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Selbstvertrauen unter KI-Druck: So überleben Manager die digitale Transformation

Trotz KI-Druck und Digitalisierung können Führungskräfte Selbstvertrauen und Resilienz stärken. Praxisnahes Coaching zeigt, wie innere Stabilität und Handlungskompetenz aufgebaut werden.

BildBerlin – Der zunehmende Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen verändert die Arbeitswelt rasant. Automatisierte Prozesse, digitale Überwachungssysteme und KI-gestützte Leistungsbewertungen erzeugen zusätzlichen Druck – besonders für Führungskräfte und Mitarbeitende in leitenden Positionen. Eine aktuelle Studie des Pew Research Center (2025) zeigt: 62 % der Berufstätigen weltweit fühlen sich durch KI am Arbeitsplatz verunsichert, 48 % fürchten einen Leistungsabfall oder Kontrollverlust.

„Druck, Unsicherheit und ständige Veränderung richtig zu managen, ist heute eine Kernkompetenz für jede Führungskraft“, erklärt Jessica Wahl, Leiterin des Instituts für Personal Performance in Berlin. Die erfahrene Stimm- und Leadership-Coachin begleitet seit über zehn Jahren Manager, Vorstände und Trainer und beobachtet, dass Selbstvertrauen und innere Stabilität entscheidend für beruflichen Erfolg sind.

Soziologin Prof. Dr. M. Schubert ergänzt: „Unsere Forschung zeigt, dass die subjektive Wahrnehmung von Kontrolle und Kompetenz den größten Einfluss auf die Resilienz von Mitarbeitenden hat. Wer sich handlungsfähig fühlt, reagiert weniger gestresst auf KI-gestützte Arbeitsprozesse.“

Für Führungskräfte bedeutet dies: Die eigene Wahrnehmung trainieren, Selbstwirksamkeit stärken und Misserfolge konstruktiv reflektieren. Jessica Wahl setzt dabei auf ein praxisnahes Coaching: „Zunächst analysieren wir die tatsächlichen Herausforderungen und vergleichen sie mit den persönlichen Stärken und Kompetenzen. Oft wird der Druck selbst überbewertet, während eigene Erfolge zu wenig wahrgenommen werden.“

Ein zentraler Bestandteil des Trainings sind Rollenspiele und Videoanalysen, die reale Situationen nachstellen. So können Führungskräfte ihre Reaktionen beobachten und alternative Handlungsstrategien entwickeln. „Es motiviert, zu wissen, dass es konkrete Methoden gibt, die einem helfen, auch in schwierigen Situationen souverän zu bleiben“, so Wahl.

Unternehmen profitieren direkt: Laut einer 2025 von McKinsey & Company veröffentlichten Studie steigert gezieltes Resilienz- und Leadership-Coaching die Entscheidungsqualität von Führungskräften um durchschnittlich 23 %, gleichzeitig sinkt die Mitarbeiterfluktuation um rund 15 %.

Fazit: In einer Ära, in der KI die Arbeitswelt zunehmend strukturiert, entscheidet nicht nur technisches Know-how über Erfolg – sondern die Fähigkeit, Selbstvertrauen, Resilienz und Handlungskompetenz gezielt zu fördern. Coaching-Programme wie die von Jessica Wahl zeigen, wie moderne Führungskräfte diese Fähigkeiten strategisch aufbauen können, um auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Institut für Personal Performance Coaching
Frau Jessica Wahl
Taborstr. 17
10997 Berlin
Deutschland

fon ..: .
web ..: https://www.jessicawahl.de
email : Info@wahluniversum.de

Das Institut für Personal Performance Coaching begleitet seit 20 Jahren Fach- und Führungskräfte sowie Persönlichkeiten in herausfordernden beruflichen Kontexten.

Jessica Wahl, Senior Performance Coach, Atem-, Stimm- und Sprechtherapeutin, und Jörg Tewes, Diplom-Schauspieler und Senior Performance Coach, sind international als führende Experten für Performance- und Karriere-Coaching bekannt.

Das Coaching findet in einem einzigartigen Ambiente im Herzen von Berlin-Kreuzberg statt: Das Institut befindet sich in einer wunderschönen Kirche, die eine Atmosphäre von Ruhe, Konzentration und Klarheit bietet – ein bewusster Kontrapunkt zur pulsierenden Dynamik der Großstadt.

Der Fokus des Coaching-Ansatzes liegt auf Haltung, Präsenz und nachhaltiger Performance – alles unter realen Bedingungen und mit einem klaren Ziel: Menschen nicht nur fachlich, sondern auch persönlich zu stärken. Besonders wird auf die Entwicklung von Soft Skills, emotionaler Intelligenz und der Fähigkeit zur authentischen Selbstpräsentation Wert gelegt. So werden die Klienten optimal auf die komplexen Anforderungen der modernen Arbeitswelt vorbereitet, die sowohl technisches Wissen als auch ausgeprägte zwischenmenschliche Fähigkeiten erfordern. https://www.jessicawahl.de

Pressekontakt:

Hagen PR
Herr Jan Kerner
Taborstr. 17
10997 Berlin

fon ..: .
email : Info@wahluniversum.de

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Entscheidungen unter Unsicherheit: Warum Führung mehr braucht als Daten

Neue Meta-Analyse aus 76 Hirnscans zeigt: Entscheidungen unter Unsicherheit verlangen Verstand und Körpersignal. Neurowissenschaftliche Weiterbildung macht beides trainierbar.

BildVlotho, 9. Juni 2026. Wer unter Unsicherheit entscheidet, rechnet nicht einfach Wahrscheinlichkeiten durch. Eine aktuelle Meta-Analyse im Fachjournal Frontiers in Neuroscience, die 76 Bildgebungsstudien mit 4.186 Probanden zusammenfasst, zeigt: Bei Entscheidungen unter Unsicherheit laufen Verstand und Bauchgefühl in zwei Hirnregionen zusammen, der anterioren Insula und dem anterioren cingulären Cortex. Genau an dieser Schnittstelle setzt neurowissenschaftliche Weiterbildung für Führungskräfte an, wie sie die Akademie für angewandte Neurowissenschaft A|F|A|N mit BRAIN FOR BUSINESS® anbietet.

Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen, deren Ausgang sie nicht sicher kennen. Lange galt die Annahme, das Gehirn verarbeite solche Unsicherheit vor allem über die Amygdala und mediale Stirnhirnareal, also über das klassische Angst- und Bewertungssystem. Die neue Meta-Analyse korrigiert dieses Bild. Konsistent über Dutzende Studien hinweg aktiviert sind die anteriore Insula, der inferiore frontale Gyrus und der inferiore parietale Lappen. Insula und cingulärer Cortex wirken dabei als Drehscheiben, die körperliche Signale und kognitive Bewertung bündeln.

Für die Praxis hat das eine unbequeme Konsequenz. Reine Datenanalyse greift zu kurz, weil sie nur die kognitive Hälfte bedient. Das Körpersignal, das die Insula verarbeitet, lässt sich nicht wegrationalisieren, sondern gehört zur Entscheidung dazu. Wer Entscheidungskompetenz entwickeln will, muss beide Seiten trainieren, die innere Reaktion und die Argumentation.

Diese Verzahnung behandelt auch die neurowissenschaftliche Weiterbildung für Führungskräfte BRAIN FOR BUSINESS®. In zwölf Kapiteln übersetzt sie neurobiologische Grundlagen zu Wahrnehmung, Stress, Motivation, Lernen und Entscheidung in den beruflichen Alltag. Ein eigenes Kapitel widmet sich der Frage, wie Bauch, Herz und Kopf bei Entscheidungen zusammenwirken. Teilnehmende lernen, eigene Denk- und Wahrnehmungsmuster zu erkennen und Entscheidungssituationen bewusster zu gestalten, statt sich auf Tools oder Routinen allein zu verlassen.

Die Weiterbildung richtet sich an erfahrene Menschen in Führung, Personalentwicklung, Training und Coaching. Sie ist als E-Learning mit rund 4,5 Stunden Videomaterial und 24 Praxisübungen aufgebaut und schließt auf Wunsch mit einer Zertifizierung zum PRACTITIONER IN APPLIED NEUROSCIENCE ab. Die Advanced Edition ist über das KOMPASS-Förderprogramm für Solo-Selbstständige in Deutschland förderungsfähig.

Dass an der Entscheidungsfindung weit mehr beteiligt ist als reine Logik, beschäftigt die Forschung seit Langem. Die neue Meta-Analyse fügt diesem Bild eine präzise neuronale Landkarte hinzu. BRAIN FOR BUSINESS® überträgt solche Erkenntnisse in die Praxis und wurde 2025 von der BDVT Akademie geprüft und mit dem E-Learning-Siegel ausgezeichnet.

»Gute Entscheidungen entstehen nicht, wenn man das Bauchgefühl abschaltet, sondern wenn man lernt, es sich bewusst zu machen«, erklärt Uli Funke, Gründer und Leiter der Akademie für angewandte Neurowissenschaft A|F|A|N. »Die neue Studie zeigt neurobiologisch, was wir in der Weiterbildung seit Jahren vermitteln: Wer unter Unsicherheit führt, braucht Verstand und Körpersignal gemeinsam. Genau diese Verzahnung lässt sich trainieren.«

Die Akademie für angewandte Neurowissenschaft A|F|A|N (AFAN Solutions GmbH) vermittelt seit 2021 neurowissenschaftlich fundiertes Wissen für Menschen in Führung, Training, Coaching und Organisationsentwicklung. Gründer Uli Funke hat mit BRAIN FOR BUSINESS® eine praxisnahe Weiterbildung entwickelt, die neurobiologische Erkenntnisse direkt in den beruflichen Alltag überträgt. Gemeinsam mit Prof. Dr. Bruno Haller bietet A|F|A|N außerdem die Weiterbildung zum NEURO IMPACT COACH® an. Weitere Informationen: afan.academy

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

AFAN Solutions GmbH
Herr Uli Funke
Johanne-Stelzer-Str. 2
32602 Vlotho
Deutschland

fon ..: +49 171 5309404
web ..: https://afan.academy
email : presse@afan.academy

Die Akademie für angewandte Neurowissenschaft A|F|A|N (AFAN Solutions GmbH) vermittelt seit 2021 neurowissenschaftlich fundiertes Wissen für Menschen in Führung, Training, Coaching und Organisationsentwicklung. Gründer Uli Funke hat mit BRAIN FOR BUSINESS® eine praxisnahe Weiterbildung entwickelt, die neurobiologische Erkenntnisse direkt in den beruflichen Alltag überträgt. Gemeinsam mit Prof. Dr. Bruno Haller bietet A|F|A|N außerdem die Weiterbildung zum NEURO IMPACT COACH® an. Weitere Informationen: https://afan.academy

Pressekontakt:

AFAN Solutions GmbH
Herr Uli Funke
Johanne-Stelzer-Str. 2
32602 Vlotho

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email : presse@afan.academy