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Wirtschaft

Erfolgreicher Unternehmer Ulrich Zimmermann präsentiert bahnbrechendes Modell: Die 1TageWoche für zeitliche Fr

In einer Welt, in der die 4 Tage Woche für Mitarbeiter im Fokus steht, präsentiert der Multi-Unternehmer Ulrich Zimmermann eine revolutionäre Alternative: Die 1TageWoche für Unternehmer.

BildUlrich Zimmermann, selbst Multi-Unternehmer und Mehrfach-Gründer, teilt in seinem Buch nicht nur seine persönliche Erfahrung, sondern präsentiert die 1TageWoche als flexibles Mehrfach-Gewinner-Modell für alle Beteiligten. Im Gegensatz zur herkömmlichen 4 Tage Woche, die lediglich die Arbeitszeit umverteilt, ermöglicht die 1TageWoche für Unternehmer, den Chefs und ihre Mitarbeitenden mehr Lebensqualität zu gewinnen und dabei erfolgreicher zu sein.

Der Autor gewährt auf 260 Seiten in 40 Kapiteln Einblicke in seinen Weg zur zeitlichen Freiheit. Mit einem klaren Fokus auf die Lebensziele der Mitarbeiter schafft Zimmermann ein Mehrfach-Gewinner-Modell. Durch seine persönliche Erfahrung, bei der er mit 32 Jahren für sich die 1 Tage Woche einführte, konnte er nicht nur die Lebensziele seiner Mitarbeiter in Firmenziele umwandeln, sondern auch den Umsatz verdreifachen. Seine Mitarbeiter hatten im Gegenzug Wunschgehalt, Wunschauto und Wunscharbeitszeit.

Ulrich Zimmermann zeigt in seinem Buch auf, wie Unternehmer durch die 1TageWoche den Kopf frei für zukunftsorientierte Strategien haben. Anstatt „im“ Unternehmen zu arbeiten, arbeiten sie „am“ Unternehmen, sichern Arbeitsplätze und entlasten die Belegschaft. Die klare Führung und das Vertrauen in die Mitarbeiter machen Unternehmen dauerhaft erfolgreicher und attraktiver für hochqualifizierte Fachkräfte.

Der Unternehmer lebt seit 25 Jahren in Südpfalz und hat sich auch privat für einen alternativen Weg entschieden. In einem mehr Generationen-Wohnprojekt auf dem ehemaligen Gutshof der Pfalzklinik bei Klingenmünster lebt er mit neun Familien zusammen. Sein Erfolg und seine provokativen Ansätze, die herkömmliche Denkmuster aufbrechen, machen ihn zu einem Vorreiter für neue Perspektiven im Business und im Privatleben.

„Die 1TageWoche – wirklich erfolgreiche Unternehmer haben Zeit“ ist nicht nur eine Lektüre für Unternehmer, sondern auch für Führungskräfte, die nach alternativen Ansätzen suchen und Menschen über Zahlen stellen. Das Buch bietet bewährte neue Denkansätze und ist ein Muss für jeden, der nach zeitlicher Freiheit und nachhaltigem Unternehmenserfolg strebt.
Für weitere Informationen oder Interviewanfragen steht Ulrich Zimmermann gerne zur Verfügung.

Der Unternehmer lebt seit 25 Jahren in Südpfalz und hat sich auch privat für einen alternativen Weg entschieden. In einem mehr Generationen-Wohnprojekt auf dem ehemaligen Gutshof der Pfalzklinik bei Klingenmünster lebt er mit neun Familien zusammen. Sein Erfolg und seine provokativen Ansätze, die herkömmliche Denkmuster aufbrechen, machen ihn zu einem Vorreiter für neue Perspektiven im Business und im Privatleben.

Das Buch „Die 1TageWoche – wirklich erfolgreiche Unternehmer haben Zeit“ ist nicht nur eine Lektüre für Unternehmer, sondern auch für Führungskräfte, die nach alternativen Ansätzen suchen und Menschen über Zahlen stellen. Das Buch bietet bewährte neue Denkansätze und ist ein Muss für jeden, der nach zeitlicher Freiheit und nachhaltigem Unternehmenserfolg strebt.
Für weitere Informationen oder Interviewanfragen steht Ulrich Zimmermann gerne zur Verfügung.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Ulrich Zimmermann GmbH
Herr Ulrich Zimmermann
Gutshof Kaiserbacher Mühle 3
76889 Klingenmünster
Deutschland

fon ..: 06349990163
web ..: http://www.ulrichzimmermann.info
email : ulrich.zimmermann@ulrichzimmermann.info

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Widerstandsfähiger und mehr Flexibilität: Resilienz als Weg aus der Mitarbeiterkrise in der Hotellerie

Personalentwickler diavendo setzt auf eine Kombination aus Zeitmanagement, Reduktion von Stress sowie das Trainieren von Resilienz, um Führungskräfte und ihre Teams zu entlasten.

BildDie verbleibenden Mitarbeitenden in der Hotellerie stehen aktuell vor der Herausforderung, den Mangel an neuen Fachkräften zu kompensieren. Das gilt vor allem für die Führungskräfte und das Management. Denn die sind bereits häufig voll in die Operations des Hotelbetriebs eingebunden. Somit müssen sie nicht nur ihre eigentlichen Aufgaben vernachlässigen – sie kommen an ihre Grenzen: „Der Frust wächst, die Überforderung wird sichtbar. Auf die ebenfalls überlasteten Mitarbeitenden wirkt das wenig motivierend. Es fehlt die Führungszeit. Also auch Zeit für Kreativität oder einfach Luft holen. Das kann nur eine gewisse Zeit gut gehen“, so Bernhard Patter, geschäftsführender Gesellschafter von diavendo.
Steffen Schock, Gesellschafter von diavendo, gibt zu bedenken: „Das funktioniert tatsächlich eine gewisse Zeit recht gut und die Verantwortlichen sind weitestgehend zufrieden mit dieser Situation. Doch genau das ist das eigentliche Problem: es geht eben nicht auf Dauer. Der Arbeitgeber sieht in den meisten Fällen nicht, wie seine Leute an die Resilienzgrenze kommen und daher unter Dauerstress stehen.“

Die Personalexperten weisen außerdem daraufhin, dass viele Manager in der Hotellerie nicht immer den vollen Überblick über ihre Aufgaben haben und wie sie alles organisiert bekommen. In der Branche gäbe es viele gute Macher. Diese seien jedoch oft keine guten Strategen. Doch gerade ein cleveres Zeitmanagement beschafft unter anderem wertvolle Ressourcen. Bernhard Patter ergänzt: „Die DNA eines Hoteliers ist in erster Linie ein toller Gastgeber zu sein und der Gast ist immer König. Trotzdem sollte man Frühwarnsysteme erkennen. Die Führungskraft muss für sich selbst Resilienz aufbauen. Das Gleiche gilt für die Mitarbeitenden. Ein nachhaltiges Zeitmanagement hilft hier eben enorm.“

diavendo verbindet daher erfolgreich im Rahmen seiner Coachings und Workshops das Thema Zeitmanagement mit Strategien zur aktiven Bekämpfung von Stress im Arbeitsalltag sowie das Trainieren von Resilienz. Resilienz helfe den Teams in den Hotels vor allem zu erkennen, wie man mit dem täglichen Stress umgehen kann. Außerdem gilt Folgendes zu beachten: Resiliente Teams reagieren besonnener auf eine sich verändernde Umgebung sowie schwierige Rahmenbedingungen. Darüber hinaus sind sie belastbarer.
diavendo rät aber auch, sich aktiv damit auseinanderzusetzen, was genau die Führungskräfte an ihre Grenzen bringt. Ein effektives Zeitmanagement hilft sich wichtige Puffer einzurichten. Daher sind sie Persönlichkeitsentwickler von diavendo fest davon überzeugt, dass die drei genannten Komponenten als Ganzes betrachtet werden sollten. Hier greifen die erfahrenen Personalexperten vor allem auf eine jahrelange Erfahrung aus den Trainings vor Ort in den Hotels zurück.
diavendo bietet speziell zugeschnittene Schulungen und Coachings, um Fach- und Führungskräfte in der Hotellerie dabei zu unterstützen, stressige Situationen zu bewältigen, ihre Selbstregulation zu verbessern und langfristige psychische Belastbarkeit aufzubauen. Diese Programme sind auf die einzigartigen Anforderungen und Herausforderungen der Branche zugeschnitten.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

diavendo GmbH
Herr Bernhard Patter
Seestraße 39
83257 Gstadt am Chiemsee
Deutschland

fon ..: +49 8541- 58499-17
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email : info@diavendo.com

Im Herbst 2008 gründete der ehemalige Vorstand und Mitinhaber der IFH Aktiengesellschaft Bernhard Patter das Beratungsunternehmen für Personal- und Unternehmensentwicklung diavendo. Dabei spezialisiert sich der gebürtige Grazer mit seinem Geschäftspartner Steffen Schock auf die Beratung von Unternehmen aller servicenahen Wirtschaftszweige in den Bereichen Vertrieb, Führung und Kommunikation. Der Schwerpunkt ihrer Tätigkeit liegt auf Führungskräfte- und Verkaufstrainings in der Dienstleistungsbranche. Als „Die Persönlichkeitsentwickler“ sind sie europaweit für verschiedene Unternehmen erfolgreich tätig.

www.diavendo.com

Pressekontakt:

Wolf.Communication & PR
Herr Wolf-Thomas Karl
Schulhausstrasse 3
8306 Brüttisellen

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Die Kunst der Selbstmotivation: Langfristig erfolgreich bleiben

Durch das Setzen klarer Ziele, die Entwicklung von Selbstdisziplin und die Anwendung praktischer Techniken könn

BildSelbstmotivation ist ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Berufslebens. Es ist die Fähigkeit, sich selbst anzutreiben, auch wenn die äußeren Umstände schwierig sind, und kontinuierlich an seinen Zielen zu arbeiten. In diesem Blogartikel werden wir uns mit der Kunst der Selbstmotivation auseinandersetzen und Ihnen praktische Tipps und Techniken vorstellen, wie Sie Ihre Arbeitsmoral steigern und langfristig erfolgreich bleiben können.

Die Bedeutung der Selbstmotivation
Selbstmotivation spielt in fast allen Bereichen des Lebens eine entscheidende Rolle, insbesondere aber im Beruf. Es ist oft der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg, zwischen Zielerreichung und Stagnation. Hier sind einige Gründe, warum Selbstmotivation so wichtig ist:

Unabhängigkeit: Selbstmotivation ermöglicht es Ihnen, unabhängig zu handeln und nicht ständig auf äußere Anreize oder Belohnungen angewiesen zu sein. Sie können Ihre eigenen Ziele setzen und selbständig daran arbeiten.

Beharrlichkeit: Die Fähigkeit, sich selbst zu motivieren, hilft Ihnen, Rückschläge zu überwinden und trotz Hindernissen und Fehlschlägen weiterzumachen.

Kontinuierliche Verbesserung: Selbstmotivierte Menschen streben ständig nach Verbesserung und Weiterentwicklung. Sie sind offen für neue Ideen und Lernmöglichkeiten.

Zielerreichung: Selbstmotivation ist der Schlüssel zur Zielerreichung. Wenn Sie motiviert sind, Ihre Ziele zu erreichen, werden Sie hart arbeiten und alles daran setzen, erfolgreich zu sein.

Praktische Tipps zur Steigerung der Selbstmotivation
Setzen Sie klare Ziele: Definieren Sie klare und spezifische Ziele, die Sie erreichen möchten. Diese Ziele sollten motivierend und herausfordernd sein, aber gleichzeitig erreichbar.

Visualisieren Sie Ihren Erfolg: Stellen Sie sich lebhaft vor, wie es ist, Ihre Ziele zu erreichen. Visualisierung kann eine starke Motivationsquelle sein, da sie Ihnen einen konkreten Anreiz bietet.

Brechen Sie große Ziele in kleinere Schritte: Teilen Sie Ihre Ziele in kleinere, gut erreichbare Meilensteine auf. Dies macht den Fortschritt sichtbarer und motiviert Sie, kontinuierlich voranzukommen.

Belohnen Sie sich selbst: Setzen Sie sich kleine Belohnungen, wenn Sie bestimmte Meilensteine erreicht haben. Dies kann dazu beitragen, Ihre Motivation aufrechtzuerhalten.

Schaffen Sie ein unterstützendes Umfeld: Umgeben Sie sich mit Menschen, die Sie unterstützen und ermutigen. Ein positives soziales Umfeld kann Ihre Motivation erheblich steigern.

Bleiben Sie neugierig: Die Neugierde ist ein mächtiger Antrieb. Bleiben Sie offen für neue Ideen und Lernmöglichkeiten. Stellen Sie Fragen und suchen Sie nach Lösungen.

Entwickeln Sie eine tägliche Routine: Eine gut strukturierte tägliche Routine kann Ihnen helfen, sich auf Ihre Ziele zu konzentrieren und Ablenkungen zu minimieren.

Überwinden Sie Prokrastination: Prokrastination ist oft der größte Feind der Selbstmotivation. Identifizieren Sie die Gründe für Ihr Zögern und entwickeln Sie Strategien, um diese Hürden zu überwinden.

Bleiben Sie positiv: Positive Gedanken und Selbstsprechweise sind entscheidend für die Selbstmotivation. Vermeiden Sie negative Selbstgespräche und konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken und Erfolge.

Lernen Sie aus Misserfolgen: Akzeptieren Sie, dass Misserfolge und Rückschläge Teil des Weges zum Erfolg sind. Nutzen Sie sie als Gelegenheit zur Reflexion und zur Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten.

Die Rolle von Selbstdisziplin
Selbstdisziplin ist eng mit Selbstmotivation verbunden. Es ist die Fähigkeit, sich selbst zu kontrollieren und Dinge zu tun, auch wenn sie unangenehm oder schwierig sind. Um Ihre Selbstmotivation zu steigern, müssen Sie oft Ihre Selbstdisziplin stärken. Hier sind einige Tipps zur Entwicklung von Selbstdisziplin:

Setzen Sie klare Regeln und Grenzen: Definieren Sie klare Regeln für sich selbst und halten Sie sich konsequent daran. Dies kann helfen, Versuchungen zu widerstehen und Ablenkungen zu minimieren.

Entwickeln Sie gesunde Gewohnheiten: Gesunde Gewohnheiten, wie regelmäßige Bewegung und ausgewogene Ernährung, können Ihre Selbstdisziplin stärken und Ihre Energie steigern.

Machen Sie Pausen: Übermäßige Belastung kann Ihre Selbstdisziplin beeinträchtigen. Planen Sie regelmäßige Pausen, um sich zu erholen und Ihre Energie wieder aufzuladen.

Arbeiten Sie an Ihrer Willenskraft: Willenskraft ist wie ein Muskel, den Sie trainieren können. Fordern Sie sich selbst heraus und setzen Sie sich kleinen Herausforderungen aus, um Ihre Willenskraft zu stärken.

Bleiben Sie fokussiert: Konzentrieren Sie sich auf die Aufgaben vor Ihnen und vermeiden Sie Ablenkungen. Je besser Sie Ihre Aufmerksamkeit steuern können, desto einfacher wird es, Ihre Selbstdisziplin aufrechtzuerhalten.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Bildungsinstitut Wirtschaft
Frau Nicole Biermann-Wehmeyer
Up de Welle 17
46399 Bocholt
Deutschland

fon ..: 02871-239508-8
web ..: https://bildungsinstitut-wirtschaft.de
email : info@bildungsinstitut-wirtschaft.de

Bildungsinstitut Wirtschaft – Bundesweite Inhouse Seminare –

Das Bildungsinstitut Wirtschaft ist spezialisiert auf praxisnahe Fortbildungen in den Bereichen

o Kommunikation im Team, Gesunde Führung, Resilienz
o Verkaufstraining
o Telefontraining
o Business Knigge
o Social Media
o Digitalisierung
o Compliance
o Datenschutz
o Zeitmanagement
o Ereignismanagement

Die Themen werden in modernen Präsentationen für die Kunden vorbereitet und praxisnah und lebendig in Workshops an die Teilnehmer/innen weitergegeben.

Die Präsentationen werden den Teilnehmern in digitaler Form zur Verfügung gestellt.
info@bildungsinistut-wirtschaft.de
www.bildungsinstitut-wirtschaft.de

Inhaberin:
Juristin Nicole Biermann-Wehmeyer

„Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.“

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Selbstmanagement für beruflichen Erfolg: Strategien zur Priorisierung und Zielerreichung

Der Schlüsselfaktor für den beruflichen Erfolg.

BildZeitmanagement ist ein entscheidender Faktor für den beruflichen Erfolg. Die Fähigkeit, sich selbst zu organisieren, Prioritäten zu setzen und effektiv auf Ziele hinzuarbeiten, ist für jeden Mitarbeiter, unabhängig von der Branche oder der Position, von großer Bedeutung. In diesem Blogartikel werden wir uns auf die Strategien konzentrieren, die Ihnen helfen, Ihr Selbstmanagement zu verbessern, damit Sie Ihre beruflichen Ziele erreichen können.

1. Klarheit über Ihre Ziele
Der erste Schritt im Selbstmanagement besteht darin, klare und spezifische berufliche Ziele zu definieren. Diese Ziele sollten messbar, erreichbar und zeitgebunden sein. Indem Sie genau wissen, wohin Sie beruflich möchten, können Sie Ihre Bemühungen effektiver ausrichten. Setzen Sie langfristige und kurzfristige Ziele, und teilen Sie diese in kleinere Meilensteine auf, um den Fortschritt leichter nachvollziehen zu können.

2. Priorisierung von Aufgaben
Eines der Hauptelemente des Selbstmanagements ist die Fähigkeit, Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu priorisieren. Nicht alle Aufgaben sind gleich wichtig oder dringend. Verwenden Sie Priorisierungstechniken wie die Eisenhower-Matrix, um Aufgaben in vier Kategorien einzuteilen: wichtig und dringend, wichtig aber nicht dringend, nicht wichtig aber dringend, nicht wichtig und nicht dringend. Konzentrieren Sie sich auf die wichtigen Aufgaben und versuchen Sie, die nicht wichtigen zu delegieren oder zu eliminieren.

3. Zeitmanagement-Tools nutzen
Es gibt viele Tools und Technologien, die Ihnen beim Zeitmanagement helfen können. Kalender-Apps, Aufgabenlisten-Tools und Projektmanagement-Software sind nur einige Beispiele. Finden Sie heraus, welche Tools am besten zu Ihrem Arbeitsstil passen, und verwenden Sie sie konsequent, um Ihre Aufgaben zu organisieren und Ihren Fortschritt zu verfolgen.

4. Effektive Zeitplanung
Eine effektive Zeitplanung ist entscheidend für das Selbstmanagement. Erstellen Sie einen wöchentlichen oder täglichen Zeitplan, der Zeitblöcke für bestimmte Aufgaben und Aktivitäten vorsieht. Berücksichtigen Sie dabei auch Pufferzeiten für unerwartete Ereignisse oder Unterbrechungen. Halten Sie sich an Ihren Zeitplan so gut wie möglich, um Ihre Produktivität zu steigern.

5. Selbstmotivation und Zeitmanagement
Die Motivation, an Ihren Zielen zu arbeiten, spielt eine entscheidende Rolle im Selbstmanagement. Identifizieren Sie, was Sie motiviert, sei es die Aussicht auf beruflichen Aufstieg, persönliche Entwicklung oder finanzielle Belohnungen. Nutzen Sie diese Motivation, um konsequent an Ihren Aufgaben zu arbeiten. Visualisieren Sie Ihre Ziele und erinnern Sie sich regelmäßig daran, warum sie wichtig sind.

6. Selbstreflexion und Anpassung
Selbstmanagement erfordert kontinuierliche Selbstreflexion. Überprüfen Sie regelmäßig Ihre Fortschritte und evaluieren Sie, ob Ihre aktuellen Strategien und Gewohnheiten effektiv sind. Seien Sie bereit, Anpassungen vorzunehmen und neue Techniken auszuprobieren, wenn Sie feststellen, dass etwas nicht wie geplant läuft. Die Fähigkeit, aus Fehlern zu lernen und sich anzupassen, ist entscheidend für langfristigen Erfolg.

7. Stressmanagement
Stress ist ein häufiges Hindernis für effektives Selbstmanagement. Es ist wichtig, gesunde Stressbewältigungsstrategien zu entwickeln, um Burnout und Überlastung zu vermeiden. Dazu gehören regelmäßige Pausen, körperliche Aktivität, Entspannungstechniken und der Austausch mit Kollegen oder einem Coach.

8. Kontinuierliche Weiterentwicklung
Selbstmanagement hört nie auf. Es ist ein lebenslanger Prozess der Selbstverbesserung. Suchen Sie nach Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und Bildung. Nehmen Sie an Schulungen teil, lesen Sie relevante Bücher und bleiben Sie auf dem Laufenden über branchenspezifische Entwicklungen.

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Medien

Cloud-Leistungserfassung und in 2 Minuten Rechnungen schreiben

Innovative Lösung für Unternehmen: Leistungserfassung und Rechnungen schreiben mit TimeStatement Cloud-basierten Lösung

BildIn der heutigen Geschäftswelt, in der Agilität und Effizienz von größter Bedeutung sind, ist es für Unternehmen und auch Selbständige unerlässlich, ihre Arbeitszeiten genau zu erfassen und Leistungen ordnungsgemäß abzurechnen.

Die herkömmlichen papierbasierten Methoden und veralteten Tools sind oft zeitaufwändig, fehleranfällig und ineffizient. Hier setzt TimeStatement an und revolutioniert den Prozess mit seiner Cloud-basierten Lösung.

TimeStatement AG freut sich, die Einführung seiner neuesten Lösung zur Cloud-Leistungserfassung und Rechnungserstellung bekannt zu geben. Diese bahnbrechende Plattform bietet Unternehmen eine effiziente Möglichkeit, ihre Arbeitszeiten zu erfassen, Leistungen zu verfolgen und Rechnungen schnell und präzise zu erstellen.

Die Cloud-Leistungserfassungs- und Rechnungserstellungslösung von TimeStatement AG ist ab sofort auch mit Absenzen-Verwaltung verfügbar.

Kostenlos und ohne Installation:
Cloud-Basisversion zeitlich unbegrenzt und völlig kostenfrei für 1 Benutzer: Siehe https://timestatement.com/schweiz – (Für höhere Anforderungen gibt es kostenpflichtige Tarife)

Die Cloud-Leistungserfassungs- und Rechnungserstellungslösung bietet zahlreiche Vorteile für Unternehmen jeder Größe und Branche. Mit der intuitiven Benutzeroberfläche können Benutzer problemlos ihre Arbeitszeiten erfassen, Aufgaben verfolgen und Projektkosten überwachen. Die Lösung ermöglicht eine nahtlose Integration mit vorhandenen Unternehmenssystemen, um Daten aus verschiedenen Quellen zu sammeln und zu synchronisieren.

Ein weiteres herausragendes Merkmal der Plattform ist die automatische Rechnungserstellung. Basierend auf den erfassten Leistungen generiert das System automatisch präzise und professionelle Rechnungen, die den spezifischen Anforderungen des Unternehmens entsprechen. Dadurch werden manuelle Fehler minimiert und die Effizienz gesteigert.

„TimeStatement AG hat es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Arbeitsabläufe zu optimieren und den Fokus auf ihre Kernkompetenzen zu legen“, sagte Daniel Bernard, CEO von TimeStatement AG. „Mit unserer Cloud-Leistungserfassungs- und Rechnungserstellungslösung bieten wir eine innovative Lösung, die den gesamten Prozess rationalisiert und Unternehmen dabei hilft, ihre Effizienz zu steigern und Zeit zu sparen.“

„swiss made software“ Die moderne Cloud-Lösung für Zeiterfassung, Leistungserfassung, Fakturierung und Absenzenverwaltung. Diese Software hilft auch Dienstleistungsbranchen wie z.B. Treuhand, IT-Dienstleister, Consulting, Ingenieure, Kreativagenturen, Freelancer, Architekten, Anwaltskanzleien und öffentliche Verwaltung ihre Zeiterfassung, Leistungsrapportierung, Projektverwaltung und Abesenzenverwaltung einfach zu digitalisieren.

André Bernard
TimeStatement AG | Zeit- Leistungserfassung – Time Tracking
6340 Baar – Schweiz
Telefon +41 41 500 77 90 | Mobil: +41 78 695 29 20

E-Mail ts@timestatement.com
https://timestatement.com

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TimeStatement AG – Leistungserfassung
Herr André Bernard
Bahnhofstrrasse 9
6340 Baar
Schweiz

fon ..: +41786952920
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email : su@turbodemo.com

Zeiterfassung, Leistungserfassung, Fakturierung und Absenzenmanagement aus der Cloud
Die TimeStatement AG ist ein Hersteller von innovativen Zeiterfassungs-Lösungen im Web und Server/Desktop Bereich.

Unser Zeiterfassungsdienst ist ideal für kleine (KMU) und grosse Unternehmen, sowie auch für Freelancers, die eine moderne und intuitive Zeiterfassung- / Leistungs-Erfassung Lösung suchen.

Durch die cloudbasierte Umsetzung der TimeStatement Lösung sind Ihre Zeiterfassungen und Rechnungen über das Web von überall auf und abrufbar und bereit zur Weiterbearbeitung oder Erfassung.

Je nach Bedarf Ihrer Unternehmung kann TimeStatement nicht nur die Zeiterfassung realisieren und übernehmen, sondern auch mit wenigen Klicks mehrsprachige Rechnungen mit internationaler Währungsunterstützung für den Versand generieren.

Digitalisieren und verwalten Sie Ihre Unternehmung ohne jegliche Installation oder Infrastruktur Aufrüstung bequem, einfach und zur jederzeit durch die Cloud.

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