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Wirtschaft

Viel in Strategie- und Führungskräfte-Entwicklung investiert – aber oft zu wenig sichtbare Wirkung

Detailliertes Whitepaper verfügbar

BildUmsetzungsstärke ist in den aktuellen Umbrüchen der entscheidende Hebel für den Erfolg eines Unternehmens. Lange Strategiesitzungen produzieren schöne Präsentationen, nach engagierten und auch kontroversen Diskussionen geht dann aber schließlich überall der Daumen hoch: „ja – so wollen wir es angehen“. In Trainings werden Führungskräfte dann noch eingeschworen und mit den passenden Fähigkeiten versorgt. Aber dann: priorisiert die tägliche Routine wieder das Dringende vor dem Wichtigen, es passiert einfach zu wenig, geht der Schwung verloren, werden gemachte Zusagen wieder vergessen und zerredet, mangelt es eben am entschlossenen und zielgerichteten handeln. Das ist nicht unbedingt böser Wille – es „menschelt“ halt einfach.

Das erleben wir derzeit nicht nur in der großen Politik. Eine aktuelle Umfrage unter ca. 250 deutschen Unternehmen zeigt, wie es leider zahlreichen Unternehmen geht: 70% beklagen lediglich eine geringe bis sporadische Umsetzung in die Praxis – 20% haben überhaupt keinerlei Daten dazu, aber lediglich 10% sind mit dem Transfer „eher zufrieden“. Hohe Investitionen in wichtige und lohnende Strategie umsetzende Initiativen und „Learning-Journeys“- deren Wirkung in der Praxis aber leider immer wieder zu schnell verpufft. Es fehlt an kontinuierlichen Impulsen, dranzubleiben – wirklich ins „Machen“ zu kommen.

Mit Unterstützung künstlicher Intelligenz kann endlich das, was ein Unternehmen bereits in strategische Ausrichtung und für bessere Führung implementiert (und investiert!) hat, auch kontinuierlich ergebniswirksam gemacht werden: durch KI-gestütztes „Nudging“ ( https://blendedleading.com/de/ ) – das auf den Ansatz des Nobelpreisträgers Richard H. Thaler zurückgeht. Nudging bedeutet kontinuierliches „Anschubsen“, um auch wirklich aktiv zu werden – und zu handeln. Ähnlich dem erinnernden „piepsen“, wenn man sich im Auto noch nicht angeschnallt hat. Das Besondere dabei: es bedarf dazu keiner zusätzlichen Trainings-Maßnahmen, sondern bereits getätigte Investitionen in Strategie und Führungskräfte werden quasi „recycelt“ – also unternehmensspezifisch und individuell personalisiert aufbereitet für einzelne Führungskräfte – und in ein ohnehin täglich genutztes Kommunikationssystem eingespielt. Das Prinzip ist bestechend einfach – ohne dass ein zusätzliches IT-Projekt erforderlich wäre. Ein viel beachteter neuer Ansatz, der durch „Blended Leading®“ ( https://blendedleading.com/de/ ) nun endlich auch großflächig und zu minimalen Kosten verfügbar ist.

Und Unternehmen können das Ganze sogar bis zum Jahresende kostenfrei ausprobieren, da dieses wissenschaftlich fundierte Projekt von der EU finanziert wurde.

Es lohnt sich, einen genaueren Blick in das detaillierte Whitepaper zu werfen: https://l.ls-s.com/wp-de 

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Blended Leading
Frau Kremena Kostova
Chiprovtsi Str. 12
1303 Sofia
Bulgarien

fon ..: +35988708813
web ..: https://blendedleading.com/de/
email : kostova@blendedleading.com

Blended Leading ist eine KI-gestützte Plattform für personalisierte Führungsentwicklung, eingebettet direkt in Microsoft Teams. Statt Führung als einmaliges Schulungsereignis zu behandeln, macht Blended Leading sie zu einer kontinuierlichen Praxis im Arbeitsalltag: Auf Basis von 360°-Feedback, psychometrischen Profilen, unternehmenseigenen Kompetenzmodellen und Unternehmenswerten generiert die Plattform kurze, kontextbezogene Impulse – sogenannte Nudges -, die Führungskräfte genau dort erreichen, wo sie ohnehin arbeiten.

Die Wurzeln des Unternehmens reichen bis 1982 zurück, als die Lead1ng AG in Deutschland als Pionier der Führungs- und Organisationsentwicklung gegründet wurde. 2015 wurde Lean Digital Solutions als spezialisierte digitale Einheit für Datenanalyse, Psychologie und Technologie Teil der Gruppe; 2018 entstand daraus die Marke LS-S Leadership Support. 2022 wurde Blended Leading mit dem Exzellenzsiegel des Europäischen Innovationsrats (EIC) ausgezeichnet, 2023 folgten Fördermittel aus dem NextGenerationEU-Programm der Europäischen Union sowie vom bulgarischen Ministerium für Innovation und Wachstum zur Weiterentwicklung der KI-Plattform.

Blended Leading verbindet jahrzehntelange Führungsforschung und Verhaltenswissenschaft mit moderner KI-Technologie – menschenzentriert statt technikgetrieben. Die Plattform ist zu 100 % DSGVO-konform, wird ausschließlich in der EU gehostet und ist ISO/IEC 27001-zertifiziert. Die Unternehmensgruppe blickt auf über 40 Jahre Erfahrung, mehr als 450 Kunden und über 900 realisierte Projekte zurück.

Blended Leading ist eine Marke der Lean Digital Solutions Ltd.

Pressekontakt:

Blended Leading
Frau Kremena Kostova
Chiprovtsi Str. 12
1303 Sofia

fon ..: +35988708813
web ..: https://blendedleading.com/de/
email : kostova@blendedleading.com

Wirtschaft

Strategie neu denken: Murakamy präsentiert neues Strategie-Retreat-Programm

Murakamy stellt seinen neuen Strategieprozess vor – für Unternehmen, die Klarheit, Fokus und nachhaltige Entscheidungen in unsicheren Zeiten suchen.

BildMurakamy launcht neues Strategie-Retreat-Programm für zukunftsorientierte Unternehmensführung

Die Murakamy GmbH, bekannt für ihre Expertise in Vision, Strategie und OKR-Coaching, präsentiert ihr neues Strategie-Retreat-Programm. Dieses Programm hilft Unternehmen,in einem zunehmend komplexen und unsicheren wirtschaftlichen Umfeld klare strategische Entscheidungen zu treffen.

Strategieentwicklung mit Klarheit und Fokus

In einer Zeit, in der Unternehmen mehr denn je vor der Herausforderung stehen, knappe Ressourcen effektiv einzusetzen, bietet das Strategie-Retreat-Programm von Murakamy einen strukturierten Ansatz zur Entwicklung klarer und fokussierter Unternehmensstrategien. Durch die Kombination von sachlich-logischer Strategieentwicklung und menschlich-emotionaler Organisationsentwicklung ermöglicht das Programm Unternehmen, ihre Visionen in strategische Entscheidungen und konkrete Ziele zu überführen.

Der Murakamy-Ansatz: Plattformdenken statt klassischer Strategieansätze

Der Strategieprozess basiert auf dem Ansatz des Harvard Professors Felix Oberholzer-Gee, der Unternehmen als Plattform zwischen Kunden, Mitarbeitenden, Lieferanten und weiteren Stakeholdern betrachtet wird. Anstatt sich auf vage „strategische Handlungsfelder“ zu konzentrieren, werden die zentralen Erfolgstreiber des Unternehmens und deren Zusammenhänge identifiziert. Der Ansatz fördert ein tiefes Verständnis dafür, was den verschiedenen Stakeholdern wichtig ist, und ermöglicht hypothesenbasierte Entscheidungen über Ressourceneinsatz und strategische Prioritäten.

Strukturierter Prozess mit messbaren Ergebnissen

Das Strategie-Retreat-Programm umfasst mehrere Phasen:
Datenerhebung: Spezifische Datenerhebung auf Basis von Fragebögenund Interviews mit Stakeholdergruppen.

Datenstruktur: Entwicklung einer „Value Map“, in der die zentralen Werttreiber des Unternehmens visualisiert werden

Strategieentwicklung: Erarbeitung konkreter Strategien für die nächsten 18-24 Monate auf Basis der Value Map.

Integration: Ableitung von Objectives and Key Results (OKRs) zur Operationalisierung der entwickelten Strategien.

Dieser strukturierte Prozess liefert innerhalb weniger Wochen umsetzbare Ergebnisse, darunter eine klare Standortbestimmung des Unternehmens, Definition potenzieller Szenarien mit Chancen und Risiken sowie die Entwicklung zentraler Strategien als Basis für zukünftige Ziele.

Wann ist ein Strategie-Retreat sinnvoll?

Ein Strategie-Retreat kann besonders wertvoll sein, wenn:
Ziele wiederholt nicht erreicht werden und Ressourcen auf zu viele Themen verteilt sind.

Strategische Ziele hauptsächlich aus Finanzkennzahlen bestehen, mit denen außer dem Management niemand etwas anfangen kann.

Mitarbeitende Unklarheit über die strategische Ausrichtung des Unternehmens äußern.

Bestehende Strategien keine klare Orientierung für den Ressourceneinsatz bieten.

In solchen Situationen bietet das Strategie-Retreat-Programm von Murakamy die Möglichkeit, grundlegende strategische Fragen zu klären und eine klare Richtung für die Zukunft zu definieren.
Für weitere Informationen und zur Anmeldung für das Strategie-Retreat-Programm besuchen Sie gerne die Website: https://murakamy.com

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Murakamy GmbH
Herr Marco Alberti
Ludwig-Ganghofer-Straße 27
82031 Grünwald
Deutschland

fon ..: 08921543233
web ..: https://murakamy.com
email : hello@murakamy.com

Die Murakamy GmbH mit Sitz in Grünwald bei München ist spezialisiert auf die Entwicklung von Visionen, Strategien und die Implementierung des OKR-Frameworks (Objectives and Key Results). Als Unternehmer, die anderen Unternehmern helfen, bietet Murakamy praxisnahe Beratung und Coaching, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Ziele klar zu definieren und effektiv umzusetzen.

Pressekontakt:

Murakamy GmbH
Herr Marco Alberti
Ludwig-Ganghofer-Straße 27
82031 Grünwald

fon ..: 08921543233
web ..: https://murakamy.com
email : hello@murakamy.com