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Buch: „The Age of Fakes!“ – Vertrauen wird zur Führungsaufgabe im Zeitalter von KI

Mit „The Age of Fakes! – How AI Abuse, Fake News and Deepfakes Threaten Business and Society“ ist die englische Ausgabe des aktuellen Buchprojekts von Dr. Nikolai A. Behr bei brain script erschienen.

BildMünchen, 26. März 2026 – Künstliche Intelligenz (KI) verändert nicht nur Prozesse, Märkte und Geschäftsmodelle. Sie verändert die Grundlage von Vertrauen – und damit die zentrale Aufgabe von Führungskräften, Unternehmern und dem Management.

Mit der englischen Ausgabe _“The Age of Fakes! – How AI Abuse, Fake News and Deepfakes Threaten Business and Society“__, die vergangene Woche auf dem Global Speaker Summit 2026 im Australischen Cairns vorgestellt wurde, _legt Dr. Nikolai A. Behr, Keynote Speaker und Experte für Leadership und Kommunikation, ein Werk vor, das die Bedeutung von Vertrauen in Zeiten von Künstlicher Intelligenz in den Mittelpunkt stellt. Der Wert von Vertrauen in Zeiten von KI wird dabei zu einem entscheidenden Faktor für die Zukunft von Unternehmen, Demokratie und Gesellschaft.

Die Herausforderungen sind konkret: Deepfakes imitieren Stimmen, Fake News beeinflussen Entscheidungen, und KI-gestützte Desinformation verändert Märkte. Für Führungskräfte und Unternehmer bedeutet das: Leadership und Haltung werden zur entscheidenden Grundlage für Orientierung und Stabilität. Vertrauen ist keine weiche Größe mehr, sondern eine strategische Ressource im Management.

_“Der Wert von Vertrauen in Zeiten von Künstlicher Intelligenz entscheidet darüber, ob Organisationen stabil bleiben oder ins Wanken geraten“_, sagt Dr. Behr. _“Führungskräfte müssen verstehen, wie KI funktioniert – und wie sie Vertrauen aktiv gestalten.“_

Das Buch vereint internationale Expertise und verbindet Perspektiven aus Cybersecurity, Kommunikation, Sicherheitspolitik und Leadership. Neben dem Herausgeber Dr. Nikolai A. Behr schreiben Jim Harris (Kanada) und Bryce Austin (USA) in der englischen Ausgabe über KI, Governance und Risiken für Unternehmen. Weitere Beiträge stammen von Thilo Baum, Mariam Kublashvili, Nils Bäumer, Roland Pucher und Thorsten Jekel.

Gemeinsam zeigen die Autoren, warum Führungskräfte, Unternehmer und Management heute stärker denn je Verantwortung übernehmen müssen. KI verändert die Regeln der Kommunikation – und damit auch die Anforderungen an Leadership, Haltung und Vertrauen. Wer in Zukunft erfolgreich führen will, muss verstehen, wie Desinformation wirkt und wie Vertrauen gezielt aufgebaut wird.

Die englische Ausgabe erweitert die deutsche Version _“WIR SIND FAKE!“_ um internationale Perspektiven und macht deutlich: Die Herausforderung betrifft nicht nur einzelne Unternehmen, sondern die Zukunft wirtschaftlicher Stabilität und demokratischer Systeme. Vertrauen wird damit zum zentralen Element moderner Führung und zum entscheidenden Faktor für nachhaltigen Erfolg.

Diese Themen greift Dr. Behr auch in seinem Vortrag auf:

„Trust in Times of AI – Der Wert von Vertrauen in Zeiten von KI (Künstlicher Intelligenz)“

Der Vortrag richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer und Organisationen, die verstehen wollen, wie Leadership, Kommunikation und Vertrauen im Zeitalter von KI neu gedacht werden müssen – und welche Rolle Haltung dabei für die Zukunft von Unternehmen und Demokratie spielt.

Buchinformationen:

Englische Ausgabe:

_The Age of Fakes! – How AI Abuse, Fake News and Deepfakes Threaten Business and Society_

Erhältlich über Amazon.com

Deutsche Ausgabe:

_WIR SIND FAKE! – Wie KI-Missbrauch, Fake News und Deepfake Wirtschaft und Gesellschaft bedrohen_

https://brainscript.de/wir-sind-fake/

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

DIKT GmbH / brain script Verlag
Nikolai Behr
Montgelasstr. 8
81679 München
Deutschland

fon ..: +498988904635
web ..: https://www.brainscript.de/Verlag
email : verlag@brainscript.de

? Kurzvorstellung – brain script Verlag

Der brain script Verlag steht für Bücher mit Haltung, Klarheit und Wirkung. Im Fokus stehen Themen rund um Kommunikation, Medienkompetenz, Stil und persönliche Präsenz – fundiert, praxisnah und visuell stark aufbereitet.

Mit dem Erfolgsbildband „München – 50 Jahre in Bildern“ (www.muenchen50Jahre.de) hat der Verlag ein eindrucksvolles visuelles Zeitdokument vorgelegt, das die Geschichte der Stadt auf emotionale und ästhetisch hochwertige Weise erzählt.

Das neueste Werk, **“LOOK – Der Guide zur perfekten Brille“**, bietet Leser*innen eine einzigartige Kombination aus Stilberatung, optischem Fachwissen und Persönlichkeit. Es richtet sich an alle, die ihre Brille nicht nur als Sehhilfe, sondern als Ausdruck ihrer Identität verstehen möchten. Mehr dazu unter brainscript.de/verlag.

Der Verlag mit Sitz in München verfolgt das Ziel, Wissen verständlich und ansprechend zu vermitteln – für Menschen, die bewusst auftreten, gestalten und kommunizieren wollen.

Pressekontakt:

brain script Verlag / DIKT GmbH
Nikolai Behr
Montgelasstr. 8
81679 München

fon ..: +498988904635
email : verlag@brainscript.de

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Loitz hat gewählt – aber was bedeutet das wirklich?

Loitz hat gewählt – mit klarer Mehrheit. Doch was folgt daraus? Eine Analyse zu Pflichtbewusstsein und Führungsaufgabe. Abdruck honorarfrei unter CC BY 4.0.

BildAm Sonntag, dem 6. Juli 2025, hat die Stadt Loitz ihre bisherige Bürgermeisterin Christin Witt mit knapp 70 Prozent der Stimmen wiedergewählt – ein klares Ergebnis und ein demokratischer Auftrag. Doch dieser Wahltag wirft auch viele Fragen auf – vielleicht mehr, als er beantwortet.

Diese Wahl war mehr als die Entscheidung zwischen zwei Namen. Sie stand für zwei grundverschiedene Wege: alles beim Alten lassen – oder Verantwortung neu denken. Die Gegenkandidatur von Tilo Janzen war deshalb kein Nebenaspekt, sondern ein wesentlicher Beitrag zur demokratischen Wahl. Auch Mario Kerle (AfD) sprach sich öffentlich für Janzen aus und gab eine klare Wahlempfehlung. Denn: Eine Wahl braucht echte Kandidaten – und eine echte Auswahl.

Was bedeutet es eigentlich, Bürgermeisterin in Loitz zu sein? Es heißt: die Stadtverwaltung führen, in Eilfällen entscheiden, Beschlüsse der Stadtvertretung umsetzen, Personal leiten – und für rund 4.200 Bürger ansprechbar bleiben. Eine Bürgermeisterin unterschreibt nicht nur. Sie hört zu, erklärt, handelt. Es geht nicht um Papier – sondern um Rückgrat und Verantwortung im Alltag.

Im Wahlkampf rückten drei Projekte besonders in den Fokus: der Neubau der Feuerwehr, eine neue Schule für Kinder mit besonderem Förderbedarf und ein Mehrgenerationenhaus mit Gesundheitszentrum. Diese Vorhaben sind wichtig – aber nicht neu. Sie wurden unter früheren Bürgermeistern angestoßen, von Fachleuten vorbereitet und von Kreis und Land beschlossen sowie finanziert. Wer sich heute daran misst, führt weiter, was andere begonnen haben. Das ist respektabel – ersetzt aber keine eigene Idee. Es erinnert auch an andere Vorhaben in Loitz, bei denen frühere Ansätze kaum Wirkung zeigten – oft wegen fehlender Klarheit, Mut oder Energie. Welche Impulse entstehen wirklich im Rathaus – und was bleibt reine Verwaltung?

Was, wenn es keinen Gegenkandidaten gegeben hätte? Ohne jemanden wie Tilo Janzen wäre die Wahl zur reinen Formsache verkommen – ein schlichtes Ja oder Nein. Möglicherweise hätten sich dann radikale Kräfte in Szene gesetzt. Die AfD verzichtete bewusst auf eine eigene Kandidatur, bekannte sich aber offen zu inhaltlicher Nähe zur CDU. Schon die bloße Existenz einer ernst gemeinten Alternative war ein Zeichen demokratischer Reife – kein Selbstzweck, sondern ein Beitrag zur Stabilität.

Jetzt ist gewählt – aber damit beginnt erst die eigentliche Frage: Wer übernimmt Verantwortung – und wer führt die Geschichte weiter, die andere begonnen haben? Es genügt nicht, auf die Bürgermeisterin zu zeigen. Auch Verwaltung, Stadtvertretung, Ausschüsse und Bürgerschaft tragen Verantwortung für das, was nun aus diesem Ergebnis wird. „Weiter wie bisher“ ist kein Konzept. Wenn engagierte Mitarbeitende die Verwaltung verlassen, weil sie nichts bewirken können, dann muss sich etwas ändern. Es geht dabei nicht nur um einzelne Stellen – sondern um die Qualität der Mitarbeitenden insgesamt und um den Umgang mit ihnen.

In jeder Verwaltung gibt es ganz unterschiedliche Antriebe: A-Mitarbeitende, die mitdenken, gestalten und Verantwortung übernehmen. Sie sind selten – aber entscheidend für echte Veränderung. B-Mitarbeitende sichern den Betrieb, sind verlässlich – aber oft nicht impulsgebend. Und dann gibt es C-Mitarbeitende, die Aufgaben vermeiden, Dienst nach Vorschrift machen und Veränderung blockieren. Wenn die A-Mitarbeitenden gehen, weil sie ständig gebremst oder übergangen werden, gerät das ganze System in Schieflage. Denn ohne motivierte Köpfe an den entscheidenden Stellen wird aus der Verwaltung Stillstand. Wer gestalten will, muss erkennen: Die besten Leute zu halten ist kein Luxus – es ist die Grundlage jeder Zukunft.

Es gibt eine alte Regel: Nach 100 Tagen schaut man genauer hin. Das bedeutet nicht, alles laufen zu lassen – sondern aufmerksam zu beobachten, Erwartungen realistisch zu halten und offen anzusprechen, wenn etwas nicht funktioniert. Wird wirklich geführt – oder bloß verwaltet? Wird offen gesprochen – oder nur beschwichtigt? Wird Verantwortung übernommen – oder einfach weitergereicht?

Danke an alle, die wählen gegangen sind. Und besonders an jene, die sich nicht von Gewohnheit leiten ließen, sondern Rückgrat gezeigt haben. Danke auch an alle, die Fragen gestellt haben – nicht, um zu stören, sondern um mitzudenken. Ich bleibe dran. Nicht aus Trotz, sondern weil mir Loitz am Herzen liegt.

Ein Wahlergebnis ist kein Schlusspunkt. Es ist ein wichtiger Meilenstein – wenn wir alle gemeinsam Verantwortung übernehmen:

für Loitz,
für unsere Zukunft,
für alle, die nicht nur verwalten, sondern gestalten wollen.

Heimat im Herzen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

DREIFISCH
Herr Anselm Bonies
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17121 Loitz
Deutschland

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email : support@dreifisch.com

Willkommen – ich bin Anselm Bonies, kreativer Begleiter, der das Spiel zwischen Farbe, Form und Gestaltung als Herzstück meiner Arbeit versteht.

In meiner Welt dreht sich alles um die Symbiose aus Fotografie, Film und Grafikdesign. Für mich bedeutet kreatives Arbeiten, nicht nur eindrucksvolle Werke zu schaffen, sondern auch Geschichten zu erzählen und Dialoge zu eröffnen – und das in enger Zusammenarbeit mit Ihnen. Ich sehe mich als jemanden, der nicht nur gestaltet, sondern begleitet. Als kreativer Partner entwickle ich mit Ihnen gemeinsam visuelle Erlebnisse, die einen bleibenden Eindruck hinterlassen und die Wesenheit Ihrer Botschaft auf den Punkt bringen.

Was können Sie von mir erwarten?
Ob Sie eine starke Markenidentität aufbauen, ein einzigartiges visuelles Erlebnis gestalten oder eine Geschichte erzählen möchten, die Ihr Publikum berührt – ich bringe die Erfahrung, das Gespür und das technische Know-how mit, um Ihre Ideen lebendig werden zu lassen. Mein Ziel ist es, Ihre Vision so präzise und individuell wie möglich umzusetzen und dabei einen kreativen Prozess zu schaffen, der Ihre Erwartungen nicht nur erfüllt, sondern übertrifft.

Ihr Projekt – einzigartig und persönlich
Meine Arbeit ist mehr als das reine Erschaffen von Bildern und Designs. Es ist ein Prozess der Transformation: Gemeinsam entwickeln wir eine Idee, die Form annimmt, lebendig wird und Spuren hinterlässt. Dabei liegt mein Fokus stets darauf, Ihre Botschaft in kraftvolle, visuelle Ausdrucksformen zu übersetzen – maßgeschneidert und auf Ihre Ziele abgestimmt.

Lernen Sie mich kennen
Wie andere mich sehen? Das erfahren Sie am besten selbst. Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail, und erleben Sie, wie aus Ihren Ideen greifbare, kreative Werke werden. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam neue Wege zu beschreiten – dort, wo Farbe, Form und Gestaltung zu einzigartigen Momenten verschmelzen.

Neugierig geworden? Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!

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