Tag Archives: HR

Uncategorized

Wie TimeSpin® durch haptische Zeiterfassung das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) verbessert.

Die Grenzen zwischen Produktivität und Überlastung verschwimmen zunehmend. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, Effizienz zu sichern, ohne die mentale Gesundheit ihrer Mitarbeitenden zu gefährden.

BildDeutschland / [Bremen] – [09.01.2026]

Die moderne Arbeitswelt steht vor einem Paradoxon: Während digitale Tools die Effizienz steigern sollen, führen sie oft zu einer kognitiven Überlastung. Laut aktuellen Studien ist die psychische Belastung am Arbeitsplatz heute der Hauptgrund für Fehlzeiten. Das innovative Tech-Unternehmen TimeSpin® präsentiert mit seinem haptischen Zeiterfassungs-Cube eine Antwort, die weit über herkömmliches Zeit-Tracking hinausgeht. Es integriert sich als aktives Steuerungselement in alle drei Säulen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) und schafft eine neue Ebene der Transparenz und Mitarbeiterschonung.

Säule 1: Arbeitsschutz – Prävention durch reale Daten

Der gesetzliche Arbeitsschutz verpflichtet Arbeitgeber, Gefährdungen zu beurteilen und Arbeitszeitgesetze einzuhalten. Hier bietet TimeSpin® mehr als bloße Compliance.

Der TimeSpin-Ansatz: Durch die minutengenaue Erfassung in Echtzeit macht das System Überstunden und fehlende Ruhepausen sofort sichtbar und nicht erst am Monatsende.

Nutzungsvorteil: Ein Projektleiter in einer Marketing-Agentur sieht im Dashboard sofort, wenn ein Teammitglied seit sechs Stunden ohne Unterbrechung an einer „Deep Work“-Aufgabe arbeitet. Das System kann auch als Frühwarnsystem genutzt werden für Ermüdung/Überlastung und hilft, die Einhaltung des Arbeitszeitgesetzes (ArbZG) mühelos und rechtssicher sicherzustellen.

Säule 2: Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) – Fokus statt Multitasking

Die BGF zielt darauf ab, Ressourcen zu stärken und Belastungen zu senken. Die größte Belastung heute: Die ständige Fragmentierung der Aufmerksamkeit.

Der TimeSpin-Ansatz: Das Dodekaeder-Prinzip von TimeSpin® fördert das Single-Tasking. Wer den Würfel dreht, committet sich haptisch auf eine Aufgabe.

Nutzungsvorteil: In der IT-Entwicklung reduziert dies den sogenannten „Context Switching Penalty“ – den Stress, der beim Springen zwischen verschiedenen Tasks entsteht. Mitarbeiter berichten von einem deutlich niedrigeren Stresslevel, da der Würfel als physischer Anker für Konzentration dient. Das Ergebnis ist eine messbare Steigerung der Arbeitsqualität bei gleichzeitig sinkender mentaler Erschöpfung.

Säule 3: Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – Rückkehr mit Struktur

Nach längerer Krankheit ist die schrittweise Wiedereingliederung entscheidend. Hier scheitern viele Prozesse an mangelnder Transparenz über die tatsächliche Belastung.

Der TimeSpin-Ansatz: TimeSpin® ermöglicht eine feingliedrige Analyse der Tätigkeiten während der Wiedereingliederungsphase.

Nutzungsvorteil: Ein Mitarbeiter, der nach einem Burnout zurückkehrt, kann gemeinsam mit der Führungskraft festlegen, welche Aufgaben (Seiten des Würfels) besonders belastend sind. Durch die Auswertung lässt sich objektiv nachweisen, ob die Belastungsgrenzen eingehalten werden oder ob das Aufgabenprofil angepasst werden muss. Dies schafft Vertrauen und Sicherheit auf beiden Seiten.

Transparenz als Währung des Vertrauens

Ein zentrales Problem vieler BGM-Maßnahmen ist die mangelnde Akzeptanz. TimeSpin® löst dies durch das Prinzip der Eigenverantwortung. Die Datenhoheit liegt beim Nutzer, während das Unternehmen aggregierte Insights zur Workflow-Optimierung erhält.

_“Wir müssen aufhören, Zeiterfassung als Kontrollinstrument zu sehen. In einem modernen BGM ist sie ein Diagnose-Tool für die Unternehmensgesundheit“_, so Dennis Urban TimeSpin-Experte. _“TimeSpin® macht sichtbar, wo Energie verloren geht und wo wir Freiräume für Erholung schaffen müssen.“_

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

TimesSpin GmbH
Herr Dennis Urban
Leerkämpe 7
28237 Bremen
Deutschland

fon ..: 04215656130
web ..: https://timespin.net/
email : durban@timespin.net

Die TimeSpin GmbH mit Sitz in Bremen wurde im Dezember 2022 gegründet. Nach der Corona-Pandemie und dem massiven Anstieg von Remote- und Hybridarbeit wurde klar: Alte Zeiterfassung reicht nicht mehr. Oliver Otto, Gründer von TimeSpin, hatte die Vision, Zeit greifbar zu machen – denn Zeit ist die wertvollste, aber am wenigsten verstandene Ressource.

Seine Idee: ein Produkt, das Produktivität, Fokus und Gesundheit vereint und gleichzeitig ein intuitives Erlebnis schafft. TimeSpin ist das Ergebnis dieser Vision – eine Brücke zwischen analogem Erleben und digitaler Effizienz.

Pressekontakt:

TimesSpin GmbH
Herr Dennis Urban
Leerkämpe 7
Bremen 28237

fon ..: 04215656130
email : durban@timespin.net

Uncategorized

Wie das Hamburger Urteil zur Arbeitszeiterfassung die Kanzleiwelt modernisiert.

Die Anforderungen an Anwaltskanzleien verändern sich rasant: Rechtssicherheit, Effizienz und Wirtschaftlichkeit rücken enger zusammen als je zuvor.

BildDie Pflicht zur systematischen Arbeitszeiterfassung ist für Anwaltskanzleien keine ferne Zukunftsmusik mehr, sondern geltendes Recht. Während das Urteil des VG Hamburg (Az. 15 K 964/24) die Branche unter Zugzwang setzt, liefert TimeSpin® ein System, das Rechtskonformität mit einer messbaren Steigerung der Kanzleirendite verbindet.

HAMBURG /München- Das Urteil des Verwaltungsgerichts Hamburg vom 21. August 2024 hat die Rechtsberatungsbranche wachgerüttelt: Arbeitgeber sind bereits heute verpflichtet, ein objektives, verlässliches und zugängliches System einzuführen, um Beginn, Ende und Dauer der täglichen Arbeitszeit zu erfassen. Für Kanzleien bedeutet dies das endgültige Aus für lose Stundenzettel oder nachträgliche Schätzungen im Kanzleialltag. Wer die rechtssichere Arbeitszeiterfassung für Anwaltskanzleien ignoriert, riskiert nicht nur Bußgelder, sondern verliert wertvolle Honorarumsätze.

Effizienz-Lücke schließen: Warum „Schätzen“ bares Geld kostet In vielen Kanzleien versickern täglich bis zu 15 % der abrechenbaren Zeit, weil kleinteilige Tätigkeiten wie Mandantentelefonate, kurze E-Mail-Korrespondenz oder Aktenrecherchen nicht sofort dokumentiert werden. Die nachträgliche Rekonstruktion des Arbeitstages führt zwangsläufig zu Lücken.

Hier setzt der TimeSpin® Würfel (Tracking Cube) an. Als physischer Dodekaeder (12-seitiger Würfel) auf dem Schreibtisch agiert er als haptischer Anker. Ein einfacher Dreh auf die entsprechende Mandanten- oder Projektseite genügt, um den Timer zu starten. Das Ergebnis: Eine minutengenaue Abrechnung für Rechtsanwälte, die ohne digitale Ablenkung direkt in den Workflow integriert ist.

Nahtlose Integration: Direkte Schnittstelle zu genese® Ein entscheidender Vorteil für spezialisierte Kanzleien, insbesondere im Bereich Patente und Marken, ist die native Integration in genese®. Im Gegensatz zu generischen Lösungen bietet TimeSpin® eine direkte Anbindung, die Datenflüsse ohne manuelle Zwischenschritte ermöglicht.

_“Ein Tool ist nur so gut wie seine Integration in die bestehende Infrastruktur“_, so ein Sprecher von TimeSpin®. _“Für Nutzer von genese® bieten wir eine ,Plug-and-Play‘-Erfahrung. Für alle anderen Kanzleisoftware-Lösungen wie DATEV Anwalt classic, RA-MICRO oder individuelle ERP-Systeme stellen wir eine hochmoderne, offene API zur Verfügung. Damit lässt sich jede gewünschte Schnittstelle zur Kanzleisoftware effizient realisieren, um Medienbrüche zu vermeiden.“_

Datenschutz und Compliance im Fokus Da Anwälte mit hochsensiblen Mandantendaten arbeiten, erfüllt TimeSpin® höchste Sicherheitsstandards. Die Lösung bietet:

DSGVO-konforme Zeiterfassung auf deutschen Servern.

Einen integrierten Offline-Speicher, der Daten auch bei Verbindungsabbrüchen sicher auf dem Würfel/Gadget hält.

Volle Transparenz und Revisionssicherheit gemäß den Anforderungen des BAG-Urteils und des ArbSchG.

Wirtschaftlichkeit: Der ROI für die moderne Kanzlei Die Investition in eine automatisierte Projektzeiterfassung amortisiert sich in der Regel bereits im ersten Monat. Durch die Reduktion von Verwaltungsaufwand und die präzisere Erfassung von „Micro-Tasks“ steigert TimeSpin® nicht nur die Compliance, sondern auch die Motivation im Team. Das spielerische Element des Würfels (Gamification) sorgt für eine deutlich höhere Akzeptanz bei den Mitarbeitenden als herkömmliche Stoppuhr-Software.

Über TimeSpin®: TimeSpin® ist Pionier für haptisches Zeitmanagement. Das Unternehmen verbindet innovative Hardware „Made in Germany“ mit smarter Cloud-Software, um Unternehmen beim Übergang zur digitalen, rechtssicheren Arbeitswelt zu begleiten.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

TimesSpin GmbH
Dennis Urban
Leerkämpe 7
28237 Bremen
Deutschland

fon ..: 04215656130
web ..: https://timespin.net/
email : durban@timespin.net

Die TimeSpin GmbH mit Sitz in Bremen wurde im Dezember 2022 gegründet. Nach der Corona-Pandemie und dem massiven Anstieg von Remote- und Hybridarbeit wurde klar: Alte Zeiterfassung reicht nicht mehr. Oliver Otto, Gründer von TimeSpin, hatte die Vision, Zeit greifbar zu machen – denn Zeit ist die wertvollste, aber am wenigsten verstandene Ressource.

Seine Idee: ein Produkt, das Produktivität, Fokus und Gesundheit vereint und gleichzeitig ein intuitives Erlebnis schafft. TimeSpin ist das Ergebnis dieser Vision – eine Brücke zwischen analogem Erleben und digitaler Effizienz.

Pressekontakt:

TimesSpin GmbH
Dennis Urban
Leerkämpe 7
Bremen 28237

fon ..: 04215656130
email : durban@timespin.net

Uncategorized

TimeSpin GmbH präsentiert TimeSpin – Das Zeiterfassungs-System mit Würfel Gadget, für die neue Arbeitswelt.

In einer Arbeitswelt, die immer schneller, komplexer und digitaler wird, geht der ursprüngliche Wert der Zeit oft verloren. TimeSpin hat eine Lösung für das Problem.

BildBremen, 11.12.2025 – Die TimeSpin GmbH, ein innovatives Unternehmen im Bereich New-Work-Technologien, bringt mit TimeSpin eine neuartige Lösung für Zeiterfassung, Fokusarbeit und betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) auf den Markt. TimeSpin kombiniert physische Interaktion, intuitive Software und digitale Analyse, um Zeit Erfassung endlich einfach, sinnvoll und gesundheitsfördernd zu gestalten und löst dabei traditionelle Vertrauensarbeitszeit durch bewusstes Zeit-Self-Management ab.

Gamification Elemente wie der Würfel und Software-Elemente selbst helfen aus der lieblosen Pflicht der Zeit Erfassung eine wertvolle Kür zu machen mit Mehrwert für Mitarbeiter und Führungskraft.

Was ist TimeSpin – und wofür wurde es entwickelt?

TimeSpin ist ein hardwaregestütztes Zeiterfassungssystem in Form eines Würfels, das Zeiten durch einfache physische Interaktion erfasst. Jede Seite des Würfels steht für ein Projekt, eine Aufgabe oder eine Kategorie. Wird der Würfel auf eine Seite gedreht, beginnt automatisch die Zeitmessung. Das Ergebnis ist eine nahtlose, lückenlose und intuitive Zeiterfassung – ganz ohne Mausklicks, Excel-Tabellen oder komplizierte Software.

Diese physische Komponente schafft ein neues Zeitritual:
Der Mensch nimmt Zeit körperlich wahr, steigert seinen Fokus und verbessert gleichzeitig sein Selbstmanagement. TimeSpin digitalisiert dieses Ritual nahtlos und macht es mess- und analysierbar.

Funktionen, die Zeitmanagement neu definieren

TimeSpin verbindet innovative Hardware mit einer leistungsfähigen Software-Plattform und bietet:

– Intuitive Zeiterfassung durch Würfeldreh
Einfach den Würfel drehen – und TimeSpin beginnt automatisch mit der Zeiterfassung.

-Unbegrenzte Projekte & Aufgaben
Seiten können individuell belegt, beliebig erweitert und angepasst werden.

– Zwei Betriebsmodi
Live-Modus: Direkte Bearbeitung, Kommentierung, Anhänge und Tags während der Zeiterfassung.
Offline-Modus: Erfassung direkt am Würfel, lokale Speicherung und Synchronisation per Bluetooth bei Verbindung zur App oder Cloud.

– Analyse, Erinnerungen & Dashboards
Automatische Auswertung aller Zeitdaten sowie Erinnerungen für Fokus-Sessions, Pausen und Gesundheitstipps.

– Integrationen & Apps
Synchronisation mit Projekt- und Task-Management-Tools, Exportfunktionen und personalisierte Dashboards.

– Hardware-Spezifikationen
o 2 * AA Batterien
o Größe: 7 × 7 cm
o Hochwertiger Kunststoff
o Bluetooth-Konnektivität
o Offline-Speicher für lückenlose Erfassung auch ohne Netz

Wer nutzt TimeSpin – und warum?

TimeSpin spricht eine breite Zielgruppe an:

o Führungskräfte – bessere Transparenz ohne Mikromanagement
o HR & Projektleiter – klare Datenbasis für Ressourcen- und Kapazitätsplanung
o CFOs & Controller – zuverlässige Zeiten ohne manuelle Nacharbeit
o Freelancer & Consultants – einfache Zeiterfassung sofort einsatzbereit
o Kreativ-, Software- und Entwicklungsteams – Fokusarbeit statt Multitasking
o Kanzleien & Beratungen – präzise Zeit- und Projektabrechnung
o Lehrer & Freiberufler – klare Struktur im Arbeitsalltag

TimeSpin funktioniert sowohl im Einzelgebrauch als auch für Teams und ganze Unternehmen – besonders bei Hybridarbeit, Remote-Work-Setups und verteilten Teams.

TimeSpin als Schlüssel für New Work, Fokusarbeit und Deep Work

In einer Zeit, in der Arbeitswelten hybrider, schneller und komplexer werden, verliert traditionelle Zeiterfassung oft an Bedeutung. TimeSpin stellt folgende New-Work-Prinzipien in den Mittelpunkt:

– Fokus statt Multitasking
Multitasking reduziert nachweislich die Produktivität. TimeSpin hilft durch physische Zeiteingabe, Prioritäten zu setzen und Deep-Work-Phasen bewusst zu erfassen.

– Vertrauen statt Kontrolle
Statt Überwachung setzt TimeSpin auf Selbstverantwortung und Transparenz auf Augenhöhe. Mitarbeitende gestalten ihre Zeiterfassung aktiv – Führungskräfte erhalten verlässliche Daten ohne autoritäre Systeme.

– Pausen- und Gesundheitsmanagement
Das System erinnert an Pausen und fördert gesundes Arbeitsverhalten. Überlastung wird sichtbar – ein entscheidender Mehrwert im betrieblichen Gesundheitsmanagement.

– Verbindung von Körper, Geist und digitaler Welt
TimeSpin gibt Zeit eine greifbare Form und transformiert sie in datenbasierte Insights.

Offline-Tracking: Zeiten erfassen ohne digitale Barrieren

Ein innovatives Alleinstellungsmerkmal von TimeSpin ist das Offline-Tracking: Alle Zeiten werden direkt im Würfel gespeichert, auch ohne Netzwerkverbindung. Erst bei Verbindung zur App oder dem Cloud-Portal werden die Daten synchronisiert. Dadurch eignet sich TimeSpin auch perfekt für:

? Meetings und Workshops
? Vertrauliche oder nicht vernetzte Arbeitsbereiche
? Situationsbezogene Aufgaben ohne digitale Ablenkung

Verantwortlich für diese Pressemeldung

TimeSpin GmbH
Leerkämpe 7
28237 Bremen

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

TimesSpin GmbH
Herr Dennis Urban
Leerkämpe 7 7
28237 Bremen
Deutschland

fon ..: 04215656130
web ..: https://timespin.net/
email : durban@timespin.net

Die TimeSpin GmbH mit Sitz in Bremen wurde im Dezember 2022 gegründet. Nach der Corona-Pandemie und dem massiven Anstieg von Remote- und Hybridarbeit wurde klar: Alte Zeiterfassung reicht nicht mehr. Oliver Otto, Gründer von TimeSpin, hatte die Vision, Zeit greifbar zu machen – denn Zeit ist die wertvollste, aber am wenigsten verstandene Ressource.

Seine Idee: ein Produkt, das Produktivität, Fokus und Gesundheit vereint und gleichzeitig ein intuitives Erlebnis schafft. TimeSpin ist das Ergebnis dieser Vision – eine Brücke zwischen analogem Erleben und digitaler Effizienz.

Pressekontakt:

TimesSpin GmbH
Herr Dennis Urban
Leerkämpe 7
28237 Bremen

fon ..: +494215656130
email : durban@timespin.net

Wirtschaft

Wirtschaftsmediation: Das strategische Werkzeug für moderne HR-Abteilungen zur nachhaltigen Konfliktlösung

Experte Hartmut Frenzel zeigt auf, wie Unternehmen durch Mediation Produktivitätsverluste, Fluktuation und hohe Kosten vermeiden und eine positive Unternehmenskultur fördern.

BildWuppertal, 08.12.2025 – Anhaltende Konflikte zwischen Mitarbeitern gehören zu den größten Herausforderungen für Personalabteilungen. Sie führen zu Produktivitätseinbußen, erhöhten Fehlzeiten und dem Verlust wertvoller Fachkräfte. Herkömmliche Methoden wie Anweisungen von Vorgesetzten oder disziplinarische Maßnahmen scheitern oft daran, die zugrunde liegenden Probleme zu lösen. Der Wirtschaftsmediator Hartmut Frenzel stellt die Mediation als überlegenen Ansatz für ein modernes Personalmanagement vor, das nicht nur Konflikte löst, sondern auch die Unternehmenskultur nachhaltig stärkt.

Ungelöste Konflikte am Arbeitsplatz sind ein erheblicher Kostenfaktor. Die Energie der Beteiligten fließt in den Streit statt in die Arbeit, der psychische Stress führt zu Krankschreibungen und ein toxisches Umfeld treibt gute Mitarbeiter zur Kündigung. Führungskräfte und HR-Personal wenden unzählige Stunden für Schlichtungsversuche auf, die für strategische Aufgaben fehlen. Eskalieren die Auseinandersetzungen, drohen zudem langwierige und teure Rechtsstreitigkeiten.

„Traditionelle HR-Instrumente versetzen die Personalabteilung oft in eine undankbare Richter-Rolle“, erklärt Hartmut Frenzel. „Ein Machtwort des Vorgesetzten oder eine Versetzung mögen einen Konflikt oberflächlich beenden, doch die Ursache schwelt weiter. Der wahre Durchbruch gelingt, wenn die Konfliktparteien selbst eine Lösung erarbeiten.“

Hier setzt die Wirtschaftsmediation an. Als strukturiertes, vertrauliches Verfahren unter der Leitung eines neutralen Mediators ermöglicht sie es den Streitenden, die wahren Interessen und Bedürfnisse hinter ihren Positionen zu erkennen. Darauf aufbauend werden kreative und zukunftsfähige Lösungen entwickelt, die von beiden Seiten getragen werden.

Die Vorteile für HR-Abteilungen sind vielfältig:

* Neutralität: Die HR-Abteilung agiert als Ermöglicher einer professionellen Lösung, nicht als Richter.
* Nachhaltigkeit: Statt eines erzwungenen Waffenstillstands werden dauerhafte Vereinbarungen getroffen.
* Vertraulichkeit: Ein geschützter Rahmen fördert Offenheit, ohne Angst vor disziplinarischen Konsequenzen.
* Effizienz: Eine Mediation ist oft in wenigen Sitzungen abgeschlossen und spart im Vergleich zu monatelangen Auseinandersetzungen Zeit, Geld und Nerven.
* Kulturwandel: Das Angebot von Mediation signalisiert eine wertschätzende und konstruktive Konfliktkultur im Unternehmen.

„Sehen Sie Mediation nicht als Eingeständnis eines Problems, sondern als strategisches Instrument für modernes Personalmanagement“, rät Frenzel. „Sie entlasten Ihre Führungskräfte, senken Konfliktkosten und entwickeln aktiv eine resiliente Unternehmenskultur.“

Mediation eignet sich besonders bei Konflikten innerhalb von Teams, zwischen Mitarbeitern und Führungskräften, bei Mobbing-Vorwürfen im Frühstadium oder bei Spannungen im Rahmen von Veränderungsprozessen.

https://businessmediation.pro/konfliktloesung-am-arbeitsplatz-warum-mediation-das-beste-werkzeug-fuer-moderne-hr-abteilungen-ist/

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Dr. Hartmut Frenzel | Wirtschaftsmediation
Herr Hartmut Frenzel
Fuhlrottstr. 15
42119 Wuppertal
Deutschland

fon ..: 02022541472
web ..: https://www.dr-frenzel.com
email : frenzel@dr-frenzel.com

Hartmut Frenzel ist ein erfahrener Wirtschaftsmediator, der Unternehmen und Organisationen dabei unterstützt, Konflikte am Arbeitsplatz konstruktiv und nachhaltig zu lösen. Mit seinem Fokus auf die Interessen und Bedürfnisse der Konfliktparteien hilft er, zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln, die die Zusammenarbeit stärken und die Unternehmenskultur positiv beeinflussen.

Pressekontakt:

Dr. Hartmut Frenzel | Wirtschaftsmediation
Herr Hartmut Frenzel
Fuhlrottstr. 15
42119 Wuppertal

fon ..: 02022541472
email : frenzel@dr-frenzel.com

Uncategorized

Neue Fachvorstände bei der HSMA Deutschland e.V.: MICE-Erfahrung trifft HR-Kompetenz

Mit der Berufung von Gerhard Wasem und Arete Schäffler stärkt der Verband seine Fachbereiche „MICE & Sales“ sowie „HR & People and Culture“ und setzt auf praxiserprobte Führungspersönlichkeiten.

BildNeuerung im Führungsgremium der Hospitality Sales & Marketing Association Deutschland e.V. (HSMA): Ab November übernimmt der langjährige Vorsitzende Gerhard Wasem des Expertenkreises MICE das Amt des Fachvorstands MICE & Sales. Zusätzlich wird Kathrin Scharrmann von den Dorint Hotels & Resorts zur neuen Vorsitzenden des Bereichs MICE berufen.

Darüber hinaus rückt mit Arete Schäffler von H World International eine ausgewiesene HR-Expertin auf. Sie übernimmt nun die Verantwortung als Fachvorständin HR & People and Culture, während Andrea Sahmer weiterhin den Vorsitz des gleichnamigen Expertenkreises innehat.
Arete Schäffler bringt mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung im Human Resources-Management renommierter Häuser mit: Aktuell verfügt sie über die Funktion des Cluster HR Lead South bei H World International. Zuvor war sie als Regional HR Manager South ebenfalls für H World International tätig. Zu ihren weiteren beruflichen Stationen gehört die Funktion der HR Managerin im Steigenberger Hotel München. Davor leitete sie den Bereich Qualität & Training im Platzl Hotel Inselkammer KG und war bereits als Director of Convention Sales im Sheraton München Westpark tätig. Ihre Mission als frisch bestellte Fachvorständin formuliert sie klar: „Menschen sind das Herz der Hotellerie. Mein Ziel als HR-Fachvorstand der HSMA ist es, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Talente wachsen und die Branche sich weiterentwickeln kann.“ Kathrin Scharrmann, bislang Sales-Leitung bei Dorint, übernimmt mit dem Vorsitz im Sales-Fachbereich eine Schlüsselrolle und ergänzt das Führungsteam strategisch.

Gerhard Wasem, der nach seinem dualen Studium an der DHBW Ravensburg bereits früh digitale Ansätze für das Revenue Management im Veranstaltungsbereich entwickelte, leitete später die Event-Location seines Familienweinguts in Rheinhessen. In dieser Funktion prägte er den Vertrieb sowie die Organisation einer exklusiven MICE-Location mit angeschlossenem Weingut – eine Kombination aus Tagungs- und Erlebniswelt. Nach der Etablierung seiner Softwarelösung MiceRate zur Automatisierung von Meetings & Events und einer Station bei Duetto kehrte er im August 2025 vollzeitig in das Familienunternehmen zurück. Seit 2022 führt er darüber hinaus den Expertenkreis MICE der HSMA und übernimmt nun offiziell die neue Funktion.

Mit den neuen Personalien setzt die HSMA Deutschland e.V. klare Impulse: Durch praxiserfahrene Führungskräfte in Schlüsselfunktionen positioniert sich der Verband als Impulsgeber und Netzwerkplattform für Sales, MICE und HR in der deutschsprachigen Hotellerie. „Wir freuen uns sehr über diese Besetzungen und das damit verbundene, wertvolle ehrenamtliche Engagement der Mitglieder“, ergänzt Christian von Rumohr, Präsident der HSMA Deutschland e.V. und Hoteldirektor des The Liberty Hotels in Bremerhaven. „Denn sie kombinieren operative Leadership mit strategischer Expertise, sorgen für einen fachlichen Austausch und bieten umfangreiches Fachwissen – genau das, was unsere Mitglieder heute im Hotelalltag benötigen.“

Der Verband unterstützt derzeit über 1’600 Mitglieder mit einem umfassenden Angebot in den Bereichen Distribution, Marketing, E-Commerce, Revenue Management, Verkauf, Employer Branding, Sustainability und Technology und versteht sich als Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Gestaltungsimpulse.

Fotos: Arete Schäffler, Fachvorständin HR & People and Culture und Gerhard Wasem, Fachvorstand MICE & Sales der HSMA Deutschland e.V.
Bildquelle: Arete Schäffler (Thomas Loris) & Gerhard Wasem (Kloster Engelthal).

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

HSMA Deutschland e.V.
Frau Anna Heuer
c/o Design Offices, Koppenstraße 93
10243 Berlin
Deutschland

fon ..: +49 176 47812663
web ..: http://www.hsma.de
email : info@hsma.de

Die HSMA (Hospitality Sales & Marketing Association) Deutschland e.V. ist der Fachverband für die Fach- und Führungskräfte aus Sales und Marketing in Hotellerie & Tourismus.
Ziel des Verbandes ist es die beruflichen Interessen der über 1.500 Mitglieder zu fördern. Es ist die Aufgabe der HSMA einen engen Kontakt zwischen den Mitgliedern herzustellen, um durch Informations- und Erfahrungsaustausch die Kenntnisse und Fähigkeiten in den Bereichen Distribution, E-Commerce, Revenue Management, Verkauf, HR & Employer Branding, Sustainability & Technology, Online-Marketing und Marketing zu pflegen und zu verbessern.
Neben einer Vielzahl von fortbildenden Veranstaltungen in Form von Fachkongressen, Roadshows und Barcamps zu aktuellen Branchenthemen, schätzen die Mitglieder der HSMA vor allem das hochkarätige Netzwerk und den direkten Kontakt untereinander, der in der Hospitality-Branche unabdingbar ist.

www.hsma.de

Pressekontakt:

Wolf.Communication by Wolf-Thomas Karl
Herr Wolf-Thomas Karl
Schulhausstrasse 3
8306 Brüttisellen

fon ..: +41 76 4985993
web ..: http://www.wolfthomaskarl.com
email : mail@wolfthomaskarl.com