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Die Human Organization: Ein Paradigmenwechsel in der Unternehmensführung

8. April 2024 – 11:33

Unternehmen weltweit suchen nach Wegen, um sich in einem schnelllebigen und kompetitiven Umfeld zu behaupten. Daher gewinnt das Konzept der Human Organization immer mehr an Bedeutung.

BildIn der modernen Unternehmenswelt wird zunehmend erkannt, dass der Erfolg eines Unternehmens nicht allein durch Zahlen, Daten und finanzielle Ergebnisse bestimmt wird. Vielmehr rückt die Erkenntnis in den Vordergrund, dass die Mitarbeiter – ihre Zufriedenheit, ihr Engagement und ihre Entwicklung – das Herzstück nachhaltigen Erfolgs bilden. Vor diesem Hintergrund entstand das Konzept der Human Organization, das eine Abkehr von rein ergebnisorientierten Ansätzen markiert und den Menschen in den Mittelpunkt der Unternehmensführung stellt. Diese Philosophie, die sowohl ethische als auch praktische Aspekte der Arbeitswelt adressiert, verspricht eine Revolution in der Art und Weise, wie Unternehmen geführt werden, und bietet einen neuen Rahmen für die Gestaltung einer zukunftsfähigen Arbeitsumgebung.

„Das Konzept der Human Organization konzentriert sich auf die Idee, dass Unternehmen am effektivsten sind, wenn sie die Bedürfnisse, das Wohlbefinden und die Potenziale ihrer Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen. Dieser Ansatz betont die Wichtigkeit von Faktoren wie Mitarbeiterzufriedenheit, -engagement und -entwicklung als Schlüsselkomponenten für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens“, sagt Uwe Röniger, Geschäftsführer beim Viersener E-Learning-Spezialist mybreev. Er befasst sich intensiv mit dem Konzept der Human Organization und hat gemeinsam mit Kommunikationsberater und Wirtschaftsethiker Prof. Dr. Patrick Peters aus Mönchengladbach das Buch „The Human Organization“ veröffentlicht – und ein Beratungskonzept zur Human Organization entwickelt (https://mybreev.com/de/the-human-org).

Führungskräfte, die dem Konzept der Human Organization folgen, gehen davon aus, dass Menschen das wertvollste Vermögen eines Unternehmens sind. Es geht darum, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die nicht nur produktiv, sondern auch unterstützend und inklusiv ist. Sie wollen damit unter anderem die Schaffung einer Unternehmenskultur fördern, die Mitarbeiter dazu ermutigt, sich vollständig einzubringen und ihre besten Leistungen zu erbringen. Zudem wollen sie Weiterbildung und berufliche Entwicklung voranbringen, um den Mitarbeitern zu helfen, ihre Fähigkeiten zu erweitern und ihr volles Potenzial zu erreichen. Auch Wohlbefinden und Work-Life-Balance sowie Inklusion und Diversität stehen im Fokus.

Der Hintergrund des neuen Beratungsansatzes: „Während die Umsetzung solcher Prinzipien eine Herausforderung darstellen kann, bietet die Zusammenarbeit mit externen Beratern einen Weg, um die notwendigen Veränderungen effektiv und effizient zu navigieren. Sie können bei der Integration von Human Organization-Prinzipien unterstützen, um eine Kultur der Inklusion, des Wachstums und der Wertschätzung zu fördern, die nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeiter verbessert, sondern auch zur Steigerung der Gesamtproduktivität und -innovation beiträgt.“

Berater können Unternehmen dabei unterstützen, ihre bestehenden Praktiken zu bewerten und Bereiche zu identifizieren, in denen Veränderungen notwendig sind, um eine stärker menschenzentrierte Organisation zu werden. Sie helfen bei der Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens zugeschnitten ist. Berater können auch spezielle Trainings- und Entwicklungsprogramme entwerfen und durchführen, um Führungskräfte und Mitarbeiter in den Prinzipien der Human Organization zu schulen. Diese Programme konzentrieren sich oft auf Führungsqualitäten, Kommunikationsfähigkeiten und Strategien zur Förderung von Mitarbeiterengagement und -zufriedenheit.

Uwe Röniger betont: „Die Einführung neuer Praktiken erfordert oft signifikante Veränderungen in der Unternehmenskultur und den Arbeitsabläufen. Wir bieten als Berater auch Fachwissen im Changemanagement an, um diese Übergänge reibungslos und effektiv zu gestalten, Widerstände zu minimieren und die Akzeptanz unter den Mitarbeitern zu fördern.“ Und nicht zuletzt gehe es um Evaluierung und kontinuierliche Verbesserung. Berater könnten dabei helfen, Systeme zur Überwachung und Bewertung der Fortschritte bei der Implementierung der Human Organization-Prinzipien einzurichten. Sie unterstützten Unternehmen dabei, Erfolge zu messen, Herausforderungen zu identifizieren und Strategien kontinuierlich anzupassen, um die Effektivität und Nachhaltigkeit des Ansatzes zu gewährleisten.

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Uwe Röniger, Patrick Peters: The Human Organization. 2023. Ca. 230 Seiten, kostenfrei erhältlich unter https://mybreev.com/de/the-human-org

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

mybreev GmbH
Herr Uwe Röniger
Bahnhofstraße 1c
41747 Viersen
Deutschland

fon ..: 02162 1065549
web ..: http://www.mybreev.com
email : info@mybreev.com

Über mybreev

Die mybreev GmbH ist ein international agierendes E-Learning-Studio und Spezialistin für innovative E-Learning-Formate aus Viersen. Im Fokus steht, Mitarbeiter:innen zu vielfältigen Themen Wissensbibliotheken zur Verfügung zu stellen, auf die sie orts- und zeitunabhängig zugreifen können, um sich gezielt weiterzubilden. Die Themen umfassen unter dem Stichwort „The Human Organization“ sowohl zukunftsorientierte Fragestellungen rund um Sicherheit, Kommunikation, Nachhaltigkeit und Diversity als auch typische Pflichtthemen im Sinne der gesetzlichen Vorschriften, die allesamt über verschiedene Produktwelten zur Verfügung gestellt werden. Geschäftsführer Uwe Röniger hat zum Human Organization-Konzept das Buch „The Human Organization“ veröffentlicht und ein mehrstufiges Beratungskonzept entwickelt, um den Paradigmenwechsel in der Unternehmensführung vor allem im Mittelstand zu begleiten. mybreev steht somit für die Erschaffung umfassender Lernwelten und hat das Konzept der Streaming Education, also Weiterbildung auf Abruf, etabliert. Durch den digitalen Lernkonsum und hochinnovative Themen werden die Ansprüche und Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen der Arbeitswelten frühzeitig adressiert und abgeholt. Bei hochwertigen E-Learning spielen neben einer starken, audiovisuellen Medienansprache vor allem aussagekräftige und relevante Inhalte eine Schlüsselrolle. Besondere Situationen und komplexe Sachverhalte werden durch die videobasierten E-Learning-Formate und spezifisches Storytelling schnell auf den Punkt gebracht und in eine kurze, prägnante Geschichte verpackt, die jeder Mitarbeitende im Unternehmen versteht. Lerninhalte für jedermann zu generieren, ist der Anspruch von mybreev. Alle Clips stehen in der umfangreichen mybreev-Wissensbibliothek auf Deutsch und Englisch sofort zur Verfügung und können jederzeit in weitere Sprachen übersetzt und vertont werden. Die mybreev GmbH arbeitet mit anerkannten Autor:innen in den verschiedenen Themenfeldern zusammen und garantiert auf diese Weise höchstes Niveau in der fachlichen Umsetzung. Alle Videos werden im eigenen Studio produziert. Zudem bietet mybreev ein eigenes Lern-Management-System an und kann für Organisationen individuelle Content Experience-Plattformen und E-Learning-Bibliotheken als White-Label-Lösung für den internen Einsatz entwickeln. Als Publisher für digitale Lernwelten stellt mybreev auch ein Studio für hochwertige Produktionen zur Verfügung und kann somit auch alle Angebote der Streaming Education für Unternehmen auf Maß anfertigen. Durch das Modell „mybreev Subscribe“ sind alle Schulungsthemen im Abonnement zum Festpreis für Organisationen erhältlich. Weitere Informationen unter https://www.mybreev.com

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Gewaltfreie Kommunikation: Unternehmen können davon profitieren

22. März 2024 – 04:41

In einer sich verändernden Welt ist effektive Kommunikation besonders wichtig. Die Gewaltfreie Kommunikation bietet einen Ansatz, um zwischenmenschliche Konflikte auf eine konstruktive Weise zu lösen.

BildDie Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg ist eine Kommunikations- und Konfliktlösungsmethode, die darauf abzielt, empathisch zu verstehen und auszudrücken, was in uns vorgeht, ohne andere anzugreifen oder zu beschuldigen. Daher besteht die Gewaltfreie Kommunikation aus vier Schritten. Der erste Schritt (Beobachtung) erfordert die reine Beobachtung einer Situation oder eines Verhaltens, ohne dabei zu bewerten oder zu urteilen. Es geht darum, konkret und objektiv zu beschreiben, was geschieht oder geschehen ist. Nachdem die Fakten klar dargelegt sind, geht es im zweiten Schritt darum, die eigenen Gefühle zu benennen, die durch die Situation ausgelöst wurden. Wichtig ist hierbei, zwischen tatsächlichen Gefühlen und Gedanken oder Interpretationen zu unterscheiden. Auf die Benennung der Gefühle folgt die Identifikation der Bedürfnisse, Wünsche oder Werte, die hinter diesen Gefühlen stehen. Oft sind es unerfüllte Bedürfnisse, die zu Konflikten oder Missverständnissen führen. Der letzte Schritt besteht darin, eine konkrete Bitte zu formulieren, die darauf abzielt, die Situation zu verbessern oder die eigenen Bedürfnisse zu erfüllen. Diese Bitte sollte positiv formuliert sein und das ausdrücken, was man sich wünscht – nicht, was man nicht möchte.

„Die Gewaltfreie Kommunikation eröffnet neue Wege des Miteinanders, indem sie dazu anregt, achtsam zu beobachten, authentisch Gefühle und Bedürfnisse auszudrücken und respektvoll um das zu bitten, was zur Erfüllung dieser Bedürfnisse beitragen kann. Durch diesen Ansatz werden Missverständnisse reduziert, Konflikte konstruktiv gelöst und das gegenseitige Verständnis sowie die Beziehung zwischen den Kommunikationspartnern gestärkt“, sagt Prof. Dr. Patrick Peters, Berater und Trainer für Kommunikation in Mönchengladbach mit seiner Marke „Klare Botschaften“ (www.pp-text.de). Er befasst sich wissenschaftlich und in seinen Trainings schon länger mit dem Konzept der Gewaltfreien Kommunikation und betont: „Diese Methode hat sich nicht nur im persönlichen Bereich, sondern auch in der internen und externen Unternehmenskommunikation als äußerst wirksam erwiesen. Die Implementierung der GFK kann sowohl die Beziehung zwischen Mitarbeitern als auch die Beziehung zu Kunden nachhaltig verbessern und so zu einem positiveren Arbeitsumfeld und einer stärkeren Kundenbindung beitragen.“

In der internen Kommunikation fördert die Gewaltfreie Kommunikation ein Klima des Vertrauens und der Offenheit. Durch den Einsatz von GFK lernen Teammitglieder, ihre Bedürfnisse und Gefühle auf konstruktive Weise auszudrücken, ohne dabei in Schuldzuweisungen oder Kritik zu verfallen. Dies führt zu einer Reduktion von Missverständnissen und Konflikten, da Mitarbeiter lernen, einander zuzuhören und empathisch auf die Bedürfnisse des anderen zu reagieren. Eine solche Kommunikationskultur kann die Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit erheblich steigern, da sich alle Teammitglieder wertgeschätzt und verstanden fühlen. Auch in der Kommunikation mit Kunden kann die Gewaltfreie Kommunikation erhebliche Vorteile bringen. Indem Unternehmen GFK-Prinzipien anwenden, sind sie in der Lage, Kundenanliegen auf eine Weise zu adressieren, die Empathie und Verständnis zeigt. Dies führt nicht nur zu einer effizienteren Lösung von Problemen, sondern auch zu einer tieferen emotionalen Bindung zwischen Unternehmen und Kunden. Kunden, die sich verstanden und wertgeschätzt fühlen, entwickeln eine stärkere Loyalität zur Marke und sind eher bereit, positive Erfahrungen zu teilen.

„Kommunikationsberater und -trainer können Unternehmen entscheidend dabei unterstützen, die Gewaltfreie Kommunikation erfolgreich zu implementieren. Ihre Expertise ermöglicht es, maßgeschneiderte Schulungen und Workshops für Mitarbeiter aller Ebenen zu konzipieren, um die Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation zu vermitteln und praktische Übungen anzubieten. Sie helfen dabei, eine Kommunikationsstrategie zu entwickeln, die die Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation in allen Unternehmensbereichen verankert. Darüber hinaus können Kommunikationsberater als Vermittler und Moderatoren bei internen Konflikten fungieren und dazu beitragen, eine dauerhafte Kultur der Wertschätzung und des gegenseitigen Verständnisses zu etablieren“, stellt Patrick Peters heraus.

Er sagt weiter: „Indem sie regelmäßiges Feedback und fortlaufende Unterstützung anbieten, stellen Kommunikationsberater sicher, dass die Prinzipien der GFK dauerhaft in der Unternehmenskultur verankert bleiben. Sie können außerdem dazu beitragen, die Kommunikation nach außen so zu gestalten, dass Kundenbeziehungen auf einer Basis von Ehrlichkeit, Empathie und gegenseitigem Respekt aufgebaut werden. Die Implementierung der Gewaltfreien Kommunikation durch die Unterstützung von Kommunikationsberatern kann somit einen signifikanten Beitrag zum Erfolg eines Unternehmens leisten. Sie verbessert nicht nur das Arbeitsklima und die Effizienz intern, sondern stärkt auch die Beziehung zu Kunden, was letztendlich zu einer verbesserten Marktposition und einem nachhaltigen Unternehmenserfolg führt.“

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Dr. Patrick Peters – Klare Botschaften
Herr Prof. Dr. Patrick Peters
Heintgesweg 49
41239 Mönchengladbach
Deutschland

fon ..: 0170 5200599
web ..: http://www.pp-text.de
email : info@pp-text.de

Prof. Dr. Patrick Peters ist Berater für PR und Kommunikation in Mönchengladbach. Der ausgebildete Finanz- und Wirtschaftsjournalist begleitet seit vielen Jahren Unternehmen und Berufsverbände bei der Medienarbeit, Expertenpositionierung, Kundenkommunikation und internen Kommunikation über alle Kanäle hinweg. Dabei übernimmt er als redaktioneller Dienstleister auch die Erstellung aller Texte und Formate und wird als Ghostwriter für Aufsätze und Bücher tätig. Im Mittelpunkt stehen die langfristige, vertrauensvolle Beziehung und der kontinuierliche Austausch mit den Mandant:innen auf einer dezidiert werteorientierten Basis, um gemeinsam die Zukunft einer Organisation positiv und wertvoll zu gestalten. Dabei versteht sich Prof. Dr. Patrick Peters als Trusted Advisor seiner Mandant:innen in allen Fragen rund um PR und Kommunikation und den angrenzenden Themenbereichen. Neben seiner Rolle als Berater für Kommunikation und Redaktion ist Patrick Peters als freier Wissenschaftler, Publizist und Vortragsredner tätig. Er ist Professor für PR, Kommunikation und digitale Medien sowie Prorektor für Forschung und Lehrmittelentwicklung an der Allensbach Hochschule, an der er auch Wirtschaftsethik und Diversity Management lehrt, und unterrichtet Wirtschaftsethik an der Hochschule Niederrhein. Darüber hinaus ist er Herausgeber der Reihe „Wirtschaft kontrovers“ im Kohlhammer Verlag. Mit seinem Seminarangebot im Bereich Kommunikation bietet Prof. Dr. Patrick Peters auf Basis seiner umfassenden Kenntnisse und Erfahrungen in Kommunikation, Bildung und Lehre die Möglichkeit, kommunikative Fähigkeiten auf ein neues Level zu heben. Die Seminare richten sich an Einzelpersonen, Teams und Organisationen, die effektiver kommunizieren möchten. Mit einem Mix aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen tauchen die Teilnehmenden tief in die Kunst der Kommunikation ein. Mehr Informationen unter www.pp-text.de

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Kommunikationstrainings für Unternehmen sind Schlüssel zu erfolgreicher Kundenkommunikation und -beziehung

21. März 2024 – 17:10

In Zeiten steigenden Wettbewerbs und differenzierter Kundenansprüche sind Kommunikationstrainings für Mitarbeiter ein Muss für jede zukunftsorientierte Organisation.

BildKommunikation ist das Herzstück jeder Beziehung – sei es im persönlichen Bereich oder im geschäftlichen Umfeld. Im Kontext von Unternehmen ist die Art und Weise, wie Informationen ausgetauscht, Probleme gelöst und Bedürfnisse ermittelt werden, fundamental für den Aufbau und die Pflege von Kundenbeziehungen. Unzureichende Kommunikationsfähigkeiten können zu Missverständnissen, Unzufriedenheit und letztlich zum Verlust von Kunden führen. Um dies zu verhindern, setzen immer mehr Unternehmen auf spezifische Kommunikationstrainings. Diese zielen darauf ab, die kommunikativen Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu schärfen und ein tiefgreifendes Verständnis für die Bedeutung effektiver Kommunikation zu entwickeln.

„Kommunikationstrainings bieten eine Grundlage, auf der Mitarbeiter lernen, klar, präzise und empathisch zu kommunizieren. Sie befähigen die Mitarbeiter, ihre Botschaften auf eine Weise zu vermitteln, die beim Gegenüber Anklang findet und Verständnis fördert. Dies ist besonders in der Kundenkommunikation von Bedeutung, wo es darum geht, Vertrauen aufzubauen, Lösungen zu präsentieren und eine positive Wahrnehmung des Unternehmens zu schaffen. Durch gezieltes Training werden Mitarbeiter in die Lage versetzt, auch in schwierigen Gesprächssituationen souverän und kundenorientiert zu handeln“, sagt Prof. Dr. Patrick Peters, Berater und Trainer für Kommunikation in Mönchengladbach mit seiner Marke „Klare Botschaften“ (www.pp-text.de).

Eine direkte Folge von Kommunikationstrainings ist die Verbesserung der Kundenkommunikation. Geschulte Mitarbeiter verstehen es besser, auf die Bedürfnisse und Sorgen der Kunden einzugehen, ihnen zuzuhören und angemessen zu reagieren. Dies führt zu einer effizienteren und effektiveren Kommunikation, die wiederum die Kundenzufriedenheit erhöht. Kunden fühlen sich verstanden und wertgeschätzt, was eine entscheidende Grundlage für eine langfristige Kundenbindung darstellt.

„Eine weitere wichtige Facette, auf die Kommunikationstrainings positiv einwirken, ist die Fähigkeit zur Ermittlung von Kundenbedürfnissen. Durch verbesserte Kommunikationsfähigkeiten sind Mitarbeiter in der Lage, zwischen den Zeilen zu lesen und auch unausgesprochene Bedürfnisse und Wünsche der Kunden zu erkennen“, betont Patrick Peters, der solche Trainings auch in der berufsbegleitenden Erwachsenenbildung umsetzt. „Dies ermöglicht es Unternehmen, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die genau auf die Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind. Eine solche individuelle Herangehensweise fördert nicht nur die Kundenzufriedenheit, sondern stärkt auch die Wettbewerbsposition des Unternehmens.“

Er fasst zusammen: „Kommunikationstrainings sind für Unternehmen ein unverzichtbares Instrument, um in der heutigen schnelllebigen und kundenorientierten Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Letztendlich wirken sich Kommunikationstrainings positiv auf die Beziehung zu den Kunden aus. Mitarbeiter, die effektiv kommunizieren können, sind in der Lage, eine tiefere Verbindung zu den Kunden aufzubauen. Sie schaffen eine Kommunikationsbasis, die von Respekt, Verständnis und Wertschätzung geprägt ist. Solche Beziehungen sind widerstandsfähiger gegenüber Herausforderungen und fördern eine langfristige Treue zum Unternehmen.“ Indem Unternehmen in die Kommunikationsfähigkeiten ihrer Mitarbeiter:innen investieren, investieren sie letztlich in ihren eigenen Erfolg und ihre Zukunftsfähigkeit. Dabei geht es immer um individuell auf die unternehmerischen Herausforderungen zugeschnittenen Schulungsformaten.

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Prof. Dr. Patrick Peters ist Berater für PR und Kommunikation in Mönchengladbach. Der ausgebildete Finanz- und Wirtschaftsjournalist begleitet seit vielen Jahren Unternehmen und Berufsverbände bei der Medienarbeit, Expertenpositionierung, Kundenkommunikation und internen Kommunikation über alle Kanäle hinweg. Dabei übernimmt er als redaktioneller Dienstleister auch die Erstellung aller Texte und Formate und wird als Ghostwriter für Aufsätze und Bücher tätig. Im Mittelpunkt stehen die langfristige, vertrauensvolle Beziehung und der kontinuierliche Austausch mit den Mandant:innen auf einer dezidiert werteorientierten Basis, um gemeinsam die Zukunft einer Organisation positiv und wertvoll zu gestalten. Dabei versteht sich Prof. Dr. Patrick Peters als Trusted Advisor seiner Mandant:innen in allen Fragen rund um PR und Kommunikation und den angrenzenden Themenbereichen. Neben seiner Rolle als Berater für Kommunikation und Redaktion ist Patrick Peters als freier Wissenschaftler, Publizist und Vortragsredner tätig. Er ist Professor für PR, Kommunikation und digitale Medien sowie Prorektor für Forschung und Lehrmittelentwicklung an der Allensbach Hochschule, an der er auch Wirtschaftsethik und Diversity Management lehrt, und unterrichtet Wirtschaftsethik an der Hochschule Niederrhein. Darüber hinaus ist er Herausgeber der Reihe „Wirtschaft kontrovers“ im Kohlhammer Verlag. Mit seinem Seminarangebot im Bereich Kommunikation bietet Prof. Dr. Patrick Peters auf Basis seiner umfassenden Kenntnisse und Erfahrungen in Kommunikation, Bildung und Lehre die Möglichkeit, kommunikative Fähigkeiten auf ein neues Level zu heben. Die Seminare richten sich an Einzelpersonen, Teams und Organisationen, die effektiver kommunizieren möchten. Mit einem Mix aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen tauchen die Teilnehmenden tief in die Kunst der Kommunikation ein. Mehr Informationen unter www.pp-text.de

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Wirtschaft

Neues Buch nimmt die Krise des modernen Konsums in den Blick

6. März 2024 – 03:55

Der Wissenschaftler und Publizist Patrick Peters befasst sich in seiner aktuellen Monographie mit Konsumkritik und Konsumkrise und entwirft ein ethisches Leitbild für den Konsum jetzt und in Zukunft.

BildDie Qualität von Waren und Dienstleistungen nimmt mehr und mehr ab. In der Wegwerfgesellschaft sind Werte und Nachhaltigkeit meist nur Feigenblätter, denn die eigene Konsumbefriedigung erscheint wichtiger. Ist der Konsum also in der Krise? Und wenn ja, wie könnte man dieses Problem lösen und damit Qualität, Werte und Nachhaltigkeit befördern?

Mit diesen Leitfragen befasst sich Dr. Patrick Peters in seiner neuen Monographie „Konsum in der Krise? Zur Stellung von Qualität und Werten in der modernen Wegwerfgesellschaft“. Der Professor für PR, Kommunikation und digitale Medien und Prorektor der privaten Allensbach Hochschule befasst sich seit langem als Wissenschaftler und Publizist mit Fragestellungen rund um Wirtschaftsethik und betrachtet in seinem Buch, das in der von ihm herausgegebenen Reihe „Wirtschaft kontrovers“ im Kohlhammer Verlag erscheint, daher den Dreischritt aus Konsumkritik, Konsumkrise und Konsumethik, ohne dabei aktivistisch oder ideologisch vorzugehen.

Maßgeblich für Patrick Peters ist die Erkenntnis, dass der endlose Konsum von Waren und Dienstleistungen nicht zwangsläufig zu größerem Glück oder Zufriedenheit führt. Stattdessen kann er zu einer Entfremdung von den wahren Bedürfnissen und Werten des Einzelnen führen, während gleichzeitig die natürlichen Ressourcen des Planeten überbeansprucht und die Lebensbedingungen für Menschen in weniger entwickelten Ländern verschlechtert werden. Der Autor betont: Die Konsumkrise kann daher als eine direkte Folge der Probleme angesehen werden, die durch übermäßigen und unreflektierten Konsum entstehen. Sie manifestiert sich in verschiedenen Formen, wie Umweltzerstörung, Klimawandel, Verschwendung von Ressourcen, Verlust der biologischen Vielfalt und zunehmende soziale Ungerechtigkeiten. Die Konsumkrise betont die Notwendigkeit eines Wandels hin zu nachhaltigeren und verantwortungsbewussteren Konsummustern, um die Lebensfähigkeit unseres Planeten für zukünftige Generationen zu sichern.

Das Werk „Konsum in der Krise“ fragt schließlich, ob Unternehmen und Verbraucher gleichermaßen einen neuen Zugang zu Produktion und Konsum und einen Paradigmenwechsel beim Kaufverhalten benötigen. Dabei werden auch streitbare Konzepte wie Degrowth und die Regenerative Marktwirtschaft in die Debatte eingebracht und die Idee einer Konsumethik aufgeworfen. Diese befasst sich mit den moralischen und ethischen Überlegungen, die in den Entscheidungsprozessen der Verbraucher eine Rolle spielen sollten. Sie fördert ein bewussteres Konsumverhalten, das die Auswirkungen von Kaufentscheidungen auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Wirtschaft berücksichtigt. Konsumethik ermutigt Individuen und Unternehmen gleichermaßen, Verantwortung für ihre Rolle im Wirtschaftssystem zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen, die nicht nur ihren eigenen Interessen, sondern auch dem Wohl der Gemeinschaft und der Umwelt dienen. Patrick Peters findet für die moderne Konsumethik seine Gewährsleute in den Philosophen Aristoteles und Immanuel Kant, deren Tugend- und Pflichtenethik zu einer neuen Werteorientierung im Konsum führen kann.

Das Ziel dahinter: Der Band soll zu neuem Denken und Handeln anregen. Wir brauchen dringend einen fundamentalen Wandel in unserer eigenen Konsumhaltung, wenn wir zu einer verantwortlichen Zukunft beitragen wollen. Informationen unter: https://shop.kohlhammer.de/konsum-in-der-krise-43958.html#147=11

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