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Mirus Deutschland bringt Schweizer HR-Kompetenz in den deutschen Hotelmarkt

Digitale Personalprozesse werden für Hotels zu einem immer wichtigeren Wettbewerbsfaktor.

BildMit Mirus Deutschland baut die Mirus-Gruppe ihre Aktivitäten im deutschen Markt gezielt aus. In der Schweiz setzen mit der Mirus Software AG bereits mehr als 4.500 Hotels und Gastronomiebetriebe auf die Softwarelösungen der Unternehmensgruppe. Mit Mirus Deutschland steht diese Expertise – wie bereits vorher über die lohn-ag.de – nun auch Hotels und Gastronomiebetrieben in Deutschland zur Verfügung. Mirus Deutschland betreut bereits mehr als 1.600 Kunden und über 550.000 Abrechnungen mit Schwerpunkt auf den Branchen Hospitality und Healthcare. Das Unternehmen ist aus der ehemaligen lohn-ag.de AG hervorgegangen und bündelt heute das deutsche Geschäft der Mirus-Gruppe.

Digitale Lösungen speziell für die deutsche Hotellerie und Gastronomie

Bereits vor der Übernahme, zu Zeiten der lohn-ag.de AG, stammten viele der Kunden, die Payroll- und HR-Services in Anspruch nahmen, aus dem Hotellerie-Bereich. Dieser Fokus wird nun noch verstärkt und durch zusätzliche Software-Services nach dem Schweizer Vorbild ergänzt. Ziel ist es, digitale Lösungen für Personalmanagement, Lohnabrechnung und Personaleinsatzplanung konsequent an die Anforderungen von Hotels und Gastronomiebetrieben in Deutschland anzupassen und kontinuierlich weiterzuentwickeln. „Hotels stehen heute vor der Aufgabe, Personal wirtschaftlich einzusetzen, gesetzliche Vorgaben einzuhalten und gleichzeitig attraktive Arbeitsbedingungen zu schaffen“, sagt Patrick Attanasio, Geschäftsführer der Mirus Deutschland. „Digitale Lösungen können dabei helfen, Prozesse einfacher und transparenter zu gestalten. Unser Ziel ist es, Hoteliers dabei zu unterstützen, bessere Entscheidungen auf Basis verlässlicher Daten zu treffen.“

Von der Abrechnung zur Personalsteuerung

Der Anspruch von Mirus Deutschland geht heute weit über die klassische Lohn- und Gehaltsabrechnung hinaus. Im Mittelpunkt stehen digitale Lösungen, die Personalverantwortliche im Arbeitsalltag entlasten und eine vorausschauende Personalplanung ermöglichen. Das Unternehmen entwickelt seine Anwendungen kontinuierlich weiter und setzt dabei zunehmend auf datenbasierte Auswertungen sowie künftig auch auf KI-gestützte Funktionen. „Die klassische Lohnabrechnung bleibt ein wichtiger Baustein. Unser Anspruch geht jedoch weiter: Wir möchten Unternehmen dabei unterstützen, Personalbedarfe frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen – kurz gesagt: nicht nur Löhne abzurechnen, sondern Personalkosten vorauszurechnen“, erklärt Attanasio.
Daten als Grundlage für bessere Personalentscheidungen

Die zunehmende Digitalisierung eröffnet Hotels neue Möglichkeiten, Personalressourcen wirtschaftlicher einzusetzen und Entscheidungen auf einer verlässlichen Datengrundlage zu treffen. Genau hier setzt Mirus Deutschland an: Durch die intelligente Verknüpfung von Personal-, Zeit- und Unternehmensdaten sollen Hoteliers künftig noch gezielter bei Planung und Steuerung unterstützt werden. „Wenn Personal-, Zeit- und Unternehmensdaten intelligent zusammengeführt werden, entstehen wertvolle Entscheidungsgrundlagen“, so Attanasio. „Künstliche Intelligenz kann dabei unterstützen – sie ersetzt jedoch keine Menschen. Im Gegenteil: Sie schafft Freiräume für das Wesentliche: für die Mitarbeitenden und die Gäste.“ Mit diesem Ansatz will Mirus Deutschland seine Position als Spezialist für Payroll- und HR-Services weiter ausbauen. Unter dem Dach der Mirus Gruppe arbeitet das Unternehmen kontinuierlich an neuen digitalen und KI-gestützten Anwendungen, um Hotels und Gastronomiebetriebe künftig noch gezielter bei Personalplanung, Personalsteuerung und strategischen Entscheidungen zu unterstützen. Damit entwickelt sich der Fokus zunehmend von der reinen Abrechnung hin zu einer vorausschauenden, datenbasierten Unterstützung von Personalentscheidungen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Mirus Deutschland GmbH
Herr Patrick Attanasio
Flugstraße 15
76532 Baden-Baden
Deutschland

fon ..: +49 (0) 7221 39399-0
web ..: https://max-pr.eu/mirus/
email : info.de@mymirus.com

Mirus Deutschland
Die Mirus Deutschland entlastet Unternehmen als Spezialist für Payroll-Outsourcing und Personalmanagement, insbesondere in Branchen mit Schicht- und Teilzeitkräften wie Hotellerie, Gastronomie, Pflege und anderen personalintensiven Services. Das Portfolio reicht von der ausgelagerten Lohn- und Gehaltsabrechnung über praxisnahe HR-Software bis hin zu kundenspezifischer Beratung und der Optimierung bestehender Prozesse. Auf der digitalen Plattform zeit-lohn.net verbindet das Unternehmen Lohnabrechnung, Zeiterfassung, Dienstplanung und Mitarbeiterkommunikation zu einer integrierten Gesamtlösung für komplexe Schichtmodelle. Hervorgegangen aus der lohn-ag.de AG bündelt die Mirus Deutschland GmbH unter dem Dach der Mirus-Gruppe mehr als 25 Jahre Erfahrung und die Kompetenzen von 160 Mitarbeitenden an fünf Standorten in Deutschland. Bereits seit 2008 ist das Qualitätsmanagement des Dienstleisters nach DIN EN ISO 9001 TÜV-zertifiziert. Zu den Kunden der Mirus Deutschland zählen über 1.600 Unternehmen mit rund 45.000 Mitarbeitenden.

Pressekontakt:

max.pr
Frau Sabine Dächert
Leutstettener Straße 6
82319 Starnberg

fon ..: +49 (0) 179-7696650
web ..: https://max-pr.eu/
email : daechert@max-pr.eu

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Menschen als Erfolgsfaktor: HotelPartner stellt Mitarbeitende in den Mittelpunkt seiner Zukunftsstrategie

Mit gelebter Eigenverantwortung, offener Fehlerkultur und klaren Rollen baut HotelPartner seine HR-Kompetenz aus – für eine stärkere Bindung und Servicequalität in der Hotellerie.

BildHotelPartner Revenue & Profit Management entwickelt im Zuge seiner Neuausrichtung nicht nur technische Innovationen weiter, sondern auch die internen Team- und Führungsstrukturen. Die neu definierten Verantwortungsbereiche sorgen für mehr Eigenverantwortung und gezielte Effizienzsteigerung. Ein entscheidender Schritt in einer Branche, die zunehmend von technologischen Umbrüchen und wirtschaftlichem Druck geprägt ist.
„Seit unserer Gründung ist die Entwicklung unserer Mitarbeitenden einer der zentralen Grundpfeiler des Unternehmens. Je stärker die Teams in Eigenverantwortung, Konfliktfähigkeit und Zusammenarbeit wachsen, desto besser performen unsere Partnerhotels. Am Ende profitieren Gäste und Hoteliers gleichermassen“, betont Lars Meier, COO bei HotelPartner Revenue & Profit Management.

Klare Strukturen für mehr Wirkung

Darüber hinaus sind die Aktivitäten des Unternehmens nun in vier Kernbereiche gegliedert: Revenue Consulting, Revenue Trading, Revenue Management sowie den Service Desk, der wiederum in Implementation und Content Management aufgeteilt ist. Ergänzt wird dies durch den Bereich Integration, der eine reibungslose Anbindung von Prozessen und Systemen sicherstellt. In diesem Zuge wurden Schlüsselpositionen gezielt mit Top-Talenten aus den eigenen Reihen besetzt.
„Wir fördern eine offene Fehlerkultur, weil sie die Basis für nachhaltiges Lernen und Innovation ist – sowohl für uns als Unternehmen als auch für den Service, den wir unseren Partnern bieten“, ergänzt Oliver Meyer, Gründer und CEO von HotelPartner Revenue & Profit Management.

Fokus auf Ausbildung und Weiterentwicklung

Der aktuelle Transformationsprozess ist vor allem ein HR-Projekt mit einem klaren Ziel: ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Offenheit, Lernbereitschaft und konstruktive Auseinandersetzung zum gelebten Alltag gehören. Eine wertschätzende Lernkultur dient als wichtiger Hinweis zur Optimierung von Prozessen. Unterschiedliche Meinungen und herausfordernde Situationen sieht das Unternehmen als Anlass für gemeinsame Lösungsfindung und Weiterentwicklung.
Daniela Schelski, Senior Chief People & Culture bei HotelPartner Revenue & Profit Management, fügt hinzu: „Einige Mitarbeitende starten ohne spezifische Vorkenntnisse. Sie werden durch uns umfassend in der Komplexität des Revenue Managements und der verschiedenen Systeme geschult. Wir begleiten die Mitarbeitenden während der ersten sechs Monate intensiv und fördern anschliessend ihre individuelle Weiterentwicklung, beispielsweise durch Führungs- oder fachspezifische Schulungen. Wir geben ihnen berufliche Zukunftsaussichten und der Mitarbeitende übernimmt dadurch eigenverantwortlich eine wichtige Rolle im Unternehmen.“

Starker Zusammenhalt auch im Remote-Setting

Regelmässige persönliche Treffen und gemeinsame Aktivitäten stärken insbesondere im Remote-Setting den Zusammenhalt und schaffen Vertrauen. Ein Faktor, der sich direkt in der Zusammenarbeit mit den Hotels widerspiegelt. So profitieren Partnerhotels von Fachkräften, die nicht nur technisch exzellent ausgebildet sind, sondern auch ein starkes Wertesystem leben und konstant bessere Ergebnisse erzielen. Technologische Innovationen wie die optimierte HotelPartner Performance-Plattform oder die Web Booking Engine B.E. Quick bleiben wichtige Erfolgsbausteine.

Mensch + Technologie als Erfolgsformel

Mit der Kombination aus technischer Kompetenz, menschlicher Führung und klarer Vision verschafft sich HotelPartner einen Wettbewerbsvorteil, der weit über klassische Servicequalität hinausgeht und der messbar zu mehr Umsatz, Profitabilität und gesteigertem Gästeerlebnis führt. Denn nur wer intern stark aufgestellt ist, kann extern dauerhaft Spitzenleistung erbringen.
Zudem positioniert sich das Unternehmen zunehmend als strategischer Impulsgeber für ganzheitliches Profit-Management. Durch ein starkes Partnernetzwerk etablierter Dienstleister kann HotelPartner Hoteliers nicht nur absichern, sondern ihren wirtschaftlichen Erfolg aktiv steigern – und das in einem immer komplexeren Marktumfeld.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

HotelPartner AG
Herr Alexander Fussi
Chaltenbodenstrasse 16
8834 Schindellegi
Schweiz

fon ..: 0041 44 5003340
web ..: http://www.hotelpartner.com
email : marketinghp@hotelpartner.com

HotelPartner ist ein europaweit agierender Revenue Management und Profit Dienstleister für die Hotellerie mit Hauptsitz in Schindellegi und wurde im Jahr 2006 in der Schweiz gegründet. Das Unternehmen gehört zu den ersten Anbietern, die in der Hotelindustrie über ein massgeschneidertes Revenue Management im vollen Umfang verfügen. Dabei setzt HotelPartner Revenue & Profit Management auf ein innovatives Zusammenspiel aus einem qualifizierten Team, bewährter Expertise sowie den Einsatz selbst entwickelter und zukunftsweisender Technologie (TET-Synergie). Das Unternehmen unterstützt Beherbergungsbetriebe bei der Umsatzsteigerung und Kostensenkung – dabei stets angetrieben von den Kernwerten Optimierung, Erfolg und Sicherheit. Im Vordergrund steht die konsequente Ausrichtung auf die individuellen Bedürfnisse der Hoteliers und eine zukunftsorientierte Vertriebsstrategie für einen langfristigen Erfolg.
Heute beschäftigt HotelPartner Revenue & Profit Management insgesamt rund 70 Expertinnen und Experten aus Hotellerie, Revenue- & Yield Management, Content Management, Distribution, Technologie und Entwicklung. Mit Büros in Lausanne, Bern, Wien, Salzburg, Hamburg und London werden derzeit rund 500 Partnerhotels betreut.

Pressekontakt:

Wolf.Communication by Wolf-Thomas Karl
Herr Wolf-Thomas Karl
Schulhausstrasse 3
8306 Brüttisellen

fon ..: 0041764985993
web ..: http://www.wolfthomaskarl.com
email : mail@wolfthomaskarl.com