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GenoHotels veröffentlichen CO?-Fußabdruck 2025 und treiben ihre Klimastrategie weiter voran.

Die GenoHotels in Forsbach und Baunatal setzen ihr Engagement für Nachhaltigkeit konsequent fort und präsentieren ihre aktuellen Corporate Carbon Footprint Berichte für das Jahr 2025.

BildIn Zusammenarbeit mit ClimatePartner wurden die Emissionen beider Häuser erneut umfassend erfasst, analysiert und transparent dargestellt. Die Ergebnisse zeigen klare Fortschritte, identifizieren zentrale Emissionsquellen und bilden die Grundlage für weitere gezielte Maßnahmen zur Reduktion der CO?-Emissionen.

„Die klare Darstellung unserer Emissionen hilft uns, bessere Entscheidungen zu treffen und unsere Nachhaltigkeitsmaßnahmen gezielt zu verbessern“, erklärt Sabrina Gaußmann, Nachhaltigkeitsmanagerin der GenoHotel GmbH. Ihr Wissen aus dem abgeschlossenen DHA-Studiengang „Geprüfte Nachhaltigkeitsmanagerin“ bringt sie aktiv in unsere Klimastrategie ein. Die Weiterbildung vermittelt, wie nachhaltige Strategien entwickelt und umgesetzt werden, einschließlich ressourcenschonender Prozesse, CSR, Berichterstattung und Integration in Unternehmensstrukturen. Der Abschluss „Geprüfte Nachhaltigkeitsmanagerin“ bestätigt nach erfolgreicher Teilnahme und Projektarbeit die Kompetenz, Nachhaltigkeit im Unternehmen aktiv zu gestalten und weiterzuentwickeln.

Ergebnisse des Corporate Carbon Footprint 2025

Der Corporate Carbon Footprint liefert eine umfassende und nachvollziehbare Übersicht über die CO?-Emissionen der beiden Standorte. Die Berechnung erfolgte für beide Häuser getrennt und nach den Vorgaben des Greenhouse Gas Protocol (Scopes 1-3).

Im Jahr 2025 zeigt das GenoHotel Baunatal eine stabile Entwicklung auf niedrigem Emissionsniveau mit 602.665 kg CO? und 20,16 kg CO? pro Übernachtung. Besonders positiv sind der konsequente Einsatz von Grünstrom und die klare Transparenz der Emissionsbereiche, die eine gute Basis für weitere Optimierungen schaffen. Zudem wurden im Jahr 2025 nachhaltige Mobilitätsangebote weiter gestärkt. Die Mitarbeitenden nutzen verstärkt öffentliche Verkehrsmittel für ihren Arbeitsweg und dienstliche Fahrten. Das Angebot des Bikeleasings (JobBike) wird zunehmend angenommen. Gleichzeitig steigt der Anteil von Mitarbeitenden, die Elektrofahrzeuge nutzen. Diese Entwicklungen tragen dazu bei, verkehrsbedingte Emissionen weiter zu reduzieren und die nachhaltige Mobilitätsstrategie des GenoHotels Baunatal zu stärken.

Auch das GenoHotel Forsbach überzeugt durch eine starke Performance im Bereich Energie, insbesondere durch den nahezu vollständigen Einsatz erneuerbarer Energien im Strombereich, wodurch kaum Emissionen entstehen. Mit 685.150 kg CO? und 21,26 kg CO? pro Übernachtung sorgt zudem die hohe Transparenz über alle Emissionsquellen für eine solide Grundlage, um zukünftige Maßnahmen gezielt umzusetzen. Darüber hinaus konnten im Jahr 2025 weitere Fortschritte im Bereich Nachhaltigkeit erzielt werden: Der Anteil fleischbasierter Mahlzeiten wurde bewusst reduziert und das Angebot an vegetarischen sowie veganen Gerichten deutlich erweitert.

Ausblick: Klimaschutz konsequent weiterentwickeln

Die GenoHotels bauen ihre Klimastrategie konsequent weiter aus und setzen dabei verstärkt auf Reduktionsmaßnahmen. Mit dem Corporate Carbon Footprint 2025 bekräftigen sie ihren Anspruch, Nachhaltigkeit transparent zu gestalten und aktiv zum Klimaschutz beizutragen.

Unsere Ideen, um weiterhin CO?-Emissionen einzusparen, sind:

o Reduzierung des Fleischanteils auf den Speisekarten sowie Erhöhung pflanzlicher und vegetarischer Angebote
o Umstellung der Firmenfahrzeuge von Verbrennern auf E Mobilität (Elektrifizierung der Fahrzeugflotte)
o Möglichkeit für Gäste, CO? bei der Buchung zu kompensieren (z. B. über Klick a tree)
o Weitere Schulungen der Mitarbeitenden zur Sensibilisierung, z. B. in Bezug auf Lebensmittelverschwendung, Wäscheverbrauch sowie Strom- und Energieeinsparung
o Gäste aktiv informieren, sensibilisieren und in Nachhaltigkeitsmaßnahmen einbinden

Über die GenoHotels

Die GenoHotels mit Standorten in Forsbach und Baunatal sind Teil der Verbandsfamilie des Genossenschaftsverbandes und zugleich Tochtergesellschaften des Genoverband e. V.

Die genossenschaftlichen Werte – Gemeinschaft, Offenheit und Ehrlichkeit – prägen das gesamte Hotelkonzept. Sie bilden die Grundlage für einen herzlichen Service, innovative Veranstaltungsformate sowie eine professionelle und zugleich zurückhaltende Begleitung von Seminaren, Tagungen und Events.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

GenoHotel GmbH
Herr Alejandro Mora
Raiffeisenstr. 10-16
51503 Rösrath
Deutschland

fon ..: 022058030
web ..: https://www.genohotels.com/de
email : alejandro.mora.montero@genohotel-forsbach.de

Pressekontakt:

GenoHotel GmbH
Herr Alejandro Mora
Raiffeisenstr. 10-16
51503 Rösrath

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email : alejandro.mora.montero@genohotel-forsbach.de

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Die wichtigsten Hundeverbände

Welche Gruppen gibt es noch neben dem Verband für das Deutsche Hundewesen (VDH)? Hier finden Sie Unterstützung rund um den Hund!

BildProfessioneller Rückhalt ist in manchen Situationen absolut wichtig: Hundeverbände wie der VDH, der BHV und der FCI vertreten die Interessen von Hundehaltern und Züchtern und werden so für Tierfreunde zum festen Fundament. Ohne dieses Engagement wäre die Hundewelt heute eine viel schlechtere, mit Herrchen und Frauchen, die für ihre vielen Fragen kaum sichere Anlaufpunkte haben.

Das gilt im Übrigen auch für hochwertiges, naturgesundes Hundefutter, das unsere Vierbeiner vom ungesunden Restefressen erlöst. Leider strömt zeitgleich vielerlei Billigfutter auf den Markt, das eher schöne Werbeversprechen als wichtige Inhaltsstoffe liefert. Unsere kostenlose und unverbindliche Futterberatung hilft Ihnen herauszufinden, was Ihrem Hund wirklich nützt. Denn beim Thema Hundegesundheit verstehen wir keinen Spaß. Wie beim Hundeverband, ist unser Team mit tierlieben Profis besetzt.

Inhaltsverzeichnis

1. Sinn und Zweck: Welche Aufgaben hat ein Hundeverband?

2. Welche Hundeverbände sollten Hundehalter kennen?

3. Gibt es für jede Hunderasse einen eigenen Verband?

Sinn und Zweck: Welche Aufgaben hat ein Hundeverband?

Hundeverbände kümmern sich um viele wichtige Aspekte der Tierhaltung von der Erziehung und Ausbildung über den Hundesport bis hin zu Gesundheit und Rassestandards. Es handelt sich um Vereine und Dachorganisationen, die teilweise international, teilweise national aktiv sind.

Das sind ihre wichtigsten praktischen Aufgaben:

* Wächter über die Hunderassen: Hundeverbände legen Zuchtstandards fest, führen Zuchtbücher und stellen Ahnentafeln auf. Ihr Ziel besteht darin, die jeweilige Rasse mit gesunden und wesensfesten Hunden zu füllen.
* Wettkampfausrichter und Ausbildungsleiter: Die Verbände richten Wettkämpfe und Titelprüfungen aus, sie legen Ausbildungsstandards fest und überwachen die Durchführung. So entstehen Jagdhunde, Begleithunde, Schutzhunde und sportliche Champions.
* Interessenvertreter: Hundehalter, Züchter und die Fellnasen selbst brauchen eine starke Vertretung gegenüber Politik, Behörden und Öffentlichkeit. Jemanden, der neue Hundegesetze bewertet, Kritik einbringt und das Beste für Mensch und Hund rausholt. Das sind die Verbände für Hunde.
* Tierschützer: Im Mittelpunkt stehen immer die verantwortungsvolle Hundehaltung und der Kampf gegen unseriöse Zucht. Jeder Hund soll glücklich werden! Das ist übrigens auch das Motto des Reico-Vertriebspartners Team Hundefutter Vital.

Welche Hundeverbände sollten Hundehalter kennen?

* Der Fédération Cynologique Internationale (FCI)

Der weltgrößte kynologische (bedeutet „hundewissenschaftlich“, Anm. d. Red.) Dachverband mit Sitz im belgischen Thuin. Er legt internationale Rassestandards fest und koordiniert zahlreiche Landesverbände in aller Welt. Fast alle seriösen Rassehunde-Zuchtvereine sind im FCI organisiert.

* Der Verband für das Deutsche Hundewesen (VDH)

Der VDH offizieller Dachverband für rund 180 Mitgliedsvereine in Deutschland. Er betreut fast 250 Hunderassen und ordnet sich der internationalen Dachorganisation FCI unter.

* Zahlreiche verschiedene Rasseclubs, zum Beispiel für Deutsche Schäferhunde, Golden Retriever oder andere Hunderassen, verstreuen sich über Deutschland und die Welt. Hinzu kommen die Gebrauchshundeverbände, zum Beispiel für Schutz- und Rettungshunde.
* Berufsverband zertifizierter Hundeschulen (BVZ)

Ein ordentliches Zertifizierungssystem für Hundeschulen darf keinesfalls fehlen: Darum kümmert sich seit 2007 der BVZ und ist dafür behördlich anerkannt. Wer Fragen in Sachen Hundeerziehung hat und einen entsprechenden Experten sucht, wird hier fündig.

* Der Berufsverband für Hundeerzieher/innen und Verhaltensberater/innen (BHV)

Der BHV sammelt professionelle Hundetrainer und Verhaltensberater, die für eine gewaltfreie, fachkundige Hundeerziehung einstehen. Seit 1996 kümmert er sich um hochwertige Qualifizierungen für echte Fachkräfte.

* Interessenverband unabhängiger Hundeschulen (IG-Schulen)

Dies ist der Berufsverband für Hundetrainer. Jedes neue Mitglied muss sich einer sorgfältigen Qualitätsprüfung unterziehen und sich regelmäßig weiterbilden. Neueste Erkenntnisse aus der Kynologie und Verhaltensforschung fließen beständig in die Weiterbildung mit ein.

* Internationaler Berufsverband der Hundetrainer & Hundeunternehmer (IBH)

Die Verpflichtung zur gewaltfreien Erziehung von Hunden ist im IBH das wichtigste Fundament. Hinzu kommt, sich als Hundetrainer oder Hundeunternehmer regelmäßig weiterzubilden, um stets auf dem Laufenden zu bleiben: damit Herrchen und Frauchen kompetente Hilfe erhalten.

* Verband der Tierpsychologen und Tiertrainer (VDTT)

Auch Tierverhaltensberater und -trainer brauchen eine funktionierende Organisation, um ihre Arbeitsqualität sicherzustellen. Dafür sorgt seit 2005 der VDTT mit seinen fleißigen Mitgliedern.

Gibt es für jede Hunderassen einen eigenen Verband?

Nein, nicht jede Hunderasse hat einen eigenen isolierten Verband. Doch viele beliebte, ebenso wie seltene Rassen sind in Deutschland mit eigenem Rassehunde-Zuchtverein gesegnet. Jeder dieser Vereine gehört, insofern er seriös ist, wiederum den großen Dachverbänden an. So entsteht eine gestaffelte Organisationsstruktur, die sich gegenseitig kontrolliert, damit keiner aus der Reihe tanzt.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

REICO Partner Hundefutter Vital
Frau Duangjan Kliem
Am Kaspersberg 35
63654 Büdingen
Deutschland

fon ..: 0 60 49 / 95 25 831
web ..: https://hundefutter-vital.com/
email : kontakt@hundefutter-vital.com

Willkommen beim Team Hundefutter Vital – Reico-Vertriebspartner der ersten Stunde. Gesundes Futter. Glückliche Hunde. Freundliche Beratung inklusive.

Pressekontakt:

REICO Partner Hundefutter Vital
Herr Fabian Alber
Am Kaspersberg 35
Büdingen 63654

fon ..: 0 60 49 / 95 25 831
email : pr@allvitus.de

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HSMA Deutschland e.V. startet Task Force zur Stärkung der operativen Wertschöpfung in der Hotellerie

Eine branchenübergreifende Arbeitsgruppe bündelt Expertise aus allen Kompetenzfeldern mit dem Bereich Operations: Dabei rücken Erfolgsfaktoren wie Produktivität, Qualität & Gästeerlebnis in den Fokus.

BildDie Hospitality Sales & Marketing Association Deutschland e.V. erweitert ihr inhaltliches Engagement um einen zentralen Bereich. Mit Unterstützung der neu initiierten Task Force „Operations“ schafft der Branchenverband eine Plattform für den strukturierten Austausch von Fach- bzw. Führungskräften. Ziel ist es, praxisnahe Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen im operativen Hotelalltag zu entwickeln und die bestehende HSMA-Fachbereiche enger miteinander zu verzahnen.
Im Unterschied zu klassischen Fachgruppen verfolgt die Task Force einen bewusst übergreifenden Ansatz: Operations wird in erster Linie als ideale Verbindung verstanden, die zentrale Themen wie Produktivität, Qualität, Erlössteuerung sowie Organisationsstrukturen integriert betrachtet. Dabei geht es nicht um die isolierte Diskussion einzelner Disziplinen, sondern um ein ganzheitliches Verständnis der operativen Leistungserbringung im Hotel. Insbesondere vor dem Hintergrund steigender Kosten, wachsender Qualitätsanforderungen und eines sich wandelnden Gästeverhaltens gewinnt dieser Perspektivwechsel für die Branche zunehmend an Bedeutung.
Entscheidend ist der Blick auf das Gesamtsystem: Kein Bereich wird isoliert betrachtet, vielmehr werden alle operativen Einheiten in ihrem Zusammenspiel verstanden – F&B eingeschlossen, aber nicht im Fokus.
„Die inhaltliche Arbeit erfolgt in einem klar strukturierten Prozess. In den ersten vier Arbeitstreffen definieren die beteiligten Expertinnen und Experten zentrale Themencluster, schärfen das Profil der Task Force und entwickeln konkrete Mehrwerte für die Hotellerie. Im Zentrum stehen dabei unter anderem Fragestellungen zur Effizienzsteigerung, zur Sicherung von Qualitätsstandards, zur nachhaltigen Erlösoptimierung sowie zur organisatorischen Weiterentwicklung von Hotelbetrieben“, erklärt Anna Heuer, Verbandsgeschäftsführerin der HSMA Deutschland e.V.
Charakteristisch für das Format ist die bewusst gewählte Balance zwischen individuellem Input und kollektiver Wissensentwicklung: Rund 50 Prozent der inhaltlichen Arbeit sind für die spezifischen Themen und Herausforderungen der Teilnehmenden reserviert, während die verbleibenden 50 Prozent der Frage gewidmet sind, wie die Branche insgesamt vom geteilten Wissen profitieren kann. Christian von Rumohr, Präsident der HSMA Deutschland e.V. und Direktor des The Liberty Hotels, fügt hinzu: „Dieser Ansatz, der bereits vom vorherigen Vorstand initiiert wurde, soll sicherstellen, dass sowohl konkrete Praxisprobleme adressiert als auch übergeordnete Impulse für die Weiterentwicklung der Hotellerie gesetzt werden. Wir bedanken uns bei den Expertinnen und Experten für ihre tatkräftige Unterstützung.“
Mit der Task Force Operations reagiert die HSMA Deutschland e.V. auf den steigenden Bedarf nach praxisnahen, interdisziplinären Lösungsansätzen in einem zunehmend komplexen Marktumfeld.

Quelle Foto: Thomas Loris

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

HSMA Deutschland e.V.
Frau Anna Heuer
c/o Design Offices, Koppenstraße 93
10243 Berlin
Deutschland

fon ..: +49 176 47812663
web ..: http://www.hsma.de
email : info@hsma.de

Die Hospitality Sales & Marketing Association Deutschland e.V. (HSMA) ist der führende Fachverband für die Hospitality-Branche und vereint über 1.600 Fach- und Führungskräfte aus Hotellerie und Tourismus. Als branchenübergreifendes Netzwerk und Wissensplattform fördert die HSMA aktiv den kollegialen Dialog sowie die beruflichen Interessen ihrer Mitglieder in allen relevanten Disziplinen.
Die Fachbereiche der HSMA Deutschland e.V. umfassen Online Marketing & E-Commerce, Marketing & Communication, Distribution, Revenue Management, MICE, Sales, Technology, HR & People and
Culture sowie Sustainability. Ziel des Verbands ist es, Fachwissen durch strukturierten Informations- und Erfahrungsaustausch nachhaltig zu stärken.
Neben Fachkongressen, Roadshows, Barcamps und weiteren Weiterbildungsformaten schätzen die Mitglieder insbesondere das hochkarätige Netzwerk und den persönlichen Austausch, der für eine erfolgreiche Zusammenarbeit innerhalb der Hospitality-Branche essenziell ist. www.hsma.de

Pressekontakt:

Wolf.Communication by Wolf-Thomas Karl
Herr Wolf-Thomas Karl
Schulhausstrasse 3
8306 Brüttisellen

fon ..: +41 76 4985993
web ..: http://www.wolfthomaskarl.com
email : mail@wolfthomaskarl.com

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Gawan Heintze übernimmt Vorstandsvorsitz beim VnAP – Kontinuität und fachliche Erweiterung im Fokus

Auf der ordentlichen Hauptversammlung des Verbands für nachhaltige Agri-Photovoltaik (VnAP) am 21. April 2026 haben die Mitglieder einen neuen Vorstand gewählt.

BildBerlin, 23. April 2026 – Auf der ordentlichen Hauptversammlung des Verbands für nachhaltige Agri-Photovoltaik (VnAP) am 21. April 2026 haben die Mitglieder einen neuen Vorstand gewählt. Zum Vorstandsvorsitzenden wurde Gawan Heintze, Consultant am Technologie- und Förderzentrum (TFZ) Straubing, bestimmt. Asma Rharmaoui-Claquin, Head of Public Affairs bei Next2Sun, wurde auf den zweiten Vorstandsposten gewählt.

Breitere Aufstellung des Vorstands umgesetzt

Mit der Wahl von Gawan Heintze setzt der VnAP einen Beschluss um, der bereits auf der vorangegangenen Hauptversammlung gefasst worden war: Der Vorstand des Verbands soll künftig nicht ausschließlich aus Industrievertreterinnen und -vertretern bestehen, sondern zusätzlich Expertise aus Forschung und Normung einbinden. Gawan Heintze wurde von zwei Mitgliedern als Kandidat für den Vorstand vorgeschlagen. Die anwesenden Mitglieder folgten diesem Vorschlag und wählten ihn zum neuen Vorstandsvorsitzenden.

Ausgewiesene Expertise in Agri-Photovoltaik und Normung

Gawan Heintze ist seit über sieben Jahren als Consultant am Technologie- und Förderzentrum (TFZ) Straubing tätig und verfügt über umfassende Erfahrung im Bereich der Agri-Photovoltaik. Er war unter anderem an der Erarbeitung der DIN-Vornormen 91434 und 91492 beteiligt und leitet seit 2025 den DIN-Normungsausschuss „NA 057 03 08 AA“. Darüber hinaus bringt er langjährige Erfahrung in der Verbands- und Ausschussarbeit sowie ein breites Netzwerk in Forschung, Projektentwicklung und Fachgremien mit.

Schwerpunkte der zukünftigen Verbandsarbeit

In seiner neuen Funktion sieht Gawan Heintze den VnAP als zentrale Plattform, um die Weiterentwicklung der Agri-Photovoltaik fachlich zu begleiten und den Austausch zwischen den unterschiedlichen Akteuren weiter zu intensivieren. „Eine meiner zukünftigen Prioritäten ist es, die gesellschaftliche Akzeptanz der Agri-Photovoltaik weiter zu stärken und gleichzeitig sicherzustellen, dass sie regelgerecht und qualitätsgesichert umgesetzt wird. Nur so kann ein nachhaltiger Markthochlauf gelingen“, so Heintze. Ein besonderes Anliegen ist ihm dabei ein technologieoffener Ansatz sowie die Stärkung der Glaubwürdigkeit der Agri-Photovoltaik durch fundierte Standards und den engen Austausch zwischen Forschung und Anwendungspraxis.

Mit dem neu aufgestellten Vorstand sieht sich der Verband für nachhaltige Agri-PV gut gerüstet, um die Weiterentwicklung der Agri-PV in Deutschland konstruktiv zu begleiten und die Interessen seiner Mitglieder weiterhin wirkungsvoll zu vertreten.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Verband für nachhaltige Agri-PV
Frau Anke Müller
Pappelallee 32a
10437 Berlin
Deutschland

fon ..: 015786230887
web ..: https://vnap.org
email : a.mueller@next2sun.de

Über den Verband für nachhaltige Agri-PV (VnAP)

Der Verband für nachhaltige Agri-PV (VnAP) bündelt die Interessen der Mitglieder aus Landwirtschaft, Wissenschaft, Naturschutz und Wirtschaft und trägt diese konsolidiert in die Öffentlichkeit. Er hat es sich zum Ziel gesetzt, den Markthochlauf der Agri-PV in Deutschland und Europa zu fördern, landwirtschaftliche Betriebe bei der Umsetzung zu stärken und eine klare Abgrenzung zu Freiflächen-PV-Anlagen zu erreichen. Außerdem wird für eine breite Akzeptanz der Agri-PV in der Öffentlichkeit geworben.
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Pressekontakt:

Verband für nachhaltige Agri-PV
Frau Anke Müller
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Cyberangriffe auf Hotels nehmen zu: HSMA Deutschland e.V. entwickelt konkrete Handlungsempfehlungen

Der gemeinsam mit der Kanzlei Spirit Legal erstellte Leitfaden zeigt praxisnahe Maßnahmen zum Schutz sensibler Gästedaten sowie zur Absicherung von Hotelsystemen und stärkt so die digitale Resilienz.

BildDie Digitalisierung hat die Hotellerie in den vergangenen Jahren tiefgreifend verändert – gleichzeitig wächst jedoch auch die Bedrohung durch Cyberangriffe. Vor diesem Hintergrund veröffentlicht die Hospitality Sales & Marketing Association Deutschland e.V. (HSMA) ein umfassendes White Paper zum Thema „Cybersecurity in der Hotellerie“. Das Dokument richtet sich in erster Linie an die Mitglieder des Branchenverbandes, steht darüber hinaus jedoch auch weiteren Interessierten auf Anfrage zur Verfügung.
Der Leitfaden bündelt Handlungsempfehlungen für Hoteliers und ihre Teams und zeigt konkret auf, wie sich Betriebe technisch, organisatorisch sowie strategisch besser gegen digitale Angriffe schützen können.
Hintergrund ist eine zunehmende Zahl an Sicherheitsvorfällen innerhalb der Branche – von Phishing-Attacken über kompromittierte Buchungssysteme bis hin zu manipulierten Zahlungsaufforderungen an Gäste. „Die Hotellerie verarbeitet täglich hochsensible Daten. Dazu gehören beispielsweise Kreditkarteninformationen oder Reisepassdaten. Gleichzeitig arbeiten viele Betriebe mit komplexen IT-Strukturen und zahlreichen Schnittstellen zu externen Plattformen. Das macht Hotels zunehmend zu attraktiven Zielen für Cyberkriminelle. Cybersecurity ist daher längst kein reines IT-Thema mehr, sondern eine strategische Managementaufgabe und ein entscheidender Faktor für das Vertrauen der Gäste“, erklärt Peter Hense, Partner bei Spirit Legal Rechtsanwälte und aktives Mitglied der HSMA Deutschland e.V.
Der Rechtsanwalt erarbeitete gemeinsam mit Anna Heuer, Wirtschaftsjuristin und Verbandsgeschäftsführerin der HSMA Deutschland e.V., den Leitfaden.
Das White Paper beleuchtet unter anderem technische Grundlagen der IT-Sicherheit in Hotels, organisatorische Verantwortlichkeiten sowie typische Angriffsszenarien aus dem Hotelalltag. Ein besonderer Fokus liegt auf Maßnahmen, die bereits kurzfristig umgesetzt werden können. Hierzu gehören etwa die verpflichtende Nutzung einer Multi-Faktor-Authentifizierung, die konsequente Verwaltung von Benutzerrechten oder eine klare Trennung zwischen Gäste-WLAN und internen Netzwerken.
Darüber hinaus weist der Verband auf die Bedeutung des „menschlichen Faktors“ hin. Mitarbeitende an der Rezeption oder im Backoffice stehen häufig unter Zeitdruck und sind damit besonders anfällig für Social-Engineering-Angriffe. Zielgerichtete Schulungen sowie klare Kommunikationsrichtlinien innerhalb der Betriebe seien daher ein zentraler Bestandteil jeder Sicherheitsstrategie.
„Viele Angriffe beginnen nicht mit einer technischen Schwachstelle, sondern mit einer gut gemachten Täuschung. Sei es eine vermeintliche Support-Anfrage oder eine gefälschte Buchungsbestätigung“, ergänzt Anna Heuer, Verbandsgeschäftsführerin der HSMA Deutschland e.V. „Gerade in einer Branche, die von Gastfreundschaft lebt, nutzen Angreifer gezielt die Hilfsbereitschaft von Mitarbeitenden aus. Deshalb müssen wir Cybersecurity stärker als gemeinsame Lernaufgabe der gesamten Branche verstehen.“
Ein weiterer Schwerpunkt des White Papers liegt auf der Zusammenarbeit innerhalb der Branche. Angriffe auf Hotels erfolgen häufig über externe Schnittstellen oder Plattformen. Dazu zählen Buchungssysteme, Channel Manager sowie Zahlungsdienstleister. Um Risiken frühzeitig zu erkennen, empfiehlt der Branchenverband einen intensiveren Informationsaustausch zwischen Hotels, Technologiepartnern und Branchenverbänden.
Aktueller Anlass für die Veröffentlichung sind auch jüngste Angriffswellen auf Hotelsysteme, bei denen Gäste teilweise über manipulierte Kommunikationswege zur Zahlung realer Buchungen aufgefordert wurden.
Das White Paper „Cybersecurity in der Hotellerie – Handlungsempfehlungen für mehr digitale Resilienz“ steht Mitgliedern der HSMA Deutschland e.V. ab sofort zur Verfügung und kann darüber hinaus über den Verband angefragt werden.

Quelle Fotos: Thomas Loris

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

HSMA Deutschland e.V.
Frau Anna Heuer
c/o Design Offices, Koppenstraße 93
10243 Berlin
Deutschland

fon ..: +49 176 47812663
web ..: http://www.hsma.de
email : info@hsma.de

Die Hospitality Sales & Marketing Association Deutschland e.V. (HSMA) ist der führende Fachverband für die Hospitality-Branche und vereint über 1.600 Fach- und Führungskräfte aus Hotellerie und Tourismus. Als branchenübergreifendes Netzwerk und Wissensplattform fördert die HSMA aktiv den kollegialen Dialog sowie die beruflichen Interessen ihrer Mitglieder in allen relevanten Disziplinen.
Die Fachbereiche der HSMA Deutschland e.V. umfassen Online Marketing & E-Commerce, Marketing & Communication, Distribution, Revenue Management, MICE, Sales, Technology, HR & People and
Culture sowie Sustainability. Ziel des Verbands ist es, Fachwissen durch strukturierten Informations- und Erfahrungsaustausch nachhaltig zu stärken.
Neben Fachkongressen, Roadshows, Barcamps und weiteren Weiterbildungsformaten schätzen die Mitglieder insbesondere das hochkarätige Netzwerk und den persönlichen Austausch, der für eine erfolgreiche Zusammenarbeit innerhalb der Hospitality-Branche essenziell ist. www.hsma.de

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Wolf.Communication by Wolf-Thomas Karl
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8306 Brüttisellen

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