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Wirtschaft

Refinanzierung von Immobilien in 2026 – Strategien, Gründe und Ablauf

9. Februar 2026 – 14:01

Steigende Zinsen, auslaufende Zinsbindungen oder neue Investitionsziele? Eine Immobilien-Refinanzierung schafft bessere Konditionen, mehr Liquidität und langfristige Planungssicherheit.

BildDie Refinanzierung von Immobilien bezeichnet den gezielten Austausch oder die Neuordnung bestehender Immobilienkredite, um Finanzierungsbedingungen an aktuelle Marktverhältnisse und persönliche bzw. unternehmerische Ziele anzupassen. In Zeiten veränderter Zinsniveaus und strengerer Kreditvergabestandards gewinnt die Refinanzierung als Instrument zur Kostensenkung, Liquiditätsfreisetzung und Risikosteuerung besonders an Bedeutung.

Wann und für wen lohnt sich eine Refinanzierung?

Eine Refinanzierung ist sinnvoll für:

* Eigentümer von Mehrfamilienhäusern und Wohnportfolios,
* Immobilieninvestoren (privat und gewerblich),
* Projektentwickler, Fonds und Family Offices sowie
* Eigentümer von Gewerbeimmobilien (Büro, Einzelhandel, Logistik).

Ziele können sein: Zinsoptimierung, Laufzeitverlängerung, Freisetzung von Kapital für Renovierungen oder Wachstum, sowie Konsolidierung mehrerer Kredite. Diese Zielgruppen und Anwendungsfälle werden von Alternate Capital explizit adressiert.

Mehr auf – Refinanzierung Immobilien: https://www.alternate-immobilien.de/refinanzierung-immobilien

Auslaufende Zinsbindungen und Anschlussfinanzierungen als Refinanzierungsanlass

Ein besonders häufiger und oft unterschätzter Anlass für die Refinanzierung von Immobilien ist das Auslaufen bestehender Zinsbindungsfristen. Nach Ablauf der vereinbarten Sollzinsbindung endet in vielen Fällen die bisherige Kreditkondition, sodass ein Anschlusskredit notwendig wird. Gerade in Phasen veränderter Zinsniveaus kann dies erhebliche Auswirkungen auf die monatliche Belastung und die Gesamtwirtschaftlichkeit einer Immobilie haben. Eine frühzeitige Refinanzierung ermöglicht es, Anschlussfinanzierungen strukturiert zu planen, verschiedene Kreditgeber zu vergleichen und Konditionen wie Zinssatz, Laufzeit, Tilgung und Sicherheiten neu zu verhandeln.

Dabei kann es sinnvoll sein, bestehende Darlehen nicht nur zu verlängern, sondern im Rahmen einer Refinanzierung strategisch neu aufzustellen “ etwa durch Umschuldung, Laufzeitstreckung, Zusammenlegung mehrerer Kredite oder die Integration zusätzlicher Liquidität.

Typische Finanzierungsarten und ihre Einsatzfelder

Für eine maßgeschneiderte Refinanzierung stehen mehrere Instrumente zur Verfügung:

* Senior Loans (Bankdarlehen): Vorrangige, langfristige Bankfinanzierungen für stabile und planbare Konditionen. Gut geeignet für Anleger und Unternehmen, die planen, langfristig zu halten.

* Umfinanzierungen: Austausch bestehender Kredite “ Ziel ist oft niedrigere Zinskosten oder angepasste Tilgungsprofile.

* Brückenfinanzierung (Bridge Loans): Kurzfristige Überbrückungen, z. B. beim Kauf eines neuen Objekts oder zwischen Phasen in der Projektentwicklung.

* Whole Loans & Portfolio-Lösungen: Komplettübernahmen von Krediten durch Investoren bei komplexen Restrukturierungen oder Portfolioverkäufen. Whole Loan: https://www.alternate-immobilien.de/whole-loan

* Mezzanine-Kapital: Nachrangiges Fremdkapital zur Ergänzung der Eigenkapitalbasis “ vor allem B2B-orientiert und sinnvoll für Bauträger, Entwickler und institutionelle Investoren.

* Nachbeleihung: Zusätzliche Beleihung vorhandener Immobilien, um Kapital für Modernisierungen oder neue Projekte freizusetzen.

Ablauf einer professionellen Refinanzierung

Ein strukturierter Prozess reduziert Zeitaufwand und operatives Risiko. Ein typischer Ablauf umfasst:

* Erstgespräch & Zielklärung – Aufnahme der Ausgangslage und Zielsetzung.

* Analyse & Konzept – Prüfung von Beleihungswerten, Cashflows und Konditionen; Erarbeitung eines Refinanzierungsplans.

* Angebotsvergleich – Strukturierte Ansprache des Kreditnetzwerks (Banken, Investoren).

* Verhandlung & Vertragsabschluss – Optimierung von Laufzeiten, Tilgung und Sicherheiten.

* Umsetzung & Auszahlung – Begleitung bis zur finalen Auszahlung.

Dieser Prozess wird bei Alternate Capital als standardisierter Ablauf beschrieben, um Effizienz und Klarheit zu gewährleisten.

Kosten, Nutzen und Entscheidungskriterien

Refinanzierung ist mit direkten Kosten verbunden: Bearbeitungsgebühren, Notar- und Grundbuchkosten, mögliche Vorfälligkeitsentschädigungen sowie Gutachterkosten. Diese Kosten müssen gegen die erwarteten Einsparungen durch bessere Zinsen, verlängerte Laufzeiten oder freigesetzte Liquidität abgewogen werden. In vielen Fällen amortisiert sich eine Refinanzierung innerhalb weniger Jahre “ insbesondere wenn Zinsdifferenzen signifikant sind oder Liquiditätsbedarf besteht.

Vorteile einer Zusammenarbeit mit einem spezialisierten Partner

Ein erfahrener Vermittler bietet mehrere Vorteile: Zugang zu einem breiten Netzwerk aus Banken und alternativen Investoren, maßgeschneiderte Finanzierungslösungen (inkl. hybrider Modelle), operative Entlastung bei Dokumentation und Verhandlungen sowie Diskretion bei sensiblen Transaktionen. Diese Aspekte sind gerade in einem konservativeren Bankenmarkt hilfreich, um schnell passende Konditionen zu sichern.

Praktische Handlungsempfehlungen

* Prüfen Sie frühzeitig: Beginnen Sie rechtzeitig vor Fälligkeit bestehender Darlehen mit der Analyse.

* Ganzheitliche Betrachtung: Berücksichtigen Sie Refinanzierungskosten, steuerliche Effekte und Auswirkungen auf Liquidität.

* Varianten berechnen: Vergleichen Sie mehrere Modelle (Umfinanzierung vs. Laufzeitverlängerung vs. Nachbeleihung).

* Dokumente bereitstellen: Grundbuchauszug, bestehende Kreditverträge, Objektunterlagen und Cashflow-Nachweise beschleunigen den Prozess.

Das könnte Sie auch interessieren – Finanzierung Mehrfamilienhaus: https://www.alternate-immobilien.de/finanzierung-mehrfamilienhaus-finanzieren

Fazit der Immobilienfinanzierung

Die Refinanzierung von Immobilien ist heute ein zentrales Instrument, um Finanzierungskosten zu optimieren, Handlungsspielräume zu schaffen und finanzielle Risiken zu steuern. Ob Privatimmobilie, Mehrfamilienhaus oder gewerbliche Liegenschaft “ mit der richtigen Strategie und einem erfahrenen Finanzierungspartner lassen sich im aktuellen Marktumfeld oft klare Vorteile realisieren. Alternate Capital bietet für Deutschland, Österreich und die Schweiz ein umfangreiches Leistungsspektrum von Senior Loans über Brückenfinanzierungen bis hin zu Mezzanine- und Nachbeleihungs-Lösungen und begleitet den gesamten Refinanzierungsprozess.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Alternate Immobilien GmbH
Herr Jürgen Kronawitter
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94032 Passau
Deutschland

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email : kontakt@alternate-immobilien.de

Die Alternate Immobilien GmbH ist ein spezialisierter Partner für Immobilienfinanzierungen und bietet maßgeschneiderte Lösungen – von Bank-Senior-Loans über Whole-Loan-Finanzierungen und Brückenfinanzierungen bis hin zu Umschuldungen und Mezzanine-Kapital. Mit einem breiten Netzwerk institutioneller Kapitalgeber begleitet das Unternehmen Bauträger, Projektentwickler und Investoren praxisorientiert bei der Strukturierung und Umsetzung komplexer Finanzierungen.

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Immobilienmarkt Hohenwestedt & Itzehoe 2026: Chancen für Verkäufer und Investoren

6. Februar 2026 – 12:04

Der Immobilienmarkt 2026 in Hohenwestedt und Itzehoe bleibt in Bewegung: Regionale Unterschiede, neue Chancen und lokale Expertise entscheiden über erfolgreiche Verkäufe und Investments.

BildDer Immobilienmarkt in Hohenwestedt, Itzehoe und Umgebung zeigt sich auch 2026 dynamisch, aber regional sehr unterschiedlich. Während zentrale Lagen in den Städten weiterhin stark nachgefragt sind, entstehen gleichzeitig neue Chancen in Randlagen und kleineren Gemeinden. Für Eigentümer und Investoren ist es entscheidend, den lokalen Markt genau zu kennen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.

Regionale Unterschiede erkennen

Die Nachfrage nach Wohnraum in Hohenwestedt konzentriert sich vor allem auf familienfreundliche Einfamilienhäuser und gut geschnittene Eigentumswohnungen. In Itzehoe liegt der Fokus eher auf zentral gelegenen Wohnungen und modernen Mehrfamilienhäusern. Preisniveau, Nachfrage und Vermarktungsdauer unterscheiden sich stark von Nachbargemeinden. Wer diese Unterschiede kennt, kann Immobilien realistisch bewerten und erfolgreich vermarkten.

Trends und Chancen für 2026

* Familienfreundliche Lagen: Häuser mit Garten oder gut angebundene Wohnungen sind stark gefragt.

* Modernisierungen und Energieeffizienz: Immobilien, die energetisch auf dem neuesten Stand sind, erzielen bessere Verkaufspreise.

* Investorenpotenzial: Mehrfamilienhäuser in Itzehoe oder Neubauprojekte in Hohenwestedt bieten stabile Renditen und langfristige Wertsteigerungschancen.

Lokale Expertise schafft Sicherheit

Thorben Andrich, Geschäftsführer von Redhome Immobilien, begleitet Eigentümer und Käufer seit vielen Jahren in der Region Hohenwestedt und Itzehoe.
„Immobilien sind für viele Menschen mehr als nur ein Objekt. Sie bedeuten Zuhause, Erinnerungen oder neue Chancen. Unsere Erfahrung vor Ort hilft, Marktchancen richtig einzuschätzen und individuell passende Lösungen zu finden“, erklärt Andrich.

Praxisnaher Service vor Ort

Redhome unterstützt Kunden nicht nur bei der Wertermittlung und Vermarktung, sondern sorgt auch für die professionelle Aufbereitung der Immobilie, Erstellung relevanter Unterlagen und transparente Kommunikation während des gesamten Verkaufsprozesses. Dies spart Eigentümern Zeit und minimiert Risiken.

Ausblick

Auch 2026 bietet der Immobilienmarkt in Hohenwestedt, Itzehoe und Umgebung attraktive Möglichkeiten – sowohl für private Verkäufer als auch für Investoren. Wer auf lokale Marktkenntnis und fundierte Beratung setzt, kann Chancen frühzeitig erkennen und erfolgreich nutzen. Weitere Informationen finden Interessierte auf https://redhome.de

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Herr Thorben Andrich
Itzehoer Straße 11
24594 Hohenwestedt
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fon ..: +4948715589880
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Redhome Immobilien GmbH – das sind wir, Thorben Andrich und Tom Schulz.

Gegründet im Mai 2020, basiert unser Unternehmen auf einer tiefen Freundschaft, gemeinsamen Werten und einer klaren Vision. Für uns bedeutet Unternehmertum nicht nur 110 % Einsatz, sondern auch echtes Vertrauen und ein starkes Miteinander.

Die Idee für Redhome entstand jedoch nicht über Nacht. Schon Jahre vor der Gründung beschäftigte uns der Gedanke, dass eine Immobilie mehr sein kann als nur ein Zuhause – nämlich ein smartes Investment. Die Vorstellung, mit der richtigen Strategie Einkünfte zu generieren, finanzielle Freiheit zu gewinnen oder sich eines Tages das eigene Traumhaus zu ermöglichen, faszinierte uns von Anfang an.

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Wie Rocket House Immobilieninvestments systematisch filtert

5. Februar 2026 – 05:35

Energieeffiziente Neubauimmobilien als Kapitalanlage: Markus Schmidt setzt auf geprüfte Projekte und klare Auswahlkriterien.

BildImmobilien gelten als stabiler Baustein im Vermögensaufbau, doch nicht jedes Objekt eignet sich gleichermaßen als Kapitalanlage. Entscheidend sind Standortqualität, Bau- und Ausstattungsstandard, die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Projekts – und zunehmend auch die energetische Performance des Gebäudes. Das Mönchengladbacher Unternehmen Rocket House Immobilien hat auf dieser Grundlage einen strukturierten Ansatz entwickelt, um energieeffiziente Neubauimmobilien für Anleger auszuwählen und steueroptimierte Immobilieninvestments aufzubereiten.

„Eine Steuerersparnis allein macht aus keiner Immobilie ein gutes Investment“, bringt es Gründer Markus Schmidt auf den Punkt. „Die Immobilie muss sich am Markt behaupten, in der Vermietung funktionieren und langfristig zu den Zielen des Investors passen. Erst wenn diese Kriterien erfüllt sind, lohnt es sich überhaupt, über steuerliche Effekte zu sprechen.“ Deshalb arbeitet Rocket House mit Projektentwicklern und Bauträgern zusammen, deren Projekte bestimmte Anforderungen an Effizienzstandard, Bauqualität und Lage erfüllen. Im Zentrum stehen Neubauten, die den KfW-40-QNG-Kriterien entsprechen und damit sowohl energetisch als auch in Bezug auf Nachhaltigkeitsaspekte hohen Standards genügen.

Neben der technischen Qualität legt Rocket House großen Wert auf die wirtschaftliche Struktur der Projekte. Dazu gehören belastbare Mietkonzepte, realistische Annahmen zu Mieteinnahmen und Bewirtschaftungskosten, prüfbare Kalkulationen zu Kaufpreis und Nebenkosten sowie eine Finanzierungsstruktur, die auch bei Zinsänderungen tragfähig bleibt. Markus Schmidt und sein Team bereiten die relevanten Kennzahlen so auf, dass Investoren nachvollziehen können, wie sich ihr Objekt in verschiedenen Szenarien entwickelt. „Wir möchten, dass unsere Kundinnen und Kunden erkennen, warum ein Projekt überzeugt – und nicht nur, dass es einen Steuereffekt verspricht“, so Schmidt.

Ein weiterer Baustein ist der Blick auf die lokale Marktsituation. Rocket House analysiert, ob am jeweiligen Standort eine nachhaltige Nachfrage nach dem geplanten Wohnungssegment besteht, wie sich Einwohnerzahlen, Einkommensstrukturen und Infrastruktur entwickeln und welche Konkurrenzangebote am Markt sind. Energieeffiziente Neubauwohnungen haben in vielen Regionen einen klaren Wettbewerbsvorteil, weil sie moderne Grundrisse, niedrige Nebenkosten und zeitgemäßen Wohnkomfort verbinden – Eigenschaften, die gerade bei beruflich mobilen Mietergruppen stark gefragt sind.

In der Praxis führt dieser Ansatz dazu, dass nicht jedes vermeintlich attraktive Projekt in das Angebot von Rocket House aufgenommen wird. Markus Schmidt beschreibt den Auswahlprozess bewusst als mehrstufigen Filter, bei dem einige Vorhaben bereits an der ersten Hürde scheitern – etwa, weil der Mikrostandort nicht überzeugt oder die Kombination aus Kaufpreis und zu erwartender Miete wirtschaftlich keinen stimmigen Zusammenhang ergibt. Kommt ein Projekt durch diese Vorprüfung, folgt eine detaillierte Analyse der Bau- und Ausführungsqualität, der energetischen Planung und der vertraglichen Rahmenbedingungen, etwa hinsichtlich Garantien, Fertigstellungssicherheit und Kaufnebenkosten. Erst wenn alle Aspekte ein schlüssiges Gesamtbild ergeben, wird das Objekt für Anleger aufbereitet. „Für uns ist wichtig, dass wir eine Geschichte erzählen können, die sich aus den Fakten ergibt: Warum dieser Standort, warum dieser Standard, warum diese Struktur? Wenn wir diese Fragen nicht plausibel beantworten können, gehört das Projekt nicht zu Rocket House“, fasst Schmidt zusammen. Für Investoren bedeutet das einen deutlichen Zeitgewinn und ein höheres Maß an Sicherheit, weil sie sich auf eine kuratierte Vorauswahl stützen können, statt jedes Projekt mühsam allein zu prüfen.

„Am Ende wollen wir, dass energieeffiziente Neubauimmobilien nicht nur auf dem Papier überzeugen, sondern im Alltag der Mieter und in der Lebensplanung unserer Anleger funktionieren“, fasst Markus Schmidt zusammen. Für Investoren bedeutet der strukturierte Ansatz von Rocket House, dass sie auf eine Vorauswahl von Projekten zugreifen, bei denen Standort, Standard und Struktur zusammenpassen – und in denen die steuerliche Optimierung nicht der Ausgangspunkt, sondern die Folge einer durchdachten Gesamtkonzeption ist.

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Rocket House Immobilien
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Holbeinstraße 37
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Über Rocket House Immobilien / Markus Schmidt

Rocket House Immobilien ist ein spezialisierter Dienstleister für steueroptimierte Immobilieninvestments im energieeffizienten Neubausegment. Gründer Markus Schmidt bringt viele Jahre Erfahrung in leitenden Funktionen des Finanzvertriebs mit dem Fokus auf Immobilieninvestments ein und bündelt mit Rocket House diese Expertise in einer Plattform, die Investoren systematisch an energieeffiziente Neubauimmobilien heranführt und ihnen hilft, Steuer- und Fördermöglichkeiten strukturiert im Rahmen zukunftsorientierter Immobilieninvestments zu nutzen. Im Zentrum des Geschäftsmodells stehen Neubauprojekte nach KfW-40-QNG-Standard. Diese Objekte verbinden hohe energetische Qualität mit den Förder- und Abschreibungsvorteilen der aktuellen Gesetzgebung, etwa im Kontext des Qualitätssiegels „Nachhaltiges Gebäude“ und der Regelungen des § 7b EStG. Durch die Kombination aus staatlicher Förderung, erhöhter steuerlicher Abschreibung und niedrigen laufenden Energiekosten entstehen Immobilienlösungen, die für einkommensteuerpflichtige Anleger geeignet sind, um Nettoertrag und Steuerentlastung gezielt miteinander zu verbinden. Rocket House versteht sich dabei weniger als klassischer Vertrieb einzelner Objekte, sondern als Strukturierer von Kapitalanlagekonzepten und Sparringspartner von langfristig orientierten Investoren, die energieeffiziente Neubauten bewusst als strategischen Baustein ihres Vermögensaufbaus einsetzen wollen. Ein besonderes Merkmal des Ansatzes ist der starke Fokus auf Wissensvermittlung. Rocket House bietet Workshops, digitale Tools und ein begleitendes Bildungsangebot, mit dem sich private und professionelle Investoren „aufschlauen“ können, bevor sie eine Investitionsentscheidung treffen. Für Partner aus dem Finanz- und Immobilienvertrieb eröffnet dieses Modell die Möglichkeit, ihren Kunden einen professionalisierten Zugang zu steueroptimierten Neubauinvestments zu bieten. Rocket House kann dabei als Produktspezialist im Hintergrund agieren, der Projekte prüft, steuerliche Rahmenbedingungen einordnet und die investitionsrelevanten Kennzahlen so aufbereitet, dass Berater sie in ihre ganzheitliche Finanz- und Ruhestandsplanung integrieren können. Mehr Informationen unter https://www.rocket-house.de

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Dr. Patrick Peters – Klare Botschaften
Herr Prof. Dr. Patrick Peters
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Innovatives Immobilienmarketing: Wie moderne Präsentation den Verkaufserfolg steigert

30. Januar 2026 – 09:32

Erfolgreiche Immobilienvermarktung braucht mehr als Anzeigen: Redhome verbindet emotionale Präsentation, moderne Medien, Reparatur- und Unterlagenservice zu einem ganzheitlichen Vermarktungskonzept.

BildImmobilien haben für Eigentümer einen hohen emotionalen und wirtschaftlichen Wert. Umso wichtiger ist eine professionelle Präsentation, die das Potenzial einer Immobilie klar und verständlich transportiert. Klassische Anzeigen und reine Listenangebote reichen dabei längst nicht mehr aus. Erfolgreiche Vermarktung erfordert heute ein ganzheitliches, mediengestütztes Marketingkonzept, das Interessenten dort abholt, wo sie Entscheidungen treffen.

Emotionen sichtbar machen – digital und analog

Immobilieninteressenten treffen ihre Entscheidung oft auf Basis der ersten visuellen Eindrücke. Hochwertige Fotos, virtuelle Rundgänge und professionelle Videos schaffen ein verbindliches Bild von Raum, Licht und Atmosphäre – und erhöhen damit die Reichweite und die Qualität der Anfragen. Redhome setzt auf eine eigene, interne Medienagentur, die Immobilien mit modernsten Werkzeugen in Szene setzt. Dazu gehören 360°-Touren, Videorundgänge und professionelle Objektfotografie, die das emotionale Potenzial einer Immobilie transportieren und Vertrauen schaffen.

Schönheitsreparaturen und Unterlagenservice aus einer Hand

Ein weiterer Vorteil liegt in der Vorbereitung der Immobilie vor der Vermarktung. Redhome verfügt über ein eigenes Handwerkerteam, das verkaufsfördernde Schönheitsreparaturen durchführt. Zusätzlich wird die Beschaffung aller relevanten Unterlagen – vom Energieausweis bis zur Bauakte – übernommen, was sowohl Verkäufern als auch Kaufinteressenten Zeit und Aufwand erspart.

Vertrauen durch professionelle Betreuung

Kundenbewertungen zeigen, dass eine klare Kommunikation, professionelle Aufbereitung und schnelle Reaktionszeiten beim Verkaufserfolg entscheidend sind. Viele Eigentümer berichten von reibungslosen Abläufen, ehrlicher Beratung und kompetenter Betreuung durch Redhome-Makler, was das Vertrauen in den Vermittlungsprozess stärkt.

Fazit

Ein moderner Immobilienverkauf lebt von einer durchdachten Präsentation, erstklassigem Marketing und professioneller Prozessbegleitung. Vermarktungserfolg entsteht dort, wo Transparenz, digitale Werkzeuge und persönlicher Service zusammenwirken. Mehr Informationen zur Vermarktungsstrategie finden Sie auf https://redhome.de

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Redhome Immobilien GmbH – das sind wir, Thorben Andrich und Tom Schulz.

Gegründet im Mai 2020, basiert unser Unternehmen auf einer tiefen Freundschaft, gemeinsamen Werten und einer klaren Vision. Für uns bedeutet Unternehmertum nicht nur 110 % Einsatz, sondern auch echtes Vertrauen und ein starkes Miteinander.

Die Idee für Redhome entstand jedoch nicht über Nacht. Schon Jahre vor der Gründung beschäftigte uns der Gedanke, dass eine Immobilie mehr sein kann als nur ein Zuhause – nämlich ein smartes Investment. Die Vorstellung, mit der richtigen Strategie Einkünfte zu generieren, finanzielle Freiheit zu gewinnen oder sich eines Tages das eigene Traumhaus zu ermöglichen, faszinierte uns von Anfang an.

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Umfrage von agent home zeigt: Geplante Mietpreisbremse gefährdet Angebot, Investitionen und Wohnen auf Zeit

28. Januar 2026 – 16:36

Die geplante Verschärfung der Mietpreisbremse, vor allem die Begrenzung des Möblierungszuschlags, stößt bei Vermietern möblierter Wohnungen auf breite Kritik. Vermieter warnen vor Investitionsstopp.

BildDas zeigt eine aktuelle Umfrage unter 3.000 privaten Vermietern, die überwiegend möblierten Wohnraum auf Zeit anbieten – etwa für Fachkräfte, Projektmitarbeitende oder Menschen in Übergangssituationen. Die Ergebnisse der Umfrage verdeutlichen: Eine pauschale Regulierung droht das Angebot weiter zu verknappen, Investitionen zu bremsen und den Wohnungsmarkt zusätzlich zu belasten.

Hohe Investitionen – geringe Planungssicherheit

Ein zentrales Ergebnis der Umfrage: Die große Mehrheit der Befragten (85 Prozent) sieht ihr Vermietungsmodell durch die geplante Deckelung des Möblierungszuschlags wirtschaftlich gefährdet. Möblierte Wohnungen erfordern hohe Anfangsinvestitionen in Ausstattung, Instandhaltung, laufende Erneuerung sowie einen deutlich höheren Verwaltungs- und Serviceaufwand. Starre Obergrenzen von beispielsweise 5 Prozent des Zeitwerts pro Monat decken diese realen Kosten nach Einschätzung vieler Vermieter nicht ab.

Rückzug aus dem Markt droht

Ein erheblicher Teil der Befragten gibt an (73 Prozent), im Falle einer Verschärfung der Mietpreisbremse künftig nicht mehr oder deutlich weniger in Wohnimmobilien investieren zu wollen. Stattdessen würden Investitionen verschoben, reduziert oder in andere Anlageklassen bzw. ins Ausland verlagert. Mehrere Teilnehmer betonen: Ohne wirtschaftliche Tragfähigkeit werde Wohnraum entweder nicht mehr vermietet oder gar nicht erst geschaffen.

Möblierter Wohnraum als Alternative zum Hotel

Die Umfrage zeigt zudem, dass möblierte Wohnungen auf Zeit aus Sicht der Vermieter nicht im Wettbewerb zur klassischen, langfristigen Wohnraumvermietung stehen, sondern vielmehr eine bezahlbare Alternative zu Hotels darstellen. Gerade internationale Fachkräfte, die projektbezogen in deutschen Unternehmen tätig sind, seien auf dieses Wohnsegment angewiesen. Das Segment stellt eine unverzichtbare Ergänzung des Wohnungsmarkts dar. Eine Einschränkung dieses Angebots würde die Attraktivität des Wirtschaftsstandorts Deutschland zusätzlich schwächen.

Differenzierung statt Pauschalregulierung

Viele Vermieter sprechen sich ausdrücklich für Maßnahmen gegen Missbrauch aus, etwa dort, wo Möblierung gezielt zur Umgehung bestehender Regelungen eingesetzt wird. Gleichzeitig fordern sie eine klare gesetzliche Differenzierung zwischen solchen Fällen und hochwertigem, zeitlich befristetem Wohnen mit realem Zusatznutzen für Mieter. Eine undifferenzierte Regulierung treffe vor allem private Vermieter mit wenigen Objekten und begünstige langfristig große Wohnungsunternehmen.

Fokus auf Neubau und Angebot

Als wirksamsten Hebel zur Entlastung des Wohnungsmarkts sehen die Befragten nicht weitere Preisregulierungen, sondern den Ausbau des Wohnungsangebots. Genannt werden insbesondere schnellere Genehmigungsverfahren, reduzierte Bau- und Sanierungskosten sowie verlässliche politische Rahmenbedingungen. Die Mietpreisbremse werde von vielen als symptomorientiertes Instrument bewertet, das die strukturellen Ursachen des Wohnungsmangels nicht adressiere.

Fazit

Die Umfrage macht deutlich, dass eine weitere Verschärfung der Mietpreisbremse im Bereich möblierten Wohnens erhebliche Nebenwirkungen haben könnte. Die Vermieter appellieren an die Politik, Mieter- und Vermieterinteressen gleichermaßen zu berücksichtigen, Investitionen nicht zu entmutigen und differenzierte Lösungen zu entwickeln, die dem tatsächlichen Marktgeschehen gerecht werden.

Über agent home:

Die agent home GmbH verfügt über eine langjährige Erfahrung im Immobilienbereich. Die Geschäftsfelder des Unternehmens sind die Segmente Vermietung möblierter Wohnungen und Häuser sowie Verkauf von Wohnimmobilien. Mit derzeit über 1000 möblierten Wohnungen im Portfolio und mehr als 3000 Anfragen im Jahr ist das Unternehmen der führende Full Service-Anbieter für möbliertes Wohnen auf Zeit in der Metropolregion Stuttgart. Die Gründung erfolgte im Jahr 2010 durch Sara Basad, der heutigen Geschäftsführerin.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

agent home GmbH
Frau Sara Basad
Kornbergstr. 23
70176 Stuttgart
Deutschland

fon ..: +49 711 945276- 10
web ..: https://www.agenthome.de
email : basad@agenthome.de

Über agent home:
Die agent home GmbH verfügt über eine langjährige Erfahrung im Immobilienbereich. Die Geschäftsfelder des Unternehmens sind die Segmente Vermietung möblierter Wohnungen und Häuser sowie Verkauf von Wohnimmobilien. Mit derzeit über 1000 möblierten Wohnungen im Portfolio und mehr als 3000 Anfragen im Jahr ist das Unternehmen der führende Full Service-Anbieter für möbliertes Wohnen auf Zeit in der Metropolregion Stuttgart. Die Gründung erfolgte im Jahr 2010 durch Sara Basad, der heutigen Geschäftsführerin.

Pressekontakt:

Keil Kommunikation
Frau Catrin Keil
Radlkoferstr. 2
81373 München

fon ..: 089741185495
email : catrinkeil@keilkommunikation.com

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