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Der Unternehmer-Macher – Wie Christoph Lindemann Menschen aufs nächste Level bringt

Ob Mont-Blanc oder Business – Christoph Lindemann meistert Herausforderungen. In seinem Podcast „Unternehmer-Macher“ spricht er mit Unternehmern und Sportlern über Antrieb, Hürden und echte Erfolge.

BildEin Büro, das Eleganz atmet – klare Linien, edles Holz, Glas, weiches Licht und ein Hauch von Bergluft.

Christoph Lindemann begrüßt seine Gäste mit festem Händedruck und einem offenen Lächeln. Die Atmosphäre ist entspannt, fast familiär und doch liegt etwas Zielgerichtetes in der Luft. Wie in einem gut geführten Basecamp kurz vor dem Aufstieg. Das ist kein Zufall, denn der Gründer, Coach und Unternehmer hat tatsächlich den Mont-Blanc bestiegen. Nicht nur einmal – sondern sinnbildlich immer wieder. In seinem Leben, in seinem Business, in der Arbeit mit seinen Kundinnen und Kunden.

„Ich liebe, was ich tue. Also muss ich eigentlich nie arbeiten“, sagt er mit einem Augenzwinkern. Diese Lässigkeit könnte fast darüber hinwegtäuschen, dass Christoph Lindemann ganz genau weiß, was er will. Mit einem stillen Drive und innerer Klarheit zieht er seine Projekte auf und motiviert andere dazu, selbst ins Tun zu kommen. Seine Kunden nennen ihn den „Unternehmer Macher“. Nicht ohne Grund.

Vom Steuer-Schock zur Schubkraft

Als junger Firmeninhaber hat er die Stolpersteine des Unternehmertums aus erster Hand kennengelernt. Christoph hat früh gegründet, schnell skaliert und sich auch mal verschätzt. Als ihm eines Tages eine hohe Steuernachzahlung ins Haus flatterte, wurde es eng. Doch statt zu hadern, setzte er sich eine Deadline, arbeitete zwei Monate mit vollem Einsatz und zahlte die Summe aus eigener Kraft zurück.

„Diese Herausforderung hat mich in eine Power-Haltung katapultiert. Ich wusste: Wenn ich das schaffe, schaffe ich alles.“ Ein Erlebnis, das heute vielen seiner Coachees Mut macht.

Wissen, das man in der Schule nicht lernt

Christoph Lindemann wünscht sich, anderen diesen Weg zu erleichtern. Vieles, was erfolgreiche Unternehmer wissen müssen, wird schließlich nirgends gelehrt, außer vielleicht in Christophs Welt. Mit seinem Online-Coaching „Lebensschule“, seinem Unternehmernetzwerk LIONS LEAGUE (lionsleague.de) und dem inspirierenden Podcast „Unternehmer-Macher“ (unternehmer-macher.de) schafft er Räume zum Wachsen und stellt sie ambitionierten Menschen zur Verfügung. Nichts ist motivierender, als aus der Praxis eines erfolgreichen Unternehmers zu lernen. Im Zusammenspiel mit der „Lebensschule“ bietet die LIONS LEAGUE wertvolle Impulse.

Dabei ist die LIONS LEAGUE viel mehr als einfach nur ein berufliches Netzwerk. Sie ist ein Ort, an dem sich Gründerinnen, Selbstständige und Unternehmerinnen auf Augenhöhe austauschen, voneinander lernen und sich gegenseitig stärken. Viele davon sind längst zu Freunden geworden – ein Prinzip, das Christoph Lindemann bewusst fördert:

„Wer behauptet, man solle keine Geschäfte mit Freunden machen, hat die falschen Freunde“, sagt er und lacht.

Ein motivierender Podcast, der zum Nachdenken anregt

Mit dem Podcast „Unternehmer-Macher“ hat Christoph ein Highlight kreiert. In diesem Format werden echte Erfolgsgeschichten erzählt, und zwar von Immobilienprofis, Clubbesitzern, Rennfahrern und Spitzensportlern. Sogar KI-Tools wie ChatGPT hat Christoph Lindemann bereits interviewt. Dabei erhalten die Zuschauer nicht nur trockene Tipps, sondern spannende unternehmerische Impulse. Was alle Folgen auszeichnet, ist ihre Authentizität, ihre Tiefe und eine Prise Humor.

Darüber hinaus geben die Interviewpartner im Podcast jeweils auch Buch-Empfehlungen, aus denen ein öffentliches Ranking entsteht. Keine leeren Worte, sondern Einblicke mit Tiefgang und Weitsicht.

CDL-Immobilien: Passives Einkommen mit Substanz

Wer bis hier gelesen hat, weiß bereits, dass Stillstand für Christoph nie eine Option war. Also hat er neben Coaching und Podcast auch noch ein Immobilienunternehmen aufgebaut: CDL-Immobilien (cdl-immobilien.de). Das Konzept ist schlicht und genial: Wohnungen direkt vom Bauträger – ohne Maklerprovision, dafür mit steuerlichen Vorteilen für Kapitalanleger. Die Kundinnen und Kunden von Christoph Lindemann profitieren von einem Rundum-Service, der nicht nur wirtschaftlich, sondern auch strategisch berät.

Mehr als Business: Eine Haltung zum Leben

Christoph Lindemann hat mit knapp 34 Unternehmen aufgebaut, die sich gegenseitig ergänzen und stärken. Er hat Menschen gecoacht und Ideen verwirklicht und ist dabei erstaunlich geerdet geblieben. Vielleicht, weil er von Anfang an auf echte Verbindungen mit echten Menschen gesetzt hat. Vielleicht auch, weil er weiß, dass persönliches Wachstum die absolute Voraussetzung für beruflichen Erfolg ist.

„Ich sehe mich als Wegbegleiter für meine Coachees und Kunden“, sagt er. „Ich kann niemanden tragen – aber ich kann zeigen, wo es langgeht. Und ich kann Menschen motivieren, den nächsten Schritt zu machen.“

Christoph Lindemanns Lebenspartnerin ist Teil dieses Weges, ebenso wie viele seiner Freunde, die mit ihm arbeiten. Erfolg und Gemeinschaft schließen sich bei ihm nicht aus – im Gegenteil. Wer ihm begegnet, spürt schnell, dass er sein Business liebt und sich mühelos mit voller Energie dafür einsetzt. Die Ruhe und Selbstsicherheit, die er ausstrahlt, kann für andere Jungunternehmer als gutes Beispiel dafür dienen, dass man Erfolg nicht durch große Worte, sondern durch Taten erreicht.

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Kontaktdaten:

Christoph Lindemann
Bärmannstr. 5
81245 München
Deutschland
mail@unternehmer-macher.de

Telefon: 0151 40434028

https://unternehmer-macher.de

https://lionsleague.de

https://cdl-immobilien.de

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Christoph Lindemann
Herr Christoph Lindemann
Bärmannstr. 5
81245 München
Deutschland

fon ..: 0151 40434028
web ..: https://unternehmer-macher.de
email : mail@unternehmer-macher.de

Mit seiner Arbeit möchte Christoph Lindemann möglichst vielen Menschen die Chance bieten, ihre Ziele zu erreichen und ein erfülltes Leben zu führen.

Mit seinen Unternehmen LIONS LEAGUE, Lebensschule und dem Unternehmer-Macher-Podcast verfolgt Christoph ein übergeordnetes Ziel: Wissen zu vermitteln, das er gerne schon in der Schule gelernt hätte. Damit möchte er Menschen eine Abkürzung zum Erfolg bieten.

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Wirtschaft

Gründungsideen gesucht? Auf selbststaendigkeit.com findest du mehr als nur gute Vorsätze!

Diese und viele weitere Ideen sind nicht nur inspirierend, sondern auch realistisch – und genau das macht den Unterschied.

BildEltville, Juni 2025 – Du träumst davon, dein:e eigene:r Chef:in zu sein, aber weißt nicht genau, womit du starten sollst? Du hast ständig neue Ideen, aber es fehlt der rote Faden, wie du aus deinen Geistesblitzen ein echtes Business machst? Dann darfst du dir eines merken: selbststaendigkeit.com ist dein digitaler Wegweiser in die Welt der Gründung – praxisnah, leicht verständlich und mit einer Prise Humor serviert.

Die Plattform hat sich voll und ganz dem Ziel verschrieben, Menschen wie dich zu motivieren, zu inspirieren und auf dem Weg zur Selbstständigkeit zu begleiten. Dabei geht es nicht um leere Phrasen oder „Du kannst alles schaffen“-Postkartenfloskeln – sondern um handfeste Geschäftsideen, erprobte Tipps und jede Menge echtes Know-how. Und das alles so aufbereitet, dass du es auch nach einem langen Arbeitstag mit müden Augen noch gerne liest.

In der Kategorie Geschäftsideen findest du eine Schatzkiste voller Möglichkeiten:
– Ob du gerne an der frischen Luft bist: Mit Hunden Gassi gehen und dabei Geld verdienen
– Oder erst mal im Nebenerwerb durchstarten willst: Nebenberuflich gründen: So klappt der sanfte Einstieg

Diese und viele weitere Ideen sind nicht nur inspirierend, sondern auch realistisch – und genau das macht den Unterschied. Denn was nützt dir ein Luftschloss, wenn es beim ersten Gegenwind einstürzt? Viel besser ist eine stabile Geschäftsidee, die sich mit deinem Alltag vereinen lässt – auch wenn du keine Millionen auf dem Konto hast oder bereits zehn Unternehmen gegründet hast.

Thomas Petzold, Unterstützer und Unternehmer aus Leidenschaft, bringt es auf den Punkt:
_“Wir wollen zeigen, dass Gründen kein Hexenwerk ist. Die meisten Menschen tragen das Potenzial längst in sich – sie brauchen nur die richtigen Informationen und ein kleines bisschen Mut. Und den liefern wir gleich mit.“_

selbststaendigkeit.com ist mehr als nur eine Website. Es ist eine Anlaufstelle für alle, die nicht länger davon träumen wollen, irgendwann mal „was Eigenes“ zu machen – sondern einfach loslegen. Von Businessplanung über Finanzierung bis zu Marketingstrategien findest du hier Inhalte, die dich Schritt für Schritt begleiten. Und das Beste: Du musst kein BWL-Studium vorweisen, um alles zu verstehen. Alles ist so erklärt, dass du nicht nur mitkommst – sondern auch direkt loslegen kannst.

Denn ja, Gründen kann herausfordernd sein. Aber es darf sich auch leicht anfühlen, Spaß machen und ein bisschen verrückt sein. Genau wie du.

Kontakt für Rückfragen, Interviews oder einfach einen inspirierenden Plausch über gute Geschäftsideen:

Thomas Petzold
Im Setzling 1
65343 Eltville

? Telefon: +49 (0) 177 4578189
? Telefax: +49 (0) 6123 63 01 17
? E-Mail: kontakt@erwaehnung.de

_“Die beste Zeit, einen Baum zu pflanzen, war vor 20 Jahren. Die zweitbeste ist jetzt.“ – Chinesisches Sprichwort_

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Selbstständig machen – was bei der Existenzgründung zu beachten ist

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Maik Möhring Media
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Ermatingen 8272

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Wie das Würfelprinzip® Selbstständigen hilft, ihr Business zu ordnen

Das Würfelprinzip® der CUBE Akademie hilft Selbstständigen, Chaos in klare Prozesse zu verwandeln – mit Struktur, Fokus und passender Unterstützung im Tagesgeschäft.

BildSelbstständigkeit klingt oft nach Freiheit – fühlt sich aber häufig wie Dauer-Feuerwehr an.
Viele Soloselbstständige kämpfen täglich mit übervollen To-do-Listen, unklaren Prozessen und dem Gefühl, an allen Seiten gleichzeitig zu drehen – ohne echte Fortschritte.

Hier setzt das Würfelprinzip® der CUBE Akademie an: eine strukturierte Methode zur Prozessoptimierung und Personalpassung.
Es hilft, Aufgaben zu sortieren, Zuständigkeiten zu klären und klare Prioritäten zu setzen – egal ob im kreativen Bereich, im Handwerk oder in der Beratung.

„Wir sehen oft, dass viele Selbstständige sich selbst im Weg stehen – nicht aus Unfähigkeit, sondern weil alles gleichzeitig passiert“, sagt Miriam Haberer, Entwicklerin des Würfelprinzips.
„Unser System zeigt, was wirklich zu einem passt – und wo Unterstützung Sinn macht.“

Und wenn Unterstützung gebraucht wird, hilft CUBE direkt weiter:
Mit einem Matching-Verfahren, das auf echten Gesprächen basiert – nicht nur auf Stellenanzeigen oder Lebensläufen.

So wird aus einem überfordernden Tagesgeschäft ein lösbarer Würfel – mit System, Fokus und klarer Richtung.

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.
https://cube-akademie.de

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

CUBE – das Würfelprinzip®
Frau Miriam Haberer
Strausberger Str. 15a
15345 Altlandsberg
Deutschland

fon ..: 033438719652
web ..: https://cube-akademie.de
email : office@cube-akademie.de

Die CUBE Akademie unterstützt Selbstständige und kleine Unternehmen dabei, Ordnung ins operative Chaos zu bringen. Mit dem eigens entwickelten Würfelprinzip® bietet sie praxisnahe Tools für Prozessoptimierung, Aufgabenklärung und passgenaue Personalvermittlung. Ziel ist ein Business, das wieder zu den Menschen passt – klar, strukturiert und lösbar. Mehr unter: https://cube-akademie.de

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CUBE – das Würfelprinzip®
Frau Miriam Haberer
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Wirtschaft

Green2Green: EASYFITNESS übernimmt Bienen-Patenschaft

EASYFITNESS und die Imkerei HannoverBienen starten ein gemeinsames Corporate Social Responsibility-Projekt

BildZusammenfassung: EASYFITNESS, die viertgrößte Fitnesskette Deutschlands, gibt die Zusammenarbeit mit der Imkerei HannoverBienen Heidrun Bethge & Matthias Winter bekannt. Ab dem 1. Juni 2024 unterstützt das Franchiseunternehmen die Betreuung von zwei Bienenvölkern in Hannover. Diese Patenschaft ist Teil der „Bee A Gamechanger – Bee Easy“ Kampagne, die darauf abzielt, das Bewusstsein für die Bedeutung von Bienen und Insekten zu schärfen.

Hannover, 01.06.2024 | EASYFITNESS, bekannt für seine vielfältigen und nachhaltigen Fitnessangebote, kündigte eine neue Partnerschaft mit der Imkerei HannoverBienen an. Dabei handelt es sich um ein Corporate Social Responsibility-Projekt, bei dem EASYFITNESS als Pate für zwei Bienenvölker fungiert. Die Partnerschaft, die zunächst auf ein Jahr angelegt ist, folgt auf eine erfolgreiche zweijährige Zusammenarbeit mit der Organisation bee-society gUG, die im April 2022 begann und es EASYFITNESS ermöglichte, den Imker Matthias Winter kennenzulernen. Nach dem Ende dieser Kooperation trat EASYFITNESS direkt an den Imker heran, um die Patenschaft eigenständig weiterzuführen.

„Durch unsere Bienen-Patenschaft möchten wir nicht nur zur Erhaltung der Biodiversität beitragen, sondern auch unseren Mitgliedern und der Öffentlichkeit die dringende Notwendigkeit des Schutzes von Bestäubern näherbringen“, erklärt Michael Mäder, Gründer der Fitnesskette. „Das schöne ist, das wirklich jeder etwas dafür tun kann. Es ist easy!“ 

Die Bienen-Patenschaft beinhaltet die finanzielle Unterstützung für die Pflege und Betreuung der Bienen. Im Gegenzug erhält EASYFITNESS jährlich 10 kg Honig je Bienenvolk, der bei besonderen Anlässen verteilt wird. Doch im Zentrum der Initiative steht die Aufklärungsarbeit. EASYFITNESS und Matthias Winter haben hierfür in einem Interview über die Auswirkungen der Imkerei auf die Umwelt, die Einführung nachhaltiger Praktiken in Unternehmen, insbesondere bei Sport- und Fitnessanlagen, sowie den Zusammenhang von Gesundheit und Natur gesprochen. Das Interview ist Bestandteil der Green to Green Kampagne „Bee A Gamechanger – Bee Easy“. Sie zielt darauf ab, das Bewusstsein und die Bildung über die ökologische Bedeutung von Insekten zu fördern.

 

Das Interview:

 

EASYFITNESS: Was fasziniert dich persönlich an der Imkerei, und wie bist du dazu gekommen?

Matthias: Ich wollte als kleiner Junge schon Imker werden. Meine Eltern waren dagegen und später zog ich zum Studium in die Stadt. Vor elf Jahren lernte ich einen älteren Herrn aus der Nachbarschaft kennen, der Bienen hatte. Er wollte aufhören, und ich bat ihn, beim Imkern mitmachen zu dürfen. So lernte ich die Grundlagen der Imkerei von ihm. Schließlich holte ich im April vor zehn Jahren meine ersten Bienen.

Mich fasziniert besonders das harmonische Zusammenwirken der Bienen. Sie sind fantastische Baumeister und leben in einem harmonischen Gebilde, wo jede Biene für das Ganze lebt. Diese Zusammenarbeit ohne überbordenden Egoismus und das Zusammenspiel von Individuum und Superorganismus finde ich besonders beeindruckend.

EASYFITNESS: Was kann man sich von Bienen abgucken?

Matthias: Man muss vorsichtig sein, Analogien zu ziehen. Eine einzelne Biene entwickelt keinen Egoismus und nutzt ihren freien Willen nur für kleine Entscheidungen, wie die Wahl einer Blume. Die Bienenkönigin ist wichtig, aber sie herrscht nicht. Sie hält das Volk zusammen. Es ist schwierig, das auf menschliche Verhältnisse zu übertragen, aber man kann sehen, dass Bienen gemeinsam Großes schaffen können.

Manchmal ist es hilfreich, sich die Einfachheit der Natur anzusehen und daraus eine Eselsbrücke zu bauen. Jeder muss dabei seine eigene Verbindung finden, und das kann unterschiedlich sein. Für manche Imker ist z. B. nur der Honig wichtig und für andere das Wohl der Bienen, aber es gibt auch eine Horizont-Erweiterung durch die Imkerei. Sie hat mein Interesse an weiteren Insekten und der Natur geweckt, bis hin zur Gartenumgestaltung.

EASYFITNESS: Welchen Einfluss hat die Imkerei auf die Umwelt und Nachhaltigkeit?

Matthias: Die Diskussion darüber ist kontrovers. Die Imkerei an sich trägt relativ wenig dazu bei, das Arten- oder Insektensterben aufzuhalten. Doch wer wirklich etwas für Insekten und die Natur tun will, sollte sich nicht nur auf Honigbienen konzentrieren, die bereits eine Lobby – die Imker – haben. 

Viele Umwelteinflüsse, die Insekten bedrohen, sind vom Menschen verursacht, wie Landschaftsveränderungen und der Verbrauch fossiler Brennstoffe. In landwirtschaftlichen Räumen ist das Insektenleben besonders schwer. Honigbienen könnten zukünftig eine wichtige Rolle als Bestäuber übernehmen, wenn andere Insekten ausfallen. Einige Naturschützer meinen, dass Honigbienen andere Wildbienen verdrängen. Das ist wissenschaftlich kaum belegt, aber es könnte punktuell schwierig sein. Wer also helfen will, kann zwar lokale Imker unterstützen und Honig kaufen, doch darüber hinaus noch viel mehr für die Natur tun.

EASYFITNESS: Glaubst du, dass dich deine Arbeit als Imker verändert hat?

Matthias: Ich rede gerne über Bienen und gebe kleine Impulse, wie jeder etwas tun kann, z. B. Pflanzen auf dem Balkon anbauen. Wenn Menschen die positiven Folgen ihres Handelns sehen, motiviert es sie. Ich sehe es als meinen Bildungsauftrag, das Bewusstsein für die Natur zu fördern. Ich arbeite z. B. gerne mit Kindern zusammen, die sind neugierig und sie sind unsere Zukunft. Ich habe Kooperationen mit zwei Kitas und besuche auch Schulen. Das Wissen zu vermitteln, war eine unerwartet schöne Erfahrung. Beim ersten Mal, als ich in eine Grundschule ging, dachte ich, die grillen mich. Ich mache zwar seit Jahrzehnten Erwachsenenbildung im IT-Bereich, aber Zweitklässler, mal sehen, ob ich da lebend rauskomme. Doch das war so schön, das hat mir so Spaß gemacht. Ich kann nicht die Welt als kleiner Imker verändern, aber ich sehe mich als jemanden, der durch die Arbeit mit Honigbienen einen Einstieg schafft, um Wissen und Sympathie für die Natur zu vermitteln.

 

EASYFITNESS: Welche Vorteile siehst du in der Unterstützung durch ein Unternehmen wie unseres bei der Imkerei und der Wissensvermittlung?

Matthias: EASYFITNESS kümmert sich nicht direkt um meine Bienen, das ist ja auch nicht eure Aufgabe, aber ihr unterstützt indirekt. Ihr als Unternehmen seid ein wunderbarer Multiplikator und setzt euch großartig für die Honigbienen ein, indem ihr meine Aktivitäten unterstützt. Ich möchte das breiter aufstellen und euch Botschaften mitgeben, die ihr verbreiten könnt. Ihr habt eine größere Reichweite als ich alleine und könnt andere Mittel bedienen. Wie mit eurer Videoproduktion, die so auch junge Erwachsene anspricht. Ich sehe mich dabei hoffentlich als Sympathieträger, um diese Botschaften weiterzureichen.

 

EASYFITNESS: Hast du Vorschläge, wie wir unsere Nachhaltigkeitsbemühungen verbessern können?

Matthias: Jedes Unternehmen mit Außenflächen kann etwas tun, oft mit wenig Aufwand. Zum Beispiel könntet ihr einen Grünstreifen nutzen, um Krokusse zu pflanzen. Das kostet wenig und kann gemeinsam mit Mitarbeitern und deren Kindern gemacht werden. Im nächsten Frühjahr sieht man dann die Ergebnisse. Biologisch gesehen schaffen solche Flächen Trittsteine in zersiedelten Gebieten, die Insekten helfen, sich auszubreiten. Projekte wie Insektenhotels brauchen Zeit, um Wirkung zu zeigen, daher muss man Geduld haben.

Es ist authentischer und glaubwürdiger, vor Ort etwas zu tun, anstatt nur weit entfernte Projekte zu unterstützen. Das Unternehmen kann so ein Vorbild sein. Selbst kleine Änderungen, wie das Ersetzen eines Schotterstreifens durch Pflanzen, können einen Unterschied machen. Wichtig ist, das Denken frühzeitig zu ändern und solche Initiativen zu unterstützen. Über solche Aktionen könnte dann auch regelmäßig berichtet werden. Mitglieder könnten ebenfalls einbezogen werden, was das Gemeinschaftsgefühl stärkt.

 

EASYFITNESS: Welche Botschaft möchtest du Menschen mitgeben, die überlegen, Nachhaltigkeit in ihr Geschäftsmodell zu integrieren?

Matthias: Einfach mal auf das eigene Herz hören. Wenn man es ernst meint mit Nachhaltigkeit, kann es funktionieren. Es sollte nicht nur Greenwashing sein. Informiert euch, nutzt externe Beratung und schaut euch Musterprojekte an. Nachhaltigkeit erfordert Engagement und muss sich über Jahre tragen. Praktische, lokale Projekte sind nachhaltiger. Zum Beispiel könnte man eine Kooperation mit einer nahegelegenen Kita starten. Solche Aktionen pflanzen den Gedanken von Nachhaltigkeit in die Köpfe der Kinder. Auch wenn man keine eigenen Kinder hat, ist es wichtig, an die Zukunft zu denken und Verantwortung zu übernehmen.

Letztlich ist es eine Sache der Geschäftsführung. Wenn die Führung Nachhaltigkeit vorlebt und dafür Ressourcen bereitstellt, wird es leichter für alle anderen. Die Mitarbeiter müssen dabei auch Entscheidungen treffen dürfen. Ohne Unterstützung von oben bleibt es beim Blumentopf im Büro. Ich kann als Mitarbeiter die emotionale Ebene suchen: „Liebe Geschäftsführung, ihr habt möglicherweise selber Kinder oder Enkel, in was für einer Welt wollen die leben?“ Wichtig ist, dass die Geschäftsführung weiß, sie kann etwas Gutes tun, selbst wenn sie es delegiert. Vielleicht freut sich eine Mitarbeiterin, wenn sie Freiraum und Budget für Nachhaltigkeitsprojekte bekommt.

EASYFITNESS: Wie kann deiner Meinung nach die breitere Öffentlichkeit zur Unterstützung der Bienen beitragen?

Matthias: Jeder kann etwas tun, ob Gartenbesitzer oder Balkonnutzer. Man sollte insektenfreundliche Pflanzen auswählen. Es geht nicht nur um Honigbienen, sondern auch um Schmetterlinge, Käfer und viele andere Insekten. Man muss nicht gleich alles umgestalten, aber beim Neupflanzen kann man auf insektenfreundliche Pflanzen achten. Statt sterile Pflanzen wie Geranien kann man nützliche Pflanzen setzen. Mediterrane Kräuter zum Beispiel, die kann man dann sogar essen.

Wer einen Garten hat, trägt Verantwortung. Viele wissen nicht, was sie tun können, und pflastern ihre Vorgärten. Es gibt jedoch viele Informationsquellen und Veranstaltungen, die helfen können, wie das Schulbiologiezentrum in Hannover oder zahlreiche naturunterstützende Organisationen. 

EASYFITNESS: Hat sich deine Arbeit durch unsere Zusammenarbeit merklich verändert?

Matthias: Ehrlich gesagt, kümmere ich mich weiterhin um die Bienen wie zuvor. Die Zusammenarbeit hat meine konkrete Tagesarbeit nicht verändert. Allerdings hat sich meine Einstellung geändert und ich habe das Gefühl, mehr Einfluss nehmen zu können. Ich freue mich sehr über die Kooperation und bin motivierter.

 

EASYFITNESS: Welche Rolle spielt das Verständnis von Ökosystemen wie das der Bienen für die allgemeine Gesundheit?

Matthias: Jeder Mensch ist Teil eines großen Ökosystems. Ein Fitnessstudio-Betreiber denkt nicht nur ans Geld, sondern an die Gesundheit vieler Menschen. Ähnlich ist es mit dem Verständnis von Ökosystemen. Ein gutes aktuelles Beispiel ist die Holzverbrennung: Viele denken nur an ihre eigene Wärme, aber bedenken nicht den Umweltschaden und die gesundheitlichen Auswirkungen durch Feinstaub. Dabei hat das Verhalten jedes Einzelnen große Auswirkungen auf die Umwelt.

Es ist wichtig, das eigene Verhalten in den Gesamtkontext der Gesellschaft zu setzen. Jeder kann umweltfreundlicher sein oder sich gesünder verhalten, um die Gesellschaft zu entlasten. Manche leben z. B. vegan aus Überzeugung, was zeigt, dass auch jeder sein eigenes ökologisches Projekt sein kann. Wir sind alle vernetzt, emotional und ökologisch. Gesetzliche Vorgaben sind wichtig, aber sie helfen wenig, wenn die Menschen sie umgehen. Jeder sollte bei sich selbst anfangen, umweltbewusster zu handeln.

EASYFITNESS: Welche Tipps würdest du einem Fitnessstudio-Betreiber geben, der nachhaltige Projekte in sein Geschäftsmodell integrieren möchte?

Matthias: Erstmal selber ein kleines Projekt starten, um Erfahrung zu sammeln und die Leidenschaft zu entfachen. Es ist wichtig, dass die Geschäftsführung selbst überzeugt ist und die Mitarbeiter mit ins Boot holt. Nachhaltigkeit muss von oben vorgelebt werden. Genauso ist wichtig, konkrete, nachvollziehbare Projekte zu haben, an denen die Mitglieder vielleicht sogar aktiv teilnehmen können. Das schafft Identifikation und Engagement.

Eine kreative Idee: Überlegt, wie eure Fitnessgeräte zum Beispiel Strom erzeugen könnten, den ihr sichtbar messen könnt. Die Mitglieder könnten dann sehen, wie viel Energie sie gespart oder sogar produziert haben, was motivierend wirkt. Vielleicht gibt es Modelle, die ohne Strom laufen und durch die Bewegung der Nutzer angetrieben werden. Diese Technologie könnte weiterentwickelt und genutzt werden, um zusätzlich Energie zu erzeugen oder zumindest den Stromverbrauch zu minimieren.

Neben der Technik spielt auch das Verhalten der Mitglieder eine große Rolle. Man könnte sie dazu ermutigen, umweltfreundliche Transportmittel zu nutzen. Eine emotionale Bindung zu den Projekten kann durch die Einbeziehung der Mitglieder beispielsweise in die Gestaltung oder sogar die Pflege von Begrünungsflächen oder eurer Mooswände sein. 

Ihr könntet auch eine optionale Mitgliedschaft anbieten, die ein wenig teurer ist und in ein Nachhaltigkeitsprojekt fließt. Plant dazu dann Events für diese Mitglieder und präsentiert, was mit ihrem Beitrag erreicht wurde. 

EASYFITNESS: Danke dir, Matthias!

 

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

EASYFITNESS Franchise GmbH
Jens Tappe
Anderter Str. 49
30629 Hannover
Deutschland

fon ..: 05114897210
web ..: http://www.easyfitness.club
email : info@easyfitness-franchise.com

EASYFITNESS ist mehr als Fitness.
„Lifestyle and Sport“ lautet das Leitbild des grünen Fitnessanbieters. Seit 2008 macht sich das Fitness-Franchise-Unternehmen zur Aufgabe, Kunden eine Inspiration für ihren aktiveren Alltag zu werden, die Gemeinschaft zu fördern und Raum für Selbstverwirklichung und persönliches Wachstum zu bieten.

Als innovatives Unternehmen stell es sich seit längerem bewusst den Herausforderungen der Zukunft und möchte mit seinem Handeln einen positiven Beitrag für eine nachhaltige Welt leisten – im Einklang mit den gesellschaftlichen Bedürfnissen und mit Rücksicht gegenüber der Umwelt. Nachhaltigkeit, Toleranz und Diversität sind daher längst fest verankerte Unternehmenswerte.

Im Jahr 2024 ist EASYFITNESS mit derweil über 450 Tsd. Mitgliedern, 190 Fitnessclubs und einem jährlichen Wachstum von 20 bis 30 weiteren Standorten eine der größten Fitnessketten und Franchiseanbieter Deutschlands.

Pressekontakt:

EASYFITNESS Franchise GmbH
Michelle Steinkühler
Anderter Str. 49
30629 Hannover

fon ..: 05114897210
email : presse@easyfitness-franchise.com

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EASYFITNESS gehört zu den Top-10-Kettenbetrieben Deutschlands

20 weitere Anlagen im Jahr 2023 und 450.000 Mitglieder trainieren in 190 Filialen

BildZusammenfassung: Die EASYFITNESS Franchise GmbH mit Sitz in Hannover hat ihr Mitgliedernetzwerk auf 450.000 Mitglieder ausgebaut und 20 neue Anlagen im Jahr 2023 eröffnet. In einer Untersuchung des deutschen Fitnessmarkts belegt EASYFITNESS damit den vierten Platz unter den Fitnessketten nach Mitgliederzahl und verzeichnet zudem das drittgrößte Anlagenwachstum. Diese Informationen basieren auf der 21. Ausgabe der Deloitte-Studie „Der deutsche Fitnessmarkt“. Ende 2023 zählte das Unternehmen 190 Anlagen. Das Unternehmen gibt an, viele Bewerbungen für Franchisemitgliedschaften zu erhalten und ist auf der Suche nach geeigneten Immobilien. 

Hannover, 14.05.2024 | EASYFITNESS setzt ihren ambitionierten Expansionskurs fort und bestätigt ihren vierten Platz im deutschen Top-10-Ranking basierend auf der Mitgliederzahl sowie das drittgrößte Anlagenwachstums im Jahr 2023. In der diesjährigen Ausgabe des „European Health & Fitness Market Report 2024“ von Deloitte wird EASYFITNESS zudem erstmals in der Entwicklung des Mikrosegments besonders hervorgehoben: In den bis Dezember 2023 eröffneten 15 spezialisierten EMS-Filialen der Franchisekette trainierten zu diesem Zeitpunkt bereits 2.500 Mitglieder. 

Diese Erfolge sind das Ergebnis einer klaren Vision und Strategie, Fitness und Sport als wesentliche Bestandteile eines gesunden Lebensstils zu etablieren und jedem zugänglich zu machen. Hierfür bietet EASYFITNESS mittlerweile drei verschiedene Geschäftsmodelle an, die auf die Bedürfnisse einer breiten Mitgliederbasis und Franchisenehmerbasis abgestimmt sind. 

 

EASYFITNESS auf Immobiliensuche 

Um das Wachstum weiter voranzutreiben und die langfristige Vision der Marktführerschaft zu realisieren, verfolgt EASYFITNESS weiterhin eine starke Expansionsstrategie. Die größte Herausforderung hierbei, laut CEO Jens Tappe, sei es, geeignete Immobilien für die verschiedenen Konzepte und die hohe Bewerberanzahl und Franchiseinteressenten zu finden. 

EASYFITNESS ruft daher Immobilienmakler, Asset Manager und Bestandshalter dazu auf, sich mit der Franchisezentrale in Verbindung zu setzen. Gesucht werden Standorte für verschiedene Konzepte, darunter: 

* EASYFITNESS „Lifestyle & Sports“ mit einer Mietfläche von 800 m² bis 2.500 m² in Orten ab 15.000 Einwohnern.
* Microstudio EASYFITNESS „The Smart Gym“ mit einer Mietfläche von 250 m² bis 400 m² in Orten ab 8.000 Einwohnern.
* EASYFITNESS „EMS“ mit einer Mietfläche von 50 m² bis 200 m² in Orten ab 15.000 Einwohnern.

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EASYFITNESS ist mehr als Fitness.
„Lifestyle and Sport“ lautet das Leitbild des grünen Fitnessanbieters. Seit 2008 macht sich das Fitness-Franchise-Unternehmen zur Aufgabe, Kunden eine Inspiration für ihren aktiveren Alltag zu werden, die Gemeinschaft zu fördern und Raum für Selbstverwirklichung und persönliches Wachstum zu bieten.

Als innovatives Unternehmen stell es sich seit längerem bewusst den Herausforderungen der Zukunft und möchte mit seinem Handeln einen positiven Beitrag für eine nachhaltige Welt leisten – im Einklang mit den gesellschaftlichen Bedürfnissen und mit Rücksicht gegenüber der Umwelt. Nachhaltigkeit, Toleranz und Diversität sind daher längst fest verankerte Unternehmenswerte.

Im Jahr 2024 ist EASYFITNESS mit derweil über 450 Tsd. Mitgliedern, 190 Fitnessclubs und einem jährlichen Wachstum von 20 bis 30 weiteren Standorten eine der größten Fitnessketten und Franchiseanbieter Deutschlands.

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