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Wirtschaft

Normen als Eintrittskarte, nicht als Hindernis

Unternehmen aus Kasachstan, Usbekistan, Kirgisistan, Tadschikistan und Turkmenistan scheitern in Europa selten am Kapital. Sie scheitern an Normen.

BildWer zentrale EU-Standards nicht kennt, erhält keine Genehmigungen – und verliert Vertrauen bei europäischen Partnern.

Im Beitrag „Technical Standards and Executive Mediation for Investors from Central Asia“ in Ausgabe 79 des Diplomatic World Magazine erklären Izolda Petrosyan und Dr. Hartmut Frenzel, wie sich das ändern lässt. Ihr Ansatz: EU-Compliance früh und sichtbar einbauen – in Planung, technische Spezifikationen und Due Diligence. So wird aus einer Hürde ein Signal der Verlässlichkeit gegenüber Behörden, Banken und Vertragspartnern.

„Wer EU-Normen versteht und nachweist, verhandelt nicht mehr um Grundlagen, sondern über Konditionen“, sagt Dr. Hartmut Frenzel. „Das verschiebt die Machtbalance am Tisch.“

Executive Mediation für komplexe Deals

Der zweite Hebel ist Executive Mediation. In grenzüberschreitenden Transaktionen prallen Rechtssysteme, Sprachen und Erwartungen aufeinander. Ohne strukturiertes Konfliktmanagement bleiben Missverständnisse ungelöst und blockieren Projekte.

Petrosyan und Frenzel mediieren diese Prozesse im Co-Team: neutral, mehrsprachig, mit klaren Protokollen und enger Abstimmung mit den beratenden Kanzleien. Konflikte werden identifiziert, benannt und in verhandlungsfähige Themen übersetzt. Ihre Erfahrung: Wenn technische Standards und Mediation von Beginn an eingebunden sind, verkürzt sich die Dauer komplexer Deals von Jahren auf Wochen.

Diplomatic World Magazine

Das Diplomatic World Magazine richtet sich an Entscheider aus Diplomatie, Wirtschaft und Politik. Der Beitrag bietet Investoren, Kanzleien und Institutionen einen praxisnahen Leitfaden, wie sie zentraleuropäische Projekte mit Partnern aus Zentralasien strukturierter und schneller zum Abschluss bringen.

Den Beitrag lesen
Diplomatic World Magazine, Ausgabe 79, Frühjahr 2026, Seite 170ff.
Online: www.yumpu.com/en/document/read/71071753/diplomatic-world-magazine-79/170

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

EXECUTIVE MEDIATION | Kooperation zwischen Izolda Petrosyan und Dr. Hartmut Frenzel
Herr Hartmut Frenzel
Fuhlrottstr. 15
42119 Wuppertal
Deutschland

fon ..: +49-1602912140
web ..: https://executive-mediation.pro/
email : hf@executive-mediation.pro

EXECUTIVE MEDIATION | Izolda Petrosyan und Dr. Hartmut Frenzel lösen Wirtschaftskonflikte, die klassische Verfahren nicht lösen. Sie begleiten grenzüberschreitende Transaktionen von der Compliance-Prüfung bis zur Einigung und mediieren Verhandlungen auf C-Level – vor allem in Europa, Zentralasien und dem Nahen Osten. Standorte: Wuppertal (D) und Zug (CH). Mandate: weltweit.

www.executive-mediation.pro

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Wirtschaft

Wer EU-Normen kennt, verhandelt besser

Wuppertal / Zug, März 2026 – Zentralasiatische Investoren scheitern in Europa oft nicht an fehlendem Kapital.

BildSie scheitern an Normen. Was dagegen hilft, zeigen Izolda Petrosyan und Dr. Hartmut Frenzel in ihrem Beitrag im Diplomatic World Magazine, Ausgabe 79.

Das Problem

Die EU sucht Partner in Kasachstan, Usbekistan, Kirgisistan, Tadschikistan und Turkmenistan. Investoren aus diesen Ländern suchen Zugang zu europäischen Märkten. Beide Seiten wollen dasselbe – und kommen trotzdem selten zusammen.

Der Grund: unterschiedliche technische Standards, fremde Rechtssysteme, andere Verhandlungskulturen. Wer die EU-Normen nicht kennt, bekommt keine Genehmigungen. Wer die Verhandlungskultur nicht versteht, verliert das Vertrauen der Partner.

Der Beitrag

Petrosyan und Frenzel zeigen: EU-Compliance ist kein Hindernis. Sie ist ein Instrument. Wer die relevanten Standards erfüllt, signalisiert Verlässlichkeit – und gewinnt damit Verhandlungsmacht.

Der zweite Hebel ist Mediation. Interkulturelle Konflikte lassen sich nicht wegverhandeln. Petrosyan und Frenzel erkennen sie, benennen sie – und bearbeiten sie strukturiert. Dafür moderieren beide neutral durch den Prozess – auf Englisch, mit klaren Protokollen, koordiniert mit den beteiligten Kanzleien.

Beides zusammen – Compliance und Mediation – verkürzt Transaktionen von Jahren auf Wochen.

Die Autoren

Izolda Petrosyan (Dipl. Business Administration) mediiert interkulturelle Konflikte in Geschäftsverhandlungen. Sitz: Zug, Schweiz.

Dr. Hartmut Frenzel begleitet grenzüberschreitende Transaktionen von der Compliance-Prüfung bis zur Einigung. Sitz: Wuppertal, Deutschland.

Beide sind akkreditierte Mediatoren der Schweizerischen Kammer für Wirtschaftsmediation (SKWM).

Ihre Boutique: www.executive-mediation.pro

Substack: https://executivemediation.substack.com/

Den Beitrag lesen

Diplomatic World Magazine, Ausgabe 79, Frühjahr 2026, Seite 170. Das Magazin erscheint vierteljährlich. Herausgeber: Diplomatic World Institute, Brüssel.

www.yumpu.com/en/document/read/71071753/diplomatic-world-magazine-79/170

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Über Executive Mediation – Firmenportrait

Izolda Petrosyan und Dr. Hartmut Frenzel lösen Wirtschaftskonflikte, die klassische Verfahren nicht lösen. Als Co-Mediatoren arbeiten sie dort, wo juristische Auseinandersetzungen die Führung lähmen, Transaktionen blockieren oder interkulturelle Differenzen Kooperationen verhindern.

Ihr Angebot gliedert sich in drei Linien:

Executive Mediation richtet sich an Unternehmen auf C-Level-Ebene. Konflikte kosten dort nicht nur Geld – sie kosten Fokus und operative Handlungsfähigkeit. Petrosyan und Frenzel beenden diesen Zustand: schnell, diskret, rechtssicher.

Deal Mediation setzt früher an – bevor Streit entsteht. Bei komplexen Verhandlungen, M&A-Transaktionen oder Joint Ventures moderieren beide neutral durch den Prozess. Ziel ist eine tragfähige Einigung, keine Eskalation.

Cross-Border Mediation deckt internationale Transaktionen ab, bei denen mehrere Jurisdiktionen, Sprachen und Verhandlungskulturen aufeinanderprallen. Typisch: zwei bis acht Wochen bis zum Term-Sheet.

Beide Mediatoren sind akkreditiert durch die Schweizerische Kammer für Wirtschaftsmediation (SKWM). Dr. Frenzel ist zusätzlich IMI Qualified Mediator, zertifizierter Wirtschaftsmediator der Hochschule Wismar sowie Mitglied der Deutschen Institution für Schiedsgerichtsbarkeit (DIS). Izolda Petrosyan trägt neben der SKWM-Akkreditierung als Mediatorin auch die Zertifizierung als SKWM-Konfliktmanagerin.

Die Praxis ist in Wuppertal (D) und Zug (CH) ansässig. Mandate werden weltweit bearbeitet.

Managed in Wuppertal and Zug – Resolved Worldwide.

www.executive-mediation.pro · www.deal-mediation.pro · www.cross-border-mediation.pro

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Wirtschaft

Venture Diligence startet 2026: KI-gestützte Due-Diligence-Plattform geht live

Venture Diligence ist verfügbar und richtet sich an Investoren, die Due-Diligence-Prozesse für Startup-, Immobilien- und M&A-Analysen digital, KI-gestützt und effizient gestalten wollen.

Die neue Plattform Venture Diligence ist jetzt verfügbar. Sie adressiert Investoren, Berater und Investment-Teams, die Due-Diligence-Prozesse für Venture-Capital-, Immobilien- und M&A-Analysen digital, effizient und datenbasiert durchführen wollen. Die Lösung verändert klassische Bewertungsabläufe. Sie setzt auf künstliche Intelligenz, automatisierte Datenverarbeitung und modulare Erweiterungen, um Entscheidungsträgern schnelle, belastbare Insights zu liefern.

Venture Diligence bündelt alle relevanten Analyseschritte in einer einzigen Oberfläche. Anwender laden etwa ein Pitchdeck hoch, die Plattform extrahiert Inhalte automatisch, führt Web-Scraping und KI-Recherche durch und erstellt strukturierte Berichte, die als PDF, Word oder teilbarer Link exportiert werden können. Neben dem Startup-Modul sind weitere Asset-Klassen wie Immobilien- und M&A-Analysen vorgesehen. Die API-Schnittstelle ermöglicht Integration in bestehende Workflows, Team- und Projektstrukturen lassen sich direkt in der Plattform managen. Zugriffsrechte, Sicherheit und Compliance entsprechen Enterprise-Ansprüchen.

Mit dem offiziellen Launch richtet sich Venture Diligence an professionelle Nutzer, die Due-Diligence-Arbeit aus manuellen Prozessen lösen und in standardisierte, wiederholbare Abläufe überführen wollen. Die Plattform erlaubt eine schnelle, transparente Auswertung komplexer Daten, ohne klassische Excel-Tabellen oder lange Recherchezeiten.

Für 2026 zeichnet sich eine deutliche Erweiterung ab. Die Roadmap sieht vor, Venture Diligence von einer Analyseplattform zu einer zentralen Bewertungs-Infrastruktur zu entwickeln. Geplant sind neue Module für Immobilienbewertungen und M&A-Transaktionen mit Synergie- und Risikoanalysen, erweiterte KI-Modelle für noch tiefere Bewertungsperspektiven, Collaboration-Funktionen für Teamwork sowie umfassende Integrationsmöglichkeiten in bestehende Investment-Ökosysteme. Darüber hinaus soll die Plattform internationaler werden, inklusive vollständiger englischer Reports ab dem ersten Quartal.

Für weitere Informationen und direkten Zugang zur Plattform besuchen Sie venture-diligence.com.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Venture Diligence GmbH
Herr Joel Burghardt
An d. Flutrinne 12
01139 Dresden
Deutschland

fon ..: 0211 87973991595
web ..: https://venture-diligence.com/
email : info@venture-diligence.com

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.

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Wirtschaft

EcoGraf: Nächster Schritt in Finanzierungs-Due Diligence für Graphitprojekt Epanko

EcoGraf schließt wichtige Ingenieursstudie ab

BildDie australische Graphitgesellschaft EcoGraf (ASX EGR / WKN A2PW0M) arbeitet weiter daran, ihr Epanko-Projekt in Tansania in Richtung Finanzierung und dann Produktion zu bringen. Nun meldete man den Abschluss einer wichtigen Studie auf dem Weg dorthin.

Wie das Unternehmen nämlich heute mitteilt, ist das so genannte Front-End Engineering Design (FEED) – in etwa ein technischer Entwurf zur gründlichen Projektplanung und Kostenkontrolle – jetzt abgeschlossen. Die von METC Engineering and Construction (METC), bzw. deren Joint Venture-Partner METC-PaulSam, abgeschlossene Studie umfasst Entwürfe für alle Disziplinen und entwickelte den Arbeitsumfang, den Zeitplan und das Kontrollbudget für die Prozessanlage.

Lesen Sie hier den ganzen Artikel:
EcoGraf: Nächster Schritt in Finanzierungs-Due Diligence für Graphitprojekt Epanko

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Pionierarbeit für nachhaltige Projekte

22 Jahre greenValue GmbH: Erfolge und Entwicklungen im Bereich erneuerbarer Energien und Umweltprojekte

BildNürnberg, 20. März 2024: Die greenValue GmbH feiert ihr 22-jähriges Bestehen und reflektiert dabei ihre Pionierarbeit in der Förderung nachhaltiger Projekte. Seit ihrer Gründung im Jahr 2002 hat sich greenValue als erfolgreicher Dienstleister im Bereich erneuerbarer Energien und Umweltprojekte besonders im Bereich Biogas- und Biomethan etabliert. Mit einem Schwerpunkt auf Mergers & Acquisitions (M&A) hat das Unternehmen einen beeindruckenden Leistungsnachweis erbracht und ist heute ein zuverlässiger Partner für Investoren und Unternehmen in diesem Sektor.

„Unsere M&A-Dienstleistungen spielen eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung von Investoren und Unternehmen, die in erneuerbare Energien investieren möchten“, sagt Daniel Kellermann, Gründer und Geschäftsführer von greenValue GmbH. „Wir liefern unseren Kunden dabei die Erkenntnisse, um fundierte Entscheidungen zu treffen und erfolgreiche Transaktionen abzuschließen.“

Ein Blick auf die Timeline von greenValue verdeutlicht die vielfältigen Aktivitäten und Erfolge des Unternehmens im Laufe der Jahre. Seit ihrer Gründung hat die greenValue kontinuierlich an über 80 Projekten im Bereich erneuerbarer Energien mitgewirkt und sich zu einem namhaften Akteur in der Branche entwickelt.

„Unsere langjährige Erfahrung und unser Engagement im Bereich erneuerbarer Energien und Umwelttechnologien haben es uns ermöglicht, ein solides Fundament aufzubauen und uns als vertrauenswürdigen und leistungsstarken Partner zu etablieren“, fügt Daniel Kellermann hinzu. „Wir freuen uns darauf, auch in Zukunft unseren Beitrag zur Förderung einer nachhaltigen Energiezukunft zu leisten und unseren Kunden bei der Realisierung ihrer Projekte zu unterstützen.“

Mit einem Blick auf die Zukunft plant die greenValue, sein Leistungsspektrum weiter auszubauen und seine Position als dynamischer Dienstleister im Bereich erneuerbarer Energien und Umweltprojekte weiter zu stärken. Durch die Bereitstellung hochwertiger Dienstleistungen und maßgeschneiderter Lösungen ist greenValue bestens gewappnet – ein zuverlässiger Partner für Investoren und Unternehmen, die in eine nachhaltige Zukunft investieren möchten.
Für weitere Informationen besuchen Sie bitte: www.greenvalue.de
*Der Abdruck ist frei. Wir bitten um ein Belegexemplar.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

greenValue GmbH .
Herr Daniel Kellermann
Zeltnerstraße 3
90443 Nürnberg
Deutschland

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Kurzprofil:

Seit ihrer Gründung im Jahr 2002 widmet sich die greenValue GmbH mit Begeisterung den erneuerbaren Energien. Als Informations- und Beratungsgesellschaft mit fünf engagierten Mitarbeitenden übernimmt das Unternehmen Vertragsanbahnungen und -verhandlungen, koordiniert alle Prozesse bei der Projektrealisierung und fungiert als Bindeglied zwischen Investoren und Projektplanern. Mit einer langjährigen Expertise im Bereich der erneuerbaren Energien konzentriert sich greenValue auf die Segmente: Windkraft, Photovoltaik, Biogas, Biomethan, Bioabfall, grüner Wasserstoff und Bio-LNG.

Das Leistungsspektrum der greenValue GmbH umfasst neben Mergers & Acquisitions – Dienstleistungen auch Leistungen im Projekt- und Assetmanagement sowie bei der Umsetzung von Energieeffizienz- und Energie¬erzeugungs¬¬anlagen. Die Kombination aus umfassender Fachkompetenz und mehr als 22 Jahre Erfahrung bilden die Grundlage für den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens.

Weiter Informationen finden Sie unter: www.greenvalue.de

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Frau Christa Jäger-Schrödl
Vogelbuck 11
91601 Dombühl – Kloster Sulz

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