Tag Archives: Geschäftsführung

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Neue Geschäftsführer bei Pollmann & Renken

Seit dem ersten Januar 2024 folgen Silke Held und Gerd Bitterling beim Auricher Spezialisten für Fenster, Haustüren und Wintergärten auf den bisherigen Geschäftsführer Meenke Pollmann.

BildSilke Held und Gerd Bitterling sind ab sofort alleinvertretungsberechtigte Geschäftsführer der Pollmann & Renken GmbH.

Silke Held ist seit elf Jahren im Unternehmen tätig und zuletzt als Prokuristin für die Bereiche Personal und Finanzen bei Pollmann & Renken verantwortlich. Ihre bisherigen beruflichen Stationen vor dem Eintritt bei Pollmann & Renken führten sie nach einem wirtschaftswissenschaftlichen Studium über Lehrtätigkeiten an Hochschulen und die Unternehmensberatung in die Finanz- und IT Branche.

Gerd Bitterling startete 2002 als Auszubildender zum Industriekaufmann bei Pollmann & Renken. Er begann mit Positionen in der Arbeitsvorbereitung und im Vertriebsinnen- und -außendienst. Parallel absolvierte er ein berufsbegleitendes Studium zum Diplomkaufmann. Ab 2007 übernahm er den Aufbau und die Leitung des Standorts Oldenburg und seit 2016 verantwortete er als Prokurist die Bereiche Vertrieb und Marketing.

Silke Held und Gerd Bitterling folgen auf den bisherigen langjährigen Geschäftsführer Meenke Pollmann, der dem Unternehmen als Gesellschafter weiterhin beratend zur Seite steht.

Pollmann & Renken ist seit mehr als 60 Jahren Spezialist für Fenster, Haustüren, Wintergärten, Sommergärten und Terrassenüberdachungen im nördlichen Weser-Ems-Gebiet. Über 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen Kunden mit hochwertiger Beratung und Qualitätsprodukten bei Neubauten und Modernisierungen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Pollmann & Renken
Frau Silke Held
Jadestraße 3
26605 Aurich
Deutschland

fon ..: 04941 1791-0
web ..: http://www.pollmann-renken.de
email : moin@pollmann-renken.de

Im Jahr 1957 gründeten Johann Renken und Heinrich Pollmann das Unternehmen in Aurich. Bereits 1965 führten sie das Kunststofffenster in Ostfriesland ein.
Damit ist Pollmann & Renken seit mehr als 60 Jahren Spezialist für Fenster, Haustüren, Wintergärten, Sommergärten und Terrassenüberdachungen im nördlichen Weser-Ems-Gebiet. Über 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen Kunden mit hochwertiger Beratung und Qualitätsprodukten bei Neubauten und Modernisierungen.

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.

Pressekontakt:

Pollmann & Renken
Frau Silke Held
Jadestraße 3
26605 Aurich

fon ..: 04941 1791-0
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email : sheld@pollmann-renken.de

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Kulturelle Ressourcen: Ein unerschlossenes Potenzial

Kulturelle Ressourcen beziehen sich auf das Wissen, die Fähigkeiten und die Erfahrungen, die Mitarbeiter aus verschiedenen kulturellen Hintergründen in ein Unternehmen einbringen.

BildIn der heutigen globalisierten Welt spielen kulturelle Ressourcen eine entscheidende Rolle im Geschäftsleben. Unternehmen, die kulturelle Vielfalt und interkulturelle Kompetenzen fördern, können sich auf dem globalen Markt besser positionieren und nachhaltigen Erfolg erzielen.

?Bedeutung kultureller Ressourcen

Kulturelle Ressourcen beziehen sich auf das Wissen, die Fähigkeiten und die Erfahrungen, die Mitarbeiter aus verschiedenen kulturellen Hintergründen in ein Unternehmen einbringen. Diese Ressourcen bieten Unternehmen zahlreiche Vorteile, darunter:

Innovationskraft: Diverse Teams bringen unterschiedliche Perspektiven und Ideen ein, was die Kreativität und Innovationskraft steigert.

Marktverständnis: Mitarbeiter mit verschiedenen kulturellen Hintergründen helfen Unternehmen, lokale Märkte besser zu verstehen und maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln.

Verbesserte Kommunikation: Kulturelle Vielfalt fördert die Sensibilisierung für interkulturelle Kommunikation, was Missverständnisse reduziert und effektivere Geschäftsbeziehungen ermöglicht.

?Strategien zur Nutzung kultureller Ressourcen

Um die Vorteile kultureller Ressourcen voll auszuschöpfen, sollten Unternehmen folgende Strategien verfolgen:

Vielfalt fördern: Schaffen Sie eine inklusive Unternehmenskultur, die Vielfalt wertschätzt und fördert.

Interkulturelle Schulungen: Bieten Sie Mitarbeitern Schulungen an, um ihre interkulturelle Kompetenz zu verbessern.

Kollaborative Arbeitsumgebungen: Gestalten Sie Arbeitsumgebungen, die den Austausch von Ideen und die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern aus verschiedenen Kulturen fördern.

?Fallstudien

Erfolgreiche Unternehmen wie Google, Microsoft und IBM nutzen kulturelle Ressourcen, um Innovationen voranzutreiben und ihre globale Präsenz zu stärken. Diese Unternehmen zeigen, wie kulturelle Vielfalt zu einem Wettbewerbsvorteil werden kann.

?Fazit

Kulturelle Ressourcen sind ein wertvolles Gut für Unternehmen, die in einer globalisierten Welt bestehen wollen. Durch die Förderung kultureller Vielfalt und interkultureller Kompetenzen können Unternehmen ihre Innovationskraft steigern, ihre Marktpräsenz ausbauen und langfristigen Erfolg sichern.

?Mit S+P Seminare und Online Schulungen bist du beruflich erfolgreicher!

S+P Seminare und Online Schulungen sind die perfekte Wahl, wenn du beruflich erfolgreicher sein willst. Sie sind perfekt für Menschen, die keine Zeit haben, in einem Präsenzseminar zu lernen. Du kannst die S+P Online Schulung jederzeit und an jedem Ort nutzen.

Mit unseren qualitativ hochwertigen Schulungen und Seminaren kannst du deine Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern und dir neue Kompetenzen aneignen. Am Ende eines jeden Seminars erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat, das ihnen die erfolgreiche Teilnahme bestätigt.

Wir bieten dir eine Vielzahl an verschiedenen Schulungen und Seminaren, die genau auf deine Bedürfnisse und Voraussetzungen zugeschnitten sind. So kannst du dich optimal weiterbilden und beruflich voranbringen. S+P Seminare sind die perfekte Möglichkeit für dich, um dich beruflich weiterzuentwickeln und erfolgreicher zu sein. In unseren Online Schulungen kannst du dich auf das Wesentliche konzentrieren und von den Besten lernen.

Durch die Kurse kannst du deine Fähigkeiten verbessern und neue Kenntnisse erwerben, die dir helfen werden, in deinem Beruf erfolgreicher zu sein. Also worauf wartest du noch? Melde dich jetzt an und starte in eine erfolgreiche Zukunft!

S+P Seminare ist dein zuverlässiger Partner für berufliche Weiterbildung. Wir bieten dir eine Vielzahl an hochwertigen Seminaren und Kursen, die dich auf dem neuesten Stand der beruflichen Entwicklung halten. Lerne jetzt die neuesten Trends und Techniken mit den S+P Online Seminaren.

?Weitere Seminare zum Thema Leadership

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
Feringastr. 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
email : service@sp-unternehmerforum.de

Seminare + Online Schulungen + Inhouse Training
Du suchst Seminare und Online Schulungen? S+P Unternehmerforum ist ein innovativer Seminar-Anbieter für Nicht-Finanzunternehmen und Finanzunternehmen.

Die S+P Idee: Mit den S+P Seminaren setzt Du Lösungen ohne Umwege um und sicherst Deine Chancen.

Unsere Mission: Mit der S+P Tool Box das Beste für Dich und Dein Unternehmen schaffen.

ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sternen bewertet

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Führung an der Spitze: Einblicke in die Welt der C-Level-Positionen

C-Level-Positionen sind mehr als nur beeindruckende Titel in der Geschäftswelt; sie symbolisieren die Spitze der beruflichen Leiter und sind entscheidend für den Erfolg eines jeden Unternehmens.

BildIn diesem Blog werden wir tief in die Welt der C-Level-Führungskräfte eintauchen, um zu verstehen, was sie tun, wie man dorthin gelangt und welche Herausforderungen sie meistern müssen.

?Was sind C-Level-Positionen?

C-Level, kurz für „Chief-Level“, bezieht sich auf die höchsten Führungsebenen in einem Unternehmen. Dazu gehören Positionen wie Chief Executive Officer (CEO), Chief Financial Officer (CFO) und Chief Technology Officer (CTO). Diese Führungskräfte sind verantwortlich für die strategische Ausrichtung, finanzielle Planung und technologische Innovationen innerhalb ihrer Organisationen.

?Der Weg an die Spitze

Der Weg zu einer C-Level-Position ist oft lang und herausfordernd. Typischerweise erfordert er eine Kombination aus umfassender Berufserfahrung, nachweisbaren Erfolgen in relevanten Bereichen und starken Führungsfähigkeiten. Ein Masterabschluss in Business Administration oder einem verwandten Feld kann ebenfalls von Vorteil sein.

?Führungsstile und -strategien

Jede Führungskraft hat ihren eigenen Stil und Ansatz. Einige bevorzugen eine autoritäre Führung, während andere einen kooperativen Stil pflegen. Wichtig ist, dass die Führungsstrategie zur Unternehmenskultur passt und die Mitarbeiter motiviert, zur Erreichung der Unternehmensziele beizutragen.

?Herausforderungen und Verantwortlichkeiten

C-Level-Führungskräfte stehen vor zahlreichen Herausforderungen, darunter die Handhabung von Krisensituationen, der Druck, konstante Wachstumszahlen zu liefern, und die Verantwortung, ethische Entscheidungen zu treffen. Sie müssen auch die Interessen verschiedener Stakeholder, wie Aktionäre, Mitarbeiter und Kunden, in Einklang bringen.

?Trends und Zukunftsaussichten

Die Rolle der C-Level-Führungskräfte entwickelt sich ständig weiter. Mit dem Aufkommen neuer Technologien und Arbeitsmethoden müssen sie sich anpassen und innovativ bleiben. Themen wie künstliche Intelligenz, Fernarbeit und Nachhaltigkeit gewinnen zunehmend an Bedeutung.

?Persönliche Entwicklung und Work-Life-Balance

Es ist entscheidend, dass C-Level-Führungskräfte an ihrer persönlichen und professionellen Entwicklung arbeiten. Dabei ist es ebenso wichtig, eine gesunde Work-Life-Balance zu wahren, um Burnout zu vermeiden und langfristig produktiv zu bleiben.

?Fallstudien und Interviews

Um diese Themen zu veranschaulichen, werden wir in kommenden Beiträgen Fallstudien erfolgreicher C-Level-Führungskräfte und Interviews mit Branchenexperten präsentieren. Diese Einblicke bieten wertvolle Lektionen und Inspiration für angehende Führungskräfte.

?Fazit

Um diese Themen zu veranschaulichen, werden wir in kommenden Beiträgen Fallstudien erfolgreicher C-Level-Führungskräfte und Interviews mit Branchenexperten präsentieren. Diese Einblicke bieten wertvolle Lektionen und Inspiration für angehende Führungskräfte.

?Mit S+P Seminare und Online Schulungen bist du beruflich erfolgreicher!

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Kulturelle Ressourcen im Geschäftsleben: Ein unerschlossenes Potenzial

In der heutigen globalisierten Welt spielen kulturelle Ressourcen eine entscheidende Rolle im Geschäftsleben.

BildUnternehmen, die kulturelle Vielfalt und interkulturelle Kompetenzen fördern, können sich auf dem globalen Markt besser positionieren und nachhaltigen Erfolg erzielen.

?Bedeutung kultureller Ressourcen

Kulturelle Ressourcen beziehen sich auf das Wissen, die Fähigkeiten und die Erfahrungen, die Mitarbeiter aus verschiedenen kulturellen Hintergründen in ein Unternehmen einbringen. Diese Ressourcen bieten Unternehmen zahlreiche Vorteile, darunter:

Innovationskraft: Diverse Teams bringen unterschiedliche Perspektiven und Ideen ein, was die Kreativität und Innovationskraft steigert.

Marktverständnis: Mitarbeiter mit verschiedenen kulturellen Hintergründen helfen Unternehmen, lokale Märkte besser zu verstehen und maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln.

Verbesserte Kommunikation: Kulturelle Vielfalt fördert die Sensibilisierung für interkulturelle Kommunikation, was Missverständnisse reduziert und effektivere Geschäftsbeziehungen ermöglicht.

?Strategien zur Nutzung kultureller Ressourcen

Um die Vorteile kultureller Ressourcen voll auszuschöpfen, sollten Unternehmen folgende Strategien verfolgen:

Vielfalt fördern: Schaffen Sie eine inklusive Unternehmenskultur, die Vielfalt wertschätzt und fördert.

Interkulturelle Schulungen: Bieten Sie Mitarbeitern Schulungen an, um ihre interkulturelle Kompetenz zu verbessern.

Kollaborative Arbeitsumgebungen: Gestalten Sie Arbeitsumgebungen, die den Austausch von Ideen und die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern aus verschiedenen Kulturen fördern.

?Fallstudien

Erfolgreiche Unternehmen wie Google, Microsoft und IBM nutzen kulturelle Ressourcen, um Innovationen voranzutreiben und ihre globale Präsenz zu stärken. Diese Unternehmen zeigen, wie kulturelle Vielfalt zu einem Wettbewerbsvorteil werden kann.

?Fazit

Kulturelle Ressourcen sind ein wertvolles Gut für Unternehmen, die in einer globalisierten Welt bestehen wollen. Durch die Förderung kultureller Vielfalt und interkultureller Kompetenzen können Unternehmen ihre Innovationskraft steigern, ihre Marktpräsenz ausbauen und langfristigen Erfolg sichern.

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Künstliche Intelligenz und Geschäftsführung: Eine symbiotische Beziehung

Einer der prominentesten Bereiche, in denen KI eine bedeutende Rolle spielt, ist die Geschäftsführung.

BildDie rasante Entwicklung der künstlichen Intelligenz (KI) hat in den letzten Jahren erhebliche Auswirkungen auf verschiedene Bereiche unseres Lebens gehabt. Einer der prominentesten Bereiche, in denen KI eine bedeutende Rolle spielt, ist die Geschäftsführung.

In diesem Blogbeitrag
werden wir untersuchen, wie KI die Geschäftsführung verändert und wie Führungskräfte von dieser Technologie profitieren können.

?Die Rolle von KI in der Geschäftsführung

KI-Technologien haben das Potenzial, Geschäftsführern bei einer Vielzahl von Aufgaben und Entscheidungen zu helfen. Hier sind einige Bereiche, in denen KI bereits heute einen Mehrwert bietet:

Datenanalyse und Prognosen: KI kann große Mengen an Daten analysieren und Muster erkennen, die für die Geschäftsführung von entscheidender Bedeutung sein können. Sie kann Unternehmen dabei unterstützen, bessere Prognosen für Umsatz, Kundenverhalten, Markttrends und vieles mehr zu erstellen.

Personalmanagement: KI kann bei der Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern helfen, indem sie Bewerbungen analysiert und die besten Kandidaten vorschlägt. Sie kann auch bei der Identifizierung von Engpässen in der Mitarbeiterleistung und der Entwicklung von Schulungsplänen unterstützen.

Kundenbeziehungsmanagement: KI-Systeme können dazu beitragen, Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und personalisierte Empfehlungen auszusprechen. Chatbots und virtuelle Assistenten verbessern den Kundenservice und erhöhen die Kundenzufriedenheit.

Risikomanagement: KI kann Unternehmen dabei helfen, Risiken zu minimieren, indem sie frühzeitig auf potenzielle Probleme hinweist und schnelle Gegenmaßnahmen vorschlägt.

Automatisierung von Aufgaben: Routineaufgaben in der Geschäftsführung, wie Berichterstattung, Datenverarbeitung und Terminplanung, können automatisiert werden, um Zeit und Ressourcen freizusetzen.

?Vorteile der Integration von KI in die Geschäftsführung

Die Integration von KI in die Geschäftsführung bietet eine Vielzahl von Vorteilen:

Effizienzsteigerung: KI kann Aufgaben schneller und genauer erledigen als Menschen, wodurch die Effizienz gesteigert wird.

Bessere Entscheidungsfindung: Durch die Analyse großer Datenmengen kann KI Führungskräften fundierte Informationen liefern, die bei der Entscheidungsfindung unterstützen.

Kostenreduzierung: Die Automatisierung von Aufgaben und Prozessen kann die Betriebskosten senken.

Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die KI effektiv nutzen, können sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem sie schneller auf Veränderungen reagieren und innovative Lösungen entwickeln.

Skalierbarkeit: KI-Systeme können leicht an wachsende Anforderungen angepasst werden, ohne die Notwendigkeit zusätzlicher menschlicher Ressourcen.

?Herausforderungen und ethische Überlegungen

Trotz der vielen Vorteile von KI in der Geschäftsführung gibt es auch Herausforderungen und ethische Fragen, die beachtet werden müssen. Dazu gehören Datenschutz, Sicherheit, Vorurteile in den Daten und die Auswirkungen auf die Arbeitskräfte. Führungskräfte sollten sicherstellen, dass KI-Systeme ethisch und verantwortungsbewusst eingesetzt werden.

?Fazit

Die Integration von KI in die Geschäftsführung ist unaufhaltsam und wird die Art und Weise, wie Unternehmen geführt werden, nachhaltig verändern. Führungskräfte sollten sich darauf vorbereiten, diese Technologie sinnvoll in ihre Geschäftsprozesse zu integrieren, um die Vorteile der Effizienzsteigerung, besseren Entscheidungsfindung und Kostenreduzierung zu nutzen. Gleichzeitig müssen sie jedoch sicherstellen, dass ethische und gesellschaftliche Aspekte bei der Nutzung von KI berücksichtigt werden.

Die Verbindung von menschlicher Intelligenz und KI kann eine unschlagbare Kombination sein, um erfolgreich in einer immer komplexeren Geschäftswelt zu agieren.

?Bleib stets auf dem neuesten Stand – mit Seminaren von S+P

Ganz gleich ob Aufbauseminar oder Basis-Seminar – beim Besuch von S+P Seminaren profitierst du stets von einem fundiertem Wissensaustausch sowie von den kompetenten Referenten. Du kannst neue Ideen entwickeln und alte Konzepte hinterfragen. Mit S+P Seminaren einen Schritt voraus sein.

S+P Seminare ist dein kompetenter Ansprechpartner für alle Fragen rund um die berufliche Weiterbildung. Die Seminare sind nicht nur für den fachlichen Austausch, sondern auch für deine persönliche Weiterentwicklung optimal geeignet. Wir unterstützen dich dabei, dich ständig weiterzuentwickeln und erfolgreich in deinem Berufsleben zu sein.

Check: Welche Skills benötigst du für die Zukunft?

Change: Mit der passenden S+P Online Schulung setzt du Lösungen ohne Umwege um und sicherst deine Chancen.

Act: Mit der S+P Tool Box erhältst du die neuesten Techniken und Werkzeuge. Damit kannst du das Beste für dich und dein Unternehmen schaffen.

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