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Wirtschaft

ReSolTat erhält Zertifizierung nach DIN ISO 9001:2015 – Qualität auf klarem Kurs

ReSolTat ist nach DIN ISO 9001:2015 zertifiziert. Qualitätsmanagement für Führungskräfteentwicklung, Coaching & Organisationsberatung – bundesweit.

BildBeratungsunternehmen aus Ostwestfalen und Schleswig-Holstein setzt mit internationaler Norm ein starkes Signal für strukturierte Führung und wirksame Organisationsentwicklung

Nieheim, 26.02.2026 – Die ReSolTat GmbH & Co. KG wurde offiziell nach DIN EN ISO 9001:2015 zertifiziert. Das Zertifikat wurde am 26.02.2026 durch Irina Sudermann von Sudermann Managementsysteme überreicht und ist bis 26.02.2027 gültig. Mit der Zertifizierung unterstreicht das bundesweit tätige Beratungsunternehmen seinen Anspruch an strukturierte, transparente und kontinuierlich weiterentwickelte Qualität.

ReSolTat wurde 2002 gegründet und wird von zwei Geschäftsführern aus Ostwestfalen und Schleswig-Holstein geführt. Von diesen Standorten aus begleiten sie Führungskräfte und Teams in ganz Deutschland – sowohl in kleinen und mittleren Unternehmen als auch in großen Organisationen.

Gerade für größere Unternehmen, die selbst nach ISO-Standards arbeiten, schafft die Zertifizierung zusätzliche Sicherheit: Die Qualität der Zusammenarbeit ist nun nicht nur erlebbar, sondern auch formal nach international anerkannten Kriterien überprüft. Gleichzeitig vereinfacht die Zertifizierung die Lieferantenbeurteilung für Unternehmen, die selbst zertifiziert sind.

„Für uns ist die ISO 9001 keine Formalität, sondern eine Selbstverpflichtung“, erklärt Roland Florin, Geschäftsführer von ReSolTat. „Wir begleiten Führungsteams dabei, Strukturen zu klären, Verantwortung zu reflektieren und Prozesse wirksam zu gestalten. Reflexion muss bewusst angelegt werden – Qualität entsteht durch Innehalten und Weiterentwicklung. Genau das fördern wir in unseren LABOR-Formaten bei unseren Kunden. Mit der Zertifizierung wollten wir zeigen, dass wir diese Prozesse auch selbst leben.“

Ein besonderer Dank gilt Irina Sudermann von Sudermann-Managementsysteme, die den Zertifizierungsprozess fachlich begleitet und vorbereitet hat. „Die strukturierte und zugleich praxisnahe Vorbereitung hat uns geholfen, das sichtbar zu machen, was wir intuitiv bereits richtig tun – und dort nachzuschärfen, wo Optimierungspotenzial bestand“, so Florin.

Der Zertifizierungsprozess bestätigte vieles, was ReSolTat seit Jahren auszeichnet: klare Verantwortlichkeiten, strukturierte Abläufe und eine konsequente Reflexionskultur. Gleichzeitig wurden Optimierungsstellen identifiziert und systematisch weiterentwickelt – ein Prozess, den das Unternehmen auch seinen Kunden empfiehlt.

Ein besonderes Merkmal der Arbeit von ReSolTat ist die Verbindung aus strukturiertem Analyseansatz und erlebnisorientierter Entwicklung. Neben klassischen Coaching- und Organisationsformaten begleiten die Geschäftsführer Führungsteams auch auf ihrer eigenen Segelyacht in Travemünde. Dort wird Führung buchstäblich „auf Kurs“ überprüft: Klarheit, Kommunikation und Verantwortung werden unmittelbar erlebbar.

Passend dazu startet das Unternehmen mit dem „Klar-auf-Kurs-Check“ eine neue Analyseinitiative. Der strukturierte System-Check macht sichtbar, wo in Führungs- und Arbeitssystemen Zeit, Energie und Wirksamkeit verloren gehen – und welche Hebel echte Entlastung und Zukunftsfähigkeit schaffen. In nur 15-20 Minuten erhalten Führungskräfte eine fundierte Auswertung zu Zeitverlusten, Stressmustern und strukturellen Engpässen – ergänzt durch ein optionales Auswertungsgespräch.

„Nicht alles, was Organisationen ausbremst, ist sofort sichtbar“, so Florin. „Aber alles, was Menschen dauerhaft überlastet, wirkt sich langfristig auf Qualität, Leistungsfähigkeit und wirtschaftlichen Erfolg aus. Unser Anspruch ist es, hier Klarheit zu schaffen – strukturiert, reflektiert und wirksam.“

Mit der ISO-Zertifizierung setzt ReSolTat ein deutliches Signal: Qualität ist kein Versprechen, sondern ein gelebter Prozess – an Land wie auf See.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

ReSolTat GmbH & Co. KG
Herr Roland Florin
Marktstr. 18
33039 Nieheim
Deutschland

fon ..: 01706206061
web ..: https://www.resoltat.de
email : r.florin@resoltat.de

ReSolTat GmbH & Co. KG ist eine Beratungs- und Entwicklungsorganisation mit Schwerpunkt auf Führung, Zusammenarbeit und Organisationskultur. Das Unternehmen begleitet Führungskräfte, Führungsteams und Organisationen in Veränderungs-, Klärungs- und Entwicklungsprozessen.

Im Zentrum der Arbeit steht die Frage, wie Zusammenarbeit unter realen Bedingungen tatsächlich funktioniert – jenseits von Leitbildern, Rollenbeschreibungen oder formalen Strukturen. ReSolTat verbindet dafür erfahrungsbasiertes Lernen mit strukturierter Reflexion und praxisnaher Umsetzungsbegleitung.

Ein besonderer Arbeitsansatz von ReSolTat ist die Nutzung von Erfahrungsräumen als Lern- und Analyseinstrument. Dazu gehören unter anderem moderierte Offsites, Workshops sowie mehrtägige Formate auf der Segelyacht „leaderSHIP“. Das Segeln dient dabei nicht als Event, sondern als verdichteter Lernraum, in dem Führungs-, Entscheidungs- und Kooperationsmuster sichtbar werden und reflektiert werden können.

Inhaltlich arbeitet ReSolTat unter anderem zu folgenden Themenfeldern:

– Führung und Selbstführung
– Kooperation und Koordination in Führungsteams
– Entscheidungsprozesse und Verantwortungsübernahme
– Stress, Belastung und mentale Gesundheit in Organisationen
– Kulturentwicklung und Strukturklärung
– Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen

Die Arbeit von ReSolTat ist gekennzeichnet durch eine klare Trennung von Analyse, Reflexion und Umsetzung. Beobachtungen aus der Praxis werden systematisch ausgewertet und gemeinsam mit den Beteiligten in konkrete Vereinbarungen und Handlungsansätze übersetzt. Dabei kommen sowohl qualitative Interviews, strukturierte Analysen als auch moderierte Gruppenprozesse zum Einsatz.

ReSolTat arbeitet branchenübergreifend mit kleinen und mittleren Unternehmen, Organisationen des Gemeinwesens sowie Führungskräften und Beraterinnen und Beratern. Je nach Auftrag erfolgt die Begleitung punktuell oder über längere Entwicklungszeiträume.

Pressekontakt:

ReSolTat GmbH & Co. KG
Herr Roland Florin
Marktstr. 18
33039 Nieheim

fon ..: 01706206061
email : r.florin@resoltat.de

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Wartungsplaner der Hoppe Unternehmensberatung löst Instandhaltungssoftware ab

Softwarewechsel im Instandhaltungsmanagement bei Schröter Metallwarenfabrik. Das Management der Wartungen erfolgte bislang mit einer anderen Lösung.

BildDie im Miltenberg angesiedelte Metallwarenfabrik Schröter ist ein aufstrebendes mittelständisches Unternehmen, dessen Schwerpunkt in der Metallbearbeitung liegt. Das Unternehmen hat sich auf die Produktion von kundenspezifischen Stanzteilen und Umformteilen aus Stahl, Edelstahl und Aluminium spezialisiert.

Die zur Produktion benötigten Werkzeuge entstehen direkt im Unternehmen. Hierfür werden modernste Werkzeugmaschinen eingesetzt. Die Werkzeugbauer können hier auf eine große Expertise und Erfahrung zurückgreifen und stehen für pragmatische Lösungen und garantieren maximale Präzision.

Das Qualitätsmanagementsystem der Schröter GmbH & Co KG Metallwarenfabrik erfüllt die Forderungen des Regelwerks des internationalen Automobilen Standard IATF 16949:2016 und dem Umweltmanagementsystem der ISO 14001:2015.

Wartungsplaner löst die bisher eingesetzte Instandhaltungssoftware ab.

Die Herausforderungen und Ausgangslage

Der Wartungsbedarf in der Schröter Metallwarenfabrik ist aufgrund der vielfältigen Maschinen wie Differenzwegpresse, Exzenterpresse, Stanzautomat, Nietautomat, Schweißautomat komplex. Sämtliche wiederkehrenden Maschinenwartungen, Messmittelüberwachungen, Kalibrierungen, Kranprüfungen und Druckbehälterprüfungen werden hierbei berücksichtigt.

Dies erfordert zwangsläufig ein effizientes Instandhaltungsmanagement, um keine anstehenden Prüf- und Wartungstermine zu verpassen. Eine präzise Dokumentation ist daher Pflicht. Dies beinhaltet auch entsprechende Handlungsanweisungen, die dem gesamten Instandhaltungsteam übersichtlich sowie unkompliziert bereitgestellt und die nötigen Maßnahmen ohne Zeitverzug durchgeführt werden können.

Das Management der Wartungen erfolgte bislang mit einer anderen Instandhaltungssoftware.

„Für uns ist die Einhaltung der Prüfintervalle wichtig“, so der zuständige Instandhaltungsleiter Herr Remi Panitz und fügt an, „dass die bisher eingesetzte Instandhaltungssoftware nicht die notwendige Flexibilität zur Verfügung stellt, und wir im Wartungsplaner von Hoppe eine auch preislich bessere Lösung sehen.“

Die Ziele und Anforderungen

Im Einzelnen lassen sich die Ziele und Anforderungen für das Wartungs-Tool wie folgt zusammenfassen:

* Import der bestehenden Maschinen und Betriebsmittel aus der vorherigen Software in den Hoppe Wartungsplaner
* Übernahme der Bilder und der Beschreibungen
* Übersichtliche Darstellung sämtlicher Daten wie Wartungshistorien und Prüftermine
* Aussagekräftige Auswertung der Objekte und Berichte sowie deren Ersatzteile

Die Realisierung und Umsetzung

Nach einer ausführlichen Marktrecherche entschied sich Schröter GmbH & Co. KG Metallwarenfabrik für den Wartungsplaner der HOPP Unternehmensberatung „Der günstige Lizenzpreis und der Support bei der Datenübernahme haben uns überzeugt.“, sagt Remi Panitz

Mit dem Hoppe Wartungsplaner konnte die Firma Schröter in kurzer Zeit ihre Daten aus der vorherigen Lösung übernehmen.

„Die günstigen Kosten und die Funktionsvielfalt des Programms spielten bei der Auswahl ebenfalls eine wichtige Rolle.“, erläutert Philipp Rappel zuständig für die Prüf- und Messmittel bei Schröter

Die erreichten Ziele

Laut Remi Panitz wurden mit dem Wartungsplaner alle gesteckten Ziele erreicht. Das Tool optimiert hierbei nicht nur die Prüf- und Wartungsprozesse, sondern hat auch noch andere Vorteile, auf die Remi Panitz nachfolgend hinweist:

* Auf Wartungs- und Prüfberichte, sowie die Wartungshistorie von Anlagen und Geräten / Maschinen kann ohne großen Zeitaufwand jederzeit zugegriffen werden.
* Geringerer Zeitaufwand bei der Dokumentation.
* Vereinfachte Terminplanung für alle Bereiche.
* Alle Instandhalter sind auf dem gleichen Stand, gerade bei schichtübergreifenden Tätigkeiten Übersichtliches, einfach gestaltetes Tool, das sehr gut zu bedienen und anwenderfreundlich ist.
* Die Software ist nicht mit unnötigen Funktionen überfrachtet, sondern konzentriert sich auf das Wesentliche, nämlich die Planung, Verwaltung, und Erinnerung. Genau das wird im Audit gefordert.

Die Optik und Bedienbarkeit sind sehr nah an Microsoft Office-Produkte, wie Word oder Excel angelehnt. Ein neuer Anwender findet sich schnell zurecht.

Schröter GmbH & Co. KG Metallwarenfabrik, 97904 Dorfprozelten

http://www.schroeter-metall.de

Hoppe Unternehmensberatung, 63150 Heusenstamm

Telefon +49(0)6104/65327

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Hoppe Unternehmensberatung
Herr Ulrich Hoppe
Seligenstädter Grund 8
63150 Heusenstamm
Deutschland

fon ..: +49(0)6104/65327
web ..: https://www.Wartungsplaner.de
email : info@Wartungsplaner.de

Die Hoppe Unternehmensberatung gehört zu den bekanntesten deutschen Anbietern von Wartungsplaner Software zur Verwaltung der Maschinen Anlagen und Geräte. Mehr als 35 Jahre Erfahrung stecken in der modernen Instandhaltungssoftware für Planung von Wartungen.

Die mobile Wartungsplaner-App dokumentiert alle Prüfungen und Wartungen.

Hinweis:
Die Instandhaltungssoftware Wartungsplaner wurde mit den Innovationspreis „Best of IT“ der Initiative Mittelstand ausgezeichnet. Weiterhin wurde die Software mit dem Industriepreis prämiert.

Pressekontakt:

Hoppe Unternehmensberatung
Herr Ulrich Hoppe
Seligenstädter Grund 8
63150 Heusenstamm

fon ..: +49(0)6104/65327
email : info@hoppe-net.de

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bbw Hochschule: Systemakkreditierung bis 2030

Stiftung Akkreditierungsrat bescheinigt ausgezeichnetes QM-System

BildDie bbw Hochschule wird nach wie vor von einem ausgezeichneten internen Qualitätsmanagementsystem (QM-System) getragen. Zu dieser Einschätzung ist die Stiftung Akkreditierungsrat gekommen und hat der privaten staatlich anerkannten Fachhochschule erneut die Systemakkreditierung bis zum 31. März 2030 bescheinigt.

Damit ist nun offiziell bestätigt, dass die bbw Hochschule auf der Grundlage ihres QM-Systems ein Höchstmaß an Qualität, Vergleichbarkeit und Transparenz für Studium und Lehre garantieren kann. Sie hat damit weiterhin das Recht, das Siegel des Akkreditierungsrates „System akkreditiert“ für die von ihr geprüften Studiengänge selbst zu verleihen.

Dem vorausgegangen war eine umfangreiche Überprüfung und Bewertung aller relevanten Quali-tätsprozesse hinsichtlich des Studienangebots und der akademischen Lehre. Die bbw Hochschule wurde dabei durch die Foundation for International Business Administration Accreditation (FIBAA), eine national und international ausgerichtete Agentur für Qualitätssicherung und Qualitätsentwicklung in der wissenschaftlichen Bildung begleitet.

Bereits im Jahr 2015 hatte die bbw Hochschule als erste private Hochschule in der Hauptstadtregion erfolgreich das Verfahren der Systemakkreditierung absolviert.

„Wir haben unsere Qualitätsziele und -standards seit unserer Erstakkreditierung nie aus den Augen verloren und zahlreiche Verbesserungen angestrebt“, so Prof. Dr. Beate Schultz-Zehden, Prorektorin Lehre. So habe die Hochschule in den vergangenen vier Jahren viele Prozesse noch einmal evaluiert und auf dieser Grundlage ein innovatives Qualitätsmanagementsystem entwickelt und etabliert, das den Anforderungen noch besser gerecht werde.

„Voraussetzung für eine erfolgreiche Systemakkreditierung ist, dass alle Bachelor- und Masterstudiengänge das neue Qualitätsmanagementsystem mindestens einmal durchlaufen“, so Prof. Dr.-Ing. Gebhard Hafer, Rektor der bbw Hochschule.
„Dies ist uns trotz der Corona-Pandemie gelungen und darauf können wir besonders stolz sein.“
Das sei von der Stiftung Akkreditierungsrat sehr positiv hervorgehoben worden.
„Denn damit können wir garantieren, dass die Qualifikationsziele unserer Studiengänge erreicht und die Qualitätsstandards erfüllt werden. Mein herzlicher Dank geht an alle Mitarbeitenden unserer Hochschule, insbesondere an die des Qualitätsmanagements, und an die Beauftragten der FIBAA.“

Mehr Informationen unter:
https://www.bbw-hochschule.de/ueber-uns/qualitaetsmanagement.html

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

bbw Akademie für Betriebswirtschaftliche Weiterbildung GmbH
Frau Heike Wittstock
Rheinpfalzallee 82
10318 Berlin
Deutschland

fon ..: 03050929-383
web ..: http://www.bbw-gruppe.de
email : heike.wittstock@bbw-akademie.de

Das bbw Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin und Brandenburg ist eine gemeinnützig tätige Unternehmensgruppe in Berlin-Brandenburg. An der Seite der Unternehmensverbände Berlin-Brandenburg (UVB) entwickelt das bbw Fach- und Führungskräfte für Unternehmen in vielen Branchen.
Mit vielfältigen Aus-, Weiterbildungs- und Studienangeboten ist die bbw Gruppe professioneller Bildungspartner der Wirtschaft auf allen Niveaustufen beruflicher Bildung. Die bbw Gruppe ist mit aktuell rund 20 Bildungszentren und Standorten in der Region präsent. Zum bbw gehört auch eine der größten privaten, staatlich anerkannten Hochschulen der Hauptstadtregion – die bbw Hochschule – mit einem umfangreichen Bachelor- und Master-Studienangebot. Die bbw Gruppe ist in ein breites Netzwerk von Bildungsinstitutionen, Unternehmen und Verbänden eingebunden – lokal, regional und international.

Näheres über die bbw Gruppe im Internet:
www.bbw-gruppe.de, www.bbw-hochschule.de, www.bbw-weiterbildung.de und www.bbw-berufliche-schulen.de + Facebook, Twitter, YouTube, Instagram

Pressekontakt:

bbw Akademie für Betriebswirtschaftliche Weiterbildung GmbH
Frau Heike Wittstock
Rheinpfalzallee 82
10318 Berlin

fon ..: 03050929-383
web ..: http://www.bbw-gruppe.de
email : heike.wittstock@bbw-akademie.de