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Shipcloud mit Business Central: Versandprozesse direkt im ERP steuern

Shipcloud und Business Central vereinen Versand und ERP in einem System. Das sorgt für schnelle Abläufe und klare Versandprozesse.

Versand als integrierter Bestandteil der Auftragsabwicklung

Die Anbindung von Shipcloud an Microsoft Dynamics 365 Business Central bringt Versand, Auftragsdaten und Abrechnung in einen durchgängigen Ablauf. Unternehmen steuern ihre Versandprozesse direkt aus Business Central heraus, ohne zwischen Systemen zu wechseln. Das spart Zeit, senkt Fehlerquoten und sorgt für klare Daten.

Zentrale Steuerung aller Versanddienstleister

Shipcloud bündelt zahlreiche Paketdienste in einer Oberfläche. In Business Central bedeutet das: Versandlabels, Trackingnummern und Versandarten lassen sich pro Auftrag auswählen und automatisch erzeugen. Ob national oder international, Standard- oder Expressversand – alles bleibt zentral im ERP abgebildet.

Automatisierte Abläufe vom Auftrag bis zur Zustellung

Nach der Freigabe eines Verkaufsauftrags werden Versanddaten automatisch an Shipcloud übergeben. Labels entstehen mit wenigen Klicks, Trackinginformationen fließen zurück in Shipcloud Business Central . Kunden erhalten Statusupdates, während interne Teams jederzeit den Versandfortschritt sehen. Manuelle Zwischenschritte entfallen.

Transparente Kosten und bessere Kontrolle

Durch die Integration sind Versandkosten je Auftrag sichtbar und auswertbar. Unternehmen erkennen, welche Versandarten wirtschaftlich sind und wo Optimierungspotenzial liegt. Abrechnungen lassen sich einfacher prüfen, da alle Daten im ERP verfügbar sind.

Skalierbar für wachsende Versandvolumen

Ob Start-up oder etabliertes Handelsunternehmen: Die Kombination aus Shipcloud und Business Central wächst mit. Neue Versanddienstleister, Länder oder Volumen können ergänzt werden, ohne bestehende Prozesse neu aufzusetzen. Das schafft Planungssicherheit und Flexibilität.

Mehr Service für Kunden und interne Teams

Kunden profitieren von schnellen Versandinformationen und zuverlässigem Tracking. Intern sorgt die Integration für klare Zuständigkeiten, weniger Rückfragen und einen reibungslosen Ablauf zwischen Vertrieb, Logistik und Buchhaltung.

Starke Basis für effiziente Logistik

Mit Shipcloud in Business Central wird der Versand nicht als externer Schritt gesehen, sondern als fester Teil der Wertschöpfung. Unternehmen schaffen damit eine stabile Grundlage für effiziente Logistik, transparente Prozesse und zufriedene Kunden.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Anna Jacobs
Frau Anna Jacobs
Darmstadter Landstrasse 123
20149 Hamburg
Deutschland

fon ..: 040 6563832
fax ..: 040 6563831
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email : anna@annajacobspr.net

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ERP-Systeme im Großhandel: Schlüssel zur Digitalisierung und Effizienzsteigerung

Moderne ERP-Lösungen helfen Großhändlern, Prozesse zu vereinfachen, Kosten zu reduzieren und schneller auf Marktveränderungen zu reagieren.

Der Großhandel bildet eine zentrale Säule der Wirtschaft und steht täglich vor vielfältigen Herausforderungen. Große Warenvolumen, ein umfangreiches Netzwerk von Lieferanten und Kunden sowie komplexe logistische Abläufe machen das Management anspruchsvoll. In einem zunehmend globalisierten und wettbewerbsintensiven Umfeld gewinnt die Digitalisierung eine immer größere Bedeutung. Dabei spielt das Enterprise Resource Planning, kurz ERP, eine entscheidende Rolle. ERP-Systeme ermöglichen eine ganzheitliche Vernetzung aller Geschäftsprozesse und schaffen Transparenz, die für nachhaltigen Erfolg unerlässlich ist.

ERP – Integration aller Geschäftsbereiche

Ein ERP-System ist eine integrierte Softwarelösung, die verschiedene Unternehmensbereiche miteinander verbindet. Im Großhandel umfasst dies vor allem die Verwaltung von Lagerbeständen, die Auftragsabwicklung, den Einkauf, das Finanzwesen sowie das Kundenmanagement. Die zentrale Datenbank sorgt dafür, dass alle Abteilungen auf aktuelle und konsistente Informationen zugreifen. Dadurch entfallen Datensilos, die in vielen Unternehmen zu Fehlern und Verzögerungen führen. Die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben entlastet Mitarbeiter und ermöglicht es, sich auf strategische Themen zu konzentrieren.

Optimierung von Lager und Warenfluss

Die effiziente Steuerung von Lagerbeständen gehört zu den Kernaufgaben im Großhandel. ERP-Systeme bieten Echtzeitübersichten über Bestände, Mindestmengen und Verfallsdaten. Das reduziert das Risiko von Überbeständen oder Warenengpässen, die sich negativ auf Kosten und Kundenzufriedenheit auswirken. Durch automatische Nachbestellungen basierend auf definierten Parametern wird der Warenfluss konstant gehalten. Zudem ermöglicht die Anbindung an Transport- und Logistiklösungen eine bessere Planung der Lieferketten und trägt so zu termingerechten Lieferungen bei.

Verbesserte Auftrags- und Kundenverwaltung

Kundenaufträge werden über ERP-Systeme schneller und fehlerfrei abgewickelt. Die Software stellt sicher, dass Bestellungen mit den aktuellen Lagerbeständen abgeglichen und Versandprozesse optimal organisiert werden. Darüber hinaus unterstützt das System das Management von Kundendaten, ermöglicht individuelle Preisgestaltungen und pflegt die Kommunikation. Dies führt zu einer stärkeren Kundenbindung und einer besseren Marktposition. Auch Retourenprozesse werden transparent und nachvollziehbar gestaltet, was den Service weiter verbessert.

Finanzielle Steuerung und Transparenz

Ein weiterer wichtiger Bereich ist das Finanz- und Rechnungswesen. ERP-Systeme automatisieren Buchungen, überwachen Zahlungseingänge und erstellen umfassende Berichte. Die Integration mit anderen Modulen sorgt dafür, dass finanzielle Daten stets aktuell und korrekt sind. Unternehmen gewinnen so eine präzise Übersicht über Kosten, Umsätze und Liquidität. Das vereinfacht Budgetplanung, Controlling und die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Zudem ermöglicht die Transparenz schnelle Reaktionen auf finanzielle Herausforderungen.

Technologische Entwicklungen in ERP-Systemen

Moderne ERP-Lösungen integrieren fortschrittliche Technologien, die den Großhandel weiter voranbringen. Künstliche Intelligenz wird genutzt, um Absatzprognosen zu erstellen und Bestände vorausschauend zu optimieren. Machine Learning hilft bei der Erkennung von Mustern und Anomalien, was Risiken minimiert. Das Internet der Dinge (IoT) vernetzt Lager- und Transportgeräte, ermöglicht Echtzeit-Tracking und verbessert die Rückverfolgbarkeit. Mobile Anwendungen eröffnen Mitarbeitern unterwegs den Zugriff auf wichtige Daten, was Flexibilität und Reaktionsgeschwindigkeit erhöht.

Vorteile und Wettbewerbsvorteile durch ERP

Der Einsatz eines ERP-Systems im Großhandel bringt zahlreiche Vorteile. Prozesse werden schlanker, Kosten können nachhaltig gesenkt werden. Die erhöhte Transparenz führt zu besseren Entscheidungen und erhöht die Flexibilität gegenüber Marktveränderungen. Unternehmen können schneller auf Kundenwünsche eingehen und verbessern dadurch ihre Wettbewerbsfähigkeit. Auch die Skalierbarkeit der Systeme unterstützt Wachstum und Internationalisierung. Insgesamt wird das Unternehmen agiler und zukunftssicherer.

Worauf bei der ERP-Auswahl achten?

Die Auswahl des richtigen ERP-Systems ist entscheidend. Großhändler sollten Lösungen bevorzugen, die speziell auf ihre Branche zugeschnitten sind und den individuellen Anforderungen gerecht werden. Eine modulare Struktur erlaubt es, Funktionen bedarfsgerecht zu nutzen und das System später zu erweitern. Die Benutzerfreundlichkeit ist wichtig für die Akzeptanz der Mitarbeiter. Ebenso spielt die Möglichkeit der Integration mit bestehenden Systemen eine große Rolle. Cloud-basierte ERP-Lösungen bieten flexible Einsatzmöglichkeiten und reduzieren IT-Aufwand, während On-Premises-Systeme mehr Kontrolle und Anpassbarkeit bieten.

Praxisbeispiele zeigen den Nutzen

Viele Unternehmen im Großhandel berichten von positiven Ergebnissen nach der Einführung von ERP-Systemen. Die Durchlaufzeiten für Aufträge verkürzen sich, Fehler im Bestandsmanagement werden reduziert und die Kosten für Lagerhaltung sinken. Die verbesserte Transparenz ermöglicht es, strategische Entscheidungen fundierter zu treffen. Zudem führt die automatisierte Dokumentation zu einer höheren Compliance und besserem Risikomanagement.

ERP als Basis für digitale Transformation

Die digitale Transformation im Großhandel ist ohne ein leistungsfähiges ERP-System kaum denkbar. ERP verbindet Daten, Menschen und Prozesse und schafft so die Grundlage für Innovationen. Unternehmen können neue Geschäftsmodelle entwickeln, wie etwa den Online-Handel oder Just-in-Time-Lieferungen, und ihre Marktposition stärken. Die fortlaufende Weiterentwicklung von ERP-Technologien sorgt dafür, dass Großhändler auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben und sich flexibel an veränderte Marktbedingungen anpassen können.

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Anna Jacobs
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„Subke GmbH revolutioniert Logistikprozesse mit Einführung der Vario 8 Schnittstelle“

Die Subke GmbH hat ihre Innovation im Bereich der Logistik vorgestellt. Mit der Schnittstelle Vario 8 ermöglicht es die nahtlose Übertragung von Bestellungen an ihr Fulfillment Center nahe Hamburg.

BildKirchgellersen, (10.07.2023) Innovation, Effizienz und Fortschritt – diese drei Schlüsselbegriffe kennzeichnen die neueste Entwicklung in der Branche der Logistikdienstleister. Die Subke GmbH, unter der Leitung von Geschäftsführer Harald Subke, stellt die neue Schnittstelle zum leistungsstarken ERP & Warenwirtschaftssystem Vario 8 vor. Diese API wird das Bindeglied zwischen dem Warenwirtschaftssystem Vario 8 und den Fulfillment Centern der Subke GmbH darstellen und es Händlern ermöglichen, die komplette Prozesskette an den Fulfillment Dienstleister auszulagern.

Subke GmbH: Innovation trifft Logistik

Die Subke GmbH ist nicht nur ein führender Anbieter in der Welt der Logistikdienstleister, sondern auch ein Schrittmacher für die Zukunft. Als Unternehmen spezialisiert es sich auf das Fulfillment – die komplette Auftragsabwicklung für E-Commerce Unternehmen, inklusive Wareneingang, Lagerhaltung, Kommissionierung, Verpackung, Versand, Retourenabwicklung und Refurbishment. Mit der Einführung der Vario 8 Schnittstelle erweitert die Subke GmbH ihr Angebot und ermöglicht jetzt Unternehmen, die mit dem Warenwirtschaftssystem Vario 8 arbeiten, die gesamten Prozesse der Auftragsabwicklung an den externen Fulfillment Dienstleister abzugeben.

Die Macht des Fortschritts: Die Vario 8 Schnittstelle

Die Implementierung der neuen Schnittstelle befindet sich in vollem Gange und zielt darauf ab, die bidirektionale Datenübertragung zwischen Vario 8 und Subke’s Fulfillment Centern zu ermöglichen. Diese Entwicklung wird die Effizienz der Dienstleistung in einem Maßstab steigern, wie er noch nie zuvor erreicht wurde. „Wir rechnen damit, dass die vollständige Integration der Schnittstelle in rund zwei Monaten abgeschlossen sein wird“, so Harald Subke, Geschäftsführer der Subke GmbH. Das Beste daran? Die Schnittstelle wird Kunden der Subke GmbH zu einem attraktiven Preis angeboten. Sie wird zum einmaligen Installationspreis und mit der monatlichen Servicegebühr verfügbar sein. Dies schließt sowohl die Nutzung als auch den Service und Support für die Schnittstelle ein. Die Investition in die Vario 8 Schnittstelle von Subke ist nicht nur eine Investition in eine fortschrittliche Technologie innerhalb der Logistik, sondern auch in die fortschrittliche Arbeitsweise des Unternehmens.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Subke GmbH
Herr Harald Subke
Industriestr. 30
21394 Kirchgellersen
Deutschland

fon ..: +49-4135 – 298 080 33
fax ..: +49-4135 – 298 080 34
web ..: https://www.subke.com
email : info@subke.com

Die Subke GmbH hat es sich zur Aufgabe gemacht, Logistikprozesse für Unternehmen im E-Commerce-Bereich zu vereinfachen und zu optimieren. Unsere Fulfillment Center befinden sich in strategischer Lage kurz vor Hamburg. Mit unserer breiten Palette an Dienstleistungen, einschließlich Warenannahme, Lagerhaltung, Bestellvorbereitung, Kommissionierung, Verpackung, Versand an die Kunden und Rücksendung, ermöglichen wir unseren Partnern eine reibungslose und effiziente Auftragsabwicklung. Unsere neue Vario 8 Schnittstelle steht für unsere fortwährende Bemühung um Verbesserung und Innovation.

Pressekontakt:

Subke GmbH
Herr Jens Schmidt
Industriestr. 30
21394 Kirchgellersen

fon ..: +49-4135 – 298 080 3 106
email : office@subke.com