Wirtschaft

Gold nimmt neuen Anlauf – Royalty-Modelle liefern Rekordzahlen

Gold stabilisiert sich. OR Royalties und Gold Royalty mit Rekordzahlen, hohe Cashflows und neue Wachstumsimpulse – bei einem Geschäftsmodell mit vergleichsweise…

…geringer direkter Minenkostenexponierung.

Drittempfehlung (Art. 8 DelVO 2016/958): Unveränderte Weitergabe eines von Dritten erstellten Werbeartikels · Original-Ersteller: SRC swiss resource capital AG · Erstveröffentlichung (Original): 20.08.2026, 5:35 Uhr Berlin/Zürich · Link zur Originalveröffentlichung ·
Anzeige/Werbung – Dieser Artikel wird verbreitet im Namen von OR Royalties Inc. und Gold Royalty Corp., mit der die SRC swiss resource capital AG bezahlte IR-Beraterverträge unterhält. · Ersteller: SRC swiss resource capital AG · Autor: freier Journalist · Erstveröffentlichung: 20.08.2026, 5:35 Uhr Zürich/Berlin ·

+++ Gold stabilisiert sich – und der Royalty-Sektor liefert +++

Sehr geehrte Leserinnen und Leser,

Gold hat sich bis zum 19. August von den jüngsten Rücksetzern erholt. Reuters meldete am Mittag einen Spotpreis von rund 4.370 US-Dollar je Feinunze, etwa 0,8 % über dem Vortag. Unterstützend wirkten ein schwächerer US-Dollar und nachlassende Renditen am Anleihemarkt. Zugleich preiste der Terminmarkt zuletzt überwiegend unveränderte US-Leitzinsen für September ein. Damit bleibt das Umfeld für Gold konstruktiv, ohne dass sich daraus ein geradliniger Aufwärtstrend ableiten lässt.

Auch technisch rückt eine bekannte Zone in den Fokus: Der 200-Tage-Durchschnitt verläuft derzeit im Bereich um 4.500 US-Dollar je Feinunze. Ein nachhaltiger Ausbruch darüber würde das Chartbild weiter aufhellen. Für einen übergeordneten Aufwärtstrend wären jedoch zusätzliche Bestätigungen durch Trendstruktur, Volumen und weitere technische Signale erforderlich.

Für Royalty- und Streaming-Unternehmen ist ein hohes Edelmetallpreisniveau besonders interessant: Sie erhalten vertraglich definierte Anteile an Umsätzen oder Metalllieferungen aus zugrunde liegenden Minen, ohne den laufenden Minenbetrieb selbst zu führen. Damit bleibt zwar die Abhängigkeit von Metallpreisen, Betreibern und Projektfortschritten bestehen, die direkte Exponierung gegenüber Minenkosteninflation ist jedoch typischerweise geringer als bei klassischen Produzenten.

OR Royalties: 62 % mehr Umsatz und Cashflow – plus 335 Mio. USD Portfolioausbau

OR Royalties – https://www.rohstoff-tv.com/mediathek/unternehmen/profile/or-royalties-inc/ – gehört zu den etablierten Precious-Metals-Royalty- und Streaming-Gesellschaften. Das Portfolio umfasst mehr als 200 Royalties, Streams und ähnliche Interessen und ist auf Tier-1-Minenregionen wie Kanada, die USA und Australien ausgerichtet. Der zentrale Vermögenswert bleibt die Royalty auf den Canadian-Malartic-Komplex in Québec.

Die Zahlen für das zweite Quartal 2026 zeigen, wie stark das Modell bei höheren Edelmetallpreisen skalieren kann: Der Umsatz aus Royalties und Streams stieg gegenüber dem Vorjahresquartal um 62 % auf 97,8 Mio. USD; der operative Cashflow erhöhte sich ebenfalls um 62 % auf 83,2 Mio. USD. Gleichzeitig verdiente OR Royalties 20.757 Goldäquivalentunzen (GEOs), 5 % mehr als ein Jahr zuvor. Die vom Unternehmen ausgewiesene Cash Margin lag bei 94,7 Mio. USD beziehungsweise 96,8 % des Umsatzes. Die Cash Margin ist eine Non-IFRS-Kennzahl und besitzt keine einheitlich standardisierte Definition.

Auch auf der Kapitalseite setzt OR Royalties Akzente. Im Quartal wurden bereits angekündigte Akquisitionen im Gesamtwert von 335 Mio. USD abgeschlossen. Dazu zählen unter anderem die Spring-Valley-Royalties in Nevada sowie ein von Gold Fields erworbenes Portfolio mit acht Royalties, das durch eine 1,5-%-NSR-Royalty auf die bereits produzierende Gold-Silber-Mine San Gabriel in Peru verankert ist. Das ausgewiesene Volumen der Royalty-, Stream- und sonstigen Interessen stieg damit bis Ende Juni auf rund 1,48 Mrd. USD.

Für Aktionäre kommen zwei weitere Punkte hinzu: Die Quartalsdividende wurde gegenüber dem vorherigen Niveau um 18,2 % auf 0,065 USD je Aktie erhöht, und OR Royalties hält an seiner 2026er Guidance von 80.000 bis 90.000 GEOs fest. Gleichzeitig wurde die revolvierende Kreditlinie auf 850 Mio. USD erweitert, zu der zusätzlich eine ungebundene Accordion-Option von 350 Mio. USD besteht. Zum 30. Juni standen 75,6 Mio. USD Cash und 215 Mio. USD Schulden zu Buche, entsprechend einer vom Unternehmen ausgewiesenen Nettoverschuldung von 139,4 Mio. USD. Damit bleibt die Bilanz nach dem kräftigen Portfolioausbau ein wichtiger Punkt für die weitere Kapitalallokation.

Gold Royalty: Rekord-Halbjahr, schuldenfreie Bilanz und mehr als 250 Royalties

Gold Royalty – https://www.rohstoff-tv.com/mediathek/unternehmen/profile/gold-royalty-corp/ – verfolgt einen stärker wachstumsorientierten Ansatz und verfügt inzwischen über ein Portfolio von mehr als 250 Royalties und Streams, überwiegend auf Projekten in Nord- und Südamerika. Der Schwerpunkt liegt auf Gold, ergänzt um Kupfer und andere Metalle.

Das erste Halbjahr 2026 brachte neue Rekorde. Der IFRS-Umsatz stieg auf 13,91 Mio. USD und damit nahezu auf das Doppelte des Vorjahreswerts von 6,96 Mio. USD. Die zusätzliche, vom Unternehmen verwendete Non-IFRS-Kennzahl „Total Revenue, Land Agreement Proceeds and Interest“ erhöhte sich um rund 116 % auf 17,30 Mio. USD. Die GEOs, ebenfalls eine Non-IFRS-Kennzahl, stiegen um rund 42 % auf 3.677.

Auch die Ergebnisqualität verbesserte sich deutlich: Für die ersten sechs Monate meldete Gold Royalty 3,55 Mio. USD Nettogewinn nach einem Verlust von 2,08 Mio. USD im Vorjahreszeitraum, das Adjusted EBITDA stieg auf 12,60 Mio. USD. Im zweiten Quartal allein wurden 6,73 Mio. USD IFRS-Umsatz, 1,78 Mio. USD Nettogewinn und 5,60 Mio. USD Adjusted EBITDA ausgewiesen. Adjusted EBITDA ist eine Non-IFRS-Kennzahl und daher nicht unmittelbar mit gleich bezeichneten Kennzahlen anderer Emittenten vergleichbar.

Besonders bemerkenswert ist die finanzielle Flexibilität. Gold Royalty beendete das Quartal mit mehr als 11,3 Mio. USD Cash, ohne Finanzschulden und mit einer vollständig ungezogenen Kreditlinie von bis zu 150 Mio. USD einschließlich einer 25 Mio.-USD-Accordion-Komponente. Das schafft nach Unternehmensangaben Spielraum für weitere Akquisitionen und Portfolioentwicklung, ohne dass daraus eine Garantie für künftiges Wachstum abgeleitet werden kann.

Für die zweite Jahreshälfte nennt das Management mehrere operative Katalysatoren auf den zugrunde liegenden Projekten, darunter die erwartete erste Produktion bei Ren, den geplanten Baubeginn bei South Railroad sowie weitere Fortschritte bei Vares, Borborema, Côté, Granite Creek, Jerritt Canyon und Odyssey. Gold Royalty hält zugleich an seiner 2026er Guidance von 7.500 bis 9.300 GEOs fest.

Fazit: Zwei Royalty-Modelle – zwei unterschiedliche Stärken

Das aktuelle Goldumfeld liefert beiden Unternehmen Rückenwind, doch die Investmentprofile unterscheiden sich. OR Royalties steht für Größe, hohe Cash-Konversion, Dividende und einen bereits sehr breit diversifizierten Bestand hochwertiger Royalty- und Streaming-Rechte. Die 62-prozentigen Zuwächse bei Umsatz und operativem Cashflow sowie der Portfolioausbau um 335 Mio. USD unterstreichen die operative Dynamik.

Gold Royalty setzt stärker auf Wachstum aus einem breiten, überwiegend amerikaspezifischen Portfolio. Das Rekord-Halbjahr, die um rund 42 % gestiegenen GEOs, die Rückkehr in die Gewinnzone, die schuldenfreie Bilanz und eine vollständig ungezogene Kreditlinie schaffen eine solide Ausgangsbasis für die angekündigten Katalysatoren der kommenden Quartale.

Beide Modelle profitieren potenziell von höheren Metallpreisen und Projektfortschritten der jeweiligen Betreiber, bleiben aber abhängig von deren operativer Umsetzung, Ressourcen- und Reservenentwicklung, Genehmigungen, Gegenparteirisiken sowie den Rohstoffpreisen. Für Anleger liegt der Charme des Royalty-Modells gerade darin, an einer Vielzahl von Minen und Projekten beteiligt zu sein, ohne deren laufenden Betrieb selbst finanzieren und steuern zu müssen.

Aktuelle Unternehmensinformationen und Pressemeldungen von OR Royalties (- https://www.resource-capital.ch/de/unternehmen/or-royalties-inc/ -) und Gold Royalty (- https://www.resource-capital.ch/de/unternehmen/gold-royalty-corp/ -).
Weiterführende Infos erhalten Sie ebenso in unserem neuen Edelmetallreport unter folgendem Link: https://www.resource-capital.ch/de/reports/ansicht/edelmetall-report-2026-03/.

Viele Grüße
Ihr
Marc Ollinger
Swiss Resource Capital AG

Wissenschaftliche und technische Grundlage sowie Qualified Persons
OR Royalties: Die wissenschaftlichen und technischen Inhalte der Q2-2026-Unternehmensmeldung vom 5. August 2026 wurden von Guy Desharnais, Ph.D., P.Geo., Vice President, Project Evaluation bei OR Royalties Inc. und Qualified Person gemäß NI 43-101, geprüft und genehmigt. Gold Royalty: Alastair Still, P.Geo., Director of Technical Services von Gold Royalty Corp. und Qualified Person gemäß NI 43-101, hat die technischen Informationen der Q2-/H1-2026-Unternehmensmeldung vom 5. August 2026 geprüft und genehmigt. Gold Royalty weist darauf hin, dass Informationen zu den Projekten unter seinen Royalties überwiegend auf Veröffentlichungen der jeweiligen Betreiber beruhen und vom Unternehmen nur eingeschränkt unabhängig verifiziert werden können.
Die genannten QP-Prüfungen beziehen sich ausschließlich auf die jeweiligen Primärquellen und nicht auf den vorliegenden deutschsprachigen Beitrag. Die SRC Swiss Resource Capital AG hat die wissenschaftlichen oder technischen Angaben nicht unabhängig überprüft.
Quellen und Datenstand
o Reuters, „Gold rises as dollar weakens, bond yields ease“, 19.08.2026
o OR Royalties, „OR Royalties Reports 62% Year-Over-Year Increase in Revenues and Cash Flows from Operations in Q2 2026…“, 05.08.2026
o OR Royalties, 2026 Asset Handbook
o Gold Royalty, „Gold Royalty Reports Record Six-Month Results with Continued Strong Cash Flow and Earnings Growth“, 05.08.2026
o Gold Royalty, Portfolio Overview
o World Gold Council, August 2026 Goldhub market commentary
o BC Securities Commission, „Promotional Communications about Companies“
o BC Securities Commission, NI 43-101 Standards of Disclosure for Mineral Projects, current version effective 09.06.2023
Intro Bild: OR Royalties

Wichtige Hinweise, Interessenkonflikte und Haftungsausschluss
Art des Beitrags und wesentlicher Interessenkonflikt: Dieser Beitrag ist eine entgeltliche Werbe- und Marketingmitteilung (Advertorial) und keine unabhängige Finanzanalyse. Die SRC Swiss Resource Capital AG erhält von OR Royalties Inc. und Gold Royalty Corp. Vergütungen für IR-Beratungs- und Kommunikationsleistungen. Hieraus entsteht ein wesentlicher Interessenkonflikt, der die Auswahl der besprochenen Unternehmen sowie die Art ihrer Darstellung beeinflussen kann.
Transparenz zu Positionen und Geschäftsbeziehungen gemäß Art. 20 MAR, Delegierter Verordnung (EU) 2016/958 und § 85 WpHG: Der freie Journalist hält weder Aktien noch Optionen, Warrants, Derivate oder Shortpositionen in OR Royalties Inc. oder Gold Royalty Corp. Die SRC Swiss Resource Capital AG hält in den Aktien der beiden besprochenen Emittenten jeweils keine Netto-Position. Keiner der beiden Emittenten hält mindestens 5 % an der SRC Swiss Resource Capital AG. Außer den offengelegten IR-Beratungs- und Kommunikationsverträgen bestehen nach den vorliegenden Angaben keine Market-Making- oder Liquidity-Providing-Beziehungen, keine Investmentbanking-, Lead- oder Co-Lead-Mandate und keine sonstigen Beratungsbeziehungen mit den beiden Emittenten.
Zeitbezug und Aktualisierung: Die Erstveröffentlichung erfolgte am 19.08.2026 um 5:35 Uhr Zürich/Berlin. Diese Fassung berücksichtigt öffentlich verfügbare Informationen bis zum Redaktionsschluss/Aktualisierungsstand am 19.08.2026 um 14:03 Uhr Zürich/Berlin. Eine planmäßige Aktualisierung ist nicht vorgesehen, gesetzliche Verpflichtungen zur Berichtigung oder Aktualisierung bleiben unberührt.
Methodik, Quellen, Marktpreise und technische Einordnung: Markt-, Unternehmens-, Finanz- sowie wissenschaftliche und technische Angaben wurden den im Quellenverzeichnis genannten Veröffentlichungen entnommen. Marktpreise sind zeitpunktbezogene Spotpreise und können je nach Datenanbieter, Handelsplatz und Beobachtungszeit abweichen. Tatsachen, Unternehmensangaben, Prognosen, zukunftsgerichtete Informationen und redaktionelle Einschätzungen wurden sprachlich voneinander getrennt. Charttechnische Marken sind methoden- und zeithorizontabhängige Interpretationen und stellen weder Kursziele noch Handelssignale dar.
IFRS- und Non-IFRS-Kennzahlen: Soweit im Beitrag Cash Margin, Adjusted EBITDA, GEOs oder „Total Revenue, Land Agreement Proceeds and Interest“ genannt werden, handelt es sich teilweise um von den jeweiligen Unternehmen verwendete Non-IFRS-Kennzahlen. Diese besitzen keine einheitlich standardisierte Definition nach IFRS und können mit gleich oder ähnlich bezeichneten Kennzahlen anderer Emittenten nur eingeschränkt vergleichbar sein. IFRS-Umsätze, Nettogewinn und operativer Cashflow werden davon getrennt dargestellt.
Keine individuelle Anlageberatung: Die bereitgestellten Informationen dienen ausschließlich allgemeinen Informationszwecken. Sie sind nicht auf persönliche Anlageziele, finanzielle Verhältnisse oder die Risikobereitschaft einzelner Personen zugeschnitten und stellen weder eine individuelle Anlageberatung noch eine Einladung, ein Angebot oder eine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren oder sonstigen Finanzinstrumenten dar. Anlageentscheidungen sollten ausschließlich auf Grundlage eigener Prüfung und gegebenenfalls unter Hinzuziehung unabhängiger fachlicher Beratung getroffen werden.
Risiken: Wertpapiere von Rohstoff-, Royalty-, Streaming-, Bergbau- und Projektentwicklungsgesellschaften unterliegen erheblichen Risiken. Dazu zählen insbesondere Gold-, Silber- und Kupferpreisrisiken, Währungs-, Liquiditäts-, Finanzierungs-, Verwässerungs-, Gegenpartei-, Betreiber-, Explorations-, Ressourcen- und Reserven-, Genehmigungs-, Bau-, Betriebs-, Umwelt-, Sanierungs-, politische, regulatorische und länderspezifische Risiken. Royalty- und Streaming-Unternehmen sind für Produktion, Kosten, Genehmigungen und Projektfortschritte weitgehend von den jeweiligen Betreibern der zugrunde liegenden Minen abhängig. Projekte können technisch oder wirtschaftlich scheitern, Zeitpläne und Produktionsziele verfehlen oder eingestellt werden. Kursverluste bis hin zum vollständigen Verlust des eingesetzten Kapitals sind möglich.
Zukunftsgerichtete Informationen sowie wissenschaftliche und technische Angaben: Der Beitrag enthält zukunftsgerichtete Informationen, Unternehmensziele sowie wissenschaftliche und technische Angaben. Lesen Sie hier unbedingt weiter: https://www.wallstreet-online.de/nachricht/21262488-wenns-laeuft-laeuft-s-gold-anlauf-royalty-modelle-liefern-rekordzahlen

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

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Herr Jörg Schulte
Bergmannsweg 7a
59939 Olsberg
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fon ..: 015155515639
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email : info@js-research.de

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Medien

SimpleumSafe 3.8: Neues Sicherheitscenter bündelt Vorsorge für wichtige Dokumente

SimpleumSafe 3.8 führt ein neues Sicherheitscenter ein. Es bündelt Datenintegrität, Backup, Software-Version und Wiederherstellungsschlüssel für iPhone, iPad und Mac.

BildHamburg, 20. August 2026 – Mit SimpleumSafe 3.8 veröffentlicht die Simpleum Media GmbH ein neues Sicherheitscenter für iPhone, iPad und Mac. Die zentrale Ansicht zeigt pro Safe, wie es um vier wichtige Vorsorgebereiche steht: Datenintegrität, Backup, Software-Version und Wiederherstellungsschlüssel. Verständliche Statussignale machen sichtbar, wo alles in Ordnung ist und wo ein sinnvoller nächster Schritt ansteht.

Wer Verträge, Steuerunterlagen, Zeugnisse oder Familienunterlagen digital archiviert, braucht sie oft jahrelang nicht – und dann plötzlich doch. Verschlüsselung schützt solche Dokumente vor fremden Blicken. Für ein langfristiges Archiv müssen die Dateien im entscheidenden Moment aber auch vorhanden, lesbar und für ihren Eigentümer zugänglich sein. Genau diesen erweiterten Blick auf Datensicherheit macht das Sicherheitscenter sichtbar.

Der Integrity Checker bezieht alle Dateien eines Safes in seine Basisprüfung ein und kontrolliert sie auf typische logische und strukturelle Fehler. Optional kann er die vorhandenen verschlüsselten Datendateien vollständig lesen und entschlüsseln sowie prüfen, ob im Synchronisationsbestand noch Dateien fehlen. Das Ergebnis beschreibt den Zustand zum Zeitpunkt des Prüflaufs und ist keine Garantie für die zukünftige Lesbarkeit.

Auch der eigene Zugang gehört zur Vorsorge. Wenn ein Safe-Passwort vergessen wurde, kann Simpleum aufgrund der Verschlüsselung nicht helfen, den Safe wieder zu öffnen. Das Sicherheitscenter zeigt deshalb, ob zuvor ein Wiederherstellungsschlüssel eingerichtet wurde. Auf dem Mac lässt sich dieser mit einer eigenen Druckvorlage ausgeben; alternativ kann er sicher in einem Passwortmanager aufbewahrt werden.

Beim Backup berücksichtigt SimpleumSafe auf dem Mac interne Backup-Zustände. Externe Backups lassen sich plattformübergreifend eintragen, mit Erinnerungen versehen und manuell bestätigen. Sie werden nicht automatisch erkannt und nicht auf Wiederherstellbarkeit geprüft. Zusätzlich zeigt das Sicherheitscenter, ob eine neuere Store-Version der App verfügbar ist.

Integrity Checker, internes Mac-Backup und Wiederherstellungsschlüssel waren bereits vor Version 3.8 vorhanden. Neu sind ihre gemeinsame Status- und Folgeaktionslogik, die Store-Versionsprüfung und die Verwaltung externer Backups. So werden aus einzelnen Werkzeugen vier verständliche Vorsorgebereiche in einer gemeinsamen Ansicht.

„Für wichtige Dokumente reicht es nicht, nur an Vertraulichkeit zu denken. Sie müssen im entscheidenden Moment auch lesbar, vollständig und für ihren Eigentümer zugänglich sein. Das Sicherheitscenter hilft, die dafür nötige Vorsorge ruhig und verständlich im Blick zu behalten“, sagt Johannes Golombek von der Simpleum Media GmbH.

SimpleumSafe 3.8 ist für iPhone, iPad und Mac verfügbar. Das Sicherheitscenter ist keine Sicherheitsgarantie. Es macht wichtige Vorsorgepunkte sichtbar, ersetzt aber weder regelmäßige Backups noch die sichere Aufbewahrung von Passwort und Wiederherstellungsschlüssel oder die bewusste Pflege wichtiger Dokumente.

Weitere Informationen und Pressebilder:
https://simpleum.com/de/safe/simpleumsafe-3-8-sicherheitscenter/

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Die Simpleum Media GmbH entwickelt seit 2016 Software für den geschützten und selbstbestimmten Umgang mit persönlichen und beruflichen Daten. SimpleumSafe ist ein sicheres Dokumentenarchiv für iPhone, iPad und Mac. Es hilft Apple-Nutzern, wichtige Unterlagen und sensible Dateien geschützt, geordnet und unter eigener Kontrolle aufzubewahren. Das Unternehmen hat seinen Sitz in Hamburg.

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Erstes Wildtier Individual-Monitoring mithilfe künstlicher Intelligenz gestartet

Der Bundesverband der Wildtierhilfen (BVW) hat in Kassel das erste Individual-Monitoring bei Wildtieren mithilfe künstlicher Intelligenz gestartet.

BildAm Dienstag, dem 18.08.2026, wurden die ersten fünf Kameras in Privatgärten im Kasseler Stadtteil Bettenhausen aufgebaut und mit einem KI-Server verbunden. Damit startet ein auf mindestens drei Jahre angelegtes Projekt, das Informationen zum Revierverhalten und zur Anzahl der Waschbären im Projektgebiet liefern wird. Die Anzahl der Kameras wird nach und nach erhöht, um ein zusammenhängendes Netz zu erhalten.

Das Projekt wurde ursprünglich mit dem Ziel entworfen, sterilisierte Waschbären in ihrem Revier zu identifizieren und zu überprüfen, wie sie sich in ihrem Lebensraum verhalten und ob es zu Neuansiedlungen kommt. Zudem sollte die Entwicklung der Tierpopulation im Habitat untersucht werden.

Vera Heck, Geschäftsführerin BVW: „Leider pausiert das BiPoMA-Projekt noch immer, da die Ausarbeitung einer Umsetzungsempfehlung für ein biologisches Management auf Bundes- und Länderebene immer noch nicht abgeschlossen ist. Wir nutzen die Zeit daher, um die KI und auch unser Team weiterzuentwickeln, und erhalten so eine sehr gute Übersicht über die Populationsdichte der Waschbären in dem Gebiet.“

Die intelligente Software wird in Deutschland in Zusammenarbeit mit dem BVW von der cimt AG entwickelt. Es ist das erste Mal, dass KI zur individuellen Einzeltiererkennung angewendet wird. Ein vergleichbares Projekt ist europaweit nicht bekannt. Bisher erkennen KI-Systeme lediglich das Tier, also beispielsweise Fuchs, Reh oder Luchs, nicht aber das individuelle Tier. Dies eröffnet der Wissenschaft, dem Forst und anderen Interessengruppen neue Möglichkeiten.

Die in Kassel gewonnenen Daten werden von Experten des BVW sowie von Wissenschaftlern der Universitäten Bonn und Göttingen ausgewertet. Die ersten auswertbaren Datensätze werden für Oktober/November 2026 erwartet.

Das Projekt wird allein vom Bundesverband der Wildtierhilfen finanziert, ohne öffentliche Gelder. Es ist daher möglich, Patenschaften für KI-Kameras ab 15 Euro im Monat zu übernehmen, um die laufenden Kosten zu decken. Weitere Zuwendungen für das gesamte BiPoMa-Projekt sind ebenfalls willkommen.

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Bundesverband der Wildtierhilfen
Frau Vera Heck
Neue Mainzer Strasse 84
60311 Frankfurt
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web ..: https://www.bundesverband-wildtierhilfen.de/
email : kontakt@bundesverband-wildtierhilfen.de

Der Bundesverband der Wildtierhilfen gGmbH ist die Interessenvertretung der deutschen Wildtierhilfen. Mit Sitz in Frankfurt am Main agiert der Verband als Repräsentant der Wildtierstationen gegenüber Politik und Behörden und ist Ansprechpartner der Medien. Ein wesentlicher Aspekt der Verbandsarbeit liegt in der Aus- und Weiterbildung im Bereich der Wildtierpflege, ergänzt durch die Förderung und Unterstützung von wissenschaftlichen Forschungsprojekten. Ein zentraler Baustein bildet die „Akademie für Wildtiere und Artenschutz“, die unter anderem Sachkundeseminare mit amtlicher Prüfung gemäß §11 des Tierschutzgesetzes anbietet. Diese Seminare stellen für Wildtierstationen eine rechtliche Grundlage für die Durchführung von Wildtierpflege dar. Darüber hinaus unterstützt der Bundesverband die Wildtierstationen in ihren Qualitätsmanagementprozessen und fördert die integrative Zusammenarbeit von wildtierinteressierten Personen. Der Verband ist politisch unabhängig und unparteilich.

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Cinnamon Hotels & Resorts Maldives: Vier Inseln, vier festliche Welten

Weihnachten und Silvester auf den Malediven mit vier unterschiedlichen Festprogrammen von Cinnamon Hotels & Resorts

BildMalediven, [20.08.2026] – Wenn andernorts die Kälte des Winters und kurze Tage das Jahresende bestimmen, setzt Cinnamon Hotels & Resorts Maldives auf tropische Temperaturen, türkisblaues Meer und festliche Abende unter dem Sternenhimmel. Für die kommende Weihnachts- und Silvestersaison haben die vier Inselresorts jeweils ein eigenes Festprogramm entwickelt. Von einer Reise durch die Kulturen der Welt über eine tropische Weihnachtsatmoshphäre bis hin zu Erlebnissen rund um den Indischen Ozean: Jedes Resort setzt eigene Schwerpunkte für die Feiertage.

Zwischen langen Lunches, Ausflügen aufs Meer und entspannten Stunden am Strand erwartet die Gäste ein abwechslungsreiches Programm aus festlicher Küche, Live-Musik, Unterhaltung und besonderen Veranstaltungen. So entsteht auf jeder Insel eine eigene Interpretation der Weihnachts- und Neujahrszeit.

Cinnamon Velifushi Maldives: Weihnachten unter dem Sternenhimmel

Im Cinnamon Velifushi Maldives steht die Festzeit unter dem Motto „Galaxy of Dreams“. Die Weite des maledivischen Himmels bildet den passenden Rahmen für ein Programm, das sich ganz den Sternen und der besonderen Atmosphäre der Insel widmet.

In den Tagen vor Weihnachten stehen unter anderem Sunset Cruises, Saxofonmusik am Strand, intime Gourmet-Dinner und Live-Musik auf dem Plan. Auch für die jüngeren Gäste gibt es mit „Adventures Among the Stars“ maßgeschneiderte Erlebnisse.

Am Heiligabend erwartet die Gäste ein festliches Galadinner, begleitet vom Velifushi Choir. Für einen besonderen Moment sorgt die Ankunft des Weihnachtsmanns, bevor die Feierlichkeiten bis spät in die Nacht weitergehen. Auch der Jahreswechsel steht ganz im Zeichen von „Galaxy of Dreams“: DJs, eine Live-Band, Tänzer und der Countdown bis Mitternacht bilden den Abschluss des Festprogramms.

Cinnamon Hakuraa Huraa Maldives: Eine festliche Reise um die Welt

Im Cinnamon Hakuraa Huraa Maldives wird die Weihnachtszeit zu einer Reise „Around the World“. Kulinarik, Musik und Traditionen aus unterschiedlichen Kulturen stehen im Mittelpunkt, während die tropische Kulisse der Malediven den unverwechselbaren Rahmen bildet.

Der Heiligabend beginnt mit einem Festessen, das von Aromen aus aller Welt inspiriert ist. Anschließend sorgen Weihnachtslieder und Live-Musik für die passende festliche Stimmung, bevor die Feierlichkeiten mit Musik und Tanz am Meer in die Nacht übergehen.

Auch nach Weihnachten bleibt das Programm international geprägt. Bei „Spirit of the Islands“ steht die maledivische Kultur im Mittelpunkt. Sunset Cruises führen über das Atoll, bevor das Jahr 2026 mit einer Silvesterfeier aus internationaler Musik, Live-Performances und Tanz verabschiedet wird. Gefeiert wird bis in die ersten Stunden des Jahres 2027.

Cinnamon Dhonveli Maldives: Weihnachten im Tropical Wonderland

Im Cinnamon Dhonveli Maldives wird aus dem klassischen Wintermärchen ein „Tropical Wonderland“ mit Sonne, Sand und tropischer Inselatmosphäre statt Schnee und Kälte.

Den Auftakt bildet das Entzünden der Lichter des Weihnachtsbaums. Das weitere Programm verbindet entspannte Inselerlebnisse mit festlichen Aktivitäten: Dazu gehören unter anderem Yoga zum Sonnenaufgang, traditionelles Kunsthandwerk aus Kokosblättern und verschiedene Angebote für Kinder.

Am Heiligabend kommen die Gäste beim Tropical Wonderland Gala Dinner zusammen. Der Dhonveli Choir sorgt für musikalische Begleitung, bevor auch hier der Weihnachtsmann am Meer eintrifft.

Bis zum Jahreswechsel stehen weitere Events auf dem Programm, darunter Delfin-Safaris, eine Neon Beach Party und ein Maskenabend. Den Höhepunkt bildet an Silvester ein Galadinner mit anschließendem Countdown und Feuerwerk über dem Indischen Ozean.

Ellaidhoo Maldives by Cinnamon: Festtage „Beneath the Blue“

Im Ellaidhoo Maldives by Cinnamon dreht sich die Festzeit um das, was die Insel besonders prägt: das Meer und die Unterwasserwelt. Unter dem Motto „Beneath the Blue“ verbindet das Resort festliche Erlebnisse mit Aktivitäten rund um das Wasser und die Natur der Insel.

Beim Schnorcheln am bekannten Hausriff können Gäste gemeinsam mit dem Meeresbiologen des Resorts die Unterwasserwelt von Ellaidhoo erkunden. Eine weitere kulinarische Erfahrung führt vom eigenen Garten direkt auf den Teller und macht die auf der Insel angebauten Zutaten zum Mittelpunkt eines besonderen Garden-to-Plate-Erlebnisses.

Festliche Dinner am Meer, Weihnachtslieder und gemeinsame Feierlichkeiten bestimmen die Weihnachtstage. Zum Jahresausklang hält die maledivische Kultur Einzug: Traditionelles Bodu Beru, die typische Musik- und Trommeltradition der Malediven, verleiht den letzten Tagen des Jahres ihren besonderen Rhythmus.

An Silvester führt eine letzte Sunset Cruise in den Abend. Auf das goldene Licht der letzten Sonnenstunden folgen ein festliches Galadinner, Musik und der Countdown ins Jahr 2027, umgeben vom Indischen Ozean.

Vier Inseln, vier Blickwinkel auf die Festtage

Mit den vier unterschiedlichen Themenprogrammen möchte Cinnamon Hotels & Resorts Maldives die Vielfalt der Inselresorts auch während der Festtage erlebbar machen. Ob unter dem Sternenhimmel, auf einer kulinarischen Reise um die Welt, inmitten eines tropischen Weihnachtswunderlandes oder direkt am und unter dem Meer – Weihnachten und Neujahr erhalten auf jeder Insel ihren eigenen Charakter.

Das vollständige Festprogramm und weitere Informationen zu allen vier Resorts finden sich auf der Seite „Christmas in the Maldives“ von Cinnamon Hotels & Resorts.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Marketing Nastasi
Frau Julia Nastasi
Keplerstraße 1-3
68723 Schwetzingen
Deutschland

fon ..: 062029453085
web ..: https://marketing-nastasi.de
email : info@marketing-nastasi.de

Über Cinnamon Hotels & Resorts
Cinnamon Hotels & Resorts ist Sri Lankas größte Hotelkette und Teil von John Keells Holdings PLC, einem der führenden börsennotierten Unternehmenskonzerne Sri Lankas. Mit 17 Hotels und Resorts in Sri Lanka und auf den Malediven verbindet Cinnamon die Besonderheiten der jeweiligen Destinationen mit einem individuellen Hotelerlebnis. Zum Portfolio gehören Stadthotels, Resorts und Inselresorts sowie das integrierte Resort Cinnamon Life at City of Dreams Sri Lanka.
Im Mittelpunkt der Marke steht die enge Verbindung zu den Orten, an denen Cinnamon präsent ist. Natur, Kultur, Kulinarik und die Lebensweise der jeweiligen Destination sollen nicht nur die Umgebung der Häuser prägen, sondern zu einem integralen Bestandteil des Aufenthalts werden. Gleichzeitig engagiert sich Cinnamon für den Schutz von Landschaften, Gewässern und Tierwelt sowie für die Gemeinden vor Ort.
Auf den Malediven ist Cinnamon mit vier Resorts vertreten: Cinnamon Velifushi Maldives, Cinnamon Hakuraa Huraa Maldives, Cinnamon Dhonveli Maldives und Ellaidhoo Maldives by Cinnamon. Jedes Resort ist auf seine eigene Weise mit der natürlichen und kulturellen Umgebung der Inseln verbunden und bietet unterschiedliche Schwerpunkte von Wassersport und Unterwassererlebnissen bis hin zu Erholung, Kulinarik und Inselkultur.

Pressekontakt:

Cinnamon Hotels & Resorts
Herr Sandharu Ferdinando
Vauxhall Street 186
02 Colombo

fon ..: (+94) 77 335 5053
email : sandharu@cinnamonhotels.com

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Brain Fry in der Chefetage

Eine Harvard-Studie warnt vor „AI Brain Fry“ durch ständige KI-Kontrolle. „30 Minuten Zen-Leadership“ zeigt die Gegenstrategie: Zen statt noch mehr Tools. Ab 26.8., jetzt vorbestellbar.

BildPRESSEMITTEILUNG _(Coverabbildung liegt als Grafik bei)_

Hamburg, 20. August 2026

Brain Fry in der Chefetage

Eine aktuelle Harvard-Studie zeigt: Wer KI-Tools intensiv überwacht, trifft mehr Fehlentscheidungen – gerade die Leistungsträger. Ein neues Buch setzt dagegen auf eine 2.500 Jahre alte Gegenstrategie. Ab 26. August im Handel, ab sofort vorbestellbar.

Wer mehrere KI-Tools oder KI-Agenten gleichzeitig überwacht, arbeitet zwar seltener bis zur totalen Erschöpfung, trifft aber mehr Fehlentscheidungen und macht mehr Fehler. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Boston Consulting Group und der University of California, Riverside, die im März 2026 im Harvard Business Review erschien. Rund 14 Prozent der 1.488 befragten Vollzeitbeschäftigten in den USA berichten von einem Zustand, den die Forschenden „AI Brain Fry“ nennen: mentale Erschöpfung durch die ständige Kontrolle von KI-Ergebnissen, spürbar als Kopfschmerzen, Konzentrationsprobleme und ein diffuses „Summen im Kopf“. Betroffen sind auffällig oft gerade jene, die als besonders leistungsstark gelten.

Ausgerechnet in diese Debatte hinein erscheint am 26. August im GABAL Verlag „30 Minuten Zen-Leadership“ von Joachim Nickelsen. Der Hamburger Management-Coach plädiert darin nicht für noch mehr Tools gegen die Erschöpfung, sondern für eine radikal andere Bewegung: innehalten, bevor der Autopilot übernimmt.

„Das Tückische an dieser Art von Erschöpfung ist ja, dass man sie selbst kaum merkt“, sagt Nickelsen. „Man denkt, man funktioniert noch ganz normal, trifft aber längst schlechtere Entscheidungen. Genau da setzt Zen an. Es geht nicht darum, sich zu entspannen und alles auszublenden. Es geht darum, wieder mitzukriegen, was in einem selbst gerade abläuft, bevor man komplett auf Autopilot schaltet.“

Das 96 Seiten starke Buch verbindet Zen-Praxis mit aktueller Neurowissenschaft und gliedert sich in fünf aufeinander aufbauende Stufen, von der Selbstwahrnehmung bis zur Organisationsentwicklung. Ein zentraler Baustein ist der Befund zur sogenannten Inter-Brain-Synchrony: Fühlen sich Teammitglieder psychologisch sicher, synchronisiert sich messbar ihre Hirnaktivität – ein Effekt, der Teamleistung zuverlässiger vorhersagt als jede Selbsteinschätzung der Beteiligten. Nickelsens These: Wenn Führungskräfte selbst im Dauerstress stecken, geben sie diesen Zustand unbewusst an ihre Teams weiter – ein Mechanismus, der durch die KI-bedingte Mehrbelastung zusätzlich verschärft wird.

Der Autor in drei Stationen

Anfang dreißig – Konkurs des ersten eigenen Unternehmens, nach der Gründung Mitte zwanzig.

Nach zwei Jahrzehnten als Manager und Berater – eine lebensbedrohliche Diagnose zwingt zur Zäsur.

Seit 2012 – Arbeit als systemischer Management-Coach, gestützt auf mittlerweile 17 Jahre eigene Zen-Praxis. Co-Inhaber von „ExzellenzWerk“, Leiter des Retreats „Mein Weg“ für Unternehmer und Führungskräfte an persönlichen Wendepunkten.

Buchdaten

Joachim Nickelsen: 30 Minuten Zen-Leadership GABAL Verlag, Offenbach Erscheinungstermin: 26. August 2026 96 Seiten, 10,90 EUR ISBN 978-3-96739-287-6 Ab sofort vorbestellbar im Buchhandel und online, u. a. bei Amazon: amazon.de/dp/3967392872

Kontakt

Joachim Nickelsen www.joachimnickelsen.de

_Coverabbildung, Rezensionsexemplare und Interviewtermine mit dem Autor sind auf Anfrage erhältlich._

_Quelle zur zitierten Studie: Bedard, J., Kropp, M., Hsu, M., Karaman, O. T., Hawes, J., Kellerman, G. R.: „When Using AI Leads to ‚Brain Fry'“. Harvard Business Review, März 2026. hbr.org/2026/03/when-using-ai-leads-to-brain-fry_

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Joachim Nickelsen Organisations- und Teamentwicklung
Herr Joachim Nickelsen
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email : jn@joachim-nickelsen.de

Einzel-Unternehmer: Joachim Nickelsen

Jahrgang 1964

Mit Anfang dreißig – Konkurs des ersten eigenen Unternehmens, nach der Gründung Mitte zwanzig.

Nach zwei Jahrzehnten als Manager und Berater – eine lebensbedrohliche Diagnose zwingt zur Zäsur.

Seit 2012 – Arbeit als systemischer Management-Coach, gestützt auf mittlerweile 17 Jahre eigene Zen-Praxis. Co-Inhaber von „ExzellenzWerk“, Leiter des Retreats „Mein Weg“ für Unternehmer und Führungskräfte an persönlichen Wendepunkten.

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