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Intensiv-Seminar für angehende Führungskräfte. 2-Tage Action-Learning in Hannover.

Die Lösung für junge Talente, die den Sprung zur Führungskraft meistern wollen:
New Leaders Bootcamp. Souverän und kompetent führen. Vom ersten Tag an.

BildJan, 26, hochmotivierter und aufstrebender Leistungsträger in seinem Unternehmen, steht vor einer Herausforderung: Seiner Beförderung zur Führungskraft.

Mit neuen Visitenkarten in der Hand und einem eigenen Büro blickt er stolz auf das, was vor ihm liegt. Er hat hart daran gearbeitet, dieses Ziel zu erreichen. Doch die Vorfreude mischt sich mit Unsicherheit.

Ist er wirklich ausreichend für seine neue Rolle vorbereitet?

Die Realität ist unverkennbar: Junge Führungskräfte wie Jan stehen vor einem Dilemma. Sie haben die fachlichen Qualifikationen und sind hochmotiviert, aber ihnen fehlen effektive Führungswerkzeuge, Krisenmanagement-Strategien und Kommunikationskompetenzen.

Laut Gallup-Studie* erhalten rund 77 % aller Führungskräfte keine valide Führungskräfteausbildung.

Das Ergebnis? Die Innovationskraft der Unternehmen leidet, Mitarbeiter sind unzufrieden, und die Fluktuation steigt. In Deutschland entsteht der Wirtschaft hierdurch ein Gesamtschaden in Höhe von rund 35 Milliarden Euro*.

Der Hauptgrund für die mangelnde Ausbildung neuer Führungskräfte ist: Zeitmangel.

Denn in der Regel liegen nur 4 Wochen Zeit zwischen der Vertragsunterzeichnung und der neuen Führungsrolle.

Der Intensiv-Workshop „New Leaders“ wurde von einem Expertenteam aus Unternehmer*innen, HR-Verantwortlichen und Coaches speziell für neue Führungskräfte entwickelt, die bald Personalverantwortung übernehmen. In kleinen Gruppen erhalten Hoffnungsträger*innen im Action-Learning-Modell:

– Perfekte Vorbereitung: Sie werden gezielt auf die ersten 100 Tage im neuen Job vorbereitet.
– Praxisorientierte Leadership-Tipps: Effektive Strategien für die tägliche Arbeit.
– Sofortige Umsetzung: Sie erhalten konkrete Tools, die sie sofort erfolgreich einsetzen können.
– Kommunikations-Skills: Sie erlernen wertvolle Fähigkeiten für erfolgreiche Interaktionen.
– Krisen-Strategie: Sie navigieren sicher durch herausfordernde Situationen.

New Leaders Bootcamp
Souverän und kompetent führen.
Vom ersten Tag an.

Nächster offener Workshop:

Datum: 29. & 30.4.2024
Zeit: 2 Tage, jeweils 9.00-18.00
Ort: Hannover
Weitere Orte & Daten: auf Anfrage

Bootcamp-Short-Facts
– Intensiv-Coaching speziell für junge Führungskräfte, die Personalverantwortung übernehmen.
– 2 Tage Action-Learning in inspirierender Atmosphäre. (https://siteloft.de/).
– Lunch, Softdrinks, Kaffee & Tee, Obst & Brainfood inklusive.
– Exklusive Gruppen mit maximal 7 Teilnehmenden
– Hohes und individuelles Lernpensum.
– Vielfalt, Respekt & Gleichberechtigung prägen das Bootcamp.
– Wir agieren als Team – auf Augenhöhe.
– Das 100seitige Tool- & Workbook sichert sofortigen und nachhaltigen Lernerfolg.
– Neue Führungskräfte werden vom ersten Tag an souverän und kompetent führen.

Bisherige Teilnehmende bewerten das Intensiv-Coaching mit 4,8 von 5 Sternen. New Leaders Bootcamp für neue Führungskräfte – das Sprungbrett für eine erfolgreiche Zukunft.

– Weitere Informationen zum Intensiv-Coaching „New Leaders Bootcamp“ & Reservierung
– Kostenloses Strategiegespräch zur Führungskräfte-Ausbildung

Sie interessieren sich für andere Termine/Orte oder möchten ein individuelles Corporate-Bootcamp für ihre angehenden Führungskräfte nutzen? Lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen. Nehmen Sie gerne unter einem der oberen Links direkt Kontakt mit uns auf.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

FUTURE-MiND
Herr Dominik Ortlepp
Neuer Weg 33
30982 Pattensen
Deutschland

fon ..: 05101/9902932
web ..: https://fuehrungskraefte-coachings.de/
email : dominik@future-mind.de

Pressekontakt:

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Herr Dominik Ortlepp
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New Leaders Bootcamp: Erfolgreich und souverän führen. Intensiv-Workshop für angehende Führungskräfte.

Damit neue Führungskräfte vom ersten Tag an sicher im Sattel sitzen und ihr Team motivierend und zielorientiert führen. Offenes Seminar für junge Hoffnungsträger*innen am 29.+30. April. Hannover

BildAlle Augen sind auf die neue Führungskraft gerichtet – von Vorgesetzten bis zum Team. Sie werden beobachtet. Ihr Tun und Handeln bewertet, ihre Kommunikation genau analysiert. Sind sie für den Job geeignet? Welche Ziele verfolgen sie? Wie gehen sie mit Krisen um?

In der dynamischen Welt der Führungskräfte ist der Druck hoch. Neue Hoffnungsträger*innen stehen von der ersten Stunde an vor der Herausforderung, ihre Rolle souverän auszufüllen, das Team zielgerichtet zu leiten und alle Schwierigkeiten sicher zu meistern.

Das New Leaders Bootcamp bietet genau die Werkzeuge, Hacks und Strategien, die angehende Führungskräfte benötigen, um ihre neue Position erfolgreich auszufüllen. Von der ersten Stunde an.

Mit dem Aktion-Learning-Modell erhalten junge Talente im New Leaders Bootcamp die Skills, die sie für ihre neue Herausforderung benötigen:

– Sie sind perfekt auf die ersten 100 Tage im neuen Job vorbereitet.
– Sie lernen effektive Leadership-Tipps & Strategien, die sie in der Praxis weiterbringen.
– Sie nehmen Tools mit, die sofort erfolgreich eingesetzt werden können.
– Sie trainieren wertvolle Kommunikations-Skills, um erfolgreich zu agieren.
– Sie navigieren mit der Shit-Happens-Strategie sicher durch Krisensituationen.
– Das 100seitige Tool- & Workbook sichert sofortigen und nachhaltigen Lernerfolg.
– Sie führen ihr Team vom ersten Tag an souverän und kompetent.

Das Intensiv-Coaching ist von Unternehmer*innen und Coaches speziell für junge Führungskräfte entwickelt worden, die erstmalig Personalverantwortung übernehmen – oder übernommen haben.

„Wer die Chance nicht nutzt, bekommt sie nicht wieder.“

– Nächstes offenes Bootcamp: 29.+30. April
– Ort: Hannover
– Action-Learning in inspirierender Atmosphäre.
– Lunch, Softdrinks, Kaffee & Tee, Obst & Brainfood inklusive.
– Kleine Gruppen mit maximal 6 Teilnehmenden garantieren ein hohes individuelles Lernpensum.
– Vielfalt, Respekt & Gleichberechtigung prägen das Bootcamp.
– Neue Führungskräfte sitzen vom ersten Tag an souverän und kompetent im Sattel.

– Hier finden Sie alle Informationen zum aktuellen Führungskräfte-Intensiv-Coaching
– Jetzt unverbindlich Teilnahmeplatz für das New Leaders Bootcamp reservieren!

Sie interessieren sich für andere Termine/Orte oder möchten ein individuelles Corporate-Bootcamp für ihre angehenden Führungskräfte nutzen? Lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen. Nehmen Sie unter einem der oberen Links direkt Kontakt mit uns auf.

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Hybrides Leadership: Unverzichtbar für zukunftsfähige Führung

MDI & Peter Grabuschnig rüsten Führungskräfte optimal für die Herausforderungen in einer hybriden Arbeitswelt.

BildWien, 29. März 2024 – Die Arbeitswelt hat sich gewandelt, und hybrides Leadership ist von einem Trend zu einer unverzichtbaren Kompetenz für Führungspersonen in jeder Branche geworden. MDI Management Development International unterstreicht diese Entwicklung durch die Einführung eines neuen E-Learning-Kurses, geleitet von MDI-Trainer_und Partner_ Peter Grabuschnig. Der Kurs, der auf Erfahrungen während und nach der Covid-19-Pandemie aufbaut, rüstet Führungskräfte mit den nötigen Werkzeugen und Kenntnissen aus, um in einer zunehmend hybriden Arbeitswelt erfolgreich zu sein.

Eine Reise durch die Kernelemente des hybriden Leaderships

Der von Peter Grabuschnig entwickelte E-Learning Kurs umfasst die drei Säulen des hybriden Leaderships: Purpose, People und Performance. Mit 19 Modulen, die Themen von der Teamorganisation in hybriden Arbeitsumgebungen bis zur Kommunikation und dem Umgang mit Misserfolgen abdecken, bietet der Kurs eine ganzheitliche Sicht auf die Herausforderungen und Chancen hybrider Führung. Arbeitsblätter zu jedem Thema unterstützen die Teilnehmenden dabei, die Inhalte zu verinnerlichen und auf ihre Situation anzuwenden.

Von der Theorie zur Praxis: Echte Lösungen für hybride Führungskräfte

Grabuschnig teilt sein umfangreiches Wissen und seine Erfahrungen, um Führungspersonen für den hybriden Alltag zu wappnen. Dabei geht er insbesondere auf die Bedeutung von Flexibilität, Diversität und Inklusion im hybriden Arbeitsumfeld ein und zeigt praktische Lösungen für die typischen Herausforderungen auf. Das Ziel des Kurses ist es, Führungspersonen das Rüstzeug an die Hand zu geben, mit dem sie ihre Teams effektiv führen und die Performance steigern können, unabhängig vom Arbeitsort.

MDI: Vorreiter in der Anpassung an die neue Arbeitsrealität

Durch die Kombination aus Erfahrung, einem umfassenden Verständnis für die Bedürfnisse der modernen Arbeitswelt und dem Einsatz neuester Technologien stellt MDI sicher, dass Führungspersonen über die Kompetenzen verfügen, die in der heutigen dynamischen Welt erforderlich sind.

Die Initiative unterstreicht die Bedeutung von hybriden Arbeitsmodellen, die nicht länger als vorübergehende Lösung, sondern als zentraler Bestandteil effektiver Unternehmensführung angesehen werden. Mit Programmen wie dem von Peter Grabuschnig geführten E-Learning-Kurs positioniert sich MDI an der Spitze der Entwicklung, um Führungspersonen auf ihrem Weg zu exzellenter, hybrider Leadership zu begleiten.

Für weiterführende Informationen:

MDI Management Development GmbH

Podbielskiallee 25 – 27, 14195 Berlin, Deutschland

Aline Motz-Depoorter

marketing@mdi-training.com

www.mdi-training.com

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MDI Management Development GmbH
Frau Aline Motz-Depoorter
Mariahilfer Strasse 51/1/6
1060 Wien
Österreich

fon ..: 066488181031
web ..: https://www.mdi-training.com/de/
email : marketing@mdi-training.com

Mehr über MDI Management Development International

MDI, ein führender Anbieter in der Führungskräfteentwicklung mit 60 Jahren Erfahrung, hat sich durch ein weltweites Netzwerk von über 250 Trainern und Consultants einen Namen gemacht. Das Unternehmen hat zahlreiche internationale Firmen, darunter Großkonzerne wie AbbVie und Boehringer Ingelheim, in ihrer Führungsentwicklung unterstützt. MDI setzt auf Innovationen in lerntechnologischen Bereichen wie KI, Virtueller und Erweiterter Realität, um maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme anzubieten. Diese Programme, die von Trainings bis hin zu hybriden Lernreisen reichen, sind bedarfsorientiert und zielen auf Führungskräfte aller Ebenen, High Potentials und Fachexpert:innen ab. MDI steht Unternehmen weltweit als Partner für effiziente und nachhaltige Führungskräfteentwicklung zur Seite.

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Wirtschaft

Arbeitssicherheit: Was ist Lockout-Tagout (LOTO)?

Lockout-Tagout ist ein wichtiger Bestandteil der Arbeitssicherheit und trägt dazu bei, Unfälle am Arbeitsplatz zu verhindern. Es ist wichtig, dass Arbeitgeber und Arbeitnehmer die Bedeutung verstehen.

BildInsgesamt ist Lockout-Tagout eine unverzichtbare Sicherheitsmaßnahme, die dazu beiträgt, Arbeitsunfälle zu verhindern und die Sicherheit am Arbeitsplatz zu gewährleisten. Unternehmen und Mitarbeiter sollten sich der Bedeutung dieser Praxis bewusst sein und sich aktiv für ihre Umsetzung und Einhaltung einsetzen, um eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen.

In vielen Ländern gibt es gesetzliche Vorschriften und Normen, die die Anwendung von Lockout-Tagout in bestimmten Industrien und Arbeitsumgebungen vorschreiben. Diese Vorschriften dienen dem Schutz der Arbeitnehmer vor Unfällen und Verletzungen am Arbeitsplatz.

Im Kern besteht Lockout-Tagout aus zwei Schlüsselaspekten: „Lockout“ und „Tagout“. Beim Lockout wird die Energiezufuhr zu einer Maschine oder Anlage durch physische Abschaltungen oder Verriegelungen unterbrochen. Dadurch wird verhindert, dass die Maschine während der Wartung oder Reparatur unerwartet eingeschaltet wird. Der nächste Schritt, „Tagout“, beinhaltet das Anbringen eines gut sichtbaren Tags oder Anhängers an der abgeschalteten Energiequelle. Dieser Tag enthält wichtige Informationen darüber, wer die Abschaltung durchgeführt hat, wann sie durchgeführt wurde und warum die Maschine außer Betrieb ist.

Die Anwendung von Lockout-Tagout ist von entscheidender Bedeutung, da sie potenziell lebensbedrohliche Unfälle verhindern kann, die durch die unerwartete Aktivierung von Maschinen während Wartungsarbeiten verursacht werden. Zu den möglichen Gefahren gehören elektrische Schocks, Quetschungen, Schnitte und Verbrennungen. Indem Mitarbeiter die Energiequellen abschalten und sichern, können sie sicherer arbeiten und das Risiko schwerwiegender Verletzungen erheblich reduzieren.

Darüber hinaus ist Lockout-Tagout nicht nur eine Frage der Arbeitssicherheit, sondern auch gesetzlich vorgeschrieben. Viele Länder haben spezifische Vorschriften und Standards für die Umsetzung von LOTO entwickelt, um die Sicherheit der Arbeitnehmer zu gewährleisten und Arbeitsunfälle zu minimieren. Unternehmen, die diese Vorschriften nicht einhalten, riskieren nicht nur das Wohl ihrer Mitarbeiter, sondern auch rechtliche Konsequenzen und finanzielle Verluste aufgrund von Unfallkosten, Strafen und Rechtsstreitigkeiten.

Um sicherzustellen, dass Lockout-Tagout effektiv implementiert wird, ist eine gründliche Schulung der Mitarbeiter unerlässlich. Arbeitgeber sind in der Regel verpflichtet, ihre Mitarbeiter in Lockout-Tagout-Verfahren zu schulen und zu trainieren, um sicherzustellen, dass sie die Verfahren korrekt und sicher durchführen können. Dies umfasst die Identifizierung von Energiequellen, das ordnungsgemäße Anbringen von Sicherheitsschlössern und -vorrichtungen sowie das Verständnis für die Risiken im Zusammenhang mit nicht ordnungsgemäß durchgeführtem Lockout-Tagout.

Mitarbeiter müssen nicht nur wissen, wie sie die richtigen Verriegelungs- und Kennzeichnungsvorrichtungen verwenden, sondern auch die Bedeutung und Notwendigkeit dieser Sicherheitspraktiken verstehen. Regelmäßige Überprüfungen und Audits sind ebenfalls wichtig, um sicherzustellen, dass die Verfahren ordnungsgemäß befolgt werden und potenzielle Sicherheitslücken identifiziert und behoben werden können.

Für weitere Informationen über Lockout-Tagout und bewährte Verfahren zur Arbeitssicherheit stehen Ihnen die Experten von MAKRO IDENT gerne zur Verfügung. Informtionen über das komplette Lockout-Tagout Portfolie sind unter folgendem Link zu finden: Lockout Tagout Lösungen

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

MAKRO IDENT e.K. – Zertifizierter Brady-Distributor für Kennzeichnung & Arbeitssicherheit
Frau Angelika Hentschel
Bussardstrasse 24
82008 Unterhaching
Deutschland

fon ..: 089-615658-28
fax ..: 089-615658-25
web ..: https://www.lockout-tagout.de
email : info@makroident.de

Zertifizierter Brady-Distributor und „GOLD-EXPERT“-Partner für Kennzeichnung & Arbeitssicherheit
——————————————————————————————————————–
o Kompetenter Partner für Handel, Industrie, Gesundheitswesen, Forschung, Luft- und Raumfahrt,
Nah-/Fernverkehr, Schifffahrt, Daten-/Telekommunikation, Behörden, Institute und vieles mehr.
o Komplettes BRADY-Sortiment und vollständiges Scafftag- und SPC-Programm mit über 36.000
Artikeln und Lockout-Tagout Artikel anderer Hersteller
o Freundliche Beratung, fundiertes Produkt- und Fachwissen, schnelle Abwicklung und Lieferung in
alle EU-Länder und der Schweiz.

Produktsortiment
———————–
Brady Etikettendrucker + Schilderdrucker mit sehr umfangreichem Etiketten- und Farbband-Sortiment mit Zubehör. 450 Druckmaterialien in vielen Größen wie z.B. Standard-Etiketten, Typenschilder, Laboretiketten, Schrumpfschläuche usw. 6000 Standard-Formate für Sonderanfertigungen. Etiketten-Software Brady-Workstation mit verschiedenen SoftwareApps für alle Kennzeichnungen in Labor- und Industrieumgebungen.

Lockout-Tagout Verriegelungen, Absperr- und Blockiersysteme, Sichehreitsschlösser, Sets, Tafeln und Shadowboards, Sicherheitskontrollsysteme (Scafftag), Sicherheits- und Gebäudekennzeichnungen nach ISO7010, Rohrkennzeichnungen, Bodenkennzeichnungen, Absperrmarkierungen usw,, Software für das Erstellen von Lockout-Tagout Prozeduren (LINK360).

Farbdrucker für das Drucken von Schildern, Bannern, Aufkleber für die Sicherheits- und Gebäudekennzeichnung, Produkt-, Regal-, Objekt-Etiketten usw. Anorganische und organische Ölbindemittel, Universal- und Chemikalien-Bindemittel.

Pressekontakt:

MAKRO IDENT e.K.
Frau Angelika Hentschel
Bussardstraße 24
82008 Unterhaching

fon ..: 089-615658-28
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Innovative Führungsausbildung im Fokus: Partnerschaft zwischen ARS Akademie & MDI 

„Die ARS Akademie, Österreichs größter privater Fachseminaranbieter, & MDI Management Development, weltweit führender Anbieter von Führungskräfteentwicklung, kündigen strategische Partnerschaft an.

BildDiese Allianz zielt darauf ab, Führungskräfte für die Herausforderungen und Chancen in einer sich schnell wandelnden Arbeitswelt bestmöglich auszubilden. Kunden können sich mit uns auf eine individuelle Lernreise begeben: Die Verschränkung von MDI inhouse Trainings mit Präsenztagen an der ARS Akademie ergänzt um Blended Learning Module und Virtual Reality Einheiten machen das Angebot einzigartig.“ erklärt Richard Melbinger, Geschäftsführer der ARS Akademie. In einer Zeit großer gesellschaftlicher Herausforderungen bietet diese Partnerschaft ein umfangreiches Trainingsprogramm an, das speziell darauf ausgerichtet ist, Führungskräfte in unsicheren Kontexten zu stärken, disruptive Veränderungen zu begleiten, tragfähige Beziehungen zu Mitarbeiter*innen aufzubauen, innovativ zu denken und nachhaltig zu handeln.  

„Angesichts der schnellen Veränderungen in der globalen Wirtschaft und Gesellschaft ist die Entwicklung kompetenter und vielseitiger Führungskräfte wichtiger denn je“, betont Gunther Fürstberger, CEO von MDI. „Unsere Trainings sind darauf ausgerichtet, Führungskräfte mit den notwendigen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um in einer unsicheren und dynamischen Welt erfolgreich zu sein.“ 

Zukunftsweisendes Angebot für Führungskräfte

Die Trainingsmodule umfassen Themen wie Resilienz, laterale Führung, Teamentwicklung, KI-Transformation, Diversity, Equity und Inclusion, Selbstführung, Verhandeln, Konfliktlösung in der neuen Arbeitswelt, OKR, hybride Führung, Kommunikation, nachhaltige Wege zur Produktivität und agile Führung. State of the art Lernmethoden wie blended Learning-Komponenten und virtual reality Erfahrungen machen das Lernerlebnis besonders wirksam. 

Diese Partnerschaft vereint die umfassende Expertise der ARS Akademie, die jährlich über 18.000 Teilnehmende in mehr als 1.200 Veranstaltungen schult, mit dem globalen Einfluss und der Erfahrung von MDI, das ein Netzwerk von über 250 internationalen Consultants und Trainer:innen unterhält und jährlich mehr als 2000 Führungskräftetrainings international durchführt. Die Kurse sind sowohl in Präsenz als auch teilweise online verfügbar, um maximale Flexibilität und Zugänglichkeit zu gewährleisten. 

Die ARS Akademie und MDI werden ihre Trainingspalette kontinuierlich erweitern, um den Bedürfnissen einer dynamischen und vielfältigen Arbeitswelt gerecht zu werden. Diese Partnerschaft markiert einen wichtigen Schritt in Richtung einer zukunftsorientierten, nachhaltigen und inklusiven Führungskultur. 

Über MDI Management Development International

MDI ist ein weltweit führender Anbieter von Führungskräfteentwicklung mit 60 Jahren Erfahrung. Mit Niederlassungen weltweit und einem Netzwerk von über 250 internationalen Consultants und Trainer:innen bietet MDI in verschiedenen Sprachen Trainings- und Beratungsdienstleistungen an. Das Unternehmen konzipiert und führt maßgeschneiderte Programme für Führungskräfte auf allen Ebenen, High Potentials, Expert:innen, Projektmanager:innen und Vertriebsmitarbeiter:innen durch – lokal, international und global.

Rückfragehinweis:

Aline Motz-Depoorter 
Head of Marketing
MDI Management Development International Pressestelle 

marketing@mdi-training.com 
www.mdi-training.com 

Über die ARS Akademie

Die ARS Akademie ist Österreichs größter privater Fachseminaranbieter und in allen Bundesländern vertreten. Rund 1.000 ausgewählte Top-Expert*innen aus Wirtschaft, Praxis und Legistik geben ihr Wissen in rd. 1.200 verschiedenen Veranstaltungen an rd. 18.500 Teilnehmende pro Jahr weiter. Ob topaktuelle gesetzliche Änderungen, neueste Trends oder Basiswissen für den beruflichen Aufstieg – die ARS Akademie bietet mit 15 Fachbereichen ein breites Spektrum an Seminarinhalten und Branchenthemen und deckt so jeden Weiterbildungswunsch ab. Die Seminare können als Präsenz-Veranstaltung und oftmals auch als Online-Seminar im Virtual Classroom besucht werden. Auf Wunsch können die Weiterbildungen als Inhouse-Seminar gebucht werden.

Rückfragehinweis:

Mag. Alexandra Zotter
Leitung Marketing & Kommunikation
ARS Akademie
Schallautzerstraße 2-4, 1010 Wien

presse(at)ars.at
Tel.: 01/713 80 24-50     

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MDI Management Development GmbH
Frau Aline Motz-Depoorter
Podbielskiallee 25 – 27
1060 Berlin
Deutschland

fon ..: 14195
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email : marketing@mdi-training.com

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MDI, ein führender Anbieter in der Führungskräfteentwicklung mit 60 Jahren Erfahrung, hat sich durch ein weltweites Netzwerk von über 250 Trainern und Consultants einen Namen gemacht. Das Unternehmen hat zahlreiche internationale Firmen, darunter Großkonzerne wie AbbVie und Boehringer Ingelheim, in ihrer Führungsentwicklung unterstützt. MDI setzt auf Innovationen in lerntechnologischen Bereichen wie KI, Virtueller und Erweiterter Realität, um maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme anzubieten. Diese Programme, die von Trainings bis hin zu hybriden Lernreisen reichen, sind bedarfsorientiert und zielen auf Führungskräfte aller Ebenen, High Potentials und Fachexpert:innen ab. MDI steht Unternehmen weltweit als Partner für effiziente und nachhaltige Führungskräfteentwicklung zur Seite.

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Mariahilfer Strasse 51/1/6
1060 Wien

fon ..: +43664 88181031
email : marketing@mdi-training.com