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Deal-Mediation für CEOs: Einigung in

Dr. Hartmut Frenzel und Izolda Petrosyan bringen festgefahrene M&A-, JV- und Lieferverträge diskret zum Abschluss – mit klarem ROI, Board-reifen Term-Sheets und erfolgsabhängigen Fees.

BildWuppertal/Zug, 19. Februar 2026 – Wenn Kaufpreisverhandlungen bei 18 % Bewertungsdifferenz stehen bleiben, JV-Gesellschafter sich über Budgetfreigaben blockieren oder Post-Closing-Streit Millionenbeträge bindet, verlieren Unternehmen Zeit, Geld und Beziehungen. Schiedsverfahren kosten 50.000-300.000 EUR und dauern durchschnittlich 12-18 Monate. Deal-Mediation bietet die professionelle Abkürzung: vertraulich, kontrolliert, nicht bindend – bis zur Unterschrift. Ergebnis: Board-reife Vereinbarungen mit KPIs, Sicherheiten und Vollzugsplan in durchschnittlich 1-3 Sitzungen.

Geschäftsführer und CFOs verlieren täglich Geld durch ungelöste Konflikte

Studien zeigen: Rund 19 % der Unternehmensausgaben entstehen durch ungelöste Konflikte. Bei einem mittelständischen Unternehmen mit 50 Mio. EUR Umsatz entspricht das 9,5 Mio. EUR jährlich – gebunden in interner Abstimmung, Beraterkosten, verzögerten Projekten und blockiertem Cashflow.

Klassische Eskalationswege verschärfen das Problem:

* Schiedsverfahren: 12-18 Monate Dauer, Kosten 50.000-300.000 EUR je nach Streitwert, keine Garantie für wirtschaftlich tragfähige Lösungen
* Gerichtsverfahren: 3 Instanzen, 2-5 Jahre, Reputationsschaden, öffentliche Verhandlung
* Interne Blockade: Projekte auf Eis, Working Capital gebunden, Beziehungen zerrüttet

Deal-Mediation setzt früher an – bevor Fronten sich verhärten.

Wie Deal-Mediation ROI liefert

Time-to-Outcome: Erste Session binnen 5-10 Werktagen, Abschluss typischerweise in 1-3 Sitzungen (

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Dr. Hartmut Frenzel | EXECUTIVE MEDIATION
Herr Hartmut Frenzel
Fuhlrottstr. 15
42119 Wuppertal
Deutschland

fon ..: +49-1602912140
web ..: https://executive-mediation.pro/
email : hf@executive-mediation.pro

Über Executive Mediation

Executive Mediation ist die C-Level-Mediationspraxis von Dr. Hartmut Frenzel und Izolda Petrosyan. Wir verbinden juristische Präzision mit Deal-Erfahrung – für zügige, diskrete und vollzugsfähige Einigungen in kritischen Geschäftsbeziehungen. Unsere Mandanten sind CEOs, CFOs, General Counsels und Beiräte, die Handlungsfähigkeit statt Rechthaberei suchen.

Weitere Informationen finden Sie unter: https://executive-mediation.pro/

Besuchen Sie bitte auch https://deal-mediation.pro, https://cross-border-mediation.pro und https://businessmediation.pro.

Izolda Petrosyan

Dipl. Business Administration

EXECUTIVE MEDIATOR

Izolda Petrosyan: ?? +41 78 422 33 48 (CH)

ip@executive-mediation.pro

Dr. Hartmut Frenzel

EXECUTIVE MEDIATOR

Dr. Hartmut Frenzel: ?? +49 160 29 12 140 (D)

hf@executive-mediation.pro

Pressekontakt:

Dr. Hartmut Frenzel | EXECUTIVE MEDIATION
Herr Hartmut Frenzel
Fuhlrottstr. 15
42119 Wuppertal

fon ..: +49-1602912140
email : hf@executive-mediation.pro

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Ausgezeichnete Personalberatung: Silke Kleinfelder als Unternehmerin der Zukunft geehrt

Silke Kleinfelder wurde als „Unternehmerin der Zukunft 2025“ ausgezeichnet. Mit ihren Personalberatungen verbindet sie Executive Search, digitale Expertise und moderne Führung.

BildMünchen, 21.11.2025: Silke Kleinfelder, Gründerin und Inhaberin der beiden spezialisierten Personalberatungen SK Solution Consulting und Next Level Leader, wurde vom Deutschen Innovationsinstitut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung (diind) mit dem Siegel „Unternehmerin der Zukunft 2025“ ausgezeichnet. Damit zählt sie offiziell zu den führenden Unternehmerpersönlichkeiten, die als produktiv, engagiert und zukunftsfähig bewertet wurden.

Mit SK Solution Consulting, der Personalberatung für die digitale Wirtschaft, unterstützt Silke Kleinfelder Unternehmen bei der gezielten Rekrutierung digitaler Fachkräfte in den Bereichen Online-Marketing, Data Science und E-Commerce. Ihre zweite Beratung, Next Level Leader, vermittelt moderne Führungspersönlichkeiten, die durch Werteorientierung, Authentizität und unternehmerisches Denken überzeugen – branchenübergreifend und mit einem klaren Fokus auf Führung der neuen Zeit.

„Die Auszeichnung zur ,Unternehmerin der Zukunft‘ ist für mich nicht nur eine große Ehre, sondern auch eine Bestätigung meines Weges“, sagt Silke Kleinfelder. „Wir leben in einer Zeit des Wandels, in der Unternehmen mehr denn je auf Menschen angewiesen sind, die nicht nur mit Fachwissen, sondern auch mit Haltung führen. Genau dafür stehen meine beiden Beratungen.“

Das verliehene Siegel „Unternehmer:in der Zukunft“ würdigt Persönlichkeiten, die aktuelle Herausforderungen wie den Fachkräftemangel proaktiv anpacken und dabei nachhaltige, mitarbeiterorientierte und zukunftsfähige Lösungen entwickeln. Unternehmen, die dieses Siegel tragen, gelten als Vorbilder für produktives, kluges und verantwortungsvolles Unternehmertum.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

SK Solution Consulting
Frau Silke Kleinfelder
Ortlerstraße 8
81373 München
Deutschland

fon ..: 016090588972
web ..: https://www.sk-solution-consulting.com/
email : kleinfelder@sk-solution-consulting.com

Über SK Solution Consulting –
SK Solution Consulting ist eine spezialisierte Personalberatung für digitale Fach- und Führungskräfte. Der Fokus liegt auf der gezielten Vermittlung in den Bereichen Online-Marketing, Data Science und E-Commerce. Die Beratung hilft Unternehmen, digitale Vakanzen mit genau den Talenten zu besetzen, die nachhaltigen Erfolg sichern.

Über Next Level Leader
Next Level Leader ist die Personalberatung für Führung der neuen Zeit. Sie unterstützt Unternehmen dabei, zukunftsorientierte Führungskräfte zu finden, die durch moderne Werte, Empathie und strategischen Weitblick überzeugen. Die Beratung arbeitet branchenübergreifend und steht für ein neues Verständnis von Leadership.

Pressekontakt:

SK Solution Consulting
Frau Silke Kleinfelder
Ortlerstraße 8
81373 München

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email : kleinfelder@sk-solution-consulting.com

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Wie der Moonboy den Erfolg von Marken revolutioniert

Mit einer völlig neuen Arbeitsweise, dem TargetLens Workflow, ermöglicht eine neue Plattform namens „cosmos“ das Arbeiten mit Marken, Marketing und Vertrieb aus der Perspektive der Zielgruppen.

BildIn einer Welt, in der Marken ständig um Aufmerksamkeit und Relevanz kämpfen, ist eine Innovation im Begriff, den Markt nachhaltig zu verändern: die cosmos-Plattform, entwickelt von Flo Felter, oder wie sein Team ihn scherzhaft nennt: Moonboy. Mit einem visionären und datengetriebenen Ansatz zur Marken- und Vertriebssteuerung gibt cosmos Entscheidern in Unternehmen die Werkzeuge an die Hand, um ihre Strategien nicht nur effizienter, sondern vor allem aus der Perspektive jeder ihrer Zielgruppen zu sehen.

Der visionäre Ansatz hinter cosmos

Moonboy hat mit cosmos eine Plattform geschaffen, die Branding, Marketing und Vertrieb nicht nur miteinander verknüpft, sondern auch in einen klar strukturierten Workflow integriert. Das Herzstück dieses Systems ist der TargetLens Workflow, der Entscheidungsträger dazu zwingt, sich auf die entscheidenden Erfolgsmetriken zu konzentrieren. Ziel ist es, nicht einfach mehr Daten zu generieren, sondern die richtigen Daten gezielt für strategische Entscheidungen nutzbar zu machen.

Markus Winkler, der als Partner und zukünftiger Investor frühzeitig ein Gespür für das immense Potenzial dieser Vision hatte, sorgt mit seinem finanziellen Engagement dafür, dass cosmos seine ambitionierten Wachstumsziele erreichen kann. Operativ stützen hochkarätige Experten aus namhaften Agenturen – darunter Janine Krämer und Alexander Neusinger – die Struktur, um aus ambitionierten Visionen eine präzise umsetzbare Releaseplanung zu formen. Das etwa 30-köpfige Team arbeitet mit Hochdruck daran, cosmos auf das nächste Level zu heben und eine Revolution in der Markensteuerung einzuleiten.

KPI Universe: Eine Karte die alles zeigt, was wichtig ist. Vor allem das Unsichtbare.

Ein weiteres Schlüsselinstrument von cosmos ist das KPI Universe. Diese dynamische Visualisierung hilft Unternehmen, alle relevanten Touchpoints mit ihrer Zielgruppe zu analysieren. Es deckt nicht nur bekannte Erfolgsfaktoren ab, sondern macht auch Blind Spots sichtbar – also Interaktionspunkte, an denen Unternehmen bislang keine ausreichenden Erkenntnisse haben. Diese Lücken zu identifizieren und zu schließen, kann über den Erfolg oder Misserfolg einer Kampagne entscheiden. cosmos gibt Marken hiermit ein leistungsstarkes Werkzeug an die Hand, um Unsicherheiten zu eliminieren und auf einer fundierten Datengrundlage strategische Entscheidungen zu treffen.

Die Abschaffung der klassischen Agenturabhängigkeit

Mit dem Agency Knowledge System hebt Moonboy die Zusammenarbeit zwischen Marken und Agenturen auf ein völlig neues Niveau. Die Plattform versammelt mehr als ein Jahrzehnt an Agentur-Know-how und stellt es Unternehmen direkt zur Verfügung und schafft so endlich einen einheitlichen Standard. Statt hohe Budgets in externe Beratungen zu investieren, können Nutzer von cosmos strategische Outputs auf Agenturniveau generieren – automatisiert, skalierbar und mit maximaler Effizienz. Damit wird nicht nur die Abhängigkeit von klassischen Agenturen verringert, sondern auch ein deutlicher Wettbewerbsvorteil geschaffen.

Warum cosmos die Zukunft der Markenführung sein kann

Das Besondere an cosmos ist nicht nur seine technologische Raffinesse, sondern auch die Art und Weise, wie es Marken befähigt, ihre eigene Erfolgsgeschichte zu schreiben. Die Plattform bringt Transparenz, Effizienz und eine unvergleichliche Verknüpfung von Marketing- und Vertriebsprozessen. Unternehmen erhalten nicht nur ein Werkzeug, sondern ein komplettes Framework, um ihre Markenstrategie datengetrieben und autonom zu steuern.

Moonboy hat mit cosmos nicht weniger als eine Revolution angestoßen. Marken, die sich der Plattform anschließen, profitieren von einem Wettbewerbsvorteil, der sie langfristig erfolgreich macht. In einer Zeit, in der Agilität und datenbasierte Entscheidungen den Unterschied ausmachen, ist cosmos der entscheidende Gamechanger.

Die Plattform befindet sich aktuell in der ersten Beta-Phase. Einige renommierte Marken aus dem DACH-Raum haben die Chance erkannt und den Start in die Beta-Phase gewagt. Die Nachfrage ist enorm – derzeit lässt sich nur per Warteliste anfragen, um in den erlesenen Kreis der Beta-Nutzer aufgenommen zu werden. Diese frühe Phase bietet den Teilnehmern die einzigartige Möglichkeit, cosmos mitzugestalten und als Pioniere einer neuen Ära des Marketings und Vertriebs aufzutreten.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

borntocreate GmbH
Adrian Lehr
Dolivostraße 17
Darmstadt 64293
Deutschland

fon ..: 061516290121
web ..: https://co.smos.one
email : al@borntocreate.de

cosmos – Revolutionizing Success with Brand, Marketing and Sales

cosmos ist die Strategic Intelligence Plattform für Entscheider, C-Level und Stakeholder in Marke, Marketing, Vertrieb. Sie ermöglicht es, alle geschäftsrelevanten Aktivitäten aus der Perspektive der einzelnen Zielgruppe zu betrachten, ihren Einfluss auf Unternehmensziele zu messen und strategische Lücken sichtbar zu machen.

Pressekontakt:

borntocreate GmbH
Herr Adrian Lehr
Dolivostraße 17
Darmstadt 64293

fon ..: 061516290121
email : ff@borntocreate.de

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Compliance 2025: Dein Erfolgsweg als Führungskraft

Compliance-Anforderungen wachsen. Mit unseren Seminaren lernst du als Führungskraft, Risiken zu managen und dein Unternehmen zukunftssicher zu führen.

Bild? Einleitung: Warum Compliance unverzichtbar ist
Die Anforderungen an Führungskräfte im Bereich Compliance steigen kontinuierlich. Ab 2025 werden neue Regulierungen erwartet, die speziell C-Level-Entscheider vor große Herausforderungen stellen. Mit unserem Seminarangebot bereitest du dich optimal auf die neuen Anforderungen vor und stärkst deine Rolle als sichere Entscheidungsinstanz.

? Trends 2025: Strategisches Compliance-Management auf der Führungsebene
Compliance ist mehr als nur ein Regelwerk – es ist ein strategischer Erfolgsfaktor. Künftig stehen Themen wie Nachhaltigkeits-Reporting, Cyber-Compliance und internationale Standards im Fokus. In unseren Seminaren lernst du, wie du Compliance effektiv in deiner Organisation verankerst und dadurch Wettbewerbsvorteile erzielst.

? Individuell und praxisorientiert
Unsere Seminare bieten dir praktische Einblicke, maßgeschneiderte Lösungen und konkrete Strategien für die Umsetzung. Egal ob es um Sanktionen, neue Gesetzesvorgaben oder die Integration von Compliance-Tools geht – du bist auf dem neuesten Stand.

Jetzt informieren und anmelden:
Seminar: C-Level Compliance 2025

? Updates für Compliance-Experten:
Bist du bereits Compliance Officer? Dann entdecke unser spezielles Seminarangebot:
Update für Compliance Officer

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
Feringastr. 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
email : service@sp-unternehmerforum.de

„Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.“

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S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastr. 12A
85774 Unterföhring bei München

fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
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Die Evolution des CEO: Gestern, Heute und Morgen

Die Rolle des Chief Executive Officer (CEO) hat sich im Laufe der Zeit erheblich gewandelt.

BildVon den frühen Tagen des industriellen Zeitalters bis zum heutigen digitalen Zeitalter hat sich die Natur dieser Schlüsselposition stetig entwickelt.

In diesem Blog untersuchen wir, wie sich die Rolle des CEOs im Laufe der Zeit verändert hat, wie sie sich heute darstellt und was die Zukunft für angehende CEOs bereithalten könnte.

?Die Vergangenheit: Traditionelle CEO-Rollen

In der Vergangenheit waren CEOs in erster Linie für die finanzielle Gesundheit des Unternehmens verantwortlich. Ihre Hauptaufgaben waren die Steigerung des Umsatzes, die Gewinnmaximierung und die Zufriedenstellung der Aktionäre. Die Führungskultur war oft top-down, mit wenig Einbeziehung von Mitarbeitern auf niedrigeren Ebenen.

?Die Gegenwart: Moderne CEO-Herausforderungen

Heute hat sich das Bild gewandelt. Moderne CEOs stehen vor einer Vielzahl von neuen Herausforderungen:

Digitalisierung: Anpassung an die sich ständig verändernde Technologielandschaft.

Globalisierung: Management von global verteilten Teams und internationalen Märkten.

Nachhaltigkeit: Integration von ökologischer und sozialer Verantwortung in die Unternehmensstrategie.

Diversität und Inklusion: Schaffung einer inklusiven Arbeitskultur und Förderung von Diversität.

Diese Entwicklungen erfordern von CEOs nicht nur Geschäftssinn, sondern auch ein tiefes Verständnis für Technologie, kulturelle Empathie und ethische Führung.

?Die Zukunft: Vorbereitung auf die CEO-Rolle von morgen

Für angehende CEOs ist es wichtig, sich auf eine Landschaft vorzubereiten, die sich weiterhin rasant verändert:

Technologische Kompetenz: Verständnis und Nutzung neuer Technologien wird unerlässlich sein.
Flexibilität und Lernbereitschaft: Die Fähigkeit, sich schnell an veränderte Bedingungen anzupassen und ständig dazuzulernen.

Emotionale Intelligenz: Fähigkeiten in Bezug auf Menschenführung und interpersonelle Beziehungen werden immer wichtiger.

Globales Denken: Verständnis für globale Märkte und Kulturen.

Nachhaltiges und ethisches Handeln: Stärkerer Fokus auf langfristige, nachhaltige Strategien und ethische Geschäftspraktiken.

?Fazit

Die Rolle des CEO ist dynamisch und wird es immer bleiben. Sie passt sich den Bedürfnissen der Zeit an und reflektiert die Veränderungen in Wirtschaft, Technologie und Gesellschaft. Für angehende CEOs ist es entscheidend, diese Entwicklungen zu verstehen und sich darauf vorzubereiten, um in der Zukunft erfolgreich zu sein.

?Mit S+P Seminare und Online Schulungen bist du beruflich erfolgreicher!

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?Unsere S+P Lehrgänge

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S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
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