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Auswirkungen der aktuellen wirtschaftlichen Unsicherheit auf Anforderungen der Menschen an ihre Arbeitswelt

Network Marketing erfreut sich in der Bevölkerung einer großen Beliebtheit. Warum entscheiden sich immer mehr Menschen für das Businessmodell Network Marketing?

BildWarum Network Marketing sich großer Beliebtheit erfreut – besonders bei Frauen und der Generation Z

München, 21. Februar 2024 Network Marketing erfreut sich in der Bevölkerung einer großen Beliebtheit. Allein in den USA wird bis zum Jahr 2032 wird laut Expert Market Research USA ein Wachstum auf 53,54 Mrd. US-Dollar prognostiziert, 2023 sollten es ca. 44 Mrd. US-Dollar sein. Der US-amerikanische Markt gilt weltweit als der stärkste Network Marketing Markt, gefolgt von Korea, Deutschland, China und Japan. Warum entscheiden sich immer mehr Menschen für das Businessmodell Network Marketing?

Wunsch nach weiteren Einkommensquellen

„Die Gründe sind vielfältig. In unsicheren Zeiten wie diesen, geprägt durch eine hohe Inflation, sinkendem Wirtschaftswachstum und einer unsicheren Arbeitsmarktlage, nimmt der Wunsch nach weiteren Einkommensquellen zu,“ sagt Tim Schwander, Director of Sales DACH bei Forever Living Products. 

Diese unsicheren Zeiten gehen nicht spurlos an den Menschen vorbei. Eine Umfrage von You Gov im Auftrag von Anyfin Ende 2023 ergab, dass von knapp 1.000 Befragten 25% angaben, dass ihre Schulden in den letzten 12 Monaten gestiegen sind. Knapp ein Viertel der Befragten übt einen Nebenjob aus. „Network Marketing bietet eine Möglichkeit, finanzielle Lücken zu schließen oder zu verkleinern, ohne den Hauptjob aufgeben zu müssen“, so Schwander weiter.

Wunsch nach Flexibilität – zeitlich und örtlich

Maximale zeitliche Flexibilität ist enorm wichtig, ob im Hauptberuf oder im Nebenjob. Auch hier kann Network Marketing mit freier Zeiteinteilung punkten, es gibt keine festen Arbeitszeiten. Der immer stärker werdende Wunsch nach Vereinbarkeit von Beruf und Familie oder nach einer Work-Life-Balance muss nicht länger ein Traum sein, besonders Frauen profitieren hiervon. Nicht nur die zeitliche Flexibilität ist ein entscheidender Vorteil, sondern auch die örtliche Ungebundenheit. Kundenbeziehungen können von jedem Ort auf der Welt online aufgebaut und gepflegt werden. Dies ist auch für die junge Generation sehr attraktiv, die gerade am Anfang ihrer Karriere steht und eine Alternative zum klassischen 9 to 5 – Bürojob sucht.

Wunsch nach Unternehmertum und selbstbestimmtem Arbeiten

Mit einer Tätigkeit im Network Marketing ist es leicht, den Schritt in die Selbständigkeit zu gehen. Minimale Vorlauf- und Betriebskosten reduzieren das Risiko aber bei gleichen Chancen.

Wunsch nach einer Gemeinschaft 

Nicht nur finanziell sind die Zeiten herausfordernd. Auch im zwischenmenschlichen Bereich sind eine zunehmende soziale Distanzierung und Isolation zu spüren. Unternehmen im Network Marketing bieten hier ein starkes Netzwerk, das sich gegenseitig unterstützt, Wissen teilt und ein Gefühl vermittelt, dass man nicht allein ist.

Frauen wünschen sich finanzielle Gleichberechtigung und Unabhängigkeit

Frauen haben beim Gehalt oft das Nachsehen. Sie sind meist in Branchen tätig, die niedrigere Vergütungen aufweisen, haben weniger Zugang zu Führungspositionen, arbeiten meist aufgrund familiärer Verpflichtungen in Teilzeit oder müssen sogar ihre Beschäftigung unterbrechen. Dieses ,Gender Pay Gap‘ macht sich im Alter als ,Rentenlücke‘ besonders negativ bemerkbar. Network Marketing bietet hier für alle – unabhängig von Beruf, Ausbildung, Alter, die gleichen Chancen. Entscheidend sind der persönliche Einsatz und die Bereitschaft zur Weiterentwicklung. Karrieren und finanzielle Erfolge lassen sich selbstbestimmt – ungeachtet jeder geschlechtsspezifischen Struktur – verfolgen. Frauen im Network Marketing können ein zusätzliches Einkommen generieren, um finanzielle Lücken zu schließen. Auch der Aufstieg in Führungspositionen und das Leiten von Teams ist realistisch und scheitert nicht an Machtspielchen. Es ist eine Auszeit und Wiedereinstieg auf derselben Managementstufe zugesichert. „Wir bei Forever Living Products haben festgestellt, dass der Anteil an Frauen unter den Vertriebspartnern bei ca. 85% liegt. Dieser hohe Wert zeigt, dass es sich bei den Vorteilen nicht um leere Worthülsen handelt, sondern Network Marketing echtes Female Empowerment bietet“, so Tim Schwander. 

Wachsendes Bewusstsein für Gesundheit und Wellness

Last but not least, haben die Menschen seit der Corona Pandemie ein verstärktes Bewusstsein für ihre Gesundheit entwickelt. Sie sind auf der Suche nach gesünderen Quellen für mehr Energie im Alltag. Wichtig hierbei ist, dass es sich um sehr hochwertige Produkte handelt, die einen echten Mehrwert bieten. Derartige Produkte kommen bei der Zielgruppe gut an und erleichtern dem Vertriebspartner eine hohe Identifikation.

Fazit: Network Marketing wird zu einer echten Alternative

„Aus Sicht von Forever Living Products ist Network Marketing die optimale Möglichkeit, sich als selbständiger Unternehmer ein zweites Standbein aufzubauen. Der finanzielle Erfolg hängt auch im Empfehlungsmarketing vom persönlichen Einsatz, dem Engagement und dem Talent des Einzelnen ab“, fasst Tim Schwander zusammen. 

Nicht nur bei Frauen ist dieses Modell sehr beliebt. Auch für die Generation Z mit ihrer digitalen Affinität bietet es viele Vorteile: eine zeitliche und örtliche Flexibilität, selbstbestimmtes Arbeiten sowie die Zugehörigkeit zu einer Community. Social Media ermöglicht es, sein Netzwerk online aufzubauen,zu pflegen und sich global zu vernetzen.

Im Normalfall liegt der Erfolg im Network Marketing darin, sich durch einen überschaubaren Zeitaufwand ein realistisches Nebeneinkommen von 500-1000 Euro monatlich aufzubauen. 

Es gibt durchaus Vertriebspartner mit einem überdurchschnittlichen Einkommen. Diese haben enorm viel Zeit und Aufwand in den Geschäftsaufbau gesteckt. Jeder Vertriebspartner geht seinen eigenen und einzigartigen Weg, der zu seiner Person passt. Herausragende Erfolge sind nicht automatisch duplizierbar.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Forever Living Products Germany GmbH
Herr Tina Tarara
Maria-Josepha-Str. 8
80802 München
Deutschland

fon ..: +49 (0) 89/ 542 435-2323
web ..: http://www.foreverliving.com
email : t.tarara@flp.de

Forever Living Products wurde 1978 von Rex Maughan gegründet und konnte sich als Weltmarktführer für Aloe-Vera-Produkte etablieren. Das Familienunternehmen kontrolliert den gesamten Wertschöpfungsprozess – vom Anbau der Pflanzen über die Fertigung der Produkte bis zum Versand. Unabhängige Tests, Gütesiegel und Bewertungen bestätigen, dass Forever Living Products bei der Produktion auf höchste Qualität und Sorgfalt besteht. So erhielten die Produkte als erste das Siegel des International Aloe Science Councils. Auf einer Fläche von über 3000 Hektar werden ca. 40 Millionen Aloe Vera Pflanzen angebaut. Forever Living Products ist in 160 Ländern aktiv, die DACH-Region ist der drittgrößte Markt weltweit. Die breite Produktpalette umfasst Getränke, Nahrungsergänzungsmittel, Gesichts- und Körperpflegeprodukte sowie Sport- und Fitnessprodukte.

Pressekontakt:

Keil Kommunikation
Frau Catrin Keil
Radlkoferstr. 2
81373 München

fon ..: 089 741185495
email : catrinkeil@keilkommunikation.com

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New Work ist grandios gescheitert – Neue Studie zur Zukunft der Arbeitswelt

Die Arbeitswelt der Zukunft wird so bunt wie das Leben selbst! Der Arbeitsreport 2024 gibt HR-, Kommunikations- und Marketingverantwortlichen einen umfassenden Einblick über die zukünftigen Trends.

BildDas große Versprechen hat sich nicht erfüllt: Gemeinsam haben pressrelations und Zukunftsinstitut Workshop untersucht, welchen medialen und gesellschaftlichen Impact die innovativen Trends, die sich unter „New Work“ zusammenfassen lassen, tatsächlich gebracht haben. Auf rund 100 Seiten gibt die Studie „Arbeitsreport 2024“ zudem einen Ausblick auf die Arbeitswelt von morgen und vermittelt wertvolle Impulse für ein optimales und zukunftsfähiges Employer Branding und HR-Management.

New Work ist grandios gescheitert

Die Medienanalyse, die dieser Studie zugrunde liegt, zeichnet ein ernüchterndes Bild der aktuellen Arbeitswelt. Ob Job-Zufriedenheit, die Loyalität zum Arbeitgebenden oder die mentale Gesundheit – all dies ist auf einem historischen Tiefstand. Höchste Zeit also, das Ruder rumzureißen.

Der große Shi(f)t: Rebellion gegen schlechte Arbeitsbedingungen

In dem zwölfmonatigen Erhebungszeitraum dieser Studie wurde die deutsch- und englischsprachige Medienlandschaft mithilfe von FirstSignals® hinsichtlich relevanter Begriffe in Bezug auf die Arbeitswelt analysiert. „Great Resignation“ und „Big Quit“ – auf Deutsch „das Große Kündigen“ – führen dabei die Hitliste der aktuellen Trendbegriffe an. Sie tauchen überrepräsentiert in 30.817 Online-Artikeln im deutsch- und englischsprachigen Raum auf und stehen für die Unzufriedenheit der Menschen mit den vorherrschenden Bedingungen in der Arbeitswelt. Die Konsequenz: 40 Prozent der Arbeitnehmenden global wollen in naher Zukunft ihren Job kündigen (World Economic Forum 2023).

Das Glossar des Grauens: Neue Begriffe für die unschöne, neue Arbeitswelt

Die Eruptionen auf den Arbeitsmärkten zeigen sich in zahlreichen, neuen Begriffen, die in dieser Studie erfasst und in Form ihrer medialen Verbreitung gezählt wurden. Je häufiger ihre Nennung, desto größer ist ihre Relevanz als Trendindikatoren. Im Folgenden eine kleine Auswahl:

o Quiet Quitting: Gerade noch so viel im Job tun, wie unbedingt nötig ist, um nicht aufzufallen und gefeuert zu werden.
o Job-Ghosting: erst gar nicht zum Bewerbungsgespräch kommen oder von heute auf morgen ohne Ankündigung nicht mehr am Arbeitsplatz erscheinen.
o Climate Quitting: aus ökologischen Gründen den Job kündigen, wenn das Unternehmen ein umweltschädigendes Geschäftsmodell hat oder Greenwashing betreibt.

Die große Transformation: Vier Zukunftstrends für eine bessere Arbeitswelt
Die Begriffe und Zukunftsthemen, die in dieser Studie ermittelt wurden, belegen einen kulturellen und strukturellen Umbruch der Arbeitswelt. Vier Zukunftstrends liefern dabei Impulse für eine positive Transformation.

1. Passion Economy: Im Streben nach sinnstiftender Arbeit orientieren sich Menschen in ihrer Karriere immer stärker an ihren Werten, individuellen Talenten und Passionen. Das macht Solo-Selbstständigkeit oder die Mitarbeit in NGOs für viel mehr Menschen attraktiv. Für Unternehmen bedeutet das einen verschärften Wettbewerb um Top-Talente.

2. Polywork: Teilzeit, Vier-Tage-Woche, Paid Time Off, Me Work, Job Sharing, Workation. Die Jobstrukturen werden diverser. Wer als Arbeitgebender attraktiv bleiben will, muss diese Vielfalt ermöglichen.

3. Job-Crafting: Hinter dem Begriff steht die Möglichkeit, Menschen den Job nach ihren individuellen Bedürfnissen gestalten zu lassen. In Verbindung mit besser Bezahlung erhöht dies die Attraktivität jener Berufe, wo die größten Probleme und der größte Mangel herrschen: Pflege, Gesundheit, Bildung und Versorgung.

4. New Leadership: Eine bessere Arbeitswelt benötigt einen besseren Führungsstil. Charismatische Führung gilt heute als „Toxic Leadership“. New Leadership hingegen bedeutet, Macht abzugeben, Unterstützung anzubieten und Verantwortung zu übertragen. Nahbarkeit, Empathie und Verletzlichkeit gelten nicht länger als Schwächen, sondern Führungsstärken.

Eine umfangreiche Vorschau der Studie mit rund 30 Seiten kann kostenlos auf der Website von pressrelations angefordert werden unter: pressrelations.news/studie/arbeitsreport

Der vollständige Bericht kann bei Zukunftsinstitut Workshop bestellt werden: zukunftsinstitut-workshop.de/onlineshop/studie-arbeitsreport-2024/

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Studiendesign: Die FirstSignals®-Methode

Für den Arbeitsreport 2024 wurden 42 aktuelle Trend- und Zukunftsbegriffe im Bereich Human Resources mithilfe der Themen- und Trendfrüherkennungsmethode FirstSignals® identifiziert und über den Zeitraum eines Jahres getrackt und analysiert. Als Grundlage dienen inhalts- und meinungsstarke Artikel aus globalen Leitmedien mit den redaktionellen Schwerpunkten Wirtschaft, Gesellschaft, Politik und Technologie, die von erfahrenen Analyst*innen sowie mittels KI-gestütztem Text Mining und Topic Mapping ausgewertet wurden.

Über pressrelations

pressrelations ist ein führender Anbieter von crossmedialen Monitoring- und Analyse-Services. Das Unternehmen verbindet innovative Technologie mit der Expertise von News Managern und bietet seinen Kunden praxisnahe Insights und Handlungsempfehlungen zur Planung, Steuerung und Evaluation ihrer Kommunikationsarbeit.

Über Zukunftsinstitut Workshop

Die Zukunftsinstitut Workshop GmbH ist eine kreative Strategieberatung, die Unternehmen bei Transformationsprozessen unterstützt und ihre Zukunftsfitness erhöht. Die hauseigene Future Skills Akademie bietet innovative Lern- und Trainingsformate an wie zum Beispiel Trendexpeditionen, Megatrend-Workshops und Neugier-Trainings.

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Nach einem schwierigen Jahr: Mehr Leichtigkeit und Freude in Ihrem Geschäftsalltag?

Wie Sie Ihre Botschaften in Szene setzen und nachhaltig bei Ihren Mitarbeitenden verankern.

BildWir leben in einer Zeit, die von Krisen und wirtschaftlichen Unsicherheiten geprägt ist. Das Jahr 2023 hat uns dies – wieder einmal – spüren lassen.

Hinzu kommt ein ebenso wahrnehmbarer Wandel der Arbeitswelt, geprägt von Konjunkturschwankungen, Lieferproblemen, fortschreitenden Ansprüchen an die Digitalisierung und die Suche nach motivierten Talenten. Executives und Manager stehen täglich vor neuen Herausforderungen.

ILAC steht für Inspriring Leadership und Change. Und genau das wollen wir.

Wir geben nicht auf, Sie mit positiver Energie und der Suche nach neuen Handlungsräumen zu stärken und neue Lösungswege zu erarbeiten. Das machen wir gerade auch mit ILAC Bühnenreif.

Der Ansatz ist denkbar einfach: Bewegen Sie Menschen mit Leichtigkeit und Humor. Das bleibt haften und bewirkt Commitment. Überzeugen Sie mit Augenzwinkern statt mit Strenge, erzeugen Sie Mut und Durchhaltevermögen mit spielerischer Improvisation.

ILAC Bühnenreif öffnet einen Erlebnisraum, der tiefer geht als analytisches Verstehen. Wir erzählen Ihre Geschichten auf der Bühne und laden Sie ein, auch Ihre Führungskompetenzen spielerisch und mit Hilfe von Schaupieltechniken zu stärken.

Wir nehmen Sie ernst: Ihre Anliegen, Ihre Herausforderungen, die involvierten Menschen – und bringen Sie mit Leichtigkeit in passende Formate:

– Das Businesstheater spiegelt selbstironisch Ihre Vorhaben und fördert so das Verständnis auf humorvolle Weise – und mit Event-Charakter.

– Das Teambuilding als Do-it-youself Theater schafft eine zwanglose Atmosphäre für Teams, die es dem Einzelnen erlaubt, durch Improvisation und Ausprobieren in neue Rollen und Ausdrucksformen zu schlüpfen sowie das Team inspiriert und zur Zusammenarbeit anregt, während es wichtige Erkenntnisse gewinnt.

– Das Coaching mit Schauspiel-Techniken verbessert die eigene Wirkung im Auftreten und Kommunikation.

Suchen Sie nach Wegen, den Jahresausklang und den Start ins Jahr 2024 mit positiver Energie, Freude und Leichtigkeit zu gestalten? Wir beraten Sie gerne in Ihrem ganz auf Sie zugeschnittenen Schauspielerlebnis.

„Und wenn Du das Gefühl hast, dass das Leben ein Theater ist, dann such Dir doch die Rolle aus, die Dir am besten gefällt!“

Weitere Informationen unter: https://ilac-consulting.com/ und https://ilac-buehnenreif.de/ 

Video / Eine Szene aus dem ILAC Bühnenreif Business Theater: https://youtu.be/8by18BjjMXw?si=IS0vFHysh05Z1UUM  

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Frau Peggy Schwarz
St.-Apern-Str. 17-21
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Erfolgreiche Menschen und Organisationen – Die Unternehmensberatung für verhaltensorientiertes Management.

Seit mehr als 25 Jahren begleiten Sabine Maas und ihr Team top level Führungskräfte und Executives in den Bereichen Leadership, Change und Teambuilding.

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Wirtschaft

Den modernen Arbeitsplatz neu denken

Drei wesentliche Faktoren zur Unterstützung der Mitarbeitenden: Wohlbefinden, Verbundenheit und Wandel.

BildDie letzten Jahre haben unsere traditionellen Vorstellungen vom Arbeitsplatz völlig auf den Kopf gestellt. Remote- und hybride Arbeitsmodelle werden immer mehr zur Regel. Die Beschäftigten erwarten daher mehr Flexibilität bei Arbeitszeiten und der Wahl des Arbeitsortes. Doch über einen längeren Zeitraum betrachtet hat Remote-Arbeit auch ihre Nachteile. Heute erkennen wir wieder den unschätzbaren Wert der persönlichen Zusammenarbeit und des persönlichen Kontakts.

74 % der befragten Beschäftigten gaben als wichtigste Gründe auf die Frage, warum sie ins Büro kommen, Gemeinschaft, Verbundenheit und Zusammengehörigkeit an. (Quelle: Umfrage Future Forum Pulse, Februar 2023

Unternehmen stehen deshalb vor dem Dilemma, wie man dem Wunsch der Mitarbeitenden nach Flexibilität bei der Wahl des Arbeitsortes entsprechen und zugleich die persönliche Zusammenarbeit vor Ort fördern kann. Faktoren, die unabdingbar für die Kultur, die Innovationskraft, und damit für den Erfolg eines Unternehmens sind. Die Lösung liegt in einer Neukonzeption des Arbeitsplatzes und dem, was dieser den Beschäftigten bieten kann, indem man sich auf drei Schlüsselbereiche konzentriert:

Förderung von ganzheitlichem Wohlbefinden

Durch die Ereignisse der letzten Jahre ist die Beeinträchtigung des psychischen Wohlbefindens der Beschäftigten in den Mittelpunkt gerückt. Den Unternehmen wurde dadurch ihrer Rolle bewusst, die sie bei der Unterstützung des Wohlbefindens ihrer Mitarbeitenden spielen. Doch das Problem nur anzuerkennen, reicht nicht aus. Wirklich effektive Strategien erfordern greifbare Maßnahmen, die auf die physischen, mentalen und emotionalen Aspekte des Wohlbefindens eingehen. Das schließt auch ergonomische Möbel, eine vielfältige Auswahl an Arbeitsumgebungen und spezielle Räume, in denen sich die Mitarbeitenden entspannen und erholen können. Wenn Beschäftigte spüren, dass man auf ihre Bedürfnisse eingeht, sind sie engagierter, produktiver und loyaler zum Unternehmen.

„Ein Unternehmen kann nur erfolgreich sein, wenn es auch seinen Mitarbeitenden gut geht.“

Aufbau starker Verbindungen

Remote-Arbeit ist zwar produktiv, aber nichts kann die Gespräche „an der Kaffeemaschine“ ersetzen, die Kreativität freisetzen, die menschlichen Beziehungen stärken und letztlich die Unternehmenskultur aufbauen. Vorausschauende Unternehmen haben inzwischen erkannt, dass die Pflege persönlicher und virtueller Kontakte zu den wichtigsten Aufgaben des Arbeitsplatzes gehört. Mit durchdachtem Design kann man Räume kreieren, die „starke Bindungen“ innerhalb der Teams und im ganzen Unternehmen fördern – denn es sind oft die unerwarteten Begegnungen und ungeplanten Gespräche, die neue Ideen hervorbringen.

„Der moderne Arbeitsplatz von heute muss belastbare Beziehungen unter den Beschäftigten ermöglichen – sowohl vor Ort als auch remote.“

Anpassungsfähigkeit stärken

Alles unterliegt einem ständigen Wandel und Unternehmen, die auf Agilität setzen, haben dadurch einen Wettbewerbsvorteil. Unternehmen können ihre Beschäftigten in Zeiten des Wandels unterstützen, indem sie ihnen mehr Einfluss auf ihr Arbeitsumfeld geben. Möbel und Räume problemlos und schnell neu zu konfigurieren, ermöglicht es den Teams bei Bedarf ihre Arbeitsbereiche schnell zu ändern – von Minute zu Minute oder von Stunde zu Stunde. Größere Umgestaltungen zur Optimierung der Räume lassen sich über Nacht oder das Wochenende umsetzen.

„Veränderung ist unumgänglich, doch wir können lernen, mit ihr umzugehen. Und noch besser ist es, wenn Sie Ihre Mitarbeitenden dazu ermutigen, sich auf diesen Wandel einzulassen.“

Durch die tiefgreifenden Veränderungen der letzten Jahre wurde die Flexibilität der Mitarbeiter zu einem zentralen Thema. Aber wirklich effektive Arbeitsplätze gehen über die einfache Unterbringung hinaus und fördern Wohlbefinden, Verbundenheit und Wandel. Wenn Unternehmen in diese Bereiche investieren, zeigen sie damit Engagement und fördern den Erfolg ihrer Mitarbeitenden in der neuen Arbeitswelt.

Mehr über unseren Ansatz „Design with Impact“ erfahren Sie auf: https://www.millerknoll.com/design-with-impact 

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Lars Oliver Stapler Consulting für MillerKnoll
Herr Lars Oliver Stapler
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6020 Innsbruck
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web ..: https://www.millerknoll.com/de-de
email : millerknoll@los-consult.com

MillerKnoll ist ein Zusammenschluss dynamischer Marken, um die Welt zu gestalten, in der wir leben. Zum Markenportfolio von MillerKnoll gehören Herman Miller, Knoll, Colebrook Bosson Saunders, DatesWeiser, Design Within Reach, Edelman Leather, Geiger, HAY, Holly Hunt, KnollTextiles, Maars Living Walls, Maharam, Muuto, NaughtOne und Spinneybeck|FilzFelt.

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The Enjoyable Company: Warum es gerade nach der Pandemie wichtig ist, Arbeit freudvoll zu gestalten

Ab 01.09.2022 verfügbar

BildtheLivingCore veröffentlicht das Buch „The Enjoyable Company: Making Work Work in a Post-Pandemic World“. Die Pandemie hat unverhofft Voraussetzungen geschaffen, unsere Organisationen jetzt radikal umzugestalten. Dabei ist das Ziel klar: Arbeit soll „joyful“ sein. „Joy“ lässt sich dabei nicht einfach in „Freude“ oder „Glück“ übersetzen. Vielmehr bedeutet „joyful work“, dass unsere Arbeit wesentlich zu einem gelungenen, sinnstiftenden Leben beiträgt.

Das Buch ergründet was „Joy“ bedeutet und welche Schritte Führungskräfte unternehmen können, um es für ihre Mitarbeiter:innen nutzbar zu machen. The Enjoyable Company beantwortet diese Frage und leitet Führungskräfte durch Übungen und die Vorstellung von „Best Practices“ an, „Joyful Work“ in die Tat umzusetzen.

„When your employees truly enjoy their work and feel they are a genuine part of your organization, they bring their full, authentic selves to the workplace. And with them, their full potential, dedicated to the common goals of your organization. Joy is the most fundamental thing we, as people, want to experience. We claim that companies exist to fulfill this purpose. Successful business developments and innovations will follow. And with them, financial success. We made this guide for the owners, leaders, and courageous individuals who want to make this vision a reality.“ -The Enjoyable Company, p. 5

Für wen ist dieses Buch gedacht?

– Gründer:innen und Unternehmer:innen, die eine „Enjoyable Company“ aufbauen wollen, die mehr als nur Gewinn abwirft

– Führungskräfte, die talentierte Mitarbeiter:innen anziehen und binden und ihnen ermöglichen wollen, ihr volles Potential zu entfalten

– Personalverantwortliche, die ihren Mitarbeiter:innen helfen wollen, „Joy“ zu leben und es weiterzugeben.

– Mitarbeiter:innen, die ihre Arbeit und ihren Arbeitsplatz für sich selbst und ihre Kolleg:innen besser machen wollen

Was werden sie lernen?

– Warum wird „Joy“ das führende Paradigma in der Welt der Arbeit sein?

– Warum sollten sich Unternehmen in der Welt nach der Pandemie um „Joy“ bemühen?

– Was bedeutet „Joy“ und wie unterscheidet es sich von „Glück“ oder „Freude“?

– Was sind die wichtigsten Eigenschaften, die Menschen für „joyful work“ brauchen?

– Was können Sie jetzt tun, um Ihr Unternehmen zu einem Ort der Freude zu machen?

– Was sind die 7 Prinzipien für Arbeitsplätze, die tiefe Freude ermöglichen?

Was werden sie darin finden?

– Sorgfältig ausgearbeitete Artikel von Gründer:innen und und Expert:innen

– Konkrete, praktische Richtlinien für die Gestaltung einer „Joyful Company“ und von Arbeitsplätzen

– Meinungsartikel, die die Zukunft der Arbeit nach der Pandemie diskutieren

– Kuratierte Auszüge aus Interviews mit Führungskräften und Sachkundigen

– Bibliothek mit Empfehlungen für essentielle Buchtipps

– Das Joyful Manager Worksheet – ein 6-Schritte-Programm mit wegweisenden Fragen und praktischen Übungen, die Interessierte an sich selbst, ihr Team und ihr Unternehmen anwenden können

Über die Autor:innen

theLivingCore ist ein multidisziplinäres Team, bestehend aus Kognitionswissenschaftler:innen, Psycholog:innen, Unternehmensberater:innen, Moderator:innen und Designer:innen mit 20 Jahren Erfahrung in der Arbeit mit Organisationen aller Art und Größe. Bei ihrer Arbeit als Wissens- und Innovationsarchitekten geht es um die Lebendigkeit und Authentizität von Organisationen und den Menschen, die in ihnen arbeiten.

In einer VUCA-Welt, die von Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit geprägt ist, sind Orientierung, Sinnstiftung und Zielsetzung entscheidend. theLivingCore hilft, die Herausforderungen einer VUCA-Welt in positive Ergebnisse zu verwandeln, indem sie Organisationen auf ihrem Weg von ihrem grundlegenden Kern her in die Zukunft transformieren und begleiten. Sie verwenden den Ansatz „Learning from the Future“, um lebendige und florierende Organisationen, Produkte und Räume zu entwickeln.

Veröffentlichungsblatt:
Datum der Veröffentlichung: 01.09.2022
Preis: 69EUR
Seitenanzahl: 84
ISBN: 978-3-9505224-0-2

Für weitere Informationen besuchen Sie uns:

Landing Page: https://www.enjoyable-company.org/

theLivingCore Website: https://www.thelivingcore.com/

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