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Ohne klare Positionierung kein Erfolg: Warum Fokus entscheidend ist

Strategische Positionierung im digitalen Wettbewerb: Wie Unternehmen durch klare Markt- und Zielgruppenfokussierung Sichtbarkeit in Relevanz verwandeln und den Expertenstatus im Internet stärken

BildMörschwil im März 2026 – Sichtbarkeit allein reicht im digitalen Wettbewerb nicht mehr aus. Unternehmen können heute auf zahlreichen Kanälen präsent sein – und dennoch unscharf wahrgenommen werden. Der entscheidende Faktor für nachhaltigen Erfolg liegt nicht in der Lautstärke der Kommunikation, sondern in ihrer Klarheit. Eine präzise Positionierung bildet die Grundlage dafür, dass Angebote verstanden, wiedererkannt und als relevant eingeordnet werden. Weiterführende Informationen und vertiefende Inhalte zum Thema Positionierung finden Interessierte unter:
https://nabenhauer-consulting.com/vertrieb-marketing/positionierung
Die digitale Wirtschaft bietet enorme Chancen, stellt Unternehmen jedoch vor eine zentrale Herausforderung: Vergleichbarkeit. Produkte, Dienstleistungen und sogar Persönlichkeiten konkurrieren um Aufmerksamkeit in einem Markt, der zunehmend homogen wirkt. Genau hier setzt das Thema Positionierung an. Eine klare Positionierung beantwortet nicht nur die Frage, was ein Unternehmen anbietet, sondern vor allem, warum es relevant ist – und für wen. Ohne diese Klarheit bleiben Marketingmassnahmen wirkungslos, da sie ins Leere laufen oder austauschbar wirken. Nabenhauer Consulting beschäftigt sich seit Jahren mit genau dieser Problematik. Die Analyse zeigt: Viele Unternehmen investieren erhebliche Ressourcen in Marketing, ohne zuvor ihre strategische Ausgangslage sauber zu definieren. Die Folge sind widersprüchliche Botschaften, unklare Zielgruppenansprache und eine geringe Bindung potenzieller Kunden.
Eine wirksame Positionierung basiert auf mehreren Ebenen. Sie verbindet fachliche Kompetenz, Zielgruppenverständnis und unternehmerische Ziele zu einem konsistenten Gesamtbild. Erst wenn diese Elemente aufeinander abgestimmt sind, kann Kommunikation ihre Wirkung entfalten. Besonders im Online-Umfeld zeigt sich die Bedeutung einer klaren Positionierung deutlich. Algorithmen bevorzugen eindeutige Signale, Nutzer suchen Orientierung und Vertrauen entsteht durch Wiedererkennbarkeit. Wer versucht, alle anzusprechen, erreicht am Ende oft niemanden. Im Kontext des Expertenstatus im Internet spielt Positionierung eine Schlüsselrolle. Expertise wird nicht allein durch Wissen definiert, sondern durch die Fähigkeit, komplexe Inhalte verständlich und zielgerichtet zu vermitteln. Eine klare thematische Ausrichtung erleichtert es, als Ansprechpartner wahrgenommen zu werden.
Auch im Vertrieb wirkt Positionierung als Filter. Sie zieht die passenden Anfragen an und reduziert Streuverluste. Unternehmen profitieren dadurch von effizienteren Prozessen und stabilen Kundenbeziehungen. Die Qualität der Kontakte steigt, während der Erklärungsaufwand sinkt. Ein weiterer Aspekt ist die interne Wirkung. Eine klar definierte Positionierung schafft Orientierung für Mitarbeitende und Partner. Sie erleichtert Entscheidungen, priorisiert Aktivitäten und stärkt die Identifikation mit der Marke. Damit wird Positionierung zu einem strategischen Führungsinstrument.
Nabenhauer Consulting verfolgt einen strukturierten Ansatz zur Entwicklung klarer Marktpositionen. Dabei wird nicht auf kurzfristige Trends gesetzt, sondern auf langfristige Differenzierung. Die Analyse umfasst Marktumfeld, Wettbewerb, Zielgruppenbedürfnisse und individuelle Stärken des Unternehmens. Ein oft unterschätzter Punkt ist die Konsistenz. Positionierung ist kein einmaliger Akt, sondern ein fortlaufender Prozess. Inhalte, Angebote und Kommunikation müssen kontinuierlich auf die gewählte Ausrichtung einzahlen. Der Blog und die strategischen Inhalte von Nabenhauer Consulting zeigen, wie dieser Prozess praktisch umgesetzt werden kann.
Ein Zitat aus der Praxis bringt es auf den Punkt: „Positionierung bedeutet nicht Verzicht, sondern Schärfe.“ Diese Perspektive verdeutlicht, dass Klarheit nicht einschränkt, sondern Handlungsspielräume eröffnet. Gerade in Zeiten zunehmender Digitalisierung gewinnt Positionierung weiter an Bedeutung. Märkte werden transparenter, Entscheidungsprozesse schneller. Wer hier bestehen will, benötigt ein klares Profil und eine verständliche Botschaft. Die Inhalte von Nabenhauer Consulting machen deutlich, dass Positionierung nicht nur Marketing betrifft, sondern das gesamte Geschäftsmodell. Sie beeinflusst Produktentwicklung, Preisstrategie, Kommunikation und Kundenbeziehung gleichermassen.
Unternehmen, die diesen Zusammenhang erkennen und konsequent umsetzen, schaffen die Basis für nachhaltigen Erfolg. Sie werden nicht nur sichtbar, sondern relevant – ein entscheidender Unterschied im digitalen Wettbewerb. Ohne klare Positionierung bleibt unternehmerischer Erfolg dem Zufall überlassen. Wer jedoch Fokus schafft, Zielgruppen präzise anspricht und den eigenen Expertenstatus im Internet systematisch aufbaut, stärkt seine Marktstellung nachhaltig. Starten Sie jetzt Ihren Weg zur klaren Positionierung und sichern Sie sich langfristigen Erfolg https://www.profitable-elearningkurse.com/richtige-positionierung-kurs/

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Nabenhauer Consulting
Herr Robert Nabenhauer
Bahnhofstr. 5
9402 Mörschwil/SG
Schweiz

fon ..: +41714404028
web ..: http://www.nabenhauer-consulting.com
email : info@nabenhauer-consulting.com

Nabenhauer Consulting steht als Unternehmensberatung für Vertriebs- und Marketingoptimierung mit der Verknüpfung von klassischen und modernen Marketingpfaden, viel praktischem Bezug und unkonventionellen Wegen.
Nabenhauer Consulting entstand aus der Vision von Gründer Robert Nabenhauer und beschreitet neue Wege in der Beratung. Im Fokus steht die Beratung von Unternehmen, die sich mit umfassenden Konzepten und neuen Wegen für ihren unternehmerischen Erfolg auseinander setzen wollen. Robert Nabenhauer hat sich bereits vielfach als erfolgreicher Buchautor und Unternehmer einen Namen gemacht.

Pressekontakt:

Nabenhauer Consulting
Herr Robert Nabenhauer
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9402 Mörschwil/SG

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Wirtschaft

Warum Unternehmen ihre Kundenansprache neu denken müssen

Kann man in schwierigen Zeiten neue Kunden gewinnen? Welche Strategieänderung und welches Werkzeug bringt dafür messbaren nutzen?

BildWirtschaft unter Druck: Warum Unternehmen jetzt ihre Vertriebsansprache neu denken müssen – und welche Rolle INSIGHTS MDI dabei spielt

Die wirtschaftliche Lage ist mehr als angespannt. Steigende Kosten, zurückhaltende Investitionen und intensiver Wettbewerb setzen Unternehmen unter Druck. Auch im Mittelstand wird es zunehmend schwieriger, neue Kunden zu gewinnen und bestehende Marktanteile zu sichern. In dieser Situation reicht es für viele Unternehmen nicht aus, in Marketing und Sichtbarkeit zu investieren. Entscheidend sind jetzt Vertriebsstärke und die die Qualität der Kommunikation mit Kunden.

Ein Problem zeigt sich in der Praxis immer wieder: Viele Vertriebsmitarbeiter sprechen unterschiedliche Kundentypen auf die gleiche Weise an. Dabei reagieren Menschen sehr unterschiedlich auf Kommunikation und Argumentation. Wer diese Unterschiede nicht erkennt, verliert potenzielle Kunden oft bereits im Erstkontakt.

Hier setzen Systeme wie INSIGHTS MDI an. Das Instrument bietet Informationen in Bezug auf Verhalten und Motivatoren. Es liefert damit ein differenziertes Bild darüber, wie Menschen kommunizieren, entscheiden und auf bestimmte Ansprachen reagieren. Gerade im Vertrieb eröffnet dies neue Möglichkeiten, Kunden gezielter anzusprechen und Gespräche wirksamer zu führen.

Unternehmen, die INSIGHTS MDI im Vertrieb einsetzen, berichten davon, dass sich die Qualität von Kundengesprächen deutlich verändert. Verkäufer verstehen schneller, welcher Kommunikationsstil beim Gegenüber funktioniert, welche Argumente relevant sind und wie Entscheidungsprozesse typischerweise ablaufen. Das führt nicht nur zu effizienteren Gesprächen, sondern auch zu einer klareren Positionierung im Wettbewerb.

Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten kann diese Form der differenzierten Kundenansprache ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein. Während viele Unternehmen versuchen, ihre Aktivitäten zu erhöhen, setzen andere gezielt auf Qualität in der Kommunikation – und erreichen damit oft bessere Ergebnisse bei geringerem Ressourceneinsatz.

Ein Beispiel aus der Praxis: Vertriebsmitarbeiter, die ihre Kommunikation an unterschiedliche Persönlichkeitstypen anpassen, erhöhen nicht nur die Wahrscheinlichkeit eines Abschlusses, sondern verkürzen häufig auch die Entscheidungszyklen auf Kundenseite. Gleichzeitig sinkt die Zahl der Gespräche, die ohne konkretes Ergebnis bleiben.

INSIGHTS MDI wird nicht als isoliertes Tool eingesetzt, sondern als Grundlage für eine systematischere Vertriebsarbeit. Mitarbeiter nutzen die Erkenntnisse, um Gesprächsstrategien zu entwickeln, Angebote zu individualisieren oder Präsentationen auf die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen anzupassen.

Die aktuelle Marktsituation macht deutlich: Wer heute erfolgreich Kunden gewinnen will, muss mehr tun als präsent zu sein. Entscheidend ist, wie gut Unternehmen ihre Zielgruppen verstehen und wie präzise sie darauf eingehen können. Die Berater und Trainer des IFM, Institut für Mittelstandserfolg, schaffen die Integration in den Vertriebsalltag von Mitarbeitern in 1-2 Tagen.

Praxisnahe Werkzeuge wie INSIGHTS MDI liefern einen strukturierten Ansatz und sind für Unternehmen ein zentraler Baustein, um den Wettbewerb auszustechen und sich differenziert zu positionieren.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

IFM Merz GmbH
Herr Ulrich Merz
IFM Merz GmbH Dürnbachstr. 5 5
83727 Schliersee
Deutschland

fon ..: 08026-9224658
web ..: https://www.mittelstandserfolg.de/
email : ulrich.merz@mittelstandserfolg.de

Das IFM Institut für Mittelstandserfolg unterstützt Unternehmen dabei, Vertrieb, Kundenservice, Recruiting und Führung wirksam zu verbessern.

Im Fokus stehen praxisnahe Beratung, Training und Kompetenzentwicklung mit direktem Nutzen für den betrieblichen Alltag.

Statt Standardlösungen entwickelt IFM passgenaue Maßnahmen – von Verkaufs-, Telefon- und Messetraining bis zur Führungskräfte- und Teamentwicklung. Zum Einsatz kommen diagnostischen Werkzeuge wie INSIGHTS MDI® und 360°-Feedback.

Die Umsetzung erfolgt im deutschsprachigen Raum vor Ort.
Pragmatisch, branchennah und auf messbare Ergebnisse ausgerichtet.

Pressekontakt:

IFM Merz GmbH
Herr Ulrich Merz
Dürnbachstr. 5
83727 Schliersee

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Zukunft des Vertriebs: IBB erweitert mit Bold Academy das Portfolio um Digital Sales Manager (IHK)

Das IBB bietet eine neue Weiterbildung zum Digital Sales Manager (IHK) an. In Kooperation mit der Bold Academy werden Fachkräfte für den digitalen Vertrieb ausgebildet.

BildDer digitale Wandel verändert die Vertriebslandschaft grundlegend. Während traditionelle Verkaufsmethoden an Bedeutung verlieren, wächst die Nachfrage nach Fachkräften im Digital Sales exponentiell. Das Institut für Berufliche Bildung (IBB) reagiert auf diese Marktentwicklung und bietet ab sofort in Kooperation mit der Bold Academy eine spezialisierte Weiterbildung zum Digital Sales Manager (IHK) an. Der Lehrgang schließt eine kritische Lücke zwischen dem wachsenden Bedarf der Wirtschaft und verfügbaren Qualifikationen.

Praxisnahe Ausbildung mit begehrtem IHK-Zertifikat

Die Weiterbildung verbindet bewährte Verkaufspsychologie mit modernsten digitalen Technologien und Methoden. Teilnehmende erlernen den professionellen Umgang mit führenden CRM-Systemen wie HubSpot und Salesforce, entwickeln datengetriebene Vertriebsstrategien und eignen sich Führungskompetenzen für digitale Sales-Teams an. Der Lehrgang mündet in eine offizielle IHK-Prüfung – eine staatlich anerkannte Qualifikation, die Absolventen hervorragende Chancen in einem stark expandierenden Arbeitsmarktsegment eröffnet.

Zwei starke Partner, ein gemeinsames Ziel

Das Institut für Berufliche Bildung (IBB) zählt zu Deutschlands größten und erfolgreichsten privaten Bildungsanbietern. Mit Hunderten zertifizierten Bildungsangeboten und – dank des großen Viona-Bildungsnetzwerks – mehr als 1.000 Standorten in allen Bundesländern setzt das IBB seit rund 40 Jahren Maßstäbe in der beruflichen Weiterbildung.

Die Bold Academy GmbH hat sich auf IT-Vertrieb und Digital Sales spezialisiert. Das Unternehmen verfolgt das Ziel, Quereinsteiger und Beschäftigte so praxisnah auszubilden, dass sie unmittelbar und nachhaltig in den Arbeitsmarkt integriert werden. Die Curricula entstehen in enger Kooperation mit Arbeitgebern und kombinieren IHK-Abschluss, Industriezertifikate und modernste Vertriebstechnologien mit individuellem Karriere-Coaching.

Gemeinsam gegen den Fachkräftemangel

Mit dieser strategischen Partnerschaft setzen beide Bildungsträger ein starkes Zeichen gegen den Fachkräftemangel im digitalen Vertrieb und eröffnen Menschen neue Karrierewege in einem zukunftssicheren Berufsfeld. Interessenten erhalten unter www.ibb.com detaillierte Informationen zur Weiterbildung und können sich kostenfrei beraten lassen. Für Arbeitsuchende stehen verschiedene staatliche Förderungen zur Verfügung – vom Bildungsgutschein bis hin zu weiteren Finanzierungsmöglichkeiten der Arbeitsagenturen und Jobcenter.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

IBB Institut für Berufliche Bildung AG
Frau Claudia Reimann
Bebelstraße 40
21614 Buxtehude
Deutschland

fon ..: 04161 516549
web ..: https://www.ibb.com
email : presse@ibb.com

Seit seiner Gründung vor 40 Jahren hat sich das IBB Institut für Berufliche Bildung zu einem der größten und erfolgreichsten privaten Bildungsanbieter Deutschlands entwickelt. Das Angebot des IBB richtet sich an Arbeitssuchende und Berufstätige, die sich für neue berufliche Aufgaben qualifizieren möchten. Ebenso finden Unternehmen hier die Möglichkeit, ihre Mitarbeiter und Führungskräfte zielgerichtet weiterzuentwickeln. Dank Viona, der Online-Akademie mit dem nahezu größten Netzwerk an kooperierenden Bildungsunternehmen, bietet das IBB maßgeschneiderte Schulungslösungen aus unterschiedlichsten Themenbereichen an mehr als 1.000 Standorten in ganz Deutschland an. Weitere Informationen sind zu finden auf www.ibb.com.

Pressekontakt:

IBB Institut für Berufliche Bildung AG
Frau Claudia Reimann
Bebelstraße 40
21614 Buxtehude

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Preisniveau im Luxussegment von St. Moritz steigt – Hotel Grace La Margna erhöht Durchschnittsraten deutlich

Wie strategisches Revenue Management und integrierte Vertriebssteuerung in der Hotellerie selbst in Premiumdestinationen neue Preisdimensionen ermöglichen.

BildIn der internationalen Hospitality-Industrie entscheidet zunehmend die strategische Steuerung von Preispositionierung und Nachfrage über den wirtschaftlichen Erfolg eines Hauses. Dass selbst in einer etablierten Premiumdestination wie St. Moritz noch sichtbare Steigerungen erreichbar sind, zeigt das Beispiel des Grace La Margna. Das Fünf-Sterne-Hotel konnte im Zuge der Zusammenarbeit mit HotelPartner Revenue & Profit Management sein durchschnittliches Zimmerpreisniveau – insbesondere in nachfragestarken Perioden – nochmals deutlich anheben.
Als die Kooperation im August 2025 begann, befand sich das Luxushotel bereits in einer starken Ausgangsposition. Das erst vor wenigen Jahren eröffnete Haus hatte sich rasch im internationalen Luxusmarkt etabliert und verfügte über eine moderne technologische Infrastruktur sowie eine klar definierte Marktpositionierung. Ziel der Zusammenarbeit war daher kein klassischer Turnaround, sondern die gezielte Optimierung einer bereits sehr guten Performance. Im Zentrum stand dabei die strategische Weiterentwicklung von Angebotslogik, Preisstruktur und Distributionssteuerung.
In einer gemeinsamen Analysephase wurden Nachfrageverhalten, Marktpositionierung und Vertriebsarchitektur neu bewertet. Ziel war es, das erreichbare Preisniveau konsequent auszubauen und gleichzeitig operative Abläufe effizienter zu gestalten. Ein zentraler Hebel war dabei das abteilungsübergreifende Steuerungsmodell von HotelPartner: Revenue Management, Reservation, Sales und Marketing arbeiten in einer gemeinsamen kommerziellen Logik zusammen. Entscheidungen entlang der gesamten Vertriebskette können dadurch schneller, transparenter und konsistenter getroffen werden.
„Unsere Ausgangslage war bereits stark. Dennoch zeigte die Analyse, dass im Markt noch weiteres Preis- und Nachfragepotenzial vorhanden ist“, erklärt David Frei, General Manager des Grace La Margna St. Moritz. „Mit der Unterstützung von HotelPartner konnten wir unsere Preisstrategie deutlich präziser steuern und gleichzeitig die internen Prozesse effizienter gestalten.
Somit waren wir in der Lage, uns dank HotelPartner tatsächlich auf ein weiteres Level hochzuhieven. Uns selbst hätte schlussendlich der letzte Mut gefehlt. Darüber hinaus profitiert das gesamte Team von der Expertise dieses erfahrenen Dienstleisters.“
Die positiven Auswirkungen zeigten sich bereits in den ersten Monaten der Zusammenarbeit. Besonders während der nachfragestarken Winterperioden gelang es dem Hotel, das durchschnittliche Zimmerpreisniveau nochmals deutlich zu erhöhen. In einzelnen Peak-Phasen wurden sogar Preisniveaus erreicht, die selbst im internationalen Luxusmarkt von St. Moritz als aussergewöhnlich gelten.
Für Oliver Meyer, Gründer von HotelPartner Revenue & Profit Management, bestätigt das Projekt eine Entwicklung, die sich derzeit in vielen Premiumdestinationen beobachten lässt: „Im Luxussegment entscheidet zunehmend die strategische Preispositionierung über die wirtschaftliche Performance eines Hotels. Wer Nachfrage, Distribution und Pricing konsequent integriert steuert, kann selbst in etablierten Märkten neue Preisdimensionen erschliessen.“
Das Beispiel Grace La Margna zeigt zugleich, wie sich die wirtschaftliche Steuerung von Hotels verändert. Während früher einzelne Abteilungen weitgehend unabhängig voneinander arbeiteten, entstehen heute zunehmend integrierte Commercial-Strukturen. Revenue Management, Vertrieb, Marketing und Gästekommunikation werden gemeinsam gesteuert, um Marktchancen schneller zu nutzen. Gerade im internationalen Luxussegment gewinnt diese Entwicklung an Bedeutung. Die Nachfrage nach hochwertigen Hotelprodukten wächst weiterhin dynamisch. Gleichzeitig steigt der Wettbewerb durch neue Hotelprojekte weltweit. Für Betreiber wird es daher immer wichtiger, ihre Preisstrategie nicht nur an der Nachfrage, sondern auch an ihrer eigenen Marktposition konsequent auszurichten. Das Grace La Margna St. Moritz positioniert sich dabei bewusst als moderne Interpretation der klassischen Alpenluxushotellerie – mit ganzjährigem Betrieb, internationaler Gästestruktur und einer klar definierten Markenstrategie.

Quelle Foto: FH Media & Consulting/Florian Hacke

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

HotelPartner Revenue & Profit Management
Herr Alexander Fussi
Chaltenbodenstrasse 16
8834 Schindellegi
Schweiz

fon ..: 0041 44 5003340
web ..: http://www.hotelpartner.com
email : marketinghp@hotelpartner.com

HotelPartner ist ein europaweit agierender Revenue Management und Profit Dienstleister für die Hotellerie mit Hauptsitz in Schindellegi und wurde im Jahr 2006 in der Schweiz gegründet. Das Unternehmen gehört zu den ersten Anbietern, die in der Hotelindustrie über ein massgeschneidertes Revenue Management im vollen Umfang verfügen. Dabei setzt HotelPartner Revenue & Profit Management auf ein innovatives Zusammenspiel aus einem qualifizierten Team, bewährter Expertise sowie den Einsatz selbst entwickelter und zukunftsweisender Technologie (TET-Synergie). Das Unternehmen unterstützt Beherbergungsbetriebe bei der Umsatzsteigerung und Kostensenkung – dabei stets angetrieben von den Kernwerten Optimierung, Erfolg und Sicherheit. Im Vordergrund steht die konsequente Ausrichtung auf die individuellen Bedürfnisse der Hoteliers und eine zukunftsorientierte Vertriebsstrategie für einen langfristigen Erfolg.
Heute beschäftigt HotelPartner Revenue & Profit Management insgesamt rund 70 Expertinnen und Experten aus Hotellerie, Revenue- & Yield Management, Content Management, Distribution, Technologie und Entwicklung. Mit Büros in Lausanne, Bern, Wien, Salzburg, Hamburg und London werden derzeit rund 500 Partnerhotels betreut.

Pressekontakt:

Wolf.Communication by Wolf-Thomas Karl
Herr Wolf-Thomas Karl
Schulhausstrasse 3
8306 Brüttisellen

fon ..: 0041764985993
web ..: http://www.wolfthomaskarl.com
email : mail@wolfthomaskarl.com

Medien

Deutsche CRM-Lösung: CentralStationCRM bringt neue Vertriebs-Pipeline für kleine Teams auf den Markt

Mit der Produktentwicklung möchte sich CentralStationCRM als europäische Alternative zu großen internationalen CRM-Plattformen positionieren.

BildDie CRM-Software CentralStationCRM aus Köln stellt eine neue Vertriebs-Pipeline vor. Mit der Produktentwicklung möchte das Unternehmen Vertriebsprozesse für kleine Unternehmen besser abbilden und positioniert sich als europäische Alternative zu großen internationalen CRM-Plattformen.

Über sechs Monate hinweg arbeitete CentralStationCRM eng mit seinen Kund:innen zusammen und nutzte zahlreiche interne Produktworkshops, um die neue Pipeline gezielt auf die Bedürfnisse kleiner Teams im Vertrieb abzustimmen.

Die Pipeline folgt dem Kanban-Prinzip: Chancen und Projekte lassen sich per Drag & Drop durch individuell anlegbare Phasen verschieben. Mit nur wenigen grundlegenden Voreinstellungen können Teams innerhalb weniger Minuten eine Pipeline aufsetzen und ihren Vertriebsprozess strukturieren.

„Viele CRM-Systeme sind auf große Unternehmen ausgelegt und bringen daher umfangreiche Funktionen sowie eine hohe Komplexität mit. Die neue Pipeline von CentralStationCRM orientiert sich an der Arbeitsrealität kleiner Unternehmen und lässt sich individuell an bestehende Vertriebsprozesse anpassen. Damit behalten Teams ihr Tagesgeschäft jederzeit im Blick.“
Axel von Leitner, Gründer und Geschäftsführer von CentralStationCRM

Alle Kundeninformationen wie Kontakte, Gespräche, Notizen, Vereinbarungen und Angebote werden zentral gespeichert und sind für das gesamte Team jederzeit transparent einsehbar. Gesprächshistorien und Kundennotizen stehen bei CentralStationCRM im Vordergrund und verstecken sich nicht hinter unzähligen Reitern.

Vertriebsdaten in deutschen Händen
CentralStationCRM betreibt seine Server ausschließlich in Deutschland und arbeitet vollständig unter europäischem Datenschutzrecht. Die neue Pipeline bildet Vertriebs- und Kundendaten besser ab und speichert diese im CRM, ohne sensible Daten an internationale Anbieter weiterzugeben.

„Je größer die Unsicherheit gegenüber internationalen Tech-Plattformen wird, desto interessanter werden europäische Lösungen. Auch für den Vertrieb ist das Thema Datensouveränität bedeutend. Unternehmen wie CentralStationCRM, die Verantwortung für ihre eigenen Kundendaten übernehmen, verschaffen sich damit einen klaren Wettbewerbsvorteil. Das stärkt nicht nur die Sicherheit, sondern auch das Kundenvertrauen.“
Axel von Leitner, Gründer und Geschäftsführer von CentralStationCRM

Mehr Informationen zur neuen Vertriebs-Pipeline von CentralStationCRM gibt es hier: https://centralstationcrm.de/funktionen/pipeline-crm

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

42he GmbH
Frau Anja Huchthausen
Herderstraße 70
50931 Köln
Deutschland

fon ..: +49 (0)221-291997-88
web ..: https://centralstationcrm.de
email : presse@42he.com

Die 42he GmbH ist ein inhabergeführtes Softwareunternehmen mit Sitz in Köln. Gegründet wurde das Unternehmen 2010 von Axel von Leitner und Moritz Machner. 42he entwickelt einfache und webbasierte Softwarelösungen für kleine Unternehmen. CentralStationCRM gehört zu einer von mehreren Softwarelösungen von 42he GmbH. CentralStationCRM ist ein einfaches CRM aus Deutschland, das extra für kleine Teams entwickelt wurde. Der kostenlose Tarif beinhaltet den vollen Funktionsumfang. Dank Servern in Deutschland ist diese CRM-Software voll DSGVO-konform. CentralStationCRM wird täglich von tausenden Unternehmen genutzt.

Pressekontakt:

42he GmbH
Frau Anja Huchthausen
Herderstraße 70
50931 Köln

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web ..: https://centralstationcrm.de
email : presse@42he.com