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Kulturelles Kapital und Diversität: Ein Mehrwert für Unternehmen und Gesellschaft

11. Januar 2024 – 11:02

In der heutigen globalisierten Welt ist das Zusammenspiel von kulturellem Kapital und Diversität in Unternehmen und Gesellschaft von großer Bedeutung.

BildDiese Kombination bietet nicht nur wirtschaftliche Vorteile, sondern fördert auch ein tieferes Verständnis und Respekt für unterschiedliche Kulturen.

In diesem Blogbeitrag beleuchten wir, wie kulturelles Kapital und Diversität sich gegenseitig stärken und welche Rolle sie in modernen Organisationen spielen.

?Was ist Kulturelles Kapital?

Kulturelles Kapital, ein Konzept des Soziologen Pierre Bourdieu, umfasst Bildung, Fähigkeiten, Erfahrungen und andere kulturelle Vorteile, die zur sozialen Mobilität und zum Erfolg beitragen. In einem diversifizierten Umfeld erweitert sich diese Definition, um unterschiedliche kulturelle Perspektiven und Erfahrungen einzuschließen.

?Die Rolle der Diversität

Diversität geht über die bloße Repräsentation verschiedener Geschlechter, Rassen und ethnischen Gruppen hinaus. Sie bezieht sich auch auf unterschiedliche kulturelle Hintergründe, Erfahrungen und Denkweisen. Diese Vielfalt bereichert das kulturelle Kapital eines Unternehmens oder einer Gesellschaft.

Vorteile der Verknüpfung von Kulturellem Kapital und Diversität
Innovationskraft: Teams mit diversen Hintergründen bringen eine Vielzahl von Perspektiven und Ideen ein, was die Kreativität und Innovationskraft fördert.

Marktverständnis: Eine diverse Belegschaft versteht die Bedürfnisse und Werte verschiedener Kundengruppen besser, was zu effektiverem Marketing und Kundenservice führt.

Problem-solving: Unterschiedliche Sichtweisen und Herangehensweisen in diversen Teams können zu effektiveren und kreativeren Lösungsstrategien führen.

Globale Perspektiven: In einer global vernetzten Welt ist die Fähigkeit, über kulturelle Grenzen hinweg zu agieren, entscheidend. Diversität und kulturelles Kapital ermöglichen es Unternehmen, global zu denken und zu handeln.

?Herausforderungen und Strategien

Die Integration von Diversität und kulturellem Kapital bringt auch Herausforderungen mit sich, wie kulturelle Missverständnisse oder Konflikte. Unternehmen müssen daher in interkulturelle Ausbildung investieren und ein Umfeld schaffen, das Unterschiede wertschätzt und nutzt.

?Fazit

Die Kombination aus kulturellem Kapital und Diversität ist ein mächtiges Instrument, das nicht nur die Leistungsfähigkeit und Kreativität in Unternehmen steigert, sondern auch zu einer offeneren und integrativeren Gesellschaft beiträgt. In einer Welt, die immer stärker vernetzt und diversifiziert ist, sind Unternehmen, die diesen Wert erkennen und fördern, oft diejenigen, die nachhaltigen Erfolg und Einfluss erzielen.

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Diversität im Unternehmen – Mehr als nur ein Trend

12. Dezember 2023 – 11:18

In der heutigen schnelllebigen und globalisierten Welt ist Diversität in Unternehmen mehr als nur ein Schlagwort – es ist ein entscheidender Faktor für Erfolg und Innovation.

BildDiversität geht dabei weit über die reine Einbeziehung verschiedener Geschlechter und Ethnien hinaus. Sie umfasst eine Vielfalt an Erfahrungen, Perspektiven und Fähigkeiten, die in einem inklusiven Umfeld ihren vollen Wert entfalten können.

?Was ist Diversität im Unternehmenskontext?

Diversität im Unternehmenskontext bedeutet, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen unterschiedlicher Herkunft, Geschlechter, Altersgruppen, Fähigkeiten, sexueller Orientierungen und religiöser Überzeugungen wertgeschätzt und einbezogen werden. Es geht darum, eine Unternehmenskultur zu fördern, die Vielfalt als Bereicherung und nicht als Hindernis betrachtet.

?Warum ist Diversität wichtig?

Die Vorteile von Diversität in Unternehmen sind vielfältig:

Kreativität und Innovation
Diverse Teams bringen unterschiedliche Perspektiven und Ideen ein, was zu innovativeren Lösungen und Produkten führen kann.

Mitarbeiterzufriedenheit
Eine inklusive Kultur fördert das Gefühl der Zugehörigkeit und Wertschätzung, was die Mitarbeiterbindung stärkt und die Fluktuation reduziert.

Marktverständnis
Ein vielfältiges Team kann besser auf die Bedürfnisse eines globalen Marktes eingehen und verschiedene Kundenkreise ansprechen.

Unternehmensreputation
Unternehmen, die sich für Diversität einsetzen, werden oft als attraktivere Arbeitgeber wahrgenommen und verbessern ihr öffentliches Image.

?Herausforderungen und Lösungsansätze

Die Umsetzung einer effektiven Diversitätsstrategie ist nicht ohne Herausforderungen. Hier sind einige Ansätze, um diese zu bewältigen:

Sensibilisierung und Bildung
Regelmäßige Schulungen und Workshops können helfen, das Bewusstsein für Vielfaltsthemen zu schärfen und unbewusste Vorurteile abzubauen.

Förderung einer inklusiven Kultur
Es reicht nicht aus, diverse Talente einzustellen – es muss auch eine Kultur geschaffen werden, in der sich alle wohlfühlen und ihre Meinungen wertgeschätzt werden.

Diversitätsorientierte Rekrutierung
Unternehmen sollten ihre Rekrutierungsstrategien überprüfen, um sicherzustellen, dass sie eine breite Palette von Talenten ansprechen und einbeziehen.

Praxisbeispiele
Viele Unternehmen haben bereits erkannt, wie wichtig Diversität ist, und setzen innovative Programme um. Von globalen Konzernen bis hin zu kleinen Start-ups gibt es zahlreiche Beispiele dafür, wie Diversität gefördert und genutzt werden kann, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

?Fazit

Diversität im Unternehmen ist kein kurzfristiger Trend, sondern ein langfristiger, strategischer Ansatz, der das Potenzial hat, sowohl die Arbeitswelt als auch die Gesellschaft positiv zu beeinflussen. Unternehmen, die in Diversität investieren, bereiten sich auf eine erfolgreiche Zukunft vor.

?Mit S+P Seminare und Online Schulungen bist du beruflich erfolgreicher!

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Diversität in der Führung

27. Juni 2023 – 10:19

Diversität in Führungspositionen ist wichtig, um eine inklusivere Arbeitskultur zu fördern und Innovationen anzuregen.

BildIn diesem Blogbeitrag untersuchen wir, wie Organisationen die Vielfalt in ihren Führungsteams unterstützen, einschließlich der Schaffung offener Kommunikationskanäle und der Förderung diverser Meinungen und Ideen.

Es wird auch erläutert, wie die Integration von Diversität in die Unternehmenskultur und -strukturen verankert werden kann.

1. Einführung in das Thema Diversität und Führung

Diversität in der Führung ist ein Thema, das in der heutigen Arbeitswelt immer wichtiger wird. Denn eine vielfältige Belegschaft bringt unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen mit sich, die sich positiv auf die Unternehmenskultur und den Erfolg auswirken können.

Doch wie kann man als Führungskraft Diversität unterstützen?

Zunächst einmal ist es wichtig, ein Bewusstsein für die vorhandene Vielfalt im Team zu schaffen und diese wertzuschätzen. Dazu gehört auch, Vorurteile und Stereotypen zu hinterfragen und aktiv dagegen anzugehen.

Eine offene Kommunikation und ein respektvoller Umgang miteinander sind ebenfalls von großer Bedeutung. Es kann auch hilfreich sein, gezielt nach diversen Bewerbern zu suchen und diese zu fördern, um eine ausgewogene Belegschaft zu schaffen.

Letztendlich geht es darum, eine Kultur der Inklusion zu schaffen, in der jeder Mitarbeiter unabhängig von Geschlecht, Herkunft, Alter oder anderen Merkmalen gleichermaßen geschätzt und gefördert wird.

2. Warum Diversity im Management wichtig ist

In der heutigen globalisierten Welt ist es von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen Diversität in ihrer Führung fördern.

Warum? Weil Diversität im Management zu einer Vielzahl von Vorteilen führt.

Zum einen bringt sie unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen in das Unternehmen ein, was zu innovativeren Ideen und Lösungen führen kann.

Zum anderen schafft sie eine inklusive Arbeitsumgebung, in der jeder Mitarbeiter unabhängig von Geschlecht, Rasse oder Herkunft gleiche Chancen hat, sich zu entfalten und erfolgreich zu sein.

Darüber hinaus kann Diversität im Management dazu beitragen, die Kundenzufriedenheit zu steigern, da Unternehmen besser in der Lage sind, auf die Bedürfnisse und Wünsche einer breiteren Zielgruppe einzugehen.

Kurz gesagt, Diversität im Management ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens und sollte daher aktiv gefördert werden.

3. Wie man eine Kultur der Vielfalt schaffen kann

Eine Kultur der Vielfalt zu schaffen ist ein wichtiger Schritt, um Diversität in der Führung zu unterstützen. Hierbei geht es darum, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich willkommen und akzeptiert fühlen, unabhängig von Geschlecht, Alter, ethnischer Herkunft oder sexueller Orientierung.

Um dies zu erreichen, müssen Unternehmen aktiv daran arbeiten, Vorurteile abzubauen und eine offene Kommunikation zu fördern. Hierzu können beispielsweise Schulungen und Workshops angeboten werden, um das Bewusstsein für die Bedeutung von Diversität zu schärfen und Vorurteile zu erkennen und zu überwinden.

Auch die Schaffung von Netzwerken und Mentoring-Programmen für unterrepräsentierte Gruppen kann dazu beitragen, eine Kultur der Vielfalt zu fördern.

Wichtig ist es, dass die Führungsebene hierbei eine Vorbildfunktion einnimmt und aktiv daran arbeitet, eine inklusive Arbeitsumgebung zu schaffen. Denn nur so können alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten und zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

4. Welche Verantwortung Unternehmen haben, um Diversität zu fördern

In der heutigen Zeit ist es wichtiger denn je, dass Unternehmen sich aktiv für die Förderung von Diversität einsetzen.

Es geht dabei nicht nur um die Schaffung einer inklusiven Arbeitsumgebung, sondern auch um die Schaffung von Chancengleichheit für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Unternehmen sollten sich bewusst sein, dass sie eine Verantwortung tragen, um Diversität zu fördern und zu unterstützen. Es ist wichtig, dass Unternehmen eine Kultur schaffen, die offen für alle ist und in der jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder sexueller Orientierung respektiert wird.

Dazu gehört auch die Schaffung von Arbeitsbedingungen, die es allen ermöglichen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Unternehmen sollten sich bemühen, eine diverse Belegschaft zu schaffen und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die gleichen Karrieremöglichkeiten haben.

Es ist auch wichtig, dass Unternehmen ihre Führungskräfte in der Förderung von Diversität schulen und unterstützen. Führungskräfte sollten sich bewusst sein, wie sie eine inklusive Arbeitsumgebung schaffen und wie sie alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einbeziehen können.

Unternehmen sollten auch sicherstellen, dass ihre Führungskräfte die Bedeutung von Diversität verstehen und dass sie sich aktiv für die Förderung von Diversität einsetzen.

Insgesamt ist es wichtig, dass Unternehmen sich bewusst sind, dass sie eine Verantwortung tragen, um Diversität zu fördern und zu unterstützen. Unternehmen sollten sich bemühen, eine Kultur zu schaffen, die offen für alle ist, und sicherstellen, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die gleichen Karrieremöglichkeiten haben.

Unternehmen sollten auch ihre Führungskräfte in der Förderung von Diversität schulen und unterstützen. Nur so kann eine inklusive Arbeitsumgebung geschaffen werden, in der alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können.

5. Tipps, wie man die diversen Perspektiven schätzt und unterstützt

Eine der wichtigsten Fähigkeiten, die Führungskräfte benötigen, um Diversität zu unterstützen, ist die Fähigkeit, verschiedene Perspektiven zu schätzen und zu unterstützen.

Es ist wichtig zu erkennen, dass jeder Mensch eine einzigartige Perspektive hat, die auf seinen Erfahrungen und Hintergründen basiert. Indem man diese Perspektiven schätzt und anerkennt, kann man ein Umfeld schaffen, das für alle Mitarbeiter offen und inklusiv ist. Um dies zu erreichen, sollten Führungskräfte aktiv zuhören und Feedback von ihren Mitarbeitern einholen.

Es ist wichtig, dass alle Stimmen gehört werden und dass die Meinungen und Ideen aller Mitarbeitern gleichermaßen berücksichtigt werden. Führungskräfte sollten auch sicherstellen, dass alle Mitarbeiter die gleichen Chancen und Ressourcen haben, um ihre Arbeit erfolgreich zu erledigen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Förderung von Vielfalt in Teams. Indem man Teams mit unterschiedlichen Hintergründen und Perspektiven zusammenstellt, kann man sicherstellen, dass alle Aspekte einer Fragestellung oder eines Projekts berücksichtigt werden. Dies kann zu innovativeren Lösungen und besseren Ergebnissen führen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Schätzung und Unterstützung verschiedener Perspektiven ein wichtiger Teil der Förderung von Diversität in der Führung ist.

Indem man aktiv zuhört, Feedback einholt und Vielfalt in Teams fördert, kann man ein Umfeld schaffen, das für alle Mitarbeiter offen und inklusiv ist.

6. Zusammenfassung und Fazit

Insgesamt lässt sich sagen, dass die Förderung von Diversität in der Führung eine wichtige Rolle für den Erfolg von Unternehmen spielt. Es geht dabei nicht nur um die Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben, sondern auch um die Schaffung einer offenen und inklusiven Arbeitskultur.

Durch die Integration von unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen können innovative Ideen entstehen und Probleme besser gelöst werden. Um Diversität in der Führung zu unterstützen, müssen Unternehmen aktiv Maßnahmen ergreifen. Dazu gehört beispielsweise die gezielte Suche nach Kandidaten aus unterrepräsentierten Gruppen und die Förderung von Frauen und Minderheiten in Führungspositionen.

Auch Schulungen und Trainings können dazu beitragen, Vorurteile abzubauen und eine offene Arbeitskultur zu schaffen. Letztendlich profitieren nicht nur die Unternehmen selbst von einer diversen Führung, sondern auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie fühlen sich wertgeschätzt und können ihr volles Potenzial entfalten.

Diversität in der Führung ist also nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit, sondern auch der Wirtschaftlichkeit und des Erfolgs.

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#DDT23 – Deutscher Diversity-Tag 2023 – Über Vielfalt & Förderung von Diversität

24. Mai 2023 – 12:08

Am 23. Mai war Deutscher Diversity Tag. An diesem Tag sind Unternehmen dazu aufgerufen, sich aktiv für eine bessere Arbeitswelt einzusetzen und sich für Vielfalt und Inklusion starkzumachen.

Bildsecura protect am Deutschen Diversity Tag 2023

„Vielfalt hat viele Gesichter – unterschiedliche Kulturen, soziale Hintergründe, Religionen oder Fähigkeiten, um nur einige zu nennen. Der Deutsche Diversity-Tag der Charta der Vielfalt ist eine gute Gelegenheit, sich dieser zahlreichen Facetten bewusst zu werden. Ich freue mich, dass unsere Mitarbeiter:innen sich so zahlreich als Team zusammengefunden haben, um so gemeinsam Flagge für Vielfalt zu zeigen.“ [Zitat: Patrick Pond]

Am 25. Mai 2023 ist es wieder soweit: Der Deutsche Diversity Tag geht in die elfte Runde. Die Charta der Vielfalt e.V. ruft an diesem Tag Unternehmen dazu auf, sich aktiv für eine bessere Arbeitswelt einzusetzen und sich für Vielfalt und Inklusion starkzumachen.

Wir, die secura protect Unternehmensgruppe, haben die Charta der Vielfalt unterzeichnet und sind fest davon überzeugt, dass eine Arbeitsumgebung, die Vorurteile ausschließt, unerlässlich ist, um als Unternehmen auf Dauer erfolgreich zu sein. Warum wir das glauben? Schlicht und einfach, weil wir davon überzeugt sind, dass eine möglichst breite Vielfalt an Perspektiven unsere Innovationskraft stärkt und dadurch sowohl die Arbeit an unseren Dienstleistungen als auch die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens verbessert.

Auch wenn wir nicht perfekt sind, bleiben wir dran und zeigen #FlaggefürVielfalt.

Denn eines ist klar: Eine offene, diskriminierungsfreie und vielfältige Arbeitsumgebung entsteht nicht von selbst, sondern setzt ein bewusstes Bekenntnis dazu voraus. Eine offene Haltung und der Wille zur Veränderung sind dabei unabdingbar.

Um die Chancen einer Kultur ohne Diskriminierung ausschöpfen zu können, sollte man nicht nur über Fakten sprechen, sondern vor allem auch die emotionale Akzeptanz zulassen. Denn nur so kann unser Unternehmen zu einem Ort werden, an dem eine möglichst große Zahl an verschiedenen Perspektiven gehört und respektiert wird.

 

#Wirsindsecuraprotect #Vielfaltverbindet

Einige Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter haben sich anlässlich des 11. Deutschen Diversity Tages versammelt, um #FlaggefürVielfalt zu zeigen.

Mehr dazu

Unsere Teams setzen sich aus diversen Nationalitäten zusammen. Ohne gegenseitigen Respekt und einen wertschätzenden Umgang miteinander wäre eine gute Zusammenarbeit kaum vorstellbar. „_Es gibt viele Gründe, warum unsere Mitarbeiter:innen ihr Heimatland verlassen haben – teils verlassen mussten. Jeder hat seine eigene persönliche Geschichte – so wie wir sie alle in gewisser Weise haben. Manche Menschen haben eine schwere Zeit hinter sich. Da ist Verständnis und Wertschätzung angebracht, statt Ignoranz oder Diskriminierung._“ Zitat Herr Löhnert, Objektverantwortlicher der ANKER-Einrichtung Unterfranken, Geldersheim.

Doch Diversity hört bei den eigenen 4 Wänden nicht auf. Auch und insbesondere die Überwachung von Flüchtlingswohnheimen fordert eine gute Portion von gegenseitigem Respekt – von beiden Seiten. Das ist zugegebenermaßen nicht immer einfach. Natürlich entstehen Reibungen, besonders wenn die Menschen in den Erstunterkünften noch nicht mit unseren Kulturen und Regeln konform gehen. Das erfordert unseren Mitarbeitern eine gute Portion Autorität ab – dabei ist kein Platz für Vorurteile oder Missachtung, sondern vielmehr mit Empathie, Diplomatie und Fingerspitzengefühl vorzugehen.

Wir bei secura protect arbeiten daran, eine inklusive Unternehmenskultur zu schaffen. Dabei achten wir darauf, dass die Unterschiede unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – sei es in Bezug auf Herkunft, Alter, Geschlecht oder anderen Merkmalen – nicht nur toleriert, sondern wahrhaftig wertgeschätzt und in die Arbeit miteinbezogen werden. Wir sind stolz darauf, dass wir bereits große Fortschritte in dieser Hinsicht gemacht haben und werden auch in Zukunft alles daran setzen, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die geprägt ist von Respekt, Offenheit und gegenseitiger Wertschätzung.

 

Diversity: Was ist damit eigentlich gemeint?

In einer Welt, die von Vielfalt geprägt ist, gewinnt der Begriff „Diversity“ immer mehr an Bedeutung. Doch was genau verbirgt sich hinter „Diversity“ bzw. dt. „Diversität“?

Diversity bezieht sich auf die Unterschiede und Vielfalt in der Gesellschaft, insbesondere im Hinblick auf Geschlecht, Alter, ethnische Herkunft, geschlechtliche Orientierung, körperliche Fähigkeiten und religiöse Überzeugungen.

Es geht darum, diese Unterschiede anzuerkennen und zu schätzen, um eine inklusive und gerechte Gesellschaft zu schaffen. Unternehmen und Organisationen setzen zunehmend auf Diversity-Management, um die Vorteile von unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen zu nutzen und Diskriminierung zu vermeiden.

Diversity spielt auch eine wichtige Rolle bei der Schaffung von Chancengleichheit und der Überwindung von Diskriminierung. Durch die Anerkennung und Wertschätzung der Unterschiede zwischen den Menschen haben alle die gleichen Möglichkeiten, unabhängig von ihrem Hintergrund oder ihren Merkmalen.

Unternehmen, die Vielfalt fördern, profitieren auch davon. Sie können ein breiteres Spektrum an Talenten anziehen und halten, was zu einer höheren Produktivität und Innovation führt. Darüber hinaus kann Diversity dazu beitragen, neue Märkte zu erschließen und das Image des Unternehmens zu verbessern.

Es ist wichtig, dass Diversity mehr als nur eine politisch korrekte Geste ist. Es geht darum, eine inklusive Kultur zu schaffen, in der sich jeder willkommen und respektiert fühlt. Dies erfordert bewusstes Handeln und Engagement auf allen Ebenen – von der Führungsebene bis hin zum einzelnen Mitarbeiter.

Insgesamt trägt Diversity zur Schaffung einer besseren Welt bei, in der jeder die Chance hat, sein volles Potenzial auszuschöpfen. Indem wir uns für Vielfalt einsetzen und sie aktiv fördern, können wir gemeinsam eine gerechtere und innovativere Gesellschaft schaffen.

Mehr Infos rund um die Themen Diversity finden Sie auch direkt bei der ‚Charta der Vielfalt‘

 

Den vollständigen Artikel finden Sie unter www.secura-protect.de/news-details/vielfaltverbindet.

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secura protect Holding GmbH
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Die secura protect Unternehmensgruppe, 2009 im Rhein-Main-Gebiet von Herrn Patrick Pond gegründet, erbringt Sicherheitsdienstleistungen im gesamten Bundesgebiet und zählt mit knapp 2000 Beschäftigten zu den 20 umsatzstärksten Sicherheitsunternehmen bundesweit. (*Quelle: Lünendonk® 2022)

Die secura protect Unternehmensgruppe ist ein familiengeführtes Sicherheitsunternehmen, das als bei der Erbringung seiner Dienstleistungen auf höchste Professionalität, flache Hierarchien und ethische Grundsätze punktet.

Zu den verschiedenen Sicherheitsdienstleistungen gehören maßgeschneiderte Sicherheits-Konzepte, Objektschutz, Wachdienst, Schutz von militärischen Einrichtungen, Empfangsdienste und Avation. Weitere Servicedienste aus den Bereichen Büro, Kurier, Logistik und Facility Management bilden eine ideale Ergänzung des Dienstleistungsspektrums.

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secura protect Holding GmbH
Frau Hedda Stroh
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Divers, offen,innovativ: Die Top Denker und Changemaker Kanadas präsentieren bei den TED-Talks visionäre Ideen

2. März 2023 – 10:52

14 Redner stellten am 23. Februar in New York ihre Ideen und Ideale vor

BildBochum, 2. März 2023 – Kanada ist ein weltoffenes, modernes und vielfältiges Land und Reiseziel, das von Menschen mit unterschiedlichsten Ideen und Überzeugungen sowie ihren Innovationen und Initiativen geprägt wird. Diese Botschaft stand am 23. Februar im Mittelpunkt einer richtungsweisenden Veranstaltung im TED-Theater in New York, bei der 14 innovative Denker, Führungskräfte und Changemaker im Alter von 18 bis 80 aus den verschiedensten Regionen des Ahornlands auf der globalen Bühne ihre Visionen und Ideen für eine bessere Zukunft vorstellen. Die Vorträge werden vor einem Live-Publikum aufgezeichnet und im März unter anderem auf der TED-Plattform veröffentlicht.

Erstmals in seiner 39-jährigen Geschichte geht die gemeinnützige TED-Organisation, die sich weltweit als renommierte Plattform für Ideen, innovativen Austausch und Wandel profiliert hat, eine Kooperation mit einer Destination ein. Zweck der Veranstaltung „TED@DestinationCanada“ ist es, Impulse für eine neue Ära des Lebens und Reisens zu geben – eine Ära, die von Offenheit, Wachstum, Veränderungsbereitschaft und Vielfalt geleitet wird.

Zu den Rednern und Impulsgebern gehören unter anderem Vertreter indigener Gruppen, Unternehmer, Aktivisten, Wissenschaftler und Umweltschützer aus verschiedenen Provinzen und Territorien Kanadas. Sie alle wurden nach einem mehrmonatigen Bewerbungsverfahren für den TED-Talk ausgewählt. Die 14 zehnminütigen TED-Vorträge stehen unter dem Motto „OPEN“ – Offenheit. Der Begriff steht nicht nur sinnbildlich für Kanadas weitläufige Landschaften, einladende Gastgeber und die schier endlosen Möglichkeiten in Kanada zu reisen, zu studieren, zu leben, zu arbeiten und zu investieren.

Für die Zukunft des Tourismus spielt Offenheit eine Schlüsselrolle. „Wenn wir wollen, dass die Welt darüber nachdenkt, was sie über Kanada weiß, dann müssen wir Gespräche über die Destination führen. Solche Gespräche werden uns helfen, uns von anderen abzuheben“, erklärt Marsha Walden, Chief Executive Officer von Destination Canada. „Durch unsere Kooperation mit TED führen wir ein solches globales Gespräch. Die TED-Plattform wird uns helfen, Kanada neu zu positionieren – als ein Ziel für innovatives Denken und für Veränderung, wobei das Reisen letztendlich ein wichtiger Impulsgeber ist.“

Offenheit bedeutet auch, neue Erfahrungen und Perspektiven zu sammeln und Schritte in Richtung Veränderung zu unternehmen. Mit ihren Ideen, die ein breites inhaltliches und geografisches Spektrum abdecken, wollen die TED-Redner aus Kanada diese Offenheit demonstrieren und die Herzen und Köpfe eines weltweiten Publikums erreichen. Zu den Rednern auf der TED Talk Bühne in New York zählen:

o Alysa McCall, Aktivistin, Naturschützerin und Bärenliebhaberin aus Whitehorse, Yukon
o Kevin Smith, Segler, Unternehmer und Reiseführer aus Victoria, British Columbia
o Cohen Bradley, Geschichtenerzähler und Kulturschaffender aus Haida Gwaii, British Columbia
o Matricia Bauer, Künstlerin, Sängerin und Kräutersammlerin aus Jasper, Alberta
o Lori McCarthy, Feinschmeckerin, Köchin und Jägerin aus Mobile, Neufundland und Labrador
o Jiaying Zhao, Psychologin und Verhaltensforscherin aus Vancouver, British Columbia
o Michael Greene, Architekt und Holzliebhaber aus Vancouver, British Columbia
o Kris Alexander, Erzieher und Videospieler aus Toronto, Ontario
o Alona Fyshe, Intelligenzforscherin aus Edmonton, Alberta
o Normand Voyer, Chemiker und Molekularforscher aus Neville, Québec
o Rebecca Darwent, Sozialunternehmerin aus Montréal, Québec
o Paul Bloom, Psychologe und Provokateur aus Toronto, Ontario
o Azim Shariff, Psychologe und Religionswissenschaftler aus Vancouver, British Columbia
o Cameron Davis, Jugendaktivist und Gen Z-Vertreter aus Ottawa, Ontario

Veröffentlicht werden alle Reden des „TED@DestinationCanada“ Talks (auch mit deutschen Untertiteln) im März 2023, unter anderem auf der TED Plattform: https://www.ted.com

Die ausführlichen Biografien der Redner und ihre Werdegänge finden sich auf Deutsch hier.

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