Tag Archives: Prozessoptimierung

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Diomex Software stärkt operative Führung: Fabian Schneider wird COO und Prokurist

17. April 2026 – 07:50

Die Diomex Software GmbH, führender Lösungsanbieter für Stammdatenmanagement und Artikelkonfiguration in der Möbelbranche, baut ihre Geschäftsleitung aus.

BildFabian Schneider übernimmt zum 1. April 2026 die Rolle des Chief Operating Officer (COO) und wurde zusätzlich in die Prokura berufen.

In seiner Funktion als COO verantwortet Schneider das operative Tagesgeschäft von Diomex. Zu seinen Kernaufgaben zählen die Steuerung von Projektmanagement, Service und Support, der Betrieb der technischen Infrastruktur sowie der Ausbau interner Prozesse und Organisationsstrukturen mit dem Ziel, die operative Leistungsfähigkeit und Skalierbarkeit des Unternehmens weiter zu steigern.

„Fabian Schneider hat in den vergangenen Jahren maßgeblich zur erfolgreichen Entwicklung unserer Projekte und Strukturen beigetragen“, sagt Carl Philipp Bickmeier, Geschäftsführer der Diomex Software GmbH. „Mit seiner Ernennung zum COO und der Erteilung der Prokura übertragen wir ihm bewusst die Verantwortung, unsere operativen Abläufe weiter zu professionalisieren und gezielt auf die nächsten Wachstumsschritte auszurichten.“

Auch Geschäftsführer Sascha Ellerhoff begrüßt den Schritt: „Unsere Kundenprojekte werden zunehmend anspruchsvoller und erfordern eine klar strukturierte und leistungsfähige Organisation. Mit seiner neuen Rolle in der operativen Führung unseres Unternehmens unterstreichen wir die fachliche Kompetenz und Führungsqualität von Fabian Schneider.“

Schneider ist seit dem 1. März 2021 bei Diomex tätig. Zuvor verantwortete er als Projektleiter die Steuerung und Umsetzung von Kundenprojekten sowie die Koordination beteiligter Projektteams. Sein Schwerpunkt lag auf Kundenberatung, dem Aufbau strukturierter Projektmanagementprozesse und der Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen. In seiner neuen Position wird er die Effizienz der Projekt- und Serviceorganisation weiter steigern sowie interne Abläufe und Qualitätsprozesse optimieren.

Als Prokurist ist Fabian Schneider – neben Oliver Schröder – gemeinsam mit der Geschäftsführung zu gerichtlichen und außergerichtlichen Geschäften sowie Rechtshandlungen bevollmächtigt.

Kurzvita Fabian Schneider

* Position: Chief Operating Officer (COO) und Prokurist, Diomex Software GmbH (seit 01.04.2026)
* Erfahrung: Über 16 Jahre in der Möbel- und IT-Branche, davon rund 12 Jahre in leitenden Funktionen
* Fachschwerpunkte: Umsetzung komplexer IT- und Softwareprojekte, Stammdaten- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung
* Beruflicher Werdegang: Vor seiner Zeit bei Diomex war Schneider u. a. Leiter IT-Produktmanagement für Stammdaten und Warenbewirtschaftung bei Porta IT-Service GmbH & Co. KG. Seine berufliche Laufbahn begann er bei Porta Service & Beratungs GmbH & Co. KG, zuletzt als stellvertretender Leiter der Stammdatenabteilung.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Diomex Software GmbH
Herr Carl Philipp Bickmeier
Mindener Straße 22
32547 Bad Oeynhausen
Deutschland

fon ..: +49 5731 968 91-0
web ..: https://www.diomex.de
email : info@diomex.de

Über Diomex Software GmbH

Die Diomex Software GmbH ist ein führender Anbieter von Softwarelösungen für Stammdatenmanagement und Artikelkonfiguration in der Möbelbranche. Mit der Plattform XcalibuR bietet das Unternehmen eine zentrale Lösung für den Austausch von Stamm- und Bewegungsdaten sowie für das Management variantenreicher Produktinformationen.

XcalibuR vereint Funktionen aus PIM-System und Produktkonfigurator und unterstützt Unternehmen dabei, komplexe Produktdaten effizient zu verwalten und in Omnichannel-Prozessen nutzbar zu machen. Ergänzt durch moderne Visualisierungstechnologien wie CGI und Raytracing ermöglicht Diomex eine realitätsnahe Darstellung variantenreicher Produkte und optimiert so die digitalen Verkaufsprozesse.

Seit über 20 Jahren unterstützt Diomex Möbelhersteller, Händler und Verbände europaweit als zuverlässiger Partner bei der Digitalisierung und Optimierung ihrer Geschäftsprozesse.

Pressekontakt:

Deutsche Marketing Consulting
Herr Hans Kemeny
Bei den Obstgärten 4
23556 Lübeck

fon ..: +49 162 2144423
email : hk@deutsche-mc.de

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Wirtschaft

Wertpapier- und Depotgeschäft: SPS setzt Sachbearbeitung in Vietnam für deutsches Finanzinstitut um

14. April 2026 – 08:01

SPS übernimmt für MorgenFund die Bearbeitung zentraler Prozesse im Depotgeschäft und setzt dabei auf ein standortübergreifendes Modell in Deutschland und Vietnam.

BildSPS übernimmt für das Wertpapierinstitut MorgenFund die Bearbeitung von Vorgängen im Depot- und Wertpapiergeschäft und bindet dafür seinen Standort in Vietnam ein. Das Projekt verbindet operative Einheiten in Deutschland und Südostasien und soll die Abwicklung der Prozesse effizienter gestalten, die Qualität der Prozesse erhöhen und gleichzeitig strenge regulatorische Anforderungen erfüllen.

Standortmix als Entscheidungskriterium

Ein zentraler Faktor für die Zusammenarbeit ist das Standortmodell von SPS. Mit Verarbeitungskapazitäten und unterschiedlichen fachlichen Leistungsschwerpunkten in Deutschland und Vietnam ergab sich für MorgenFund ein überzeugender Business Case.

„Wir kombinieren Technologie, qualifiziertes Personal und standardisierte Abläufe über mehrere Standorte hinweg. Dafür zerlegen wir Prozesse in einzelne Schritte, digitalisieren sie und verteilen sie so, dass einfache Vorgänge automatisiert bearbeitet werden, während Sonderfälle und komplexe Themen dort landen, wo die Expertise sitzt“, beschreibt Oliver Wibbe, Geschäftsführer bei SPS Germany, das Bestshoring-Modell.

Schrittweise Übernahme und Optimierung der Prozesse

SPS übernahm für MorgenFund die Prozesse im Bereich Investmentfonds schrittweise und entwickelte daraus eine durchgängige Bearbeitungsstrecke. Die Zusammenarbeit umfasst die Prozessschritte Scanning, Klassifizierung, Indexierung und Sachbearbeitung. Ziel war es, alle Schritte von der Dokumentenerfassung bis zur abschließenden Bearbeitung effizient zu gestalten und die Prozessqualität zu erhöhen.

Mittlerweile übernimmt das Unternehmen große Teile des Dokumentenkreislaufs – von der Depoteröffnung über Bestandsänderungen bis hin zur finalen Depotlöschung.

Der Gesamtprozess ist auf mehrere Standorte verteilt: Das Scannen und die Erfassung erfolgen am SPS-Standort Eschborn, die Indexierung in Waltershausen und die Sachbearbeitung am Standort Ho-Chi-Minh-Stadt in Vietnam. Dafür baute SPS innerhalb kurzer Zeit ein dediziertes Expertenteam von rund 30 Mitarbeitenden auf.

Kapazität, Spitzenzeiten, taggleiche Bearbeitung

Saisonale Spitzenzeiten und schwankende Bearbeitungsvolumina sind im Finanzdienstleistungsumfeld üblich. SPS implementierte ein flexibles Personalmodell, das sich dynamisch an den Bedarf anpasst und eine taggleiche Bearbeitung der Vorgänge ermöglicht.

Die Automatisierung der Datenextraktion und -verarbeitung sowie der Einsatz weiterer Technologien tragen dazu bei, manuelle Eingriffe zu minimieren und die Genauigkeit der Datenverarbeitung zu erhöhen. Beim Scannen, Klassifizieren und Indexieren der Dokumente verkürzte das Unternehmen so die Bearbeitungszeiten deutlich. Weitere, KI-gestützte Optimierungen sind geplant.

Stefan Reineke, Head of Operations bei MorgenFund, betont vor allem die Zusammenarbeit im Betrieb: „SPS ist für uns als MorgenFund ein langjähriger verlässlicher Partner, mit dem wir im Rahmen der Serviceerweiterung den nächsten Schritt zu einer schlanken, effektiven und flexiblen Prozessaufstellung gehen. Sowohl in der Projektarbeit als auch im Tagesgeschäft profitieren wir von einer vertrauensvollen und partnerschaftlichen Zusammenarbeit.“

Ausbau der Zusammenarbeit geplant

Die Zusammenarbeit zwischen MorgenFund und SPS ist auf eine langfristige Partnerschaft ausgelegt. Ein etabliertes Governance-Modell sowie regelmäßige Steuerungstermine sorgen für reibungslose Abläufe, hohe Servicequalität und schnelle Reaktionszeiten bei Prozessanpassungen. Gemeinsame Workshops identifizieren weitere Potenziale für Digitalisierung und Automatisierung. Weitere Prozesse zur Übernahme werden vorbereitet.

Potenzial für staatlich geförderte Vorsorgeprodukte

Oliver Wibbe sieht im Bestshoring-Modell auch großes Potenzial für neue, staatlich geförderte Vorsorgeprodukte: „Die Kombination aus standortübergreifenden Prozessmodellen und technologischer Unterstützung ermöglicht es Finanzinstituten, schwankende Volumina und komplexe Anforderungen effizient und gleichzeitig regulatorisch sicher zu bewältigen. Gerade mit Blick auf das Altersvorsorgedepot, die Frühstart-Rente und bestehende Riester-Verträge ergibt sich hier ein klarer wirtschaftlicher Hebel für die Abwicklung dieser Prozesse.“

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

SPS Germany GmbH
Herr Martin Lorenz
Am Börstig 5
96052 Bamberg
Deutschland

fon ..: +49 151 188 358 26
web ..: https://www.spsglobal.com/de
email : martin.lorenz@spsglobal.com

SPS ist eines der weltweit führenden technologiebasierten Transformationsunternehmen. Mit unseren innovativen Lösungen für die hybride Arbeitswelt fördern wir das Engagement der Mitarbeitenden und die Produktivität der Unternehmen. Unsere Angebote im Bereich Technology Business Solutions vereinbaren neueste Technologien mit tiefen Prozess- und Branchenkenntnissen sowie einem globalen Talent Pool. Dadurch meistern unsere Kunden effizient ihre größten Herausforderungen im Rahmen ihrer Transformationsprogramme.

SPS mit Hauptsitz in Zürich, Schweiz, ist international in über 20 Ländern tätig und fokussiert sich auf die Branchen Banken, Versicherungen und Gesundheit. Mit über 8.500 Mitarbeitenden wird SPS von seinen Kunden weltweit mit einem „Weltklasse“ Net Promoter Score (NPS) ausgezeichnet. Mit Präzision verbinden wir Menschen mit relevanten Informationen, überführen Daten in Wissen und Wissen in Geschäftsergebnisse.

SPS. The Power of Possibility.

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SPS Germany GmbH
Herr Martin Lorenz
Am Börstig 5
96052 Bamberg

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Medien

Catering Software: Digitale Effizienz für eine anspruchsvolle Branche

30. März 2026 – 06:48

Catering Software vereinfacht komplexe Verpflegungsprozesse und steigert die Effizienz. Alle Abläufe werden digital vernetzt und übersichtlich gesteuert.

Wachsende Anforderungen im Verpflegungsmanagement
Ob Betriebsgastronomie, Schulverpflegung oder Care-Einrichtungen – die Organisation von Verpflegungsprozessen wird zunehmend komplexer. Steigende Qualitätsansprüche, individuelle Ernährungsbedürfnisse und wirtschaftlicher Druck verlangen nach Lösungen, die weit über klassische Planung hinausgehen. Genau hier setzt moderne Catering Software an: Sie verbindet Prozesse, schafft Transparenz und ermöglicht eine präzise Steuerung aller Abläufe.

Zentrale Steuerung aller Prozesse
Digitale Systeme bündeln Einkauf, Menüplanung, Produktion und Abrechnung in einer einzigen Plattform. Statt isolierter Insellösungen entsteht ein durchgängiger Workflow, der Fehlerquellen reduziert und Zeit spart. Besonders in großen Einrichtungen mit vielen Essensausgaben sorgt diese zentrale Steuerung für mehr Übersicht und Effizienz.

Individuelle Menüplanung und Flexibilität
Ein wesentlicher Vorteil moderner Catering Software liegt in der flexiblen Menügestaltung. Unterschiedliche Zielgruppen – von Kindern bis Senioren – haben spezifische Bedürfnisse. Allergien, Unverträglichkeiten oder kulturelle Essgewohnheiten lassen sich einfach berücksichtigen. Gleichzeitig können Speisepläne dynamisch angepasst werden, ohne den gesamten Ablauf zu stören.

Optimierung von Einkauf und Lagerhaltung
Durch intelligente Bedarfsplanung unterstützt die Software Catering eine präzise Einkaufssteuerung. Mengen werden automatisch berechnet, wodurch Überproduktion und Lebensmittelverschwendung deutlich reduziert werden. Gleichzeitig behalten Verantwortliche jederzeit den Überblick über Lagerbestände und Lieferketten, was zu einer nachhaltigen und kosteneffizienten Bewirtschaftung beiträgt.

Transparenz und Nachvollziehbarkeit
Digitale Lösungen ermöglichen eine lückenlose Dokumentation aller Prozesse. Von der Bestellung bis zur Ausgabe kann jeder Schritt nachvollzogen werden. Das ist nicht nur für interne Abläufe wichtig, sondern auch im Hinblick auf gesetzliche Vorgaben und Qualitätskontrollen ein entscheidender Vorteil.

Entlastung des Personals
Automatisierte Abläufe reduzieren den administrativen Aufwand erheblich. Mitarbeitende können sich stärker auf ihre Kernaufgaben konzentrieren, anstatt Zeit mit manuellen Listen oder komplexen Abstimmungen zu verbringen. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel ist diese Entlastung ein wichtiger Faktor.

Zukunftssichere Digitalisierung
Die Digitalisierung der Verpflegungsbranche ist längst kein Trend mehr, sondern eine Notwendigkeit. Moderne Catering Software wächst mit den Anforderungen und lässt sich flexibel erweitern. Sie schafft die Grundlage für datenbasierte Entscheidungen und langfristige Planungssicherheit.

Mehr Effizienz, weniger Komplexität
Unternehmen und Einrichtungen, die auf digitale Lösungen setzen, profitieren von klar strukturierten Prozessen, geringeren Kosten und höherer Qualität. Catering Software wird damit zu einem unverzichtbaren Werkzeug für alle, die ihre Verpflegungsorganisation nachhaltig optimieren möchten.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Anna Jacobs
Frau Anna Jacobs
Darmstadter Landstrasse 123
20149 Hamburg
Deutschland

fon ..: 040 6563832
fax ..: 040 6563831
web ..: http://www.annajacobspr.net
email : anna@annajacobspr.net

Pressekontakt:

Anna Jacobs
Anna Jacobs
Darmstadter Landstrasse 123
20149 Hamburg

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Wirtschaft

KI und Automatisierung im Maklerbetrieb – Interview mit FlowTailor

26. März 2026 – 08:25

Neues Fördermitglied im Makler Nachfolger Club: FlowTailor revolutioniert den Makleralltag durch intelligente Automatisierung

BildDer Makler Nachfolger Club e.V. begrüßt mit FlowTailor ein neues Fördermitglied, das mit innovativen Ansätzen die Zukunft der Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbranche aktiv mitgestaltet. In einem exklusiven Interview stellt das Unternehmen seine Lösungen zur intelligenten Automatisierung von Geschäftsprozessen vor – mit dem klaren Ziel, Maklerbetriebe nachhaltig zu entlasten.

Die Branche steht aktuell unter erheblichem Innovationsdruck. Viele Vermittler sehen sich von der rasanten Entwicklung im Bereich Künstliche Intelligenz überfordert. FlowTailor bietet hier einen pragmatischen und praxisnahen Ansatz: Durch individuell entwickelte KI-Workflows werden zeitintensive Routineaufgaben automatisiert – ganz ohne notwendige IT-Vorkenntnisse auf Kundenseite.

Effizienz durch „unsichtbare“ Prozesse

Im Zentrum der Dienstleistungen steht das sogenannte „Dark Processing“. Dabei handelt es sich um die automatisierte Verarbeitung von Daten im Hintergrund – ohne zusätzliche Benutzeroberflächen oder komplexe Tools. „Unser Ziel ist es nicht, neue Systeme zu schaffen, die den Arbeitsalltag noch komplizierter machen“, erklärt Herr Schott, Automatisierungsexperte bei FlowTailor.

Stattdessen werden bestehende Systeme intelligent miteinander verknüpft. Prozesse wie Rechnungsverarbeitung, Dateneingabe oder die Kommunikation über Messenger-Dienste laufen automatisiert im Hintergrund ab. Der Mensch behält dabei jederzeit die Kontrolle und trifft die finalen Entscheidungen.

Schnittstellen als Schlüssel zum Erfolg

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der technischen Integration. Moderne Maklerverwaltungsprogramme (MVP) können durch geeignete Schnittstellen zur zentralen Steuerungseinheit für Automatisierungen werden. Doch auch Unternehmen mit älteren Systemen profitieren: Mithilfe teilautonomer KI-Agenten lassen sich selbst lokale Anwendungen ohne vorhandene Schnittstellen effizient in automatisierte Prozesse einbinden.

Datenschutz und Haftung im Fokus

FlowTailor legt besonderen Wert auf Datensicherheit und rechtliche Konformität. Kundendaten werden ausschließlich in geschützten, lokalen Serverumgebungen verarbeitet. Jeder automatisierte Prozess wird vollständig dokumentiert und bleibt nachvollziehbar. In vielen Fällen sind Automatisierungen sogar ohne Anpassung bestehender Datenschutzerklärungen möglich, da keine externen Datenverarbeitungen stattfinden.

Über FlowTailor

FlowTailor ist eine spezialisierte Beratungsagentur für Workflow-Automatisierung und KI-Integration mit Fokus auf kleine und mittlere Unternehmen. Anstelle standardisierter Softwarelösungen entwickelt das Unternehmen individuelle Automatisierungskonzepte, die gezielt auf die Anforderungen seiner Kunden zugeschnitten sind. Durch den Einsatz von Low-Code-Technologien bleiben Kunden flexibel und unabhängig, während manuelle Prozesse in messbare Effizienzgewinne überführt werden.

Highlights im Überblick:

* Maßgeschneiderte Workflows statt Standardlösungen
* „Dark Processing“ für automatisierte Hintergrundprozesse
* Keine eigene IT-Abteilung erforderlich – Full-Service-Betreuung
* Volle Kontrolle über Daten und Infrastruktur

Interessierte Makler und Finanzdienstleister können in einem unverbindlichen Erstgespräch ihre bestehenden Prozesse analysieren lassen und individuelle Automatisierungspotenziale identifizieren.

Zum Interview-Video:
https://www.youtube.com/watch?v=oVX36O8wjRo&t=29s

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Makler Nachfolger Club e.V.
Herr Thomas Suchoweew
Rothenbühlstraße 1 1
96163 Gundelsheim
Deutschland

fon ..: 0951-420256
web ..: https://www.makler-nachfolger-club.de/
email : info@makler-nachfolger-club.de

Der ersten deutschen Makler Nachfolger Club e.V. hat sich darauf spezialisiert Makler und Maklerunternehmen auf die Übergabe ihres Bestands vorzubereiten. Dazu bringt der Verein Maklerunternehmen mit den passenden Nachfolgerkandidaten oder potenziellen Kaufinteressenten zusammen. Mit einem bundesweiten Nachfolger-Poll von über 2.000 Kandidaten ist der Verein in der Lage den optimalen Nachfolger zu vermitteln. Zu den Zielen des Makler-Nachfolger-Clubs gehören die Sicherstellung eines nachhaltigen Generationenwechsels, und damit des aufgebauten Lebenswerks sowie eine nachhaltige Betreuung der Kundenbestände. Dazu kommt auch die Erzielung eines optimalen Verkaufspreises, allerdings immer mit dem Ziel, einen würdigen Nachfolger zu finden, der den Unternehmenswert zu schätzen weiß. Mit dieser Arbeit leistet der Makler-Nachfolger-Club sowohl einen Beitrag zur Sicherstellung persönlich erarbeiteter Assets Werte als auch zur Fortführung wirtschaftlich gesunder Unternehmen.

Pressekontakt:

Makler Nachfolger Club e.V.
Herr Thomas Suchoweew
Rothenbühlstraße 1
96163 Gundelsheim

fon ..: 0172-8629096
email : info@makler-nachfolger-club.de

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Medien

Agentic AI im Praxistest: Insiders Technologies entwickelt KI-Agenten gemeinsam mit Kunden

25. März 2026 – 12:01

Beim Gestalterkreis Invoice & Agentic AI diskutieren Anwenderunternehmen gemeinsam mit Insiders Technologies konkrete Einsatzfelder autonomer KI im Purchase-to-Pay-Prozess (P2P).

BildKaiserslautern, 25.3.2026 – Insiders Technologies, technologisch führender Anbieter von Software für Intelligent Automation (IA), hat im Rahmen seines Gestalterkreises „Invoice & Agentic AI“ gemeinsam mit Kunden über konkrete Einsatzmöglichkeiten autonomer KI-Agenten im Purchase-to-Pay-Prozess diskutiert. Im Mittelpunkt der zweitägigen Veranstaltung stand die Frage, wie sich neue Ansätze der Agentic AI sinnvoll in bestehende Geschäftsprozesse integrieren lassen.

Zusammenarbeit in der Praxis

Agentic AI gilt derzeit als die nächste, vielversprechende Entwicklungsstufe bei der Nutzung Künstlicher Intelligenz in Unternehmen. Autonome Systeme sollen künftig nicht nur bei einzelnen Aufgaben unterstützen, sondern eigenständig Prozessschritte übernehmen und Entscheidungen vorbereiten.

Eine begleitende Kurzumfrage unter den Teilnehmenden des Gestalterkreises zeigt ein klares Bild: Der Wunsch nach weitergehender Automatisierung manueller Prozessschritte ist groß. Gleichzeitig setzen bislang nur wenige Unternehmen KI-Agenten in ihren operativen Abläufen ein. Entsprechend groß ist das Interesse an konkreten und praxistauglichen Einsatzszenarien.

„Ich war anfangs etwas skeptisch und habe mich gefragt, was diese Agenten technisch überhaupt leisten können“, berichtet Patrick Heckenstaller, Verantwortlicher Rechnungseingang, MAN Truck & Bus SE. „Beim Gestalterkreis war es dann aber wirklich interessant zu sehen, wie weit die Entwicklung bereits ist.“ Und Sebastian Bernard, Vertrieb Europa, Optimierung der Order-Management-Prozesse, Bosch Rexroth AG, kommentiert: „Vor dem gemeinsamen Workshop und den Vorträgen hatte ich zu wenig konkrete Ideen. So richtig rein gedacht hat man sich dann im Workshop – und wirklich noch mal komplett neue Ideen mitgenommen.“

Beim Gestalterkreis stellte Insiders Technologies den aktuellen Entwicklungsstand sowie die Roadmap seiner Lösungen für die automatisierte Rechnungsverarbeitung vor. In anschließenden Workshops diskutierten die Teilnehmenden gemeinsam mit Produktverantwortlichen und KI-Expertinnen und -Experten mögliche Einsatzfelder für autonome Systeme entlang des gesamten P2P-Prozesses.

Im Fokus standen dabei vor allem Prozessschritte, in denen heute noch manuelle Eingriffe erforderlich sind – etwa bei Ausnahmen, unklaren Belegen oder komplexeren Prüfprozessen. Ein zentrales Ergebnis der Diskussionen: KI-Agenten entfalten ihren größten Nutzen dort, wo sie bestehende Automatisierung sinnvoll ergänzen und manuelle Aufwände reduzieren.

„Der Agent, der uns dort vorgestellt wurde, war für mich sehr, sehr beeindruckend. Ich konnte jederzeit sehen: Wo bin ich gerade? Ist meine Lieferung schon gekommen? Bin ich noch unterbeliefert? Und am Ende konnte ich Aktionen anstoßen – zum Beispiel den Lieferanten automatisiert informieren“, berichtet ein weiterer Teilnehmer, der für die Betreuung der Kreditorenbuchhaltung und den Rechnungsprüfungsprozess im Unternehmen zuständig ist.

„Agentic AI wird aktuell viel diskutiert. Entscheidend ist jedoch nicht die Technologie allein, sondern ihr konkreter Nutzen im Geschäftsprozess“, sagt Jan Oevermann, Head of Sales Unit Industry bei Insiders Technologies. „Deshalb entwickeln wir entsprechende Lösungen nicht isoliert, sondern gemeinsam mit den Unternehmen, die diese Prozesse täglich betreiben.“

Insiders Weg zu Agentic AI

Formate wie der Gestalterkreis sind ein zentraler Bestandteil dieser kundenorientierten Innovationsförderung. Kunden, Partner und Produktteams arbeiten dabei direkt zusammen, diskutieren Anforderungen aus der Praxis und geben Feedback zu neuen Ansätzen. Die Ergebnisse fließen unmittelbar in die Weiterentwicklung der Lösungen ein.

Technologisch setzt Insiders Technologies dabei auf eine Plattformarchitektur, die verschiedene KI-Verfahren miteinander kombiniert und flexibel in Geschäftsprozesse integrieren kann. Dazu gehören die KI-Integrationsplattform OvAItion, die Automationsplattform OmnIA sowie der No-Code-Service-Builder GenerAItor.

OvAItion ermöglicht Unternehmen den parallelen Einsatz unterschiedlicher KI-Modelle – von klassischen Machine- und Deep-Learning-Verfahren bis hin zu aktuellen Large Language Models verschiedener Anbieter. Als Besonderheit bietet Insiders dabei auch ein privates LLM an, bei dem die Daten die Insiders Cloud nicht verlassen. Dadurch lassen sich für unterschiedliche Aufgaben jeweils passende Modelle einsetzen, ohne sich dauerhaft an einzelne Technologien zu binden.

OmnIA übernimmt die Orchestrierung der Prozesse. Die Plattform verbindet einzelne KI-Services mit realen Geschäftsabläufen, steuert Workflows und integriert bei Bedarf menschliche Prüf- und Entscheidungsstufen. So lassen sich autonome Funktionen schrittweise in bestehende Prozesse integrieren, ohne Transparenz und Kontrolle zu verlieren.

Mit dem GenerAItor stellt Insiders zudem ein No-Code-Werkzeug bereit, mit dem Fachbereiche eigene KI-Services konfigurieren können. Klassifikations- oder Extraktionsfunktionen lassen sich damit ohne Trainingsaufwand erstellen und direkt in automatisierte Abläufe einbinden.

Vom Feedback zur praxisnahen Umsetzung

Die Diskussionen, Rückmeldungen und Ideen der Kunden fließen unmittelbar in die Entwicklungsarbeit von Insiders Technologies ein. So entstehen praxisnahe, skalierbare KI-Lösungen, die reale Prozessherausforderungen adressieren und den Weg zu autonomen Agenten im P2P-Prozess kontinuierlich vorantreiben.

In der Kombination aus enger Zusammenarbeit mit Kunden, Plattformarchitektur und flexibler KI-Integration können Innovationen in Agentic AI gezielt Mehrwert für Unternehmen schaffen.

Weitere Informationen über den Insiders Weg zu Agentic AI: https://insiders-technologies.com/de/ki-agenten/

Weitere Informationen über den Hersteller intelligenter Software für Prozessautomatisierung auf Basis von KI: https://www.insiders-technologies.com/

Zusammenfassung
Beim Gestalterkreis Invoice & Agentic AI diskutieren Anwenderunternehmen gemeinsam mit Insiders Technologies konkrete Einsatzfelder autonomer KI im Purchase-to-Pay-Prozess.

Keywords
Agentic AI, KI-Agenten, P2P, Prozesse optimieren, Prozessoptimierung, Geschäftsprozesse optimieren, KI im Unternehmen
Künstliche Intelligenz, KI

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Insiders Technologies
Frau Lisa Holländer
Brüsseler Str. 1
67657 Kaiserslautern
Deutschland

fon ..: +49 631 / 92081 1620
web ..: https://www.insiders-technologies.com
email : l.hollaender@insiders-technologies.de

Über Insiders Technologies
Insiders Technologies ist technologisch führender und marktetablierter Anbieter von Software zur intelligenten Automatisierung von Geschäftsprozessen (Intelligent Automation, IA). Mehr als 6.000 Kunden aus allen Branchen vertrauen bei der Optimierung ihrer dokumentzentrierten Geschäftsprozesse auf die innovativen Lösungen des Produkthauses aus Kaiserslautern. Als erfolgreichstes Spin-Off des Deutschen Forschungszentrums für Künstliche Intelligenz (DFKI) hat es sich Insiders zur Aufgabe gemacht, modernste KI in echten Kundennutzen zu überführen. Dank neuester Deep Learning-Technologien verstehen die Software-Lösungen heterogene Inhalte, extrahieren geschäftsrelevante Informationen, automatisieren Transaktionen und verkürzen Reaktionszeiten. Dabei sind der technologische Pioniergeist und die Agilität ein Garant für kontinuierliche Innovationen und Produkte am Puls der Zeit. https://www.insiders-technologies.com/

Pressekontakt:

bloodsugarmagic GmbH & Co. KG
Herr Bernd Hoeck
Gerberstr. 63
78050 Villingen-Schwenningen

fon ..: +49 7721 / 9461 – 220
email : insiderstechnologies@bloodsugarmagic.com

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