es abschließend noch etwas, das Sie den Brautpaaren mit auf den Weg geben möchten?

Samuel Diekmann: Es war mir eine Freude, hier zu sein. Mein wichtigster Rat an alle Brautpaare ist, dass das Gelübde aus tiefstem Herzen kommen sollte und ihre Liebe zueinander widerspiegeln sollte. Egal für welches Gelübde sie sich entscheiden, das Wichtigste ist, dass es sie und ihre Beziehung authentisch repräsentiert.

Liebe Brautpaare, möge euer gemeinsamer Weg voller Liebe, Glück und Harmonie sein. Euer Gelübde ist der Anfang eines neuen Kapitels in eurem Leben, und ich wünsche euch von Herzen alles Gute für eure gemeinsame Zukunft.

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63500 Seligenstadt
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Wirtschaft

Wasserstoff als Wundermittel für die Zukunft

Es gibt Stimmen, dass auf dem Weg zur Klimaneutralität kein Weg am Wasserstoff vorbeiführt.

Immer mehr scheint sich die Meinung durchzusetzen, dass neben Wind und Solar auch die Energiegewinnung aus Wasserstoff eine Zukunft haben wird. Ein Stichwort in diesem Zusammenhang ist die klimaneutrale Industrie. Nicht nur Stahl- und Chemiewerke, sondern auch Raffinerien und Kupferhütten setzen auf Wasserstoff. Was kann Wasserstoff? Er kann bei der Stromerzeugung und -speicherung helfen. Dazu muss er in Gaskraftwerken verarbeitet werden oder über Brennstoffzellen Strom erzeugen. Viele Gaskraftwerke können dies und sie sollen bis Ende des Jahrzehnts entstehen. Denn nicht immer scheint die Sonne oder weht der Wind. Zwar hapert es noch an den Kosten und am grünen Wasserstoff, doch das sollte sich noch ändern.

Nötig sind Elektrolyseure, ein Wasserstoffnetz und Speichermöglichkeiten. Die Elektrolyseure spalten Wasser in Wasserstoff und Sauerstoff. Ein Elektrolyseur ist im Grunde eine umgekehrte Brennstoffzelle. Wird dabei Strom aus erneuerbaren Energien genutzt, spricht man vom grünen Wasserstoff. Forschung und Investitionen großer Firmen gibt es seit geraumer Zeit. Konkurrenz droht aus China und aus den USA, denn auch dort wird die Wasserstoffbranche subventioniert. Rohstoffe, die die Wasserstoffwirtschaft braucht, sind die Platingruppenmetalle.

Zu den großen Produzenten der Platingruppenmetalle gehört Sibanye-Stillwater – https://www.rohstoff-tv.com/mediathek/unternehmen/profile/sibanye-stillwater-ltd/ -. Das Unternehmen produziert auch Gold und Uran und hat sein Geschäftsfeld auf grüne Metalle wie Lithium und Kupfer ausgedehnt. Tätig ist die Gesellschaft in den USA und in Südafrika.

Die Elektromobilität hat im Gegensatz zur Wasserstoffbranche ihren Siegenzug bereits angetreten. Hier sind Rohstoffe wie Lithium, Kobalt (für die Lithium-Ionen-Batterien) oder Nickel nicht wegzudenken.

Um die Rohstoffe für den steigenden Bedarf an Nickel und Kobalt zu decken, arbeitet die Canada Nickel Company – https://www.rohstoff-tv.com/mediathek/unternehmen/profile/canada-nickel-company-inc/ – in Kanada an ihrem Crawford Nickel-Kobalt-Projekt. Es ist zu 100 Prozent im Besitz des Unternehmens und Ende 2027 soll der Produktionsstart sein.

Aktuelle Unternehmensinformationen und Pressemeldungen von der Canada Nickel Company (- https://www.resource-capital.ch/de/unternehmen/canada-nickel-company-inc/ -) und Sibanye-Stillwater (- https://www.resource-capital.ch/de/unternehmen/sibanye-stillwater-ltd/ -).

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