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Wirtschaft

CONFIDEX begleitet den Aufbau einer skalierbaren Gastronomiekette

Skalierbare Strukturen, Finanzierung und Wachstum: CONFIDEX begleitet ein Gastronomieprojekt auf dem Weg vom Einzelkonzept zum Mehrstandort-Modell.

BildIm Fokus stehen belastbare Strukturen, Finanzierung und der Übergang vom Einzelkonzept zum Mehrstandort-Modell

CONFIDEX begleitet den Aufbau einer Gastronomiekette und unterstützt das Unternehmen bei der strukturierten Aufbereitung des Expansionsvorhabens. Ziel des Mandats ist es, ein skalierbares und langfristig tragfähiges Konzept an mehreren Standorten zu etablieren.

Im Mittelpunkt steht die Entwicklung passender Finanzierungs- und Wachstumslösungen. Gerade bei Expansionsvorhaben im Gastronomiesektor kommt es nicht nur auf eine überzeugende Geschäftsidee an. Entscheidend sind belastbare Strukturen, eine durchdachte Wachstumsstrategie sowie die frühzeitige Sicherstellung geeigneter Finanzierungs- und Umsetzungskonzepte.

Besondere Bedeutung haben Projekte, bei denen aus einem erfolgreichen Einzelkonzept ein reproduzierbares System entsteht, das sich auf weitere Standorte übertragen lässt.

Jörg Kommer, Geschäftsführer von CONFIDEX, erklärt: „Nachhaltige Expansion erfordert mehr als Wachstum allein. Entscheidend ist die Fähigkeit, Prozesse, Finanzierung und operative Umsetzung so miteinander zu verbinden, dass daraus ein langfristig tragfähiges System entsteht.“

Mit diesem Mandat baut CONFIDEX sein Engagement im Bereich wachstumsorientierter Unternehmens- und Expansionsprojekte weiter aus und begleitet ein weiteres Unternehmen auf seinem Entwicklungspfad.

Boiler Plate:
CONFIDEX ist ein unabhängiger Corporate-Finance-Berater mit über 15 Jahren Erfahrung in der strukturierten Unternehmensfinanzierung und Kapitalbeschaffung. Das Unternehmen unterstützt mittelständische und wachstumsorientierte Firmen bei der Entwicklung tragfähiger Finanzierungsstrukturen, der Vorbereitung von Investorenprozessen sowie der Ansprache geeigneter Kapitalgeber.
Ziel ist die Schaffung belastbarer Finanzierungsgrundlagen, die Liquidität sichern und unternehmerische Entwicklung ermöglichen.

Weitere Informationen:
www.confidex.de
www.confidex.de/investorensuche-und-vermittlung/

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

CONFIDEX GmbH
Herr Jörg Kommer
Marienstraße 4
71679 Asperg
Deutschland

fon ..: 07141/9564009
fax ..: 07141/9565589
web ..: https://confidex.de/
email : info@confidex.de

CONFIDEX ist ein unabhängiger Beratungspartner für strukturierte Unternehmensfinanzierung und Kapitalbeschaffung. Das Unternehmen unterstützt mittelständische und wachstumsorientierte Firmen bei der Entwicklung und Umsetzung strategisch fundierter Finanzierungslösungen – von Eigen- und Fremdkapital über Leasing bis hin zur Investorenvermittlung.

Mit über 15 Jahren Erfahrung sowie einem etablierten Netzwerk aus Banken, institutionellen Investoren und Finanzierungspartnern begleitet CONFIDEX Unternehmen entlang des gesamten Finanzierungsprozesses: von der Analyse der Ausgangssituation über die Strukturierung bis zur Umsetzung.

Im Mittelpunkt steht ein strukturierter Ansatz, bei dem Finanzierung als strategische Gesamtaufgabe verstanden wird. Ziel ist es, tragfähige Finanzierungsmodelle zu entwickeln, die Liquidität sichern, Wachstum ermöglichen und unternehmerische Handlungsspielräume erweitern.

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CONFIDEX GmbH
Herr Jörg Kommer
Marienstraße 4
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Wirtschaft

Tag der Franchise Expansion 2026 – Der zentrale Wachstumsevent der Franchisebranche

Am 23. April 2026 trafen sich rund 120 Vertreter der Franchisewirtschaft am Tag der Franchise Expansion in der DZ BANK Düsseldorf.

BildSeit über zehn Jahren versammelt der Kongress einmal jährlich führende Köpfe der Franchisewirtschaft, um Strategien, Best Practices und Zukunftsperspektiven für nachhaltige Expansion zu diskutieren.

Im Fokus standen die Kreativität und Anpassungsfähigkeit der Unternehmen im Umgang mit den wirtschaftlichen Herausforderungen, um die Stärke etablierter Systeme zu erhalten und Transformation zu ermöglichen. Zu den Impulsgebern gehörten unter anderem Carsten Gersdorf (COO – SuperVista AG / brillen.de), der darlegte, wie man dem Fachkräftemangel mit unkonventionellen Ideen entgegenwirkt und dabei versucht, dem Würgegriff der Bürokratie zu entkommen. Katja Pfennig (Head of Franchise – Studienkreis Partnersysteme GmbH) nahm die Teilnehmer mit in den Prozess des Wandels von Tradition hin zu disruptiven Neuansätzen durch Zusammenschluss mit einem innovativen Startup, um den Anforderungen der digitalen Zeit gerecht werden zu können. Rosa Elena Pollter (Geschäftsführung – Deutscher Tierschutzbund e.V.) sprach Klartext über die Herausforderungen, Tierheime als freiwillige Mitgliedsbetriebe zu gewinnen und welche Instrumente helfen, diese langfristig zu halten.

Rico Ritter (Geschäftsführer – Unternehmensgruppe Ritter) begeisterte mit seinen Ausführungen zum Thema KPIs und Prozesse im Handwerk in der derzeitigen Krisenstimmung. Fahim Shaffi (Director Business Development & Operations – Shaffi Group of Companies GmbH / Burger King / Pret A Manger) lud dazu ein, Franchise mit anderem Blickwinkel zu denken, nahbarer, umsetzungsstark und voller echter Aha-Momente. Stefan Nölker (CEO – FALC Immobilien GmbH & Co. KG) teilte unbequeme Erfahrungen von Scheitern an fehlendem Vertrauen, schwachen Beziehungen und falschen Prioritäten. Philippe de Fraiteur (International Development Director – Quick) hielt einen Vortrag für alle, die führen, wachsen und weitermachen, wenn es unbequem wird. Den Schlusspunkt und einen Höhepunkt setzte wie jedes Jahr Dr. Volker Güntzel (Spezialist für Franchise- und Vertriebsrecht – Busse & Miessen) der das Auditorium für mögliche Krisensituationen zwischen Franchisegebern und -nehmern sensibilisierte und gewohnt souverän rechtliche Lösungen anbot.

Lars Eckart, Eckart Consulting, fasst den Franchisetag zusammen: „Auch nach vielen Jahren in der Branche gilt: wer relevant bleiben will, muss zuhören, einordnen und weiterlernen. Der heutige Tag bot dafür reichlich Stoff – von nachhaltigem Wachstum über Franchise-Partnerorientierung bis hin zu Innovationen und der Frage, wie Systeme in einem anspruchsvollen Umfeld zukunftsfähig bleiben. Danke für die vielen guten Gespräche vor Ort.“

Dieter C. Nass, Geschäftsführer Business Community und Vorstandsmitglied der BFW – Bundesvereinigung der Franchisewirtschaft sowie Veranstalter des Fachkongresses resümierte den Tag so: „Es ist kein Geheimnis, dass die Zeiten herausfordernder geworden sind. Umso beeindruckender ist es, die Vielfalt an kreativen Ansätzen und Lösungen geballt an einem Tag zu verfolgen und die damit verbundene gute Stimmung wahrzunehmen. Genau das braucht unsere Wirtschaft jetzt, Zuversicht statt Pessimismus und Anpacken statt Resignation. In diesem Sinn freuen wir uns gemeinsam mit dem Gastgeber VR Payment auch im kommenden Jahr beim Tag der Franchise Expansion in Düsseldorf am 15. April 2027 wieder in der DZ BANK zusammenzukommen.“

Business Community – Interessen- und Einkaufsgemeinschaft aller Franchisesysteme und Verbundorganisationen im deutschsprachigen Raum.

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Herr Dieter Nass
Rudolph-Diesel-Straße 1
85356 Freising
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Die Business Community stärkt Franchisesysteme und Unternehmen in Verbundorganisationen kostenfrei, praxisnah und effektiv in allen Bereichen außerhalb ihrer Kernkompetenzen, um Wirtschaftlichkeit, Wachstum und Ertragskraft nachhaltig zu steigern.

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Business Community International
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Rudolf-Diesel-Straße 1
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Homaris eröffnet „Nolli Studios“: 14 neue Serviced Apartments in der Berliner City-West

Homaris hat mit Nolli Studios ein neues Apartmenthotel in der Berliner City-West fertiggestellt.

BildHomaris hat die Fertigstellung seines neuen Apartmenthotels Nolli Studios in der Berliner City-West abgeschlossen. Das Objekt in der Genthiner Straße 48 in Berlin erweitert das Portfolio des Unternehmens in der Hauptstadt um 14 neue Serviced Apartments. Entstanden ist das Projekt durch den vollständigen Umbau ehemals gewerblich genutzter Büroräume im Vorderhaus und rechten Seitenflügel eines Geschäftsgebäudes.

„Mit den Nolli Studios eröffnen wir ein weiteres Objekt in einer der gefragtesten Lagen Berlins“, sagt Dennis Schenkel, COO von Homaris. „Das Haus vereint zugleich all jene Ansprüche, die wir an eine nachhaltige Stadtentwicklung stellen: Durch die Fertigstellung entsteht neue hospitality-taugliche Fläche, ohne dass dafür bestehende Nutzungsstrukturen verdrängt werden. Hinzu kommen eine hohe Effizienz bei der Flächennutzung sowie eine moderne Ausstattung, die unterschiedliche Zielgruppen anspricht. Damit passen die Nolli Studios perfekt in unsere Expansionsstrategie.“

Die 14 Einheiten der Nolli Studios sind je nach Größe für zwei, drei oder vier Personen ausgelegt und verfügen jeweils über eine eigene Küche. Die kleineren Einheiten ab rund zehn Quadratmetern bieten Platz für zwei Personen, während die größeren Apartments bis zu 25 Quadratmetern bis zu vier Personen komfortabel beherbergen können. Zwei der Einheiten mit jeweils 25 Quadratmetern sind barrierefrei konzipiert. In zehn von 14 Apartments ist zudem eine Spülmaschine integriert, fünf Apartments verfügen über eine möblierte Terrasse. Das Objekt befindet sich in der ersten Etage eines Geschäftsgebäudes und verbindet eine kompakte Raumlogik mit dem Anspruch, auch auf kleiner Fläche ein funktionales und hochwertiges Aufenthaltserlebnis zu schaffen.

„Die größte Herausforderung bei diesem Projekt war es, Apartments von teilweise nur 11 Quadratmetern so zu möblieren, dass sie funktional sind und zugleich ästhetisch überzeugen“, sagt Julia Mangold, Projektleiterin der Nolli Studios. „Ein Schlüssel dafür ist unser eigens entwickeltes Schlafmodul mit erhöhter Schlafebene, das wir gemeinsam mit unserem Möbelproduzenten maßgefertigt haben, um auf kleinem Raum einen zusätzlichen Schlafplatz zu schaffen und trotzdem ein offenes Raumgefühl zu erhalten.“

Auch der Standort unterstreicht die Positionierung des neuen Hauses. Die Apartments in der Genthiner Straße 48 liegen zentral zwischen Potsdamer Platz und Kurfürstendamm. Damit befinden sich die Nolli Studios an einer Schnittstelle zwischen Berliner Business-Standorten, touristischen Hotspots und etablierten Einzelhandelslagen. Sowohl das moderne Geschäftsviertel am Potsdamer Platz als auch die Shoppinglagen rund um den Kurfürstendamm sind in wenigen Minuten erreichbar.

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Homaris
Herr Dennis Schenkel
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10115 Berlin
Deutschland

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email : info@homaris.de

Homaris ist ein führender Anbieter von Serviced Nano Apartments in urbanen Lagen. Mit über 3.800 unterzeichneten Apartments in Städten wie Berlin, Hamburg, München, Köln, Frankfurt, Stuttgart, Düsseldorf und Dresden zählt Homaris zu einer der führenden Serviced Apartment-Marken in Deutschland. Das Unternehmen richtet sich an moderne Zielgruppen wie Business-Reisende, Touristen, digitale Nomaden und Unternehmen. Homaris kombiniert eine vollständig digitalisierte Guest Journey mit multifunktionalem Design und maximaler Flächeneffizienz in seinen Produkten.

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Ummen Communications GmbH
Herr Dr. Tilman Pradt
Eichhorster Weg 73
13435 Berlin

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Wirtschaft

Auf Wachstumskurs: Aus Zweirad Jakst wird Little John Bikes + kostenlose Inspektion für E-Bikes & Fahrräder

Little John Bikes ist jetzt 2x in Bremen: mehr Kundennähe durch gut erreichbare Werkstätten, planbare Service-Termine, kostenlose Inspektionen, Express Reparaturen, Beratung, Probefahrten + Ergonomie

BildLittle John Bikes baut seine Präsenz in Bremen weiter aus: Neben dem bestehenden Standort in Bremen-Huchting hat das Unternehmen nun eine zweite Filiale in Bremen-Osterholz (Davoser Straße 67-69) eröffnet. Damit ist der Fahrradfachhändler ab sofort zweimal in der Hansestadt vertreten.

Mit der Neueröffnung am ehemaligen Standort von Zweirad-Center Jakst stärkt das Unternehmen die Nahversorgung rund um Fahrrad- und E-Bike-Mobilität in den östlichen Stadtteilen.

Fokus auf Kundennähe und Service

Kunden profitieren an beiden Standorten vom vollständigen Sortiment sowie einem serviceorientierten Betreuungskonzept.

„_Bremen ist eine ausgeprägte Fahrradstadt. Viele Menschen nutzen ihr Rad täglich für den Arbeitsweg oder in der Freizeit. Wer darauf angewiesen ist, braucht eine Werkstatt, die erreichbar ist und Serviceleistungen, die planbar bleiben_“, sagt Dr. Robert Peschke, CEO von Little John Bikes. „_Mit zwei Standorten verkürzen wir Wege und erhöhen die Verlässlichkeit._“

Investition in Standort und Arbeitsplätze

Mit der Eröffnung in Osterholz investiert das Unternehmen in Umbau, Ausstattung und Werkstatttechnik. Insgesamt entstehen beziehungsweise sichern die beiden Standorte in Bremen über zehn Arbeitsplätze.

Die neue Filiale verfügt über eine modern ausgestattete Werkstatt sowie ein breites Angebot an E-Bikes, City-, Trekking- und Mountainbikes verschiedener Markenhersteller.

Service als Bestandteil des Kaufkonzepts

Ein zentrales Element des Geschäftsmodells ist die Service Kundenkarte _Velocard_, die beim Kauf eines Neurads enthalten ist. Sie beinhaltet unter anderem eine jährlich kostenfreie Inspektion.

„_Ein Fahrrad, insbesondere ein E-Bike, ist heute ein hochwertiges Alltagsverkehrsmittel. Regelmäßige Wartung erhöht Sicherheit und Lebensdauer deutlich_“, so Peschke. „_Unser Anspruch ist es, Kunden langfristig zu begleiten._“

Darüber hinaus bieten beide Standorte Beratung zu Leasing, Finanzierung und Versicherung sowie ergonomische Anpassungen und Probefahrten an.

Stärkung der Fahrradmobilität in Bremen

Mit der Expansion reagiert Little John Bikes auf die hohe Fahrradnutzung in Bremen und die weiterhin wachsende Nachfrage im E-Bike-Segment. Zwei Standorte ermöglichen kürzere Wege für Wartung und Reparatur, ein wichtiger Faktor für Pendler sowie Familien, die das Fahrrad täglich nutzen.

Standorte in Bremen

Bremen-Huchting
Kirchhuchtinger Landstraße 36

Bremen-Osterholz
Davoser Straße 67-69

Weitere Informationen: www.littlejohnbikes.de

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Little John Bikes GmbH
Felix Natuschke
Heidestraße 3
01127 Dresden
Deutschland

fon ..: 0351 563 497 46
web ..: https://littlejohnbikes.de
email : f.natuschke@littlejohnbikes.com

Little John Bikes. Seit fast 30 Jahren auf dem Markt.
Über 65+ Filialen deutschlandweit. 400+ Mitarbeitende.
Ganz vorne dabei im deutschen Fahrradhandel.

Hier wird Fahrrad aus dem Alltag gedacht.
Arbeitsweg. Wochenende. Nutzung statt Schaufenster.
Der Fokus: alltagstaugliche Räder, planbare Kosten
und Service, der bleibt, wenn man ihn braucht.

Als Leasing-Experte macht LJB Fahrradmobilität
einfach, transparent und passend für Arbeitgeber
und unterschiedliche Lebensrealitäten.

Kein Schnellverkauf.
Sondern langfristige Begleitung mit klaren Prozessen
und hoher Teileverfügbarkeit.
Little John Bikes: Fährt sich gut an.

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Little John Bikes GmbH 
Felix Natuschke
Heidestraße 3
01127 Dresden

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Tag der Franchise Expansion 2026

Der Branchentreff für nachhaltiges Unternehmenswachstum am 23. April 2026 in Düsseldorf.

BildDer Tag der Franchise Expansion (Franchisetag) etabliert sich am 23. April 2026 in Düsseldorf erneut als einer der bedeutendsten Treffpunkte für Franchisegeber, Systemzentralen und Expansionsverantwortliche im deutschsprachigen Raum. Seit mehr als zehn Jahren bringt der Kongress führende Entscheider zusammen, die nachhaltige Wachstumsstrategien entwickeln und neue Märkte erschließen wollen.

Der Franchisetag gilt als einzigartiges Forum, das praxisrelevantes Wissen, strategische Impulse und hochwertiges Networking verbindet.

Geschäftsführer und leitendes Management erfolgreicher Franchisesysteme wie Katja Pfennig (Head of Franchise – Studienkreis Partnersysteme GmbH), Stefan Nölker (CEO – FALC Immobilien GmbH & Co. KG), Carsten Gersdorf (COO – SuperVista AG / brillen.de), Timo Steinbrunner (Head of Sales & Human Resources – Bäcker Görtz GmbH) ), Fahim Shaffi (Director Business Development and Operations – Shaffi Group of Companies GmbH / Burger King / Pret A Manger) oder Dr. Volker Güntzel (Spezialist für Franchise- und Vertriebsrecht – Busse & Miessen), teilen in praxisnahen Vorträgen ihr gesammeltes Wissen, geben Einblicke in ihre Expansionsmodelle und diskutieren aktuelle Herausforderungen der Branche. Mit einem klaren Fokus auf Zukunftsthemen – von Digitalisierung über nachhaltige Skalierungsmodelle bis hin zu neuen internationalen Marktchancen – richtet sich der Kongress an Systeme, die ihre Expansion nachhaltig vorantreiben möchten.

Ein besonderer Stellenwert kommt dem intensiven Austausch zu: Das Business Forum und großzügig angelegte Netzwerkpausen ermöglichen intensiven Austausch der Teilnehmer. Der persönliche Dialog gilt als einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren des Franchisetags und macht das Event für wachstumsorientierte Unternehmen besonders attraktiv. Darüber hinaus bietet die Veranstaltung umfangreiche Möglichkeiten zur Markenpräsentation. Systeme, Partner und Förderer können sich vor, während und nach dem Event prominent positionieren.

„Wir sind ein junger Franchisegeber und seit über zwei Jahren mit unserem Franchisekonzept am Markt. In dieser Zeit durften wir bereits viele wertvolle Erfahrungen sammeln – sowohl positive als auch herausfordernde. Unsere Marke ist seit über 12 Jahren in der Gastronomie etabliert, doch das Thema Franchise ist ein neuer, spannender Weg für uns. Gerade deshalb ist die Franchise Expansion für uns ein absoluter Pflichttermin: Ein Ort, um sich mit Gleichgesinnten auszutauschen, voneinander zu lernen, neue Impulse zu bekommen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.“, sagte Omar Afkir von 3hs Franchise GmbH zum Franchisetag 2025.

Der Tag der Franchise Expansion 2026 bietet damit eine seltene Kombination aus Expertise, Netzwerkqualität und Markenplattform – ein zentraler Impulsgeber für alle dezentralen Organisationen wie Franchisesysteme, die Wachstum professionell, nachhaltig und zukunftsorientiert gestalten wollen.

Am Vorabend den 22. April 2026 findet das Get-together ab 19:00 Uhr im Restaurant Wilma Wunder Düsseldorf statt. Alle Teilnehmer sind herzlich willkommen. Plaudern in entspannter Atmosphäre und geselliger Runde mit Kollegen und Geschäftsfreunden, Ideen Austausch und neue Kontakte.

Ausführliche Informationen und Anmeldung zur Veranstaltung unter franchisetag.events.

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Die Business Community stärkt Franchisesysteme und Unternehmen in Verbundorganisationen kostenfrei, praxisnah und effektiv in allen Bereichen außerhalb ihrer Kernkompetenzen, um Wirtschaftlichkeit, Wachstum und Ertragskraft nachhaltig zu steigern.

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