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Wirtschaft

2. FCM Zukunftskonferenz 08. Oktober 2026: Wenn Geld das Leben prägt – Schutz, Stärke und neue Perspektiven

Die 2. FCM Zukunftskonferenz bringt Finanzberatung, Coaching, Psychologie und Soziale Arbeit zusammen, um für Menschen in finanziell belastenden Lebenssituationen neue Lösungen zu entwickeln.

BildWiesbaden, 22.09.2026 – Was hilft Menschen, finanziell gesund zu bleiben – oder nach einer Krise wieder handlungsfähig zu werden? Reicht mehr Finanzwissen? Braucht es Coaching? Schuldnerberatung? Psychologische Unterstützung? Oder sind es bessere gesellschaftliche Rahmenbedingungen?

Wenn Hilfe kommt, bevor die Krise da ist.
„Das ist ein wichtiger Perspektivwechsel“, sagt Monika Müller, Finanzpsychologin und Geschäftsleitung von FCM Finanz Coaching. „Wir sollten nicht erst dann über Geld sprechen, wenn Rechnungen nicht mehr regelmäßig bezahlt werden. Finanzielle Gesundheit beginnt viel früher – bei Veränderungen im Leben, bei Entscheidungen, in Beziehungen und bei der Frage, wie handlungsfähig ein Mensch sich erlebt.“

Denn finanzielle Krisen entstehen häufig nicht isoliert. Psychische Krankheit, Arbeitslosigkeit, Trennung, Pflegebedürftigkeit oder der Ausfall eines Partners können innerhalb kurzer Zeit die finanzielle Situation eines Menschen oder einer Familie grundlegend verändern.

Damit stellt sich eine entscheidende Frage: Wie können wir das Verhalten eines Menschen so stärken, dass Beratung wieder greift?

Für professionelle Begleiter bedeutet das, die Grenzen des eigenen Fachgebiets zu erkennen. Die Zukunftskonferenz greift diese Schnittstellen gezielt auf. Themen wie finanzieller Missbrauch, Kauf- und Spielsucht, finanzielle Beratung und Entscheidungen bei Demenz, finanzieller Stress und Resilienz zeigen dies. Geldprobleme lassen sich in vielen Situationen nicht einer einzigen Profession zuordnen.

Ein Finanzberater muss kein Psychotherapeut werden. Ein Finanzcoach muss keine Schuldnerberatung ersetzen. Und eine Psychotherapeutin muss keine Finanzprodukte beurteilen“, sagt Müller. „Aber wir müssen erkennen, wann eine andere Expertise gebraucht wird – und Wege entwickeln, wie wir dann sinnvoll zusammenarbeiten.“

Genau darin liegt der Schwerpunkt der diesjährigen Zukunftskonferenz: nicht nur Wissen aus verschiedenen Fachgebieten nebeneinanderzustellen, sondern gemeinsam Lösungen zu entwickeln.

Schutz. Stärke. Neue Perspektiven.

Die Konferenz folgt dabei drei Leitgedanken.

* Schutz bedeutet, Risiken frühzeitig zu erkennen und Menschen bei Missbrauch, Sucht, Überforderung oder eingeschränkter Entscheidungsfähigkeit angemessen zu begleiten.
* Stärke bedeutet, Selbstwirksamkeit und Handlungsmöglichkeiten zu fördern – durch Wissen, Reflexion, Beratung, Coaching und passende Unterstützung.
* Neue Perspektiven entstehen dort, wo Professionen voneinander lernen und gemeinsam Lösungen entwickeln, die ein einzelnes Fachgebiet nicht bieten kann.

„Menschen in anderen Ländern sind nicht automatisch finanziell gesünder als in Deutschland“, betont Müller. „Interessant ist vielmehr, dass an einigen Stellen praktischer und vernetzter gedacht wird. Genau solche Impulse brauchen wir, nicht um sie eins zu eins zu kopieren, sondern um daraus bessere Lösungen für unsere eigene Praxis zu entwickeln.“

Die 2. FCM Zukunftskonferenz schafft einen Raum für Fachwissen, Reflexion, Diskussion und konkrete Lösungen für die Praxis.

Konferenzdatum: 08.10.2026
Ort: Wiesbaden
Uhrzeit: 09:15-17:00 Uhr

Zielgruppe: Finanzberater:innen, Coaches, Psycholog:innen, Schuldnerberater:innen, Sozialpädagog:innen, Finanzcoaches und alle, die Menschen bei finanziellen Entscheidungen begleiten.

Anmeldung:
https://www.fcm-coaching.de/events/eventdetails/die-2-fcm-zukunftskonferenz-wenn-geld-das-leben-praegt

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

FCM Finanz Coaching
Frau Monika Müller
Gustav-Freytag-Straße 9
65189 Wiesbaden
Deutschland

fon ..: 06112047298
fax ..: 06112047299
web ..: https://www.fcm-coaching.de/
email : marketing@fcm-coaching.de

FCM Finanz Coaching entwickelt maßgeschneiderte Vorträge, Workshops und Coachingprozesse für Banken, Finanzdienstleister, Finanzentscheider in Familien und Unternehmensbereiche, in denen Finanzentscheidungen getroffen werden. Seit 1999 haben sich mehr als 5.000 Unternehmen und Einzelpersonen bei ihrem nachhaltigen Wandel von FCM begleiten lassen. Zentrale Anliegen sind finanziell gesunde Beziehungen in Familien und Unternehmen und somit eine stabile, gesunde Gesellschaft. Zentrale Themen sind die finanzielle Risikobereitschaft sowie die Psychodynamik mit Geld, die das Navigationssystem von Finanzentscheidungen bilden. Diese langjährige Erfahrung und das wissenschaftliche Fundament der Finanzpsychologie bilden seit 2013 die Grundlage für die Coachingausbildung zum FCM Finanz Coach®.

Pressekontakt:

FCM Finanz Coaching
Frau Monika Müller
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Medien

Architekt des Erfolgs kooperiert mit alfima: 7.500 Euro Bonus bei Buchung über die Partnerschaft

Kooperation vom Architekt des Erfolgs mit dem deutschen All-in-One-Tool alfima: Wer sich über die Partnerschaft registriert, sichert sich ein Bonuspaket im Wert von 7.500 Euro.

BildArchitekt des Erfolgs, eine Marke der IQ Mediengruppe LLC, gibt eine strategische Kooperation mit alfima bekannt, einem deutschen All-in-One-Tool zur Erstellung, zum Verkauf und zur automatisierten Auslieferung digitaler Produkte. Die Plattform bündelt unter anderem E-Mail-Marketing, Page-Building und Terminbuchung in einer einzigen Lösung und richtet sich damit gezielt an Coaches, Kursanbieter:innen und digitale Unternehmer:innen.

Wer sich über die Partnerschaft mit Architekt des Erfolgs für alfima registriert, erhält zusätzlich zum regulären Zugang ein Bonuspaket im Wert von 7.500 Euro. Damit unterstreicht Architekt des Erfolgs seinen Anspruch, nicht nur digitale Business-Produkte zu entwickeln, sondern seine Community auch bei der technischen Umsetzung bestmöglich zu begleiten.

Im Zentrum des eigenen Produktportfolios steht weiterhin Marken-Blueprint 360°, ein Angebot, das aus einem einzigen ausgefüllten Fragebogen automatisiert eine vollständige professionelle Business-Identität erstellt: Biografie, Markenlogo, Farbwelt, Unternehmensmappe und eine fertige Sales-Page. Ergänzt wird dies durch fachspezifische E-Books wie den Ratgeber „Anti-Guru: Dein Startup-Handbuch“ sowie begleitende Online-Kurse und geschlossene Communities, in denen sich Teilnehmende gegenseitig unterstützen.

Die Kooperation mit alfima schließt eine wichtige Lücke im Angebot: Während die eigenen Produkte von Architekt des Erfolgs die inhaltliche und strategische Grundlage für ein digitales Business liefern, stellt alfima die technische Infrastruktur bereit, um Kurse, Zahlungen, Kommunikation und Terminbuchung ohne mehrere separate Tools umzusetzen.

„Wir wollten unserer Community nicht nur zeigen, wie sie sich positionieren, sondern ihnen auch die passende technische Basis dafür mitgeben“, erklärt ein Sprecher von Architekt des Erfolgs. „Die Kooperation mit alfima und der zusätzliche Bonus im Wert von 7.500 Euro sind für uns die konsequente Ergänzung zu unseren bestehenden Produkten.“

Der Bonus steht allen Personen offen, die sich über den offiziellen Kooperationslink für alfima registrieren, unabhängig davon, ob sie bereits Kund:innen von Architekt des Erfolgs sind. Interessierte finden die Registrierung sowie alle Details zum Bonuspaket unter https://bit.ly/alfima-start. Weitere Informationen zum Gesamtangebot von Architekt des Erfolgs, einschließlich Marken-Blueprint 360°, den fachspezifischen E-Books und dem zugehörigen Partnerprogramm, sind unter https://architekt-des-erfolgs.de sowie unter https://architekt-des-erfolgs.de/partnerprogramm abrufbar.

Mit der neuen Kooperation erweitert Architekt des Erfolgs sein Ökosystem um eine leistungsstarke technische Komponente und unterstreicht damit seinen Anspruch, Existenzgründer:innen und digitalen Unternehmer:innen den Weg vom ersten Konzept bis zum laufenden Geschäftsbetrieb aus einer Hand zu ermöglichen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

ARCHITEKT DES ERFOLGS powered by IQ MEDIENGRUPPE LLC
Herr Daniel Meyer
N Gould St Ste N 30
82801 Sheridan
Vereinigte Staaten

fon ..: +1 929 2484431
web ..: https://bit.ly/alfima-start
email : info@iqmediengruppe.de

Architekt des Erfolgs ist eine Marke der in den USA registrierten IQ Mediengruppe LLC mit Fokus auf den deutschsprachigen Markt. Das Unternehmen entwickelt digitale Business- und Marketing-Produkte für Existenzgründer:innen, Coaches und Selbstständige “ von automatisiert erstellten Markenidentitäten über fachspezifische E-Books bis zu Online-Kursen und Communities. Grundlage der Arbeit sind über 30 Jahre Erfahrung im Vertrieb und Online-Marketing sowie der Anspruch, praxisnahe, ehrliche Inhalte statt kurzlebiger Trends zu liefern. Weitere Informationen unter architekt-des-erfolgs.de.

Pressekontakt:

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Wirtschaft

Mehr PS im Pharma-Vertrieb: Portapatet stärkt Führungskräfte und Vertriebsteams im volatilen Gesundheitsmarkt

Im Pharmavertrieb reicht Fachwissen heute nicht mehr. Emotionale Intelligenz, klare Kommunikation und souveränes Auftreten, gerade wenn die Rahmenbedingungen immer komplexer werden, sind gefordert.

BildBamberg/Lisberg, 16. September 2026 – Die Pharmaindustrie steht unter enormem Innovations-, Regulierungs- und Margendruck. Um in diesem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu agieren, benötigen Vertriebsmannschaften und Führungskräfte weit mehr als reine Fachkompetenz. Die Portapatet – Akademie für Führung und Persönlichkeit präsentiert maßgeschneiderte Weiterbildungsangebote, die speziell auf die Herausforderungen von Pharmaunternehmen ausgerichtet sind. Das Ziel: Authentische Kommunikation, psychologische Flexibilität und eine nachweislich höhere Vertriebseffizienz durch erlebnisorientiertes Lernen.

Herausforderungen im Pharmavertrieb: Vertrauen als Währung

Der Vertrieb in der Pharmaindustrie hat sich grundlegend gewandelt. Key Account Manager und Pharmaberater bewegen sich in einem hochkomplexen Ökosystem aus Ärzten, Einkäufern, Kliniken und Krankenkassen. Reine Produktpräsentationen reichen längst nicht mehr aus. Gefragt sind emotionale Intelligenz, Verhandlungsgeschick und die Fähigkeit, in Sekundenschnelle echtes Vertrauen aufzubauen.

Genau hier setzen die Trainingsprogramme von Portapatet an. Die Akademie, geleitet von Arite Schima und Dr. Ulrich Striebl, blickt auf mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Fach- und Führungskräften zurück. „Gerade im Pharma-Vertrieb entscheiden Präsenz, Klarheit und eine präzise Körpersprache über den Erfolg eines Gesprächs. Unsere Trainings spiegeln das eigene Verhalten unbestechlich wider und schaffen sofortige Aha-Effekte“, erklärt Gründerin Arite Schima.

Der Erfolgsfaktor: Erlebnisorientiertes Training und #CoTrainerPferd

Eine Kernkompetenz von Portapatet ist das pferdegestützte Coaching. Als Fluchttiere reagieren Pferde unmittelbar, wertfrei und präzise auf die Körpersprache, die innere Haltung und die Entschlossenheit eines Menschen.

Für die Pharmaindustrie bietet dieser Ansatz messbare Vorteile:

* Vertriebsmannschaften lernen in Verhandlungsworkshops, wie sie auch unter Druck gelassen, klar und fokussiert bleiben. Sie verbessern ihre Empathie und Durchsetzungskraft in schwierigen Key-Account-Gesprächen.
* Führungskräfte (vom Teamleiter bis zum Top-Management) erfahren direkt, ob ihr Führungsstil auf Vertrauen oder Druck basiert und wie sie die Balance zwischen Entschlossenheit und Gelassenheit meistern.
* Teamentwicklung schweißt crossfunktionale Teams (z.B. Marketing, Medical Affairs und Sales) enger zusammen, um Silodenken aufzubrechen und die Markteinführung von Präparaten agiler zu gestalten.

Nachhaltigkeit statt theoretischer Frontalbeschallung

Pharmakonzerne investieren erhebliche Budgets in das Training ihrer Mitarbeiter, doch der Transfer in den Alltag scheitert oft an der Praxis. Die maßgeschneiderten Formate von Portapatet – die sowohl in Präsenz als auch im virtuellen Einzelcoaching stattfinden – garantieren durch das emotionale Erleben eine außergewöhnlich hohe Nachhaltigkeitsrate. Die Teilnehmer benötigen keinerlei Vorerfahrung mit Pferden, da alle Übungen ausschließlich vom Boden aus stattfinden.

Mit diesem praxisnahen Ansatz festigt die Akademie ihren Ruf als strategischer Partner für die Personalentwicklung in anspruchsvollen und stark regulierten Branchen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Portapatet – Akademie für Führung und Persönlichkeit
Frau Arite Schima
Am Pfaffenberg 7
96170 Lisberg
Deutschland

fon ..: 01728756124
web ..: https://www.portapatet.de
email : schima@portapatet.de

Portapatet ist die Akademie für Führung und Persönlichkeit mit Sitz in Lisberg bei Bamberg. Seit 2008 begleitet das Unternehmen Führungskräfte, Teams und Organisationen aus Gesundheitswesen, Wirtschaft, Wissenschaft und Sport. In den Kernbereichen Führung, Teamtraining, Verhandlung und Persönlichkeitsentwicklung setzt das Team um Arite Schima und Dr. Ulrich Striebl auf individualisierte, erlebnisorientierte und nachhaltige Trainingskonzepte, unter anderem unter Einsatz von pferdegestützten Coaching-Methoden.

Pressekontakt:

Portapatet – Akademie für Führung und Persönlichkeit
Herr Ulrich Striebl
Am Pfaffenberg 7
Lisberg 96170

fon ..: 01743063950
email : striebl@portapatet.de

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Kostenfreie Persönlichkeitstests online: Portapatet macht Stärken, Antreiber und mentale Filter sichtbar

Portapatet bietet kostenfreie, wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitstests an, die individuelle Stärken, innere Antreiber und mentale Filter sichtbar machen und Potenziale entfalten können.

Bild16.9.2026 – Portapatet, die Akademie für Führung und Persönlichkeit erweitert den Zugang zu diagnostischen Verfahren und stellt mehrere kostenfreie Online-Persönlichkeitstests bereit. Nutzerinnen und Nutzer können damit eigene Stärken, innere Antreiber, Metaprogramme, Konfliktlösungsstile und die eigene Resilienz testen. Das schafft Klarheit der eigenen Verhaltens- und Denkmuster und deckt blinde Flecken auf. Die individuellen Ergebnisse dienen als Werkzeuge zur Selbstreflexion und Orientierung im privaten und beruflichen Kontext.

Portapatet setzt damit einen klaren Schwerpunkt auf die praktische Nutzbarkeit von Diagnostik im Alltag von Führung, Zusammenarbeit und persönlicher Entwicklung. Die kostenfreien Testverfahren zielen darauf, zentrale Verhaltens- und Motivationsmuster verständlich zu machen und als Gesprächsgrundlage zu nutzen – etwa für Reflexion, Mitarbeitergespräche in der Führung, Coaching oder die Arbeit im Team.

Diagnostik als Einstieg in Coaching, Training und Teamarbeit

Die online verfügbaren Tests fokussieren auf vier typische Felder, die in beruflichen Kontexten besonders relevant sind: Entscheidungsmuster, innere Antreiber, Konfliktlösungsstile und Resilienz. Wer die eigenen Muster kennt, kann Herausforderungen gezielter einordnen – zum Beispiel in Stresssituationen, bei Entscheidungsfragen oder in schwierigen Abstimmungen im Team.

Die Testangebote sind eingebettet in ein erweitertes Portfolio von Portapatet. Dazu gehören Einzelcoachings, die sowohl face to face als auch virtuell möglich sind. Darüber hinaus bietet Portapatet Workshops und Seminare für Gruppen und Teams an. Diagnostische Verfahren dienen in diesen Formaten als strukturierende Grundlage, um individuelle Perspektiven und Teamdynamiken sichtbar und zu machen.

Ulrich Striebl, Senior-Trainer bei Portapatet, sagt: „Diagnostik kann Orientierung geben, wenn Menschen sich und ihr Verhalten im Team besser verstehen wollen. Mit den kostenfreien Online-Tests schaffen wir einen niedrigschwelligen Einstieg in das Thema Selbst-Reflexion und Persönlichkeitsentwicklung.“

„profilingvalues“ für Personalauswahl und Teamentwicklung

Neben den kostenfreien Tests stellt Portapatet mit dem wertebasierten und wissenschaftlich validierten Online-Testverfahren „profilingvalues“ auch ein Angebot für Organisationen bereit, die Diagnostik in Personalprozessen einsetzen möchten. Das Verfahren adressiert Anwendungsfelder wie Personalauswahl und Personalentwicklung und ergänzt damit den Fokus auf Coaching- und Trainingsformate um eine Lösung für HR-nahe Fragestellungen.

Portapatet positioniert sich als Akademie für Führung und Persönlichkeit mit Fokus auf emotionale Intelligenz und soziale Kompetenz. Gerade in Rollen mit Führungsverantwortung oder in Schnittstellenfunktionen kann das Verständnis für Kommunikations- und Konfliktmuster helfen, Entscheidungen nachvollziehbar zu machen und Zusammenarbeit verlässlicher zu gestalten.

„profilingvalues“ und die weiteren diagnostischen Ansätze können dabei sowohl als Grundlage für individuelle Entwicklungsgespräche als auch für teambezogene Lern- und Trainingsprozesse genutzt werden. Der Fokus liegt darauf, Erkenntnisse aus der Diagnostik in konkrete Entwicklungsziele und umsetzbare Schritte zu überführen.

Ulrich Striebl sagt: „Wenn Diagnostik mit Coaching und Training zusammenkommt, entsteht ein Rahmen, in dem Erkenntnisse nicht abstrakt bleiben, sondern in Verhalten, Kommunikation und Führungspraxis übersetzt werden.“

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Portapatet – Akademie für Führung und Persönlichkeit
Frau Arite Schima
Triefenbach 2
96170 Lisberg
Deutschland

fon ..: 01728756124
web ..: https://www.portapatet.de
email : schima@portapatet.de

Portapatet die Akademie für Führung und Persönlichkeit hat den klaren Fokus auf emotionale Intelligenz und soziale Kompetenz. Das Angebot verbindet diagnostische Verfahren mit Coaching- und Trainingsformaten. Portapatet unterstützt Einzelpersonen, Teams und Organisationen durch Einzelcoaching (face to face oder virtuell) sowie durch Workshops und Seminare für Gruppen und Teams. Für Personalauswahl und Personalentwicklung bietet Portapatet zudem das validierte wertebasierte Online-Testverfahren „profilingvalues“ an. Portapatet wird von Arite Schima geführt und hat seinen Sitz in Deutschland.

Pressekontakt:

Portapatet – Akademie für Führung und Persönlichkeit
Herr Ulrich Striebl
Triefenbach 2
Lisberg 96170

fon ..: 01743063950
email : info@portapatet.de

Wirtschaft

INQA-Coaching für KMU: Nicole Führing begleitet digitale Transformation und Prozessoptimierung

Nicole Führing unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, digitale Transformation und Arbeitsprozesse gezielt und praxisnah weiterzuentwickeln.

BildGeorgsmarienhütte, 10.09.2026 – Nicole Führing bietet INQA-Coaching für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) an. Sie unterstützt Betriebe dabei, Arbeitsprozesse gezielt weiterzuentwickeln – mit Schwerpunkt auf digitaler Transformation und strukturierter Prozessoptimierung. Das Angebot stärkt ihre Ausrichtung als Coach, Trainerin und Beraterin an der Schnittstelle von Führung, persönlicher Entwicklung und unternehmerischer Weiterentwicklung.

Unternehmen stehen vor der Aufgabe, Abläufe zu modernisieren, Zusammenarbeit neu zu organisieren und Digitalisierung nicht nur technisch, sondern auch im Arbeitsalltag sinnvoll zu verankern. Genau hier setzt das INQA-Coaching von Nicole Führing an: Es begleitet KMU dabei, Veränderungsprozesse planvoll anzugehen, Transparenz über bestehende Arbeitsabläufe herzustellen und konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen zu identifizieren. Ziel ist es, Prozesse so weiterzuentwickeln, dass sie im Tagesgeschäft praktikabel sind und langfristig tragfähig bleiben.

Digitalisierung im Arbeitsalltag verankern

Digitale Transformation betrifft nicht nur Software und Tools, sondern vor allem die Art, wie Menschen im Unternehmen zusammenarbeiten, Informationen austauschen und Entscheidungen treffen. INQA-Coaching unterstützt dabei, diese Veränderungen strukturiert zu betrachten und in eine Arbeitsorganisation zu übersetzen, die im Betrieb funktioniert. Dazu gehört, bestehende Abläufe zu reflektieren, Schnittstellen zwischen Rollen und Teams zu klären und digitale Lösungen so zu integrieren, dass sie tatsächlich Entlastung schaffen.

Nicole Führing verbindet im Coaching den Blick auf Prozesse mit der Perspektive auf Führung und Entwicklung. Sie setzt damit an einem Punkt an, der in Veränderungsprojekten oft entscheidend ist: Wenn Mitarbeitende und Führungskräfte Klarheit über Ziele, Rollen und Arbeitsweisen gewinnen, lassen sich digitale Vorhaben leichter umsetzen und im Arbeitsalltag stabilisieren. „Digitalisierung wird dann wirksam, wenn sie die Zusammenarbeit erleichtert und Prozesse nachvollziehbar macht“, sagt Nicole Führing.

Prozessoptimierung als Grundlage für nachhaltige Zusammenarbeit

Neben digitalen Veränderungen rückt die Prozessoptimierung in den Mittelpunkt: Wie laufen Aufgaben heute? Wo entstehen Reibungsverluste? Welche Abstimmungen kosten Zeit, ohne Mehrwert zu schaffen? INQA-Coaching schafft einen Rahmen, um solche Fragen systematisch zu bearbeiten. Im Fokus stehen nachvollziehbare Arbeitsprozesse, die Zuständigkeiten klar abbilden und die Zusammenarbeit zwischen Teams unterstützen.

Nicole Führing begleitet Unternehmen dabei, Optimierung nicht als kurzfristige Maßnahme zu verstehen, sondern als kontinuierliche Weiterentwicklung von Arbeitsweisen. Dazu zählt auch, Verbesserungen so zu formulieren, dass sie von den Beteiligten im Alltag umgesetzt werden können. „Prozessoptimierung bedeutet, gemeinsam eine Struktur zu schaffen, die Klarheit gibt – und gleichzeitig genügend Flexibilität lässt, um auf Veränderungen reagieren zu können“, sagt Nicole Führing.

Das INQA-Coaching ergänzt ihre Positionierung als Coach, Trainerin und Beraterin. In ihrer Arbeit verbindet sie Themen rund um Führung, persönliche Entwicklung und unternehmerische Weiterentwicklung – mit dem Ziel, Veränderungsvorhaben so zu gestalten, dass sie für Menschen und Organisation gleichermaßen umsetzbar bleiben.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Nicole Führing
Frau Nicole Führing
Zur Steinbreede 30
49124 Georgsmarienhütte
Deutschland

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fax ..: 054013679980
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Nicole Führing ist Coach, Trainerin und Beraterin. Sie unterstützt Menschen und Organisationen an der Schnittstelle von Führung, persönlicher Entwicklung und unternehmerischer Weiterentwicklung. Im Mittelpunkt stehen die Gestaltung wirksamer Zusammenarbeit, die Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die Entwicklung praxistauglicher Strukturen und Arbeitsweisen. Nicole Führing arbeitet von Georgsmarienhütte aus mit kleinen und mittleren Unternehmen sowie weiteren Organisationen zusammen.

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Nicole Führing
Frau Nicole Führing
Zur Steinbreede 30
49124 Georgsmarienhütte

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