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Intensiv-Seminar für angehende Führungskräfte. 2-Tage Action-Learning in Hannover.

Die Lösung für junge Talente, die den Sprung zur Führungskraft meistern wollen:
New Leaders Bootcamp. Souverän und kompetent führen. Vom ersten Tag an.

BildJan, 26, hochmotivierter und aufstrebender Leistungsträger in seinem Unternehmen, steht vor einer Herausforderung: Seiner Beförderung zur Führungskraft.

Mit neuen Visitenkarten in der Hand und einem eigenen Büro blickt er stolz auf das, was vor ihm liegt. Er hat hart daran gearbeitet, dieses Ziel zu erreichen. Doch die Vorfreude mischt sich mit Unsicherheit.

Ist er wirklich ausreichend für seine neue Rolle vorbereitet?

Die Realität ist unverkennbar: Junge Führungskräfte wie Jan stehen vor einem Dilemma. Sie haben die fachlichen Qualifikationen und sind hochmotiviert, aber ihnen fehlen effektive Führungswerkzeuge, Krisenmanagement-Strategien und Kommunikationskompetenzen.

Laut Gallup-Studie* erhalten rund 77 % aller Führungskräfte keine valide Führungskräfteausbildung.

Das Ergebnis? Die Innovationskraft der Unternehmen leidet, Mitarbeiter sind unzufrieden, und die Fluktuation steigt. In Deutschland entsteht der Wirtschaft hierdurch ein Gesamtschaden in Höhe von rund 35 Milliarden Euro*.

Der Hauptgrund für die mangelnde Ausbildung neuer Führungskräfte ist: Zeitmangel.

Denn in der Regel liegen nur 4 Wochen Zeit zwischen der Vertragsunterzeichnung und der neuen Führungsrolle.

Der Intensiv-Workshop „New Leaders“ wurde von einem Expertenteam aus Unternehmer*innen, HR-Verantwortlichen und Coaches speziell für neue Führungskräfte entwickelt, die bald Personalverantwortung übernehmen. In kleinen Gruppen erhalten Hoffnungsträger*innen im Action-Learning-Modell:

– Perfekte Vorbereitung: Sie werden gezielt auf die ersten 100 Tage im neuen Job vorbereitet.
– Praxisorientierte Leadership-Tipps: Effektive Strategien für die tägliche Arbeit.
– Sofortige Umsetzung: Sie erhalten konkrete Tools, die sie sofort erfolgreich einsetzen können.
– Kommunikations-Skills: Sie erlernen wertvolle Fähigkeiten für erfolgreiche Interaktionen.
– Krisen-Strategie: Sie navigieren sicher durch herausfordernde Situationen.

New Leaders Bootcamp
Souverän und kompetent führen.
Vom ersten Tag an.

Nächster offener Workshop:

Datum: 29. & 30.4.2024
Zeit: 2 Tage, jeweils 9.00-18.00
Ort: Hannover
Weitere Orte & Daten: auf Anfrage

Bootcamp-Short-Facts
– Intensiv-Coaching speziell für junge Führungskräfte, die Personalverantwortung übernehmen.
– 2 Tage Action-Learning in inspirierender Atmosphäre. (https://siteloft.de/).
– Lunch, Softdrinks, Kaffee & Tee, Obst & Brainfood inklusive.
– Exklusive Gruppen mit maximal 7 Teilnehmenden
– Hohes und individuelles Lernpensum.
– Vielfalt, Respekt & Gleichberechtigung prägen das Bootcamp.
– Wir agieren als Team – auf Augenhöhe.
– Das 100seitige Tool- & Workbook sichert sofortigen und nachhaltigen Lernerfolg.
– Neue Führungskräfte werden vom ersten Tag an souverän und kompetent führen.

Bisherige Teilnehmende bewerten das Intensiv-Coaching mit 4,8 von 5 Sternen. New Leaders Bootcamp für neue Führungskräfte – das Sprungbrett für eine erfolgreiche Zukunft.

– Weitere Informationen zum Intensiv-Coaching „New Leaders Bootcamp“ & Reservierung
– Kostenloses Strategiegespräch zur Führungskräfte-Ausbildung

Sie interessieren sich für andere Termine/Orte oder möchten ein individuelles Corporate-Bootcamp für ihre angehenden Führungskräfte nutzen? Lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen. Nehmen Sie gerne unter einem der oberen Links direkt Kontakt mit uns auf.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

FUTURE-MiND
Herr Dominik Ortlepp
Neuer Weg 33
30982 Pattensen
Deutschland

fon ..: 05101/9902932
web ..: https://fuehrungskraefte-coachings.de/
email : dominik@future-mind.de

Pressekontakt:

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New Leaders Bootcamp: Erfolgreich und souverän führen. Intensiv-Workshop für angehende Führungskräfte.

Damit neue Führungskräfte vom ersten Tag an sicher im Sattel sitzen und ihr Team motivierend und zielorientiert führen. Offenes Seminar für junge Hoffnungsträger*innen am 29.+30. April. Hannover

BildAlle Augen sind auf die neue Führungskraft gerichtet – von Vorgesetzten bis zum Team. Sie werden beobachtet. Ihr Tun und Handeln bewertet, ihre Kommunikation genau analysiert. Sind sie für den Job geeignet? Welche Ziele verfolgen sie? Wie gehen sie mit Krisen um?

In der dynamischen Welt der Führungskräfte ist der Druck hoch. Neue Hoffnungsträger*innen stehen von der ersten Stunde an vor der Herausforderung, ihre Rolle souverän auszufüllen, das Team zielgerichtet zu leiten und alle Schwierigkeiten sicher zu meistern.

Das New Leaders Bootcamp bietet genau die Werkzeuge, Hacks und Strategien, die angehende Führungskräfte benötigen, um ihre neue Position erfolgreich auszufüllen. Von der ersten Stunde an.

Mit dem Aktion-Learning-Modell erhalten junge Talente im New Leaders Bootcamp die Skills, die sie für ihre neue Herausforderung benötigen:

– Sie sind perfekt auf die ersten 100 Tage im neuen Job vorbereitet.
– Sie lernen effektive Leadership-Tipps & Strategien, die sie in der Praxis weiterbringen.
– Sie nehmen Tools mit, die sofort erfolgreich eingesetzt werden können.
– Sie trainieren wertvolle Kommunikations-Skills, um erfolgreich zu agieren.
– Sie navigieren mit der Shit-Happens-Strategie sicher durch Krisensituationen.
– Das 100seitige Tool- & Workbook sichert sofortigen und nachhaltigen Lernerfolg.
– Sie führen ihr Team vom ersten Tag an souverän und kompetent.

Das Intensiv-Coaching ist von Unternehmer*innen und Coaches speziell für junge Führungskräfte entwickelt worden, die erstmalig Personalverantwortung übernehmen – oder übernommen haben.

„Wer die Chance nicht nutzt, bekommt sie nicht wieder.“

– Nächstes offenes Bootcamp: 29.+30. April
– Ort: Hannover
– Action-Learning in inspirierender Atmosphäre.
– Lunch, Softdrinks, Kaffee & Tee, Obst & Brainfood inklusive.
– Kleine Gruppen mit maximal 6 Teilnehmenden garantieren ein hohes individuelles Lernpensum.
– Vielfalt, Respekt & Gleichberechtigung prägen das Bootcamp.
– Neue Führungskräfte sitzen vom ersten Tag an souverän und kompetent im Sattel.

– Hier finden Sie alle Informationen zum aktuellen Führungskräfte-Intensiv-Coaching
– Jetzt unverbindlich Teilnahmeplatz für das New Leaders Bootcamp reservieren!

Sie interessieren sich für andere Termine/Orte oder möchten ein individuelles Corporate-Bootcamp für ihre angehenden Führungskräfte nutzen? Lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen. Nehmen Sie unter einem der oberen Links direkt Kontakt mit uns auf.

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Hybrides Leadership: Unverzichtbar für zukunftsfähige Führung

MDI & Peter Grabuschnig rüsten Führungskräfte optimal für die Herausforderungen in einer hybriden Arbeitswelt.

BildWien, 29. März 2024 – Die Arbeitswelt hat sich gewandelt, und hybrides Leadership ist von einem Trend zu einer unverzichtbaren Kompetenz für Führungspersonen in jeder Branche geworden. MDI Management Development International unterstreicht diese Entwicklung durch die Einführung eines neuen E-Learning-Kurses, geleitet von MDI-Trainer_und Partner_ Peter Grabuschnig. Der Kurs, der auf Erfahrungen während und nach der Covid-19-Pandemie aufbaut, rüstet Führungskräfte mit den nötigen Werkzeugen und Kenntnissen aus, um in einer zunehmend hybriden Arbeitswelt erfolgreich zu sein.

Eine Reise durch die Kernelemente des hybriden Leaderships

Der von Peter Grabuschnig entwickelte E-Learning Kurs umfasst die drei Säulen des hybriden Leaderships: Purpose, People und Performance. Mit 19 Modulen, die Themen von der Teamorganisation in hybriden Arbeitsumgebungen bis zur Kommunikation und dem Umgang mit Misserfolgen abdecken, bietet der Kurs eine ganzheitliche Sicht auf die Herausforderungen und Chancen hybrider Führung. Arbeitsblätter zu jedem Thema unterstützen die Teilnehmenden dabei, die Inhalte zu verinnerlichen und auf ihre Situation anzuwenden.

Von der Theorie zur Praxis: Echte Lösungen für hybride Führungskräfte

Grabuschnig teilt sein umfangreiches Wissen und seine Erfahrungen, um Führungspersonen für den hybriden Alltag zu wappnen. Dabei geht er insbesondere auf die Bedeutung von Flexibilität, Diversität und Inklusion im hybriden Arbeitsumfeld ein und zeigt praktische Lösungen für die typischen Herausforderungen auf. Das Ziel des Kurses ist es, Führungspersonen das Rüstzeug an die Hand zu geben, mit dem sie ihre Teams effektiv führen und die Performance steigern können, unabhängig vom Arbeitsort.

MDI: Vorreiter in der Anpassung an die neue Arbeitsrealität

Durch die Kombination aus Erfahrung, einem umfassenden Verständnis für die Bedürfnisse der modernen Arbeitswelt und dem Einsatz neuester Technologien stellt MDI sicher, dass Führungspersonen über die Kompetenzen verfügen, die in der heutigen dynamischen Welt erforderlich sind.

Die Initiative unterstreicht die Bedeutung von hybriden Arbeitsmodellen, die nicht länger als vorübergehende Lösung, sondern als zentraler Bestandteil effektiver Unternehmensführung angesehen werden. Mit Programmen wie dem von Peter Grabuschnig geführten E-Learning-Kurs positioniert sich MDI an der Spitze der Entwicklung, um Führungspersonen auf ihrem Weg zu exzellenter, hybrider Leadership zu begleiten.

Für weiterführende Informationen:

MDI Management Development GmbH

Podbielskiallee 25 – 27, 14195 Berlin, Deutschland

Aline Motz-Depoorter

marketing@mdi-training.com

www.mdi-training.com

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Frau Aline Motz-Depoorter
Mariahilfer Strasse 51/1/6
1060 Wien
Österreich

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Mehr über MDI Management Development International

MDI, ein führender Anbieter in der Führungskräfteentwicklung mit 60 Jahren Erfahrung, hat sich durch ein weltweites Netzwerk von über 250 Trainern und Consultants einen Namen gemacht. Das Unternehmen hat zahlreiche internationale Firmen, darunter Großkonzerne wie AbbVie und Boehringer Ingelheim, in ihrer Führungsentwicklung unterstützt. MDI setzt auf Innovationen in lerntechnologischen Bereichen wie KI, Virtueller und Erweiterter Realität, um maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme anzubieten. Diese Programme, die von Trainings bis hin zu hybriden Lernreisen reichen, sind bedarfsorientiert und zielen auf Führungskräfte aller Ebenen, High Potentials und Fachexpert:innen ab. MDI steht Unternehmen weltweit als Partner für effiziente und nachhaltige Führungskräfteentwicklung zur Seite.

Pressekontakt:

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Leadership Essentials: Grundlagen der Geschäftsbetriebsführung

n der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist effektive Führung entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Leadership, also die Fähigkeit zu führen, geht weit über das reine Management hinaus.

BildEs beinhaltet die Vision, Richtung und Inspiration, die notwendig sind, um ein Unternehmen voranzubringen.

In diesem Blog beleuchten wir die grundlegenden Aspekte der Geschäftsbetriebsführung, die jeder Leader verstehen und anwenden sollte.

?Visionäre Führung

Ein Leader muss eine klare und überzeugende Vision haben. Diese Vision gibt die Richtung vor, in die das Unternehmen gehen soll. Es ist wichtig, dass diese Vision nicht nur ein Fernziel ist, sondern auch in erreichbare Teilziele unterteilt wird. Ein guter Leader kommuniziert diese Vision klar und regelmäßig, um das gesamte Team zu inspirieren und auf das gemeinsame Ziel auszurichten.

?Kommunikationsfähigkeit

Kommunikation ist das Herzstück effektiver Führung. Ein Leader muss in der Lage sein, seine Gedanken klar und präzise zu artikulieren. Dies umfasst nicht nur die verbale Kommunikation, sondern auch die Fähigkeit, zuzuhören und Feedback zu geben. Offene und ehrliche Kommunikation fördert eine Atmosphäre des Vertrauens und der Zusammenarbeit.

?Entscheidungsfindung

In der Führung geht es darum, Entscheidungen zu treffen, oft unter Unsicherheit. Ein kompetenter Leader weiß, wie man Informationen sammelt, verschiedene Perspektiven berücksichtigt und letztendlich fundierte Entscheidungen trifft. Dabei ist es auch wichtig, Verantwortung für diese Entscheidungen zu übernehmen.

?Teamführung und -entwicklung

Ein Leader ist nur so stark wie sein Team. Daher ist es entscheidend, ein Team zu bilden, das über diverse Fähigkeiten und Perspektiven verfügt. Gute Leader investieren in die Entwicklung ihrer Teammitglieder, fördern deren Stärken und unterstützen sie bei der Überwindung von Schwächen.

?Anpassungsfähigkeit und Lernbereitschaft

Die Geschäftswelt ist ständigen Veränderungen unterworfen. Ein effektiver Leader bleibt anpassungsfähig und ist immer bereit zu lernen. Dies beinhaltet, offen für neue Ideen zu sein, aus Fehlern zu lernen und sich ständig weiterzuentwickeln.

?Integrität und ethisches Handeln

Ein Leader sollte immer mit Integrität handeln und ein Vorbild für ethisches Verhalten sein. Das Vertrauen der Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder hängt stark von der Glaubwürdigkeit und dem ethischen Verhalten des Leaders ab.

?Schlussfolgerung

Leadership in der Geschäftsbetriebsführung ist eine komplexe, aber lohnende Aufgabe. Es erfordert eine Kombination aus visionärer Führung, effektiver Kommunikation, kluger Entscheidungsfindung, Teamförderung, Anpassungsfähigkeit und ethischem Handeln. Indem man diese Grundlagen beherrscht, kann man nicht nur ein Unternehmen zum Erfolg führen, sondern auch ein inspirierendes Umfeld für alle Beteiligten schaffen.

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Wir bieten dir eine Vielzahl an verschiedenen Schulungen und Seminaren, die genau auf deine Bedürfnisse und Voraussetzungen zugeschnitten sind. So kannst du dich optimal weiterbilden und beruflich voranbringen. S+P Seminare sind die perfekte Möglichkeit für dich, um dich beruflich weiterzuentwickeln und erfolgreicher zu sein. In unseren Online Schulungen kannst du dich auf das Wesentliche konzentrieren und von den Besten lernen.

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Feringastr. 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
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email : service@sp-unternehmerforum.de

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Kulturelles Kapital: Die sechs Formen und ihre Bedeutung

Hier betrachten wir die sechs Formen des kulturellen Kapitals: aspirational, linguistisch, familial, sozial, navigational und resistenzbezogen.

BildKulturelles Kapital, ein Konzept, das ursprünglich von dem französischen Soziologen Pierre Bourdieu geprägt wurde, bezieht sich auf die nicht-finanziellen sozialen Vermögenswerte, die einer Person helfen, in der Gesellschaft voranzukommen. Dieses Kapital umfasst eine Vielzahl von Wissensformen, Kompetenzen, Bildung und Vorteilen, die eine Person in einer sozialen Umgebung nutzen kann. Interessanterweise hat sich das Verständnis von kulturellem Kapital weiterentwickelt, um verschiedene Formen zu umfassen, die in der modernen Gesellschaft relevant sind.

1. Aspirationales Kapital
Aspirationales Kapital bezieht sich auf die Fähigkeit, Hoffnungen und Träume für die Zukunft zu hegen, trotz möglicher Hindernisse und Begrenzungen. Es ist die Fähigkeit, sich über die unmittelbare Umgebung hinauszusehen und auf etwas Größeres hinzuarbeiten. Dies kann insbesondere in Gemeinschaften, die mit sozioökonomischen Herausforderungen konfrontiert sind, von entscheidender Bedeutung sein, da es den Einzelnen ermöglicht, über ihre aktuellen Umstände hinauszudenken und zu planen.

2. Linguistisches Kapital
Linguistisches Kapital bezieht sich auf die Sprachfähigkeiten, die jemand besitzt. Dies umfasst nicht nur die Beherrschung der Muttersprache, sondern auch die Fähigkeit, in verschiedenen sprachlichen Kontexten zu kommunizieren und sich anzupassen. In einer immer globaler werdenden Welt ist die Fähigkeit, mehrere Sprachen zu sprechen oder verschiedene Dialekte zu verstehen, ein unschätzbarer Vorteil.

3. Familiales Kapital
Familiales Kapital bezeichnet die Ressourcen, die aus familiären Bindungen und Beziehungen stammen. Dies schließt emotionale Unterstützung, Erziehung und Zugang zu Netzwerken ein, die durch Familienbeziehungen aufgebaut wurden. Familien, die ein starkes Unterstützungsnetzwerk bieten, können eine entscheidende Rolle bei der sozialen und beruflichen Entwicklung ihrer Mitglieder spielen.

4. Soziales Kapital
Soziales Kapital bezieht sich auf die Ressourcen, die aus sozialen Netzwerken und Beziehungen entstehen. Dies kann den Zugang zu Informationen, Unterstützung und Möglichkeiten umfassen, die durch Freunde, Kollegen und andere Kontakte verfügbar sind. Ein starkes soziales Netzwerk kann Türen öffnen und Wege zu neuen Chancen erleichtern.

5. Navigationskapital
Navigationskapital umfasst die Fähigkeiten und das Wissen, das erforderlich ist, um durch soziale Strukturen zu navigieren. Dies ist besonders wichtig in Systemen, die durch Ungleichheit geprägt sind. Personen mit hohem Navigationskapital können Hindernisse umgehen und sich in komplexen sozialen Umgebungen zurechtfinden.

6. Widerstandskapital
Widerstandskapital bezieht sich auf die Fähigkeit, den Herausforderungen des Lebens, insbesondere denjenigen, die mit sozialer Ungleichheit und Diskriminierung verbunden sind, zu begegnen und diese zu überwinden. Dieses Kapital ist besonders wichtig für Minderheitengruppen, da es dazu beiträgt, gegen Strukturen anzukämpfen, die Ungleichheit und Ausgrenzung fördern.

Schlussfolgerung
Die sechs Formen des kulturellen Kapitals bieten ein umfassendes Bild davon, wie Individuen ihre sozialen und kulturellen Ressourcen nutzen können, um in der heutigen Gesellschaft erfolgreich zu sein. Während jede Form ihren eigenen einzigartigen Wert hat, ist es oft die Kombination dieser Kapitalformen, die den Einzelnen die beste Chance bietet, ihre Ziele zu erreichen und erfolgreich zu sein.

In einer immer komplexer werdenden Welt ist das Verständnis und die Entwicklung dieser verschiedenen Formen von Kapital für jeden von uns von entscheidender Bedeutung.

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