Tag Archives: Nachhaltigkeitsstrategie

Uncategorized

MillerKnoll präsentiert neue Nachhaltigkeitsstrategie und veröffentlicht „Better World Report 2024“

Die Strategie legt den Fokus auf CO?, Materialien und Kreislaufwirtschaft, um bis 2050 Netto-Null zu erreichen.

BildMillerKnoll, ein weltweiter Zusammenschluss dynamischer Designmarken, hat seine neue Nachhaltigkeitsstrategie vorgestellt und den „Better World Report 2024“ veröffentlicht, in dem die Bemühungen des Unternehmens zur Gestaltung einer besserer Zukunft für die Mitarbeiter von MillerKnoll, die globalen Gemeinschaften und unseren Planeten dargelegt werden.

„Der Klimawandel ist eine dringende, globale Herausforderung, und wir bei MillerKnoll unternehmen mutige Schritte, um Veränderung zu bewirken“, so Andi Owen, CEO von MillerKnoll. „Unsere Mitarbeiter arbeiten mit unseren Partnern, Zulieferern und Kunden zusammen, um die Nachhaltigkeit unserer Prozesse, Produkte und der von uns gestalteten Räume weiter zu verbessern. Diese neuen Ziele bauen auf unseren langjährigen Einsatz für den Umweltschutz auf und sind Ausdruck unseres kontinuierlichen Engagements für Design zum Wohle der Menschheit.“

Basierend auf der Mission, die besten Produkte der Welt auf die nachhaltigste Art und Weise zu gestalten und herzustellen, konzentriert sich die Nachhaltigkeitsstrategie von MillerKnoll auf drei Schlüsselbereiche:

– CO?: Gestaltung von Produkten mit minimalem CO?-Fußabdruck und Verpflichtung zu Netto-Null-CO?-Emissionen bis 2050. (1)

– Materialien: Ausschließliche Verwendung von nachhaltigen, zu 100 % biobasierten oder recycelten Materialien bis 2050.

– Kreislaufwirtschaft: Gestaltung von zeitlosen, langlebigen Produkten ohne Abfälle bis 2050.

„Unser Ziel ist es, die Art und Weise zu verändern, wie wir Möbel entwerfen, herstellen, liefern und erhalten. Das beginnt in dem Moment, in dem ein Design entwickelt wird, und setzt sich auch nach dem Ende der Lebensdauer eines Produkts fort“, erläutert Sean McDowell, SVP of Innovation and Sustainability bei MillerKnoll. „Unsere ausgefeilte Nachhaltigkeitsstrategie legt klare, kurz- wie langfristige Ziele fest, um in jeder Phase unserer Produktreise sinnvolle Verbesserungen in den Bereichen CO?, Materialien und Kreislaufwirtschaft voranzutreiben und so einen dauerhaften Wandel voranzutreiben.“

Verpflichtung zu Netto-Null bis 2050

MillerKnoll ist sich bewusst, dass jede Entscheidung Auswirkungen auf den Planeten hat – von der Auswahl der Materialien über den Energieverbrauch bis hin zur Logistik, um die Produkte auf den Markt zu bringen. Jeder Schritt im Prozess trägt zum CO?-Fußabdruck des Unternehmens bei. Aus diesem Grund ist es ein Anliegen von MillerKnoll, die CO?-Emissionen zu reduzieren und bis 2050 die Netto-Null zu erreichen. Durch Innovation, Engagement und datengestützte Entscheidungen verbessern die verschiedenen Teams kontinuierlich den Entstehungsprozess ihrer Produkte.

Wichtige Initiativen zur Erreichung der Netto-Null

– Nachhaltige Materialien und sichere Chemie: Fokus auf natürlichen, kohlenstoffarmen und recycelten Materialien, um die Sicherheit der entwickelten Produkte für Mensch und Umwelt zu gewährleisten.

– Energie- und Abfallreduzierung: Verpflichtung zur Nutzung von erneuerbaren Energien und zur Minimierung des Abfall- und Wasserverbrauchs in allen Fertigungsprozessen.

– Innovative Verpackung und Logistik: Kontinuierliche Reduzierung von Einweg-Kunststoffverpackungen, einschließlich Styropor und Luftpolsterfolie. Nutzung von künstlicher Intelligenz (KI), um die Routenführung und Ladeeffizienz zu optimieren und die Flotte vermehrt auf Biokraftstoff und Elektroantrieb umzustellen, um die Transportemissionen weiter zu reduzieren.

– Zusammenarbeit in der Lieferkette: Einbindung von Tier-1- und Tier-2-Zulieferern, um Abfälle zu reduzieren und die Effizienz zu steigern.

– Globales Take-Back Programm: Rückgewinnung und verantwortungsvolle/r Weiterverkauf, Restaurierung, Aufarbeitung oder Recycling der Möbel, unabhängig von ihrem Zustand.

Um greifbare Fortschritte bei der Umsetzung dieser neuen Strategie aufzuzeigen, hat sich das Unternehmen die folgenden kurzfristigen Ziele gesetzt:

– Einstellung der Nutzung von PFAS (per- und polyfluorierte Chemikalien) in Nordamerika bis zum GJ2025 und weltweit bis zum GJ2027.

– Umstellung auf 100 % Strom aus erneuerbaren Energien bis zum GJ2026.

– Entwicklung spezifischer Aktionspläne für die Top-5-Rohstoffe zur Steigerung der Materialnutzung und -effizienz bis zum GJ2026.

– Bestimmung von Basiswerten für den CO?-Ausstoß in der Logistik sowie Reduktionszielen bis zum GJ2026.

– Steigerung nicht-deponierter Altmöbel auf rund 4,5 Mio. kg bis zum GJ2027.

– Bestimmung von Basiswerten für den CO?-Ausstoß sowie Reduktionszielen für die 25 wichtigsten Zulieferer bis zum GJ2027.

– Jährliche Veröffentlichung des CO?-Fußabdrucks der Top-100-Produkte des Unternehmens sowie neuer Produkte bis zum GJ2028.

– Reduzierung des CO?-Fußabdrucks der Top-100-Produkte um 25 % bis zum GJ2030.

– Zunehmender Einsatz recycelter Komponenten in den Top-100-Textilien (>75 %) bis zum GJ2030.
90 % nachhaltig gewonnene Naturmaterialien aus verantwortlichen Quellen bis zum GJ2030.

– Kein Deponieren in den Top-5-Produktionsstätten bis zum GJ2030.

– Einstellung der Nutzung von Einweg-Kunststoffverpackungen in den Produktionsstätten von MillerKnoll bis zum GJ2030.

Weitere Informationen über das Engagement für Nachhaltigkeit und die neuen Nachhaltigkeitsziele von MillerKnoll finden Sie unter https://www.millerknoll.com/environmental-social-impact/sustainability 

Über den „Better World Report 2024“:
Der „Better World Report 2024“ von MillerKnoll verfolgt die Leistung des Unternehmens in den Geschäftsjahren 2022, 2023 und 2024 in Bezug auf Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG). Zu den Nachhaltigkeitsschwerpunkten aus dem Bericht gehören:

– Energieeinsparung: Etwa 75 % des Stroms stammen derzeit aus erneuerbaren Quellen.

– Reduzierung von Abfällen: Reduzierung des Gesamtabfalls in den weltweiten Produktionsstätten von MillerKnoll um etwa 50 % seit dem GJ2022.

– Innovative Verpackung: Reduzierung von Einweg-Kunststoffverpackungen, einschließlich Styropor und Luftpolsterfolie, um 52 % seit 2020.

– Nachhaltige Materialien: Einsatz innovativer Materialien wie Polsterung auf Bambusbasis oder Schaumstoff auf Seegras- und Biomassenbasis.

Den vollständigen „Better World Report“ können Sie hier einsehen: https://www.millerknoll.com/environmental-social-impact/sustainability

(1) Die Netto-Null-Verpflichtung von MillerKnoll beinhaltet Faktoren, die nur zum Teil der Kontrolle des Unternehmens unterliegen, z. B. inwieweit es gelingt, die Scope-1- und Scope-2-Emissionen innerhalb der Wertschöpfungskette (und damit die Scope-3-Emissionen von MillerKnoll) bis 2050 zu reduzieren. Vor diesem Hintergrund hat es sich MillerKnoll zum Ziel gesetzt, bis 2050 Netto-Null zu erreichen, und arbeitet eng mit allen Partnern entlang der Wertschöpfungskette zusammen, um sie dabei zu unterstützen, ebenfalls bis 2050 Netto-Null zu realisieren.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

MillerKnoll Inc.
Frau Lindsay Henry
PO Bpx 302
49464 Zeeland, MI
USA

fon ..: –
web ..: https://www.millerknoll.com/
email : media_relations@millerknoll.com

Über MillerKnoll:
MillerKnoll ist ein Kollektiv dynamischer Marken, die gemeinsam die Welt, in der wir leben, gestalten. Das Markenportfolio von MillerKnoll umfasst Herman Miller, Knoll, Colebrook Bosson Saunders, DatesWeiser, Design Within Reach, Edelman, Geiger, HAY, HOLLY HUNT, Knoll Textiles, Maharam, Muuto, NaughtOne und Spinneybeck|FilzFelt. MillerKnoll ist eine einzigartige Plattform, die dem Begriff „Modern“ für das 21. Jahrhundert eine neue Bedeutung gibt, indem sie eine nachhaltigere, gerechtere und schönere Zukunft für alle schafft.

Pressekontakt:

MillerKnoll Inc.
Frau Lindsay Henry
PO Bpx 302
49464 Zeeland, MI

fon ..: –
web ..: https://www.millerknoll.com/
email : media_relations@millerknoll.com

Wirtschaft

PTG Private Equity Investitionen in Megatrends – neue Renditequelle für Ihr Kapital

Im Vergleich zum Hype oder zum Crash entstehen Megatrends nicht aus einer Laune der Märkte heraus. Darum werden die Megatrends 2030 dieselben sein wie die Megatrends 2021 und so fort.

BildSeit rund zehn Jahren zeichnen sich Veränderungen ab, die einen bleibenden Effekt auf das Leben von uns allen haben werden, so die PTG, Plc.
Die anlagerelevanten Megatrends definieren sich dadurch, dass sie:
für 25 bis 30 Jahre relevant bleiben,
o jeden Bereich unseres Lebens erfassen und
o Veränderungen von globaler Tragweite (,global shifts‘) anstossen!
Somit haben Megatrends hohes, langfristiges Gewinnpotential! Auch für das finanzielle ,Lebenszyklusmodell‘ macht Investieren in Megatrends großen Sinn, denn der Investor wählt diejenigen Anlagen, die seine Lebenshaltungsumstände beeinflussen!

PTG Solutions – Die 4 großen Megatrends der Finanzanlage!
Nachfolgend wollen wir unsere 4 großen Megatrends der Finanzanlage definieren und darlegen. Megatrends sind dabei nicht in Stein gehauen oder gesetzlich ,reglementiert‘, sie basieren aber auf einem Konsens in der Investorengemeinde. Deshalb kann es auch unterschiedliche Gliederungen und Zusammenfassungen von Megatrends in der Finanzanlage geben. Wir wählen ein breit aufgestelltes Konzept mit 4 Megatrends. Aus diesen Megatrends können wir dann – je nach Belieben – weitere ,Unter‘-Megatrends definieren!

1. Technologischer Wandel
Neue digitale Technologien verändern die Welt, wie wir sie kennen. Moderne Unternehmen werden diesen Megatrend in allen Bereichen erleben, angetrieben durch Fortschritte im Cloud Computing, Big Data, in der Künstlichen Intelligenz (KI) und durch das Internet der Dinge (Internet of Things, IoT). Diese Veränderungen betreffen FinTech-Unternehmen genauso wie den elektronischen Handel (E-Commerce) oder das Gesundheitswesen. In der Medizin führte die Digitalisierung zu schnelleren und genaueren Diagnosen. Aber auch verbesserte medizinische Behandlungen und die Gen-Therapie sind Resultate des digitalen Fortschritts. Das Aufkommen der Kryptowährungen und des Digitalen EUR werden das Bankwesen revolutionieren. Die Hackerattacken auf kritische IT-Infrastrukturen wird dem Bereich IT-Security Auftrieb geben!

In der Automobilindustrie beschleunigten digitale Technologien die Verbreitung von Elektrofahrzeugen (Stichwort E-Mobilität) sowie die Entwicklung von selbstfahrenden Autos. Die Robotik, wie wir sie heute kennen, wäre undenkbar ohne Innovationen in der Automatisierung und der Künstlichen Intelligenz (KI). So sind Roboter immer mehr imstande, auch Aufgaben zu übernehmen, die früher nur von Menschen ausgeführt werden konnten.
Dieser Megatrend wird sich auf alle Aspekte der Wirtschaft auswirken und die Produktivität und das Wirtschaftswachstum ankurbeln. Denn moderne Unternehmen werden weiterhin – unter Einhaltung der gegeben rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen – neue Technologien zu ihrem Vorteil nutzen, um mit der Konkurrenz Schritt zu halten oder der Konkurrenz voraus zu sein.

2. Nachhaltige Wertschöpfung
Die Transformation der Wirtschaft hin zu mehr Nachhaltigkeit ist in vollem Gange. Fast jedes kotierte Unternehmen verfolgt heute die Strategie, seine Ziele nachhaltig zu erreichen. Das heisst umweltschonend und sozial nachhaltig zu wirtschaften und die Grundsätze guter Unternehmensführung zu erfüllen. Das hat gute Gründe: Unternehmen ohne eine solche Strategie werden an der Börse immer mehr abgestraft. Denn für viele Investoren ist die Einhaltung von ESG-Standards (ESG: Environmental, Social, Governance) ein immer relevanterer Bestandteil von Investment-Entscheidungen.

PTG Solutions – Nachhaltige Wertschöpfung wird als Megatrend nicht nur Innovationen in Bereichen wie Energieerzeugung, E-Mobilität oder Recycling fördern. Der Megatrend hat bereits dazu beitragen, dass im finanziellen Anlagebereich verschiedene neue Anlagestile entstanden.

3. Multipolare Welt
Die neue multipolare Weltordnung zeigt sich mit neuen Konkurrenten – und neuen Konsumenten. Zum einen erhalten die USA zunehmend Konkurrenz und sind nicht mehr die einst unbestrittene Weltmacht. Diese neue Konkurrenz äussert sich nicht nur politisch. Auf ökonomischer Ebene sehen sich die USA mit dem Aufstieg Chinas konfrontiert. Aber auch in Indien sind Ambitionen zu beobachten, die Wirtschaft deutlich voranzubringen. Die Entwicklung in diesen beiden bevölkerungsreichsten Staaten der Erde steht stellvertretend für das Potenzial in den Schwellen-ländern (Emerging Markets).
Zum anderen stellt die technologische Entwicklung die Wirtschaftsmächte vor neue Herausforderungen. Dazu gehört die immer weitergehende Vernetzung von Computersystemen und Geräten, der unablässig zunehmende Datenfluss oder Bedrohungen durch radikale Kräfte wie Hacker. All das nimmt dieser Megatrend ebenfalls systematisch in den Blick. Hier zeigen sich auch klare Interaktionen und Verzahnungen zwischen einzelnen Megatrends, denn IT-Security ist auch ein Element des Technologischen Wandels!

4. Demografie und Urbanisierung
Unsere Gesellschaft lebt immer mehr in Städten. Und wird zusehends älter. Körperlich wie geistig erfreut sich die Generation «Silber» heutzutage einer immer besseren Fitness. Bis ins hohe Alter ist sie vielseitig aktiv und materiell auf hohem Niveau abgesichert. Der Begriff «best ager» bringt das auf den Punkt. Da entwickelte Volkswirtschaften rapide altern, wird das Gesundheitswesen einen grösseren Anteil an privaten und staatlichen Ausgaben einnehmen. Innovative Unternehmen, die Technologien und neue Lösungen anbieten, um eine bessere Versorgung zu geringeren Kosten zu ermöglichen, befinden sich im «sweet spot» dieser Entwicklung. Auch hier besteht eine Interaktion mit dem Technologischen Wandel. Ursache und Wirkung zeigen sich hier besonders deutlich!

Im Fokus dieses Megatrends steht aber auch das sich ändernde Konsumverhalten jüngerer Personen (Gen-Z), das die Entwicklung von neuen Trends wie E-Sports & Video-Gaming fördert!

PTG Private Equity Investitionen – Wie investieren in Megatrends?
Für das Investieren in Megatrends sollten 3 wesentliche Faktoren beachtet werden:
1. Aufgrund des langfristigen Potentials sollte eine Anlagestrategie gewählt werden, die nicht auf kurzfristiges, aktives Handeln setzt.
2. Da sich Megatrends über eine lange Zeit entwickeln, ist deshalb eine passive, sich an einem Megatrend-Index ausgerichtete Strategie angezeigt (siehe dazu das Kapitel zum Vermögensaufbau in Zeiten von Inflation und Niedrigzinsen: Die Kombination von ETFs und Sparplänen als optimale Anlageform und wie man mit kluger Strategie auch mit riskanten Anlagen Vermögens aufbauen kann!).
3. Weil die Kosten über einen langen Zeitraum einen großen, sich kumulierenden Effekt haben, muss auf die Kosten der Anlage das nötige Augenmerk gelegt werden!

Anlegen in Megatrends können kurz und bündig wie folgt zusammengefasst werden: ,Megatrends bewegen sich wie Kontinentalplatten: unaufhaltsam und unabhängig von Einzelereignissen!
Die PTG Solutions, Plc verfolgt bei ihren Private Equity Beteiligungen eine Win-Win-Strategie, bei der sowohl die innovativen Unternehmen als auch die Aktionäre und die PTG selbst profitieren. Durch die gezielte Unterstützung der innovativen Unternehmen auf ihrem Weg zur Marktreife und der erfolgreichen Positionierung in ihren Absatzmärkten wird das Wachstum dieser Unternehmen vorangetrieben und ihr Unternehmenswert gesteigert. Dadurch profitieren nicht nur die Unternehmen selbst, sondern auch die Aktionäre der PTG, die von einer Wertsteigerung ihrer Beteiligungen profitieren. Auf diese Weise wird das gemeinschaftliche Interesse der innovativen Unternehmen, der Aktionäre und der PTG an einer nachhaltigen und erfolgreichen Entwicklung der Wirtschaft und der Gesellschaft umgesetzt.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

PTG Solutions, Plc
Herr Gunther Jentsch
Cumberland Road Cliftonville 6 PO Box Sui
CT9 2 JZ Margate
Großbritannien

fon ..: 08008811885
web ..: http://www.ptg-private-equity.com
email : presse@ptg-private-equity.com

Die PTG Solutions, PLC verfolgt eine Investmentstrategie, die darauf ausgerichtet ist, den Wert für ihre Aktionäre zu maximieren. Dazu identifiziert das Unternehmen nicht nur Megatrends und innovative Unternehmen, sondern unterstützt auch aktiv innovative Unternehmen mit einem erfahrenen Managementteam auf allen Ebenen, um deren Innovationen zur Marktreife zu bringen und in ihren Absatzmärkten erfolgreich zu positionieren. Dabei steht das Wachstum und die kontinuierliche Steigerung des Unternehmenswerts im Mittelpunkt, was sowohl im Interesse der PTG, PLC als auch ihrer Aktionäre liegt.

„Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.“

Pressekontakt:

PTG Solutions, Plc
Herr Gunther Jentsch
Cumberland Road Cliftonville 6 PO Box Sui
CT9 2 JZ Margate

fon ..: 0800 8811885
web ..: http://www.ptg-private-equity.com
email : presse@ptg-private-equity.com