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AVANTGARDE Experts verstärkt Geschäftsführer-Team mit Branchenkenner

Michael Moser ist neuer CFO im Kreis der Geschäftsführung

BildMit Michael Moser hat zum 1. Juni 2023 ein langjähriger Branchenexperte und erfolgreicher Wachstumsmanager die Position des CFOs bei AVANTGARDE Experts übernommen. Er komplettiert neben Philipp Riedel, Christian Kramb, Alexander Wolff und Florian Gärtner das Team der Geschäftsleitung. Moser war über 20 Jahre beim Wettbewerber Gulp tätig, davon insgesamt über 13 Jahre als CEO. Damit verfügt er über eine herausragende Expertise in der Personaldienstleistung insbesondere für die Branchen IT, Engineering und Finance. AVANTGARDE Experts setzt so gezielt einen weiteren personellen Schwerpunkt in der Ausrichtung auf die Besetzung moderner Arbeitsrollen und Projekte im Tech und Mobility Sektor. „Ich freue mich sehr, dass wir mit Michael einen analytischen Strategen gewinnen konnten, der unsere Leidenschaft für eine innovative Arbeitswelt teilt und das ideale Know-how für unsere Unternehmens-strategie mitbringt“, so CEO Philipp Riedel. Michael Moser sieht in AVANTGARDE Experts enormes Wachstumspotential und ein Team mit dem richtigen Mindset für relevante Veränderungen. „Ich freue mich, meine Erfahrungen vor allem im Freelancer & IT Business einbringen zu können. In einem sich ständig wandelnden Umfeld stehe ich für die richtige Balance zwischen aktiver Anpassung und Beständigkeit“, sagt Moser zu seinem Antritt.

Strategische Erweiterung der Geschäftsleitung

Bereits seit Anfang des Jahres sind Alexander Wolff und Florian Gärtner Mitglieder der Geschäftsleitung. Beide gehören seit fast zehn Jahren zum Unternehmen und verantworten die Vertriebsunits Digitalisierung, Modern Industry und Marketing. CEO Riedel ist überzeugt vom neuen Führungsteam: „Seit unserer Gründung haben wir uns hervorragend weiterentwickelt. Durch unsere kundenbezogene Denkweise haben wir mit unserem großartigen Team die Chance zum Marktführer für die Vermittlung für Tech und Mobility Experten zu werden. Ich sehe uns bestens aufgestellt für den nächsten großen Schritt in einer Arbeitswelt, die zunehmend vom Zusammenspiel zwischen Menschen und Technologien geprägt ist, eine zentrale Rolle einzunehmen“.

Weitere Informationen unter: https://www.avantgarde-experts.de 

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

AVANTGARDE EXPERTS GMBH
Frau Antonie Hauswald
Birketweg 21
80639 München
Deutschland

fon ..: +49 89 540 210 281
web ..: https://www.avantgarde-experts.de
email : presse@avantgarde-experts.de

Über AVANTGARDE Experts:
Gegründet 2007 im Herzen von München steht AVANTGARDE Experts wie kein anderer Recruiting-Spezialist für die optimale Vermittlung zwischen Kandidaten und Unternehmen in insgesamt 13 Skills. Mit über 1.000 Kunden, von Markenkonzernen über mittelständische Unternehmen bis hin zu Agenturen und Start-ups und jährlich über 1.000 vermittelten Fachkräften ist das Unternehmen einer der führenden Personaldienstleister für Digitalisierung, Technologie und Mobilität.
Dank eines Kandidaten-Pools von über 150.000 Spezialist:innen – von Studierenden bis Executives – steht die Vermittlung von akademischen Expert:innen in den Disziplinen Digitalisierung, Marketing, IT, Modern Industry und Administration im Fokus. Dabei ist Avantgarde Experts langfristiger Karrierepartner der Kandidat:innen und fungiert als proaktiver Mitgestalter zur Sicherung des unternehmerischen Erfolgs seiner Kunden.

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AKDB startet neue Recruiting-Kampagne

Menschen mit Mission gesucht

BildAuch öffentliche IT-Dienstleister konkurrieren im Markt um die besten Köpfe. Letztere sind nicht nur in einer IT-Metropole wie München hart umworben. Deshalb startet die AKDB eine unkonventionelle Employer-Branding-Kampagne, die sich in der Bildsprache an große Kino-Blockbuster anlehnt.

Die Botschaft der neuen Employer-Branding-Kampagne der Anstalt für Kommunale Datenverarbeitung (AKDB) lautet: Wir suchen Bewerberinnen und Bewerber mit Leidenschaft, die sich für eine sinnvolle Aufgabe engagieren wollen: die Zukunft von Deutschlands Gemeinwesen mitzugestalten – und damit die Demokratie zu stärken.

Unter dem Hashtag #jointheAKDBmission werden sowohl junge als auch erfahrene High Potentials gesucht, die sich mit dem Status Quo der Verwaltungsdigitalisierung in Deutschland nicht zufriedengeben und sich gewissermaßen als unerschrockene Helden auf einer herausfordernden Mission begreifen: aus Deutschland einen digitalen Servicestaat zu machen.

Dazu haben sich nach einem internen Aufruf 17 AKDB-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter aus den unterschiedlichsten Aufgabenbereichen in Fotos und Videoclips mit ihren Aufgaben porträtieren lassen. „Unsere Bildsprache und Tonalität setzt mit einem Augenzwinkern auf cineastische Actionfilme und Helden-Epen“, so Marketingleiter Wolfram Weisse, „weil es auch für unsere Mission Biss, hohes Spezialistentum und eine gehörige Portion Unerschrockenheit braucht.“

Die Kreatividee und Umsetzung ist in Eigenregie ohne Agenturbeteiligung entstanden. „Auch wenn wir mit unserem Blockbuster-Look-and-Feel optisch bewusst überzeichnen, geben unsere Kolleginnen und Kollegen in den Videoclips authentische Einblicke in ihre Aufgaben und Herausforderungen und vermitteln gleichzeitig Ethos und Spirit der AKDB“, so der Head of Marketing weiter.

Die Kampagnenvisuals und Videoclips werden in Printmedien, Jobportalen, sozialen Medien sowie auf dem AKDB-Karriereportal ausgespielt.

„Früher galten öffentliche IT-Dienstleister als bloße Bereitsteller von Fachverfahren für die Verwaltung“, so Melanie Gauland, Personalleiterin der AKDB. „Mittlerweile sind sie Innovationstreiber. Wir bieten innerhalb unserer Unternehmensgruppe ein sehr diversifiziertes Portfolio: Smart-City-Lösungen, Software mit KI-Komponenten, Business-Intelligence-Anwendungen, digitale Identitäten und cloudbasierte E-Government-Dienste – bis hin zu Geoinformationssystemen. Klar, dass wir da einen wachsenden Bedarf an klugen Köpfen haben.“

Die AKDB wächst stark und hat derzeit rund 100 offene Stellen an mehreren Standorten in Bayern sowie in Köln, Chemnitz, Schwerin und Berlin zu besetzen. „Wir suchen vor allem IT-affine Menschen wie Entwickler, IT-Admins, Requirement Engineers, DevOps Engineers. Aber auch in Vertrieb, Beratung und Kundenservice werden engagierte Leute gebraucht“, so Melanie Gauland weiter.

Motive und Videos der Kampagne sowie aktuelle Vakanzen finden sich unter: https://karriere.akdb.de/ 

Weitere Informationen auch unter: https://www.akdb.de 

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

AKDB · Anstalt des öffentlichen Rechts
Herr Dr. Florian Kunstein
Hansastraße 12-16
80686 München
Deutschland

fon ..: 089 5903 1230
web ..: https://www.akdb.de
email : presse@akdb.de

Über die AKDB:
Seit Gründung 1971 entwickelt die AKDB ein Komplettangebot an Lösungen für die Digitalisierung von Kommunen und öffentlichen Einrichtungen. Hierzu zählen Fachsoftware, IT-Sicherheit, Beratung, Schulung und eine umfassende Dienstleistungspalette. Das Spektrum an IT-Services reicht von SaaS-Lösungen aus dem BSI-zertifizierten Rechenzentrum für alle behördlichen Fachbereiche über hoheitliche Aufgaben bei den bayerischen Melde- und Personenstandsregistern bis hin zu komplett gemanagten IT-Umgebungen. Im Bereich E-Government bietet die AKDB Ländern und Kommunen das Bürgerservice-Portal an, die bundesweit reichweitenstärkste interoperable Plattform für Onlineverwaltungsdienste, über die Bürger und Unternehmen ihre Transaktionen mit der Verwaltung immer häufiger digital abwickeln. Mit dem Nutzerkonto Bund stellt die AKDB der Bundesverwaltung seit 2019 das zentrale Zugangssystem (Identity Provider) für die Nutzung von Diensten im Rahmen des Online-Zugangsgesetzes (OZG) zur Verfügung. Zu den Kunden der AKDB gehören 5.000 Kommunen, Gemeinden, Städte, Landkreise, Bezirke sowie öffentliche Institutionen und der Bund. Die AKDB zählt im Unternehmensverbund etwa 1.100 Beschäftigte.

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Fehler bei der Mitarbeitergewinnung und wie man sie durch Automatisierung vermeiden kann

Oliver Falk und seine Agentur DigiConsult Falk revolutionieren die Mitarbeitergewinnung mit automatisierten Prozessen für kleine Unternehmen

Frankfurt, 30.06.2023 – Die Agentur DigiConsult Falk https://www.digi-consult-falk.de/ unter der Leitung von Oliver Falk bietet kleinen Unternehmen ab sofort innovative Lösungen, um ihre Mitarbeitergewinnung auf das nächste Level zu heben. Durch den Einsatz automatisierter Prozesse unterstützt Oliver Falk Unternehmen dabei, professioneller aufzutreten, ihre Prozesse effizienter und fehlerfrei zu gestalten und dabei eine gelungene Kommunikation zu fördern, um die Laune potenzieller Bewerber zu verbessern.

Fehler bei der Mitarbeitergewinnung können für Unternehmen schnell sehr teuer werden. Selbst wenn die Hausaufgaben gemacht wurden und eine gute Ausschreibung mit klaren Anforderungen auf den wichtigsten Portalen veröffentlicht wurde, wird ein fehlerhafter Bewerbungsprozess das Ergebnis belasten und kann das Unternehmen tausende Euro kosten. Doch nicht nur das: Wenn Bewerber negative Erfahrungen machen, kann das auch negative Auswirkungen auf die Reputation des Unternehmens haben.

Fast jeder, der sich schon einmal auf eine Stelle beworben hat, hat wahrscheinlich schon einmal eine negative Erfahrung gemacht. Vielleicht gibt es keine Antwort auf die Bewerbung oder die Antwort kommt erst nach Wochen oder lässt Spielraum für Diskriminierungsklagen. Fehler wie diese können dazu führen, dass Bewerber abspringen und sich an anderer Stelle bewerben, was letztendlich zu einem Verlust an potenziellen Talenten führt oder im schlimmsten Fall Ansprüche auf Schadensersatz nach sich ziehen.

Oliver Falk kennt diese Herausforderungen und bietet mit seiner Agentur DigiConsult Falk die Lösung. Durch den Einsatz automatisierter Prozesse ermöglicht er kleinen Unternehmen, professioneller aufzutreten und ihre Mitarbeitergewinnung zu optimieren. Oliver Falk erklärt: „Wenn man im Recruiting-Prozess Zeit und Ressourcen spart, kann man sich als Unternehmen auf die Auswahl der besten Kandidaten konzentrieren und somit besser im Arbeitsmarkt bestehen“.

Vor der Automatisierung steht die richtige Stellenausschreibung im Vordergrund, denn eine klare Stellenbeschreibung ist entscheidend, um Bewerber anzusprechen, die die richtigen Qualifikationen und Fähigkeiten mitbringen. Oliver Falk arbeitet eng mit den Unternehmen zusammen, um präzise Stellenbeschreibungen zu entwickeln, die den Bewerbern ein klares Verständnis der Erwartungen und Aufgaben bieten. Dadurch wird die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass die Unternehmen die richtigen Bewerber anziehen und Fehleinstellungen vermeiden.

Die Reichweite der Stellenanzeige spielt ebenfalls eine entscheidende Rolle. DigiConsult Falk nutzt moderne Technologien und bekannte Online-Plattformen, um die Sichtbarkeit der Stellenangebote zu maximieren. Durch gezieltes Marketing und die Nutzung digitaler Kanäle werden potenzielle Bewerber erreicht, die sonst möglicherweise nicht auf das Unternehmen aufmerksam geworden wären. Dies erweitert den Bewerberpool und erhöht die Chancen, qualifizierte Mitarbeiter zu finden.

In der Praxis bedeutet das, dass Unternehmen einmal erstellte und optimierte Ausschreibungen automatisiert auf verschiedenen Portalen kostenfrei, oder zu stark vergünstigten Preisen, ausrollen können. Dort erhalten Bewerber alle notwendigen Informationen über die Position und können gleichzeitig ihre Daten online erfassen oder Bewerbungsunterlagen hochladen. Dabei werden alle Bewerbungsdaten zentral gesammelt und automatisch ausgewertet.

Die Karriere-Seite auf der eigenen Website kann in dem Prozess automatisiert mit den aktuellen Stellen befüllt werden, so dass diese zusätzliche, zeitaufwändige Arbeit entfallen kann. Auch der Einsatz von nicht mehr zeitgemäßen PDFs auf der Website entfällt damit.

Dann folgt die Automatisierung der Bewerberauswahl und -kommunikation. Durch den Einsatz von Bewerber-Tracking-Systemen und automatisierten E-Mail-Antworten werden Bewerbungen effizienter gesichtet und die Kommunikation mit den Bewerbern verbessert. Verzögerungen bei der Kommunikation gehören damit der Vergangenheit an. Dies ermöglicht es den Unternehmen, den Einstellungsprozess zu beschleunigen und Bewerber mit einer positiven Erfahrung zu überzeugen.

Der große Vorteil des automatisierten Verfahrens ist neben der Geschwindigkeit auch die DSGVO-konforme Bearbeitung der Bewerbungen. Beim Großteil der Unternehmen gehen die Bewerbungen noch immer an die brandgefährliche E-Mail-Adresse „Bewerbung@meine-fimra.de“ und werden dort an die entsprechenden hausinternen Stellen weitergeleitet. So werden die Daten in der Firma verteilt und es ist nahezu unmöglich die Daten DSGVO-konform zu handhaben. „Die meisten Unternehmen – selbst die großen – wissen gar nicht, in welche rechtlichen Fallen sie hier treten.“ so Falk. „Mit unserer Lösung werden die Daten zentral verwaltet und auch nach den gesetzlichen Bestimmungen gelöscht, wenn ein Bewerber die Stelle nicht antritt. Wir klären hier aber gerne auf!“

Dieses Verfahren ist auch sehr gut für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zugänglich. „Die Automatisierung von HR-Prozessen hilft, Ressourcen zu sparen und Prozesse zu beschleunigen, wodurch es gerade für kleinere Unternehmen möglich wird, ihre Rekrutierungskapazitäten zu erhöhen“, sagt Oliver Falk.

Wenn Unternehmen also automatisierte Ausschreibungen und HR-Prozesse nutzen, können sie sowohl Zeit als auch Geld sparen und gleichzeitig ein professioneller, effizienter und fehlerfreier Prozess schaffen, der letztendlich die Kandidaten besser anspricht und überzeugt. Dabei können Unternehmen auch die Fähigkeiten von Oliver Falk und seinem Team nutzen, um ihre HR-Prozesse weiter zu optimieren und dadurch ihre Effektivität und Effizienz zu steigern.

„Unser Ziel ist es, kleinen Unternehmen dabei zu helfen, ihre Mitarbeitergewinnung zu professionalisieren und gleichzeitig effizienter und fehlerfrei zu gestalten“, sagt Oliver Falk. „Durch den Einsatz automatisierter Prozesse können Unternehmen Zeit und Ressourcen sparen und gleichzeitig eine positive Erfahrung für die Bewerber schaffen. Wir glauben daran, dass eine gelungene Kommunikation und ein effizienter Prozess dazu beitragen, die besten Talente anzuziehen und das Wachstum der Unternehmen zu fördern.“

Mit Oliver Falk und der Agentur DigiConsult Falk erhalten kleine Unternehmen die Chance, ihre Mitarbeitergewinnung zu optimieren und die Vorteile automatisierter Prozesse zu nutzen. Professionelles Auftreten, effiziente Prozesse und eine gelungene Kommunikation werden dazu beitragen, dass Unternehmen die richtigen Mitarbeiter finden und eine positive Arbeitgebermarke aufbauen.

Für weitere Informationen und Beratung wenden Sie sich bitte an:
DigiConsult Falk
Ansprechpartner: Oliver Falk
Telefon: +49-163-2691704
E-Mail: of@digi-consult-falk.com
Website: www.digi-consult-falk.de

Über DigiConsult Falk:
DigiConsult Falk ist eine Beratungsagentur für digitale Lösungen, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Prozesse auf ein neues Niveau zu bringen. Die Agentur unterstützt Unternehmen bei der Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen und bei der Umsetzung effektiver Marketingstrategien. Die automatisierte Mitarbeitergewinnung ist ein weiterer Wachstumsbereich, den Oliver Falk anbietet.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

DigiConsult Falk
Herr Oliver Falk
Schannenbacher Weg 4
64646 Heppenheim
Deutschland

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Wirtschaft

ONE HIRING setzt Wachstumskurs fort – außerordentlich erfolgreiches erstes Halbjahr 2023

Steigende Vermittlungserfolge, Personalzuwachs und internationale Expansion im erfolgreichen ersten Halbjahr 2023

– ONE HIRING („1H“) verzeichnet nach Rekordjahr 2022 ein außerordentlich erfolgreiches erstes Halbjahr 2023.

– Die Düsseldorfer Talent-Acquisition-Plattform kann im Vorjahresvergleich weiter steigende Vermittlungen verzeichnen.

– Kontinuierlicher Ausbau der Organisation auf derzeit über 160 Mitarbeiter an drei Standorten.

– Weitere Wachstumspläne werden durch ein Partnership Investment von German Equity Partners V („GEP V“), ein von der unabhängigen deutschen Investmentgesellschaft ECM Equity Capital Management GmbH („ECM“) verwalteter Fonds, unterstützt.

ONE HIRING freut sich nach dem stärksten Wachstum in der Unternehmensgeschichte im Jahr 2022 über ein weiteres erfolgreiches erstes Halbjahr 2023, welches von wichtigen Meilensteinen und Fortschritten geprägt wurde: steigende Vermittlungserfolge, Organisationsausbau, internationale Expansionspläne sowie der Einstieg von einem Partner zur Unterstützung weiterer Wachstumsinitiativen. Die Entwicklung demonstriert die Expertise von ONE HIRING attraktive Arbeitgeber mit hochqualifizierten Fachkräften in den Bereichen Tech, Finance & Legal zusammenzuführen, und es unterstreicht die Skalierbarkeit der Talent-Acquisition-Plattform. Arbeitgeber wie Adesso, Atos, Deloitte und viele weitere vertrauen auf die Kompetenz, Reichweite und das Engagement von ONE HIRING am Arbeitsmarkt für sie zu agieren.

Parallel wird die ONE HIRING Organisation erweitert, um die Grundlagen für zukünftiges Wachstum zu legen. Die Anzahl der Standorte hat sich durch die Niederlassungen in Duisburg und Nottingham, neben dem Headquarter in Düsseldorf, auf drei erhöht. Auch in den USA ist das Unternehmen inzwischen aktiv. Durch die Investitionen gelang es, die Präsenz zu stärken und neue Märkte zu erschließen: dies unterstreicht das Engagement der 1H, die Rekrutierungsbedürfnisse von Kunden und Fachkräften auch international zu erfüllen. Gareth Davies (Vice President UK) sagte: „Wir freuen uns sehr, im Portfolio angekommen zu sein. Durch die Expansion in UK und Synergien aus der bestehenden Infrastruktur der ONE HIRING Gruppe haben wir das Potential, uns in den kommenden Jahren substanziell weiterzuentwickeln. Überregionales Recruiting gewinnt zunehmend an Relevanz und unsere deutschen Kunden profitieren fortan auch länderübergreifend von unserem Serviceangebot.“

ONE HIRING ist stolz darauf, Kandidaten und Kunden am Arbeitsmarkt zu begleiten, sie mithilfe der bestmöglichen Kombination aus menschlicher Beratung und technologischer Expertise effektiv miteinander zu „matchen“ und somit nachhaltige Erfolge für alle Beteiligten zu ermöglichen. Der zukünftige Wachstumskurs wird mitunter durch das am 13. Juni 2023 bekanntgegebene Partnership Investment durch GEP V unterstützt. Die Geschäftsführung ist überzeugt, den eingeschlagenen Wachstumskurs im zweiten Halbjahr 2023 fortzusetzen, und freut sich auf weitere spannende Möglichkeiten, Kunden und Kandidaten zum Erfolg zu verhelfen. Julian Schubert, Mitgründer & CEO von ONE HIRING, sagte:“Der Markt ist dynamisch und geprägt von Fachkräftemangel und erhöhter beruflicher Mobilität. Wir werden unser Serviceangebot kontinuierlich erweitern, um die Anforderungen unserer Kandidaten und Kunden zu erfüllen. Die fortlaufende Digitalisierung wird dies unterstützen und dabei höchste Qualität in der Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern und Bewerbern in unseren Prozessen sicherstellen. Mit ECM haben wir einen zuverlässigen Partner gefunden, der uns hierbei nachhaltig unterstützt.“

Weitere Informationen unter: https://www.onehiring.com/

Über ONE HIRING:
Die Talent-Acquisition-Plattform von ONE HIRING gehört mit jährlich mehr als 1.000 erfolgreichen Vermittlungen zu den führenden HR-Tech-Unternehmen für das Recruiting von Tech-, Finance und Legal-Experten. ONE HIRING ist vor über zehn Jahren als klassische Personalberatung gestartet und hat sein Geschäftsmodell mit einer innovativen Software-Plattform erfolgreich digitalisiert. Durch den Einsatz von Matching-Algorithmen für ein hochpräzises und effizientes Matching von Kandidaten und Kunden, sowie die Integration von Success Managern, die einen personalisierten Beratungsprozess gewährleisten, bietet ONE HIRING eine einzigartige hybride Lösung. ONE HIRING beschäftigt mehr als 160 Mitarbeitende und ist in Deutschland, UK und den USA aktiv.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

BETTERTRUST GmbH für ONE HIRING GmbH
Herr Frank Hemmert
Luisenstraße 40
10117 Berlin
Deutschland

fon ..: 030 / 340 60 10 – 94
web ..: https://www.bettertrust.com/
email : f.hemmert@bettertrust.de

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BETTERTRUST GmbH für ONE HIRING GmbH
Herr Frank Hemmert
Luisenstraße 40
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Cultural Fit: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor in der Personalgewinnung

In der heutigen Arbeitswelt wird der Cultural Fit, also die Übereinstimmung zwischen einem Bewerber und der Unternehmenskultur, zunehmend als entscheidender Faktor bei der Personalgewinnung angesehen.

BildUnternehmen erkennen immer mehr, dass es nicht nur ausreicht, Mitarbeiter mit den richtigen Qualifikationen einzustellen, sondern dass auch die Passung zur Unternehmenskultur von großer Bedeutung ist.

In diesem Blogbeitrag wollen wir genauer betrachten, warum der Cultural Fit so wichtig ist und wie Unternehmen ihn erfolgreich in ihre Personalgewinnungsstrategie integrieren können.

?Warum ist der Cultural Fit wichtig?

Der Cultural Fit spielt eine entscheidende Rolle bei der Schaffung eines harmonischen und produktiven Arbeitsumfelds. Wenn Mitarbeiter gut zur Unternehmenskultur passen, fühlen sie sich in ihrem Arbeitsumfeld wohl und sind motivierter, ihr Bestes zu geben. Dadurch steigt die Mitarbeiterbindung, die Arbeitszufriedenheit und letztendlich auch die Produktivität im Unternehmen. Außerdem fördert ein starker Cultural Fit eine positive Teamdynamik und erleichtert die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern.

?Wie kann ein Unternehmen den Cultural Fit bewerten?

Die Bewertung des Cultural Fits beginnt bereits im Bewerbungsprozess. Unternehmen können zum Beispiel spezifische Fragen im Bewerbungsgespräch stellen, um herauszufinden, ob der Bewerber die Werte und die Unternehmenskultur teilt. Auch informelle Gespräche oder Probearbeitstage können genutzt werden, um den Cultural Fit genauer zu evaluieren. Es ist wichtig, dass Unternehmen ihre eigene Unternehmenskultur klar definieren und kommunizieren, um potenziellen Bewerbern eine realistische Vorstellung davon zu geben, ob sie zum Unternehmen passen.

Integrierung des Cultural Fit in die Personalgewinnungsstrategie: Um den Cultural Fit erfolgreich in die Personalgewinnungsstrategie zu integrieren, sollten Unternehmen folgende Schritte beachten:

1. Analyse der bestehenden Unternehmenskultur: Unternehmen sollten zunächst ihre eigene Unternehmenskultur analysieren und die wichtigsten Werte und Merkmale identifizieren. Dies bildet die Grundlage für die Bewertung des Cultural Fits bei potenziellen Bewerbern.

2. Klare Kommunikation der Unternehmenskultur: Unternehmen sollten ihre Unternehmenskultur transparent und offen kommunizieren, sowohl auf ihrer Website als auch in Stellenanzeigen und während des Bewerbungsprozesses. Dadurch können Bewerber einschätzen, ob sie zur Kultur passen.

3. Cultural-Fit-Interviews und -Evaluierung: Unternehmen sollten spezifische Fragen und Evaluierungsmethoden entwickeln, um den Cultural Fit der Bewerber zu beurteilen. Dabei sollten sowohl fachliche als auch kulturelle Aspekte berücksichtigt werden.

4. Einbeziehung von Mitarbeitern: Bestehende Mitarbeiter können wertvolle Einsichten und Feedback zum Cultural Fit von Bewerbern liefern. Ihre Meinung sollte bei der Entscheidungsfindung berücksichtigt werden.

5. Kontinuierliche Evaluierung und Anpassung: Die Unternehmenskultur und der Cultural Fit sind dynamisch und können sich im Laufe der Zeit verändern. Daher ist es wichtig, dass Unternehmen den Cultural Fit kontinuierlich evaluieren und gegebenenfalls anpassen. Dies kann durch regelmäßige Mitarbeiterbefragungen, Feedback-Schleifen und offene Kommunikation erreicht werden.

?Vorteile eines guten Cultural Fits:

Ein guter Cultural Fit bietet verschiedene Vorteile für Unternehmen, darunter:

1. Höhere Mitarbeiterbindung: Mitarbeiter, die gut zur Unternehmenskultur passen, sind in der Regel langfristig motivierter und engagierter. Dadurch steigt die Mitarbeiterbindung, was wiederum Kosten für die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter reduziert.

2. Bessere Zusammenarbeit: Wenn Mitarbeiter ähnliche Werte und Einstellungen teilen, fällt die Zusammenarbeit leichter. Ein starkes Teamgefüge und eine positive Teamdynamik können die Effizienz und Produktivität steigern.

3. Verbesserte Arbeitszufriedenheit: Wenn Mitarbeiter sich mit der Unternehmenskultur identifizieren können, fühlen sie sich in ihrem Arbeitsumfeld wohler. Dies wirkt sich positiv auf ihre Arbeitszufriedenheit aus und kann zu einer positiven Arbeitsatmosphäre beitragen.

4. Steigerung der Innovationskraft: Eine Unternehmenskultur, die Kreativität und Offenheit fördert, kann die Innovationskraft des Unternehmens stärken. Mitarbeiter, die sich frei fühlen, ihre Ideen und Vorschläge einzubringen, tragen zu einem innovativen Arbeitsumfeld bei.

?Fazit:

Der Cultural Fit ist ein bedeutender Erfolgsfaktor bei der Personalgewinnung. Unternehmen, die den Cultural Fit in ihre Personalgewinnungsstrategie integrieren, können langfristig von motivierten und engagierten Mitarbeitern profitieren. Durch die klare Kommunikation der Unternehmenskultur, gezielte Bewertungsmethoden und kontinuierliche Evaluierung können Unternehmen sicherstellen, dass sie Bewerber auswählen, die nicht nur über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, sondern auch gut zur Unternehmenskultur passen. Ein harmonisches Arbeitsumfeld, eine bessere Zusammenarbeit und gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit sind nur einige der Vorteile, die sich aus einem guten Cultural Fit ergeben können.

?Was kann ich von S+P Seminare erwarten?

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