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Unterschätzter Erfolgsfaktor: Wie Rhetorik Unternehmen neue Wirkung verleiht

Wer überzeugen will, braucht mehr als Argumente. Rhetoriktrainer Marvin Schöttinger zeigt, wie gezielte Kommunikation Führung, Zusammenarbeit und Vertrieb verändert.

BildIn vielen Unternehmen geht es täglich um Effizienz, Prozesse und Zahlen – aber kaum jemand spricht über das, woran Projekte wirklich scheitern: Missverständnisse, unklare Aussagen, Präsentationen ohne Wirkung. Dabei gäbe es ein bewährtes Werkzeug, das längst mehr Aufmerksamkeit verdient: Rhetorik.
Der Rhetoriktrainer und Berater Marvin Schöttinger arbeitet mit Unternehmen, die mehr wollen als gute Absichten. Er unterstützt Führungskräfte, Teams und Vertriebsmitarbeitende dabei, sich klarer auszudrücken, überzeugender zu argumentieren und echte Wirkung zu entfalten – nicht mit vorgefertigten Phrasen, sondern mit Haltung, Struktur und präzisem Ausdruck.
„Viele Führungskräfte unterschätzen, wie viel Macht in der Art steckt, wie sie Kommunizieren, formulieren oder einfach nur in ein Meeting einsteigen“, sagt Schöttinger. „Wer Wirkung erzielen will, muss führen – auch im Gespräch.“
In seinen Seminaren, Workshops und Beratungsprojekten zeigt Schöttinger, wie Unternehmen mit rhetorischer Kompetenz die Zusammenarbeit verbessern, Entscheidungen klarer treffen und ihre Kundenbindung stärken. Statt langatmiger Theorie setzt er auf praxisnahe Techniken: Gesprächseröffnungen, die Aufmerksamkeit erzeugen. Fragen, die aktivieren. Argumentationsmuster, die überzeugen.
Besonders gefragt sind seine Trainings zu Führungsgesprächen, Präsentationstechniken und Verkaufsgesprächen – allesamt Formate, in denen gute Kommunikation nicht nur angenehm ist, sondern erfolgsentscheidend.
Dass der Bedarf steigt, spürt Schöttinger deutlich: „Rhetorik wird oft erst dann ein Thema, wenn es bereits knirscht – intern oder mit dem Kunden. Aber wer früh investiert, erlebt sofort spürbare Fortschritte.“
Wie dieser Ansatz in der Praxis funktioniert, zeigt auch sein aktuelles Buch „Rhetorik für Führungskräfte
„, das Anfang 2025 erschienen ist. Darin gibt er konkrete Werkzeuge an die Hand, wie Führung, Wirkung und Sprache zusammenhängen – und trainierbar sind.
Weitere Informationen zu Seminaren, individuellen Inhouse-Formaten und strategischer Kommunikationsberatung finden Interessierte unter: www.schoettinger.com
Über Marvin Schöttinger
Marvin Schöttinger ist Rhetoriktrainer, Berater und Autor. Er begleitet Unternehmen in Führung, Vertrieb und Kommunikation – mit einem klaren Ziel: Wirkung, die ankommt.
Hinweis für Redaktionen:
Sie können diese Pressemitteilung – auch in gekürzter oder geänderter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Marvin Schöttinger Rhetorik
Marvin Schöttinger
Lindenstraße 19a
76870 Kandel
Deutschland

fon ..: 015170061010
web ..: http://www.schoettinger.com
email : info@schoettinger.com

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Herr Marvin Schöttinger
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Erfolgreich delegieren – einfach ist gut

Hätte ich doch richtig delegiert! Die Erfolgsformel für Leader mit hohem Workload ist am Punkt, Potenzial weiter entwickeln ein Muss. Starte jetzt.

Viele Aufgaben und trotzdem bleiben nur wenige Stunden, das Pensum zu schaffen. Sinnvolles Abgeben ist für Mitarbeiter und Führungskräfte die beste Entscheidung. Wer an diesem Punkt richtig delegiert, führt in allen Bereichen. Ein bisschen Zeit nachzuholen, kann nicht schaden. Zum erfolgreichen Delegieren führt kein Weg am erfahrenen Managementcoach Herrn Thomas Eckardt vorbei. Nach mehr als 33 Jahren Berufserfahrung weiß er, woran die meisten Führungskräfte scheitern: Selbstgemacht ist nicht gleich besser.
Das Buch „Abgeben statt Ausbrennen“ bringt Lösungsmethoden für jede Problemstellung und ebnet mit wertvollen Handlungsvorschlägen den Weg zum sicheren Erfolg im richtigen Umfeld. Definiere Ziele, plane mit Puffer, entscheide nachhaltig und kontrolliere die Realisierung. Gut delegieren ist kein Talent, sondern eine erlernbare Führungsstrategie, die alle Teammitglieder optimal an Ihre Leistungspotenziale heranführt.
Was macht Thomas Eckardt?
Nach aufregenden Weltreisemonaten und der Veröffentlichung es neuesten Buchs „In 60 Tagen um die Welt“ ist der Autor Thomas Eckardt wieder fest im beruflichen Alltag angekommen. Seit 35 Jahren trainiert er Führungskräfte, Unternehmer und Fachkräfte auf ihrem Karriereweg. Der Psychologe bietet Orientierung in klassischen Konfliktsituationen, hilft Sportlern, ihre Ziele zu erreichen oder begleitet Menschen in allen Lebenslagen. Sein Credo: Besonders in schwierigen Phasen muss man vertrauensvoll zusammenarbeiten.
Thomas Eckardt unternimmt alles, um sein Wissen und die Erfahrung an nachfolgende Generationen in seinen Büchern weiterzugeben. Ein wertvoller Schatz, den viele Klienten mit Begeisterung und Raffinesse in ihr berufliches als auch privates Leben einbinden. Dabei sind die psychologischen Methoden und smarten Strategien immer so konzipiert, dass sie sich stets in den Alltag integrieren lassen. Ob wissenschaftliches Konzept oder Persönlichkeitsentwicklung spielt keine Rolle.
Coaching ist in allen Branchen und Führungsebenen eine effektive Ergänzung, bringt neue Sichtweisen. Thomas Eckardt fördert mit seinen Seminaren und Büchern eine wertschöpfende Weiterentwicklung und hilft bei der Bewältigung projektspezifischer und individueller Herausforderungen. Viele Menschen suchen Handlungssicherheit und Klarheit, die sie mit zielführender Kommunikation und Konfliktbewältigungslösungen auch finden. Sein unschätzbares Know-how und Engagement vermittelt Stärke und motiviert. So kann jeder, der sich mit den Erfolgsthemen auseinandersetzt, Ziele besser als auch schneller erreichen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Diplom-Psychologe
Thomas Eckardt
Am Oberfeld 12
35606 Solms
Deutschland

fon ..: 06441-96073
web ..: http://www.eckardt.online
email : info@eckardt-online.de

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Ausbrennen – nein danke! Clever sein und delegieren

Du bist ein Kontroll-Oktopus? Delegieren kann schwerfallen. Hol dir die Schlüssel für erfolgreiches Abgeben. Dein Business, deine Regeln.

BildKommunikation rockt, die richtigen Leute auch. Aufgaben sinnvoll zu übertragen und die Erwartungshaltung an das Resultat klären, bringt dich besser zum Ziel. Vertrauen ist King und Stärken sind es auch. Ein effektiver Werkzeugkoffer voller Methoden, Ideen und neuer Ansätze baut Führungskompetenzen aus. Schwierige externe Herausforderungen lassen sich damit produktiv bewältigen. Richtiges Delegieren schützt dich, aber fördert und motiviert Mitarbeitende, ohne sie zu überfordern.
Das Buch „Delegieren statt Ausbrennen“ vermittelt wirkungsvolle Methoden, wie Ressourcen gut einzusetzen sind und die Effizienz von Teams gesteigert werden kann. Lerne deine eigenen Grenzen kennen und erreiche mehr Leistungsfähigkeit statt auszubrennen. Mit klugen Entscheidungen überdurchschnittliche Ergebnisse erzielen, ist trotz hoher Anforderungen möglich. Führe dein Team zur Hochleistung – so gelingt es.

Was macht Thomas Eckardt?
Nach aufregenden Weltreisemonaten und der Veröffentlichung es neuesten Buchs „In 60 Tagen um die Welt“ ist der Autor Thomas Eckardt wieder fest im beruflichen Alltag angekommen. Seit 35 Jahren trainiert er Führungskräfte, Unternehmer und Fachkräfte auf ihrem Karriereweg. Der Psychologe bietet Orientierung in klassischen Konfliktsituationen, hilft Sportlern, ihre Ziele zu erreichen oder begleitet Menschen in allen Lebenslagen. Sein Credo: Besonders in schwierigen Phasen muss man vertrauensvoll zusammenarbeiten.
Thomas Eckardt unternimmt alles, um sein Wissen und die Erfahrung an nachfolgende Generationen in seinen Büchern weiterzugeben. Ein wertvoller Schatz, den viele Klienten mit Begeisterung und Raffinesse in ihr berufliches als auch privates Leben einbinden. Dabei sind die psychologischen Methoden und smarten Strategien immer so konzipiert, dass sie sich stets in den Alltag integrieren lassen. Ob wissenschaftliches Konzept oder Persönlichkeitsentwicklung spielt keine Rolle.
Coaching ist in allen Branchen und Führungsebenen eine effektive Ergänzung, bringt neue Sichtweisen. Thomas Eckardt fördert mit seinen Seminaren und Büchern eine wertschöpfende Weiterentwicklung und hilft bei der Bewältigung projektspezifischer und individueller Herausforderungen. Viele Menschen suchen Handlungssicherheit und Klarheit, die sie mit zielführender Kommunikation und Konfliktbewältigungslösungen auch finden. Sein unschätzbares Know-how und Engagement vermittelt Stärke und motiviert. So kann jeder, der sich mit den Erfolgsthemen auseinandersetzt, Ziele besser als auch schneller erreichen.

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Am Oberfeld 12
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Clever sein und delegieren – Ausbrennen – nein danke!

Du bist ein Kontroll-Oktopus? Delegieren kann schwerfallen. Hol dir die Schlüssel für erfolgreiches Abgeben. Dein Business, deine Regeln.

BildKommunikation rockt, die richtigen Leute auch. Aufgaben sinnvoll zu übertragen und die Erwartungshaltung an das Resultat klären, bringt dich besser zum Ziel. Vertrauen ist King und Stärken sind es auch. Ein effektiver Werkzeugkoffer voller Methoden, Ideen und neuer Ansätze baut Führungskompetenzen aus. Schwierige externe Herausforderungen lassen sich damit produktiv bewältigen. Richtiges Delegieren schützt dich, aber fördert und motiviert Mitarbeitende, ohne sie zu überfordern.
Das Buch „Delegieren statt Ausbrennen“ vermittelt wirkungsvolle Methoden, wie Ressourcen gut einzusetzen sind und die Effizienz von Teams gesteigert werden kann. Lerne deine eigenen Grenzen kennen und erreiche mehr Leistungsfähigkeit statt auszubrennen. Mit klugen Entscheidungen überdurchschnittliche Ergebnisse erzielen, ist trotz hoher Anforderungen möglich. Führe dein Team zur Hochleistung – so gelingt es.

Was macht Thomas Eckardt?
Nach aufregenden Weltreisemonaten und der Veröffentlichung es neuesten Buchs „In 60 Tagen um die Welt“ ist der Autor Thomas Eckardt wieder fest im beruflichen Alltag angekommen. Seit 35 Jahren trainiert er Führungskräfte, Unternehmer und Fachkräfte auf ihrem Karriereweg. Der Psychologe bietet Orientierung in klassischen Konfliktsituationen, hilft Sportlern, ihre Ziele zu erreichen oder begleitet Menschen in allen Lebenslagen. Sein Credo: Besonders in schwierigen Phasen muss man vertrauensvoll zusammenarbeiten.
Thomas Eckardt unternimmt alles, um sein Wissen und die Erfahrung an nachfolgende Generationen in seinen Büchern weiterzugeben. Ein wertvoller Schatz, den viele Klienten mit Begeisterung und Raffinesse in ihr berufliches als auch privates Leben einbinden. Dabei sind die psychologischen Methoden und smarten Strategien immer so konzipiert, dass sie sich stets in den Alltag integrieren lassen. Ob wissenschaftliches Konzept oder Persönlichkeitsentwicklung spielt keine Rolle.
Coaching ist in allen Branchen und Führungsebenen eine effektive Ergänzung, bringt neue Sichtweisen. Thomas Eckardt fördert mit seinen Seminaren und Büchern eine wertschöpfende Weiterentwicklung und hilft bei der Bewältigung projektspezifischer und individueller Herausforderungen. Viele Menschen suchen Handlungssicherheit und Klarheit, die sie mit zielführender Kommunikation und Konfliktbewältigungslösungen auch finden. Sein unschätzbares Know-how und Engagement vermittelt Stärke und motiviert. So kann jeder, der sich mit den Erfolgsthemen auseinandersetzt, Ziele besser als auch schneller erreichen.

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Great Man Theory oder Führungsinstinkt?

Führungserfolg ist Kopfsache. Führungsinstinkt bringt Klarheit in Momenten der Herausforderung. Er entscheidet über Kommunikation und Konsequenz.

BildAls Leader ist man Teil des großen Ganzen. Jeder Betrieb braucht Führungsindividuen, die gute Performance liefern. Nicht immer ist das einfach. Meist zählt das WIR mehr als das ICH. Die Gesellschaft stellt sich um – dein Unternehmen auch. Entwickle einen Fahrplan. Was willst du erreichen und mit wem? Ganz ehrlich, niemand verlässt seine Komfortzone, ohne zu wissen, wohin die Reise gehen soll. Analysiere Entwicklungspotenziale und sorge für langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Bestelle das Buch zum modernen Leadership. Führungspersönlichkeiten brauchen die passende Rhetorik und Kommunikation, um erfolgreich zu sein. Präge auch du die Unternehmenskultur auf entscheidende Art und Weise. Verlasse konservative Pfade und kombiniere Grundlagen mit einem starken Wertesystem. Der Autor Thomas Eckardt weiß, wovon er spricht. Er gibt dem Leser erprobte Praxistipps und Beurteilungen zur Selbsteinschätzung für den Führungsalltag an die Hand.

Was macht Thomas Eckardt?
Nach aufregenden Weltreisemonaten und der Veröffentlichung es neuesten Buchs „In 60 Tagen um die Welt“ ist der Autor Thomas Eckardt wieder fest im beruflichen Alltag angekommen. Seit 35 Jahren trainiert er Führungskräfte, Unternehmer und Fachkräfte auf ihrem Karriereweg. Der Psychologe bietet Orientierung in klassischen Konfliktsituationen, hilft Sportlern, ihre Ziele zu erreichen oder begleitet Menschen in allen Lebenslagen. Sein Credo: Besonders in schwierigen Phasen muss man vertrauensvoll zusammenarbeiten.
Thomas Eckardt unternimmt alles, um sein Wissen und die Erfahrung an nachfolgende Generationen in seinen Büchern weiterzugeben. Ein wertvoller Schatz, den viele Klienten mit Begeisterung und Raffinesse in ihr berufliches als auch privates Leben einbinden. Dabei sind die psychologischen Methoden und smarten Strategien immer so konzipiert, dass sie sich stets in den Alltag integrieren lassen. Ob wissenschaftliches Konzept oder Persönlichkeitsentwicklung spielt keine Rolle.
Coaching ist in allen Branchen und Führungsebenen eine effektive Ergänzung, bringt neue Sichtweisen. Thomas Eckardt fördert mit seinen Seminaren und Büchern eine wertschöpfende Weiterentwicklung und hilft bei der Bewältigung projektspezifischer und individueller Herausforderungen. Viele Menschen suchen Handlungssicherheit und Klarheit, die sie mit zielführender Kommunikation und Konfliktbewältigungslösungen auch finden. Sein unschätzbares Know-how und Engagement vermittelt Stärke und motiviert. So kann jeder, der sich mit den Erfolgsthemen auseinandersetzt, Ziele besser als auch schneller erreichen.

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