Tag Archives: Führungskraft

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Von Wien nach New York

Provokante Botschaft eines Wiener Speakers führt nach internationalem Speaker Award zu erstem Auftrag in den USA

BildVier Minuten auf einer Bühne können vieles verändern. Für den Wiener Speaker und ehemaligen CFO Gregor Seebacher, MSc, führte sein Auftritt beim Internationalen Speaker Slam Anfang Juli in Mastershausen nicht nur zu einem internationalen Speaker Award. Bereits unmittelbar nach seinem Vortrag erhielt er den ersten Auftrag für einen Vortrag in New York. Wenige Tage später folgten weitere Einladungen zu internationalen Podcast-Interviews, deren erste Aufzeichnungen bereits im 14 Tage später stattfinden.

Der internationale Erfolg kam nicht durch ein neues Managementmodell oder eine weitere Erfolgsformel zustande. Im Mittelpunkt seines Vortrags stand vielmehr eine provokante Aussage:

„Unternehmerisches Denken ist gefährlich.“

Was zunächst widersprüchlich klingt, beschreibt den Kern seiner Arbeit. Seebacher ist überzeugt, dass Unternehmen häufig nicht an fehlendem Wissen scheitern, sondern an unbewussten Denk- und Verhaltensmustern. Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen auf Basis ihrer Erfahrungen, Überzeugungen und Wahrnehmungen. Werden diese Muster nie hinterfragt, entstehen immer wieder ähnliche Entscheidungen und damit häufig auch dieselben Ergebnisse.

Als ehemaliger CFO kennt Seebacher die Welt der Zahlen seit vielen Jahren. Heute verbindet er Financial Leadership mit Kommunikation sowie Erkenntnissen aus Business Coaching und De-Hypnose. Sein Ziel ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, Denk- und Handlungsmuster bewusst wahrzunehmen und dadurch bessere Entscheidungen zu treffen.

„Viele Unternehmen investieren in Strategien, Prozesse und Kennzahlen. Das ist wichtig. Gleichzeitig stellt sich die Frage, welche Denkweise hinter den Entscheidungen steht. Denn vor jedem finanziellen Ergebnis steht ein menschliches Ergebnis“, sagt Seebacher.

Diese Sichtweise traf beim Internationalen Speaker Slam auf großes Interesse. Der Wettbewerb brachte mehr als 160 Rednerinnen und Redner aus über 21 Nationen zusammen und zählt zu den größten Speaker-Veranstaltungen Europas. Für Seebacher wurde die internationale Resonanz bereits während der Veranstaltung spürbar. Der Auftrag für einen Vortrag in New York sowie weitere Podcast-Einladungen bestätigten, dass seine Botschaft auch über den deutschsprachigen Raum hinaus Interesse weckt.

Für den gebürtigen Klagenfurter ist dies weniger ein persönlicher Erfolg als vielmehr ein Zeichen dafür, dass sich Führung verändert. „Ich glaube, dass Unternehmen künftig nicht nur bessere Strategien brauchen, sondern vor allem klareres Denken. Denn Klarheit verändert Entscheidungen. Und Entscheidungen verändern Ergebnisse.“

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Gregor Seebacher
Herr Gregor Seebacher
Braunhubergasse 28/32
1110 Wien
Österreich

fon ..: 06764346286
web ..: https://www.gregor-seebacher.com/
email : tracking@gregor-seebacher.com

Über Gregor Seebacher

Gregor Seebacher, MSc, ist Speaker, Executive Coach und Experte für Financial Leadership aus Wien. Nach vielen Jahren als CFO und Führungskraft verbindet er betriebswirtschaftliche Erfahrung mit den Themen Kommunikation, mentale Klarheit und Entscheidungsqualität. Im Mittelpunkt seiner Arbeit steht die Frage, wie Führungskräfte bessere Entscheidungen treffen und dadurch nachhaltige wirtschaftliche Ergebnisse erzielen.

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Gregor Seebacher
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Wirtschaft

Wenn die Chefetage schweigt: Warum erfolgreiche Frauen ihre Trauer im Körper verstecken

Wirtschaftskrise: Spitzenkräfte im Freeze! Junge Witwen in Führung funktionieren top, doch das System blockiert. Dana Heidrich bricht das Tabu mit dem Online-Retreat „Summer Reset“ (3.-5.7.2026).

BildSie sind zwischen 40 und 60 Jahre alt, stehen mitten im Berufsleben und besetzen verantwortungsvolle Positionen. Doch wenn der Partner stirbt, stehen Top-Performerinnen vor einer unsichtbaren Wand: Im Job müssen sie stabil wirken, für verstaubte Trauer-Klischees ist in der Führungsebene kein Platz. Das Resultat in Zeiten wirtschaftlicher Umbrüche: Ein massiver Verlust an ungenutzter Frauen-Power, weil Leistungsträgerinnen im „funktionalen Freeze“ verharren und stillschweigend ins Abseits rutschen.

„Schluss mit dem Tabu, dass Trauernde bemitleidet werden wollen. Unternehmen können es sich schlicht nicht mehr leisten, diese Frauen zu verlieren“, sagt die zyprische Auswanderin und ehemalige Berliner Catering-Unternehmerin Dana Heidrich. Mit ihrer Online-Community „Leben 2.0“ revolutioniert sie die klassische Trauerbewältigung. Ihr neuer strategischer Impuls: Das Online-Breathwork-Retreat „Summer Reset“, das vom 3. bis 5. Juli 2026 stattfindet und in Kooperation mit der in Dubai ansässigen Somatics-Expertin Constanze Witzel https://constanzewitzel.de/ geleitet wird.

Anstatt in therapeutischen Dauerschleifen zu verharren, nutzt das dreitägige Intensiv-Wochenende hocheffektive Körperarbeit und die Methode „Breathplay“. Ziel ist es, das Nervensystem pragmatisch zu regulieren und die Leistungskapazität wieder voll herzustellen – ganz ohne Esoterik-Kitsch, sondern wissenschaftlich fundiert.

Das Retreat richtet sich an zukunftsorientierte, verwitwete Frauen, die den Neustart aktiv gestalten wollen. Die Anmeldung für die limitierten Plätze inklusive einer physischen Retreat-Box für zu Hause ist ab sofort geöffnet.

Erfahren Sie mehr über das Programm unter https://www.danaheidrich.com/online-sommer-retreat-2026/

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Dana Heidrich
Frau Dana Heidrich
Farou Avenue 1/101
7560 Pervolia – Cyprus
Zypern

fon ..: 0491759684337
web ..: https://www.danaheidrich.com/
email : presse@danaheidrich.com

Dana Heidrich ist Trauerbegleiterin, Autorin und Gründerin der Online-Community „Leben 2.0“. Sie begleitet verwitwete Frauen dabei, nach dem Tod ihres Partners wieder handlungsfähig, klar und selbstbestimmt ins Leben zurückzufinden.

Als selbst Betroffene kennt Dana Heidrich die Realität von Trauer aus eigener Erfahrung. Nach dem Verlust ihres Partners baute sie den Blog Danachblog auf, der heute zu den bekanntesten deutschsprachigen Plattformen rund um moderne Trauerbewältigung zählt. Ihr Ansatz verbindet persönliche Erfahrung mit psychologischem Wissen, gesellschaftlicher Einordnung und klarer Sprache – bewusst fernab von Durchhalteparolen oder spiritueller Verklärung.

Im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht die Frage, wie Trauer in ein aktives Leben integriert werden kann: im Berufsalltag, in Beziehungen und im eigenen Selbstbild. Mit ihrer Community, digitalen Kursen, Einzelbegleitungen und Retreats schafft sie Räume, in denen Trauer nicht „therapiert“, sondern verstanden und eingeordnet wird.

Dana Heidrich richtet sich insbesondere an Frauen zwischen 40 und 60 Jahren, die „mitten im Leben“ nach einem schweren Verlust Verantwortung tragen, arbeiten und funktionieren müssen – und gleichzeitig einen neuen inneren Kompass suchen. Ihre Arbeit steht für eine zeitgemäße Trauerkultur, die Realität anerkennt und Selbstermächtigung fördert.

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Dana Heidrich
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Wirtschaft

Buchneuheit: Creative Leadership. Was Führungskräfte von Künstlern wie Picasso lernen können

Neues Buch von Dr. Ulrike Lehmann zeigt, warum künstlerisch-kreatives Denken zur entscheidenden Führungsressource unserer Zeit wird.

Bild_Neues Buch von Dr. Ulrike Lehmann zeigt, warum künstlerisch-kreatives Denken zur entscheidenden Führungsressource unserer Zeit wird._

Düsseldorf, 02. Juni 2026 – Unternehmen investieren in Künstliche Intelligenz, optimieren Prozesse und steigern Effizienz. Doch genau dort, wo Zukunft entsteht, stoßen klassische Managementlogiken an ihre Grenzen: im Ungewissen.

Mit ihrem neuen Buch „Creative Leadership. Was Führungskräfte von Künstlern wie Picasso lernen können“ zeigt Dr. Ulrike Lehmann, warum künstlerisch-kreatives Denken heute zur zentralen Kompetenz von Führung wird.

Führung beginnt dort, wo Planung endet

Planbarkeit, Kontrolle und Effizienz – lange Zeit die Grundpfeiler erfolgreichen Managements – verlieren in einer komplexen, dynamischen Welt an Wirksamkeit. Was einst als VUCA beschrieben wurde, zeigt sich heute als eine Realität, die brüchig, nichtlinear und schwer vorhersehbar ist.

„Klassische Managementwerkzeuge versagen genau dort, wo Führung heute beginnt: im Ungewissen“, so Lehmann. Ihre zentrale These lautet: _Zukunftsfähige Führung entsteht nicht durch mehr Kontrolle, sondern durch ein neues Denken – inspiriert von Künstlern._

Picasso als Vorbild für modernes Leadership

Künstler arbeiten seit jeher unter Unsicherheit. Sie beginnen, ohne das Ergebnis zu kennen. Sie experimentieren, verwerfen, beginnen neu.

Pablo Picasso verkörpert diese Haltung in besonderer Weise: Mit über 50.000 Werken, ständiger Neuerfindung und einem feinen Gespür für Wirkung und Markt gilt er nicht nur als einer der einflussreichsten Künstler des 20. Jahrhunderts, sondern auch als radikaler Denker in Möglichkeiten.

Lehmann überträgt diese Denkweise auf die Führung von heute: „Künstler warten nicht auf Sicherheit. Sie handeln im Ungewissen – und genau das brauchen Führungskräfte heute. Sie brauchen den Mut einfach anzufangen und zu entscheiden.“

Kreativität als strategische Kompetenz

Auf rund 40 Seiten verbindet das Buch Erkenntnisse aus Kunstgeschichte, Psychologie und Managementlehre zu einem kompakten Führungsansatz.

Es zeigt:

* warum Kreativität keine Begabung, sondern erlernbar ist
* weshalb Perfektion Innovation verhindert
* wie Führungskräfte lernen können, wie Künstler zu denken und zu handeln

„Kreativität ist heute kein Nice-to-have, sondern ein Must-have“, so Lehmann.
„Sie entscheidet darüber, ob Unternehmen Zukunft gestalten oder nur verwalten.“

Von künstlicher zu künstlerischer Intelligenz

Während Künstliche Intelligenz Routinen übernimmt, rückt eine andere Fähigkeit in den Mittelpunkt: die menschliche Vorstellungskraft. Lehmann spricht von „künstlerischer Intelligenz“ – der Fähigkeit, Möglichkeiten zu sehen, wo andere nur Probleme erkennen.

Dr. Lehmann: „Mein persönlicher Wunsch ist, dass wir eine Arbeitswelt schaffen, in der Unternehmen ihre Mitarbeiter nicht wegen der Künstlichen Intelligenz entlassen, sondern sie wegen ihrer Künstlerischen Intelligenz fördern und halten.“

Mit Vorworten von zwei führenden Speakern

Das Buch wird eröffnet durch Vorworte von Christian Wehner und Gerriet Danz, die die Relevanz von Creative Leadership aus ihrer Perspektive unterstreichen.

Für wen dieses Buch geschrieben ist

„Creative Leadership“ richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer und Entscheider, die erkennen, dass klassische Managementansätze an ihre Grenzen stoßen – und die bereit sind, neue Wege zu gehen.

Über die Autorin

Dr. Ulrike Lehmann ist promovierte Kunsthistorikerin, zertifizierte Systemische Business Coach und Speakerin. Mit eigener Führungserfahrung und langjähriger Arbeit an der Schnittstelle von Kunst und Wirtschaft verbindet sie ihre Expertise aus Theorie und Praxis zu einem einzigartigen Ansatz für Leadership im 21. Jahrhundert. 2025 erhielt sie den Business Innovator Award vom diind und den Internationalen Speaker Slam Award 2025. Bereits 2017 erschien das von ihr herausgegebene Buch „Wirtschaft trifft Kunst. Warum Kunst Unternehmen gut tut“ im gleichen Verlag. Es ist inzwischen zu einem Standardwerk geworden.

Link zur Buchseite:
https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-51585-0

Bibliografische Angaben

Titel: Creative Leadership. Was Führungskräfte von Künstlern wie Picasso lernen können
Autorin: Dr. Ulrike Lehmann
Verlag: Springer Gabler
Reihe: essentials
Erscheinungstermin: 01. Juni 2026
Umfang: 61 Seiten
Preis: 14,99 EUR
Mit Vorworten von: Christian Wehner und Gerriet Danz
ISBN: 978-3-658-51584-3

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

agile. art. coaching
Frau Dr. Ulrike Lehmann
Lennéstr. 21 21
40477 Düsseldorf
Deutschland

fon ..: 01732829461
web ..: https://www.ulrike-lehmann.de
email : kontakt@ulrike-lehmann.de

Dr. Ulrike Lehmann ist promovierte Kunsthistorikerin, zertifizierte Systemische Business Coach und Speakerin. Mit eigener Führungserfahrung und langjähriger Arbeit an der Schnittstelle von Kunst und Wirtschaft verbindet sie ihre Expertise aus Theorie und Praxis zu einem einzigartigen Ansatz für Leadership im 21. Jahrhundert. 2025 erhielt sie den Business Innovator Award vom diind und den Internationalen Speaker Slam Award.2025. Bereits 2017 erschien das von ihr herausgegebene Buch „Wirtschaft trifft Kunst. Warum Kunst Unternehmen gut tut“ im gleichen Verlag. Es ist inzwischen zu einem Standardwerk geworden.

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ULRIKE LEHMANN. agile. art. coaching
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Wirtschaft

Vom Cockpit in den Vorstand: Wie ein ehemaliger Marinepilot und Airbus-Manager Führung neu erklärt.

Ehemaliger Marine-Hubschrauberpilot, Airbus-Manager und Unternehmensberater Mike Hoofdmann veröffentlicht sein Buch – Mayday im System – das hinter die Kulissen organisationaler Realität blickt.

BildDie Art, wie Unternehmen geführt werden, wurde in einer anderen Zeit entwickelt. Einer Zeit stabiler Märkte, planbarer Entwicklungen und linearer Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge. Diese Zeit ist vorbei.

Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle schneller als Strategiezyklen es erfassen können. Geopolitische Verschiebungen machen langfristige Planung zur Spekulation. Organisationen reagieren auf steigende Komplexität mit mehr Prozessen, mehr Kontrolle, mehr Struktur – und wundern sich, warum die Ergebnisse ausbleiben.

Der Grund liegt nicht im mangelnden Einsatz von Führungskräften. Er liegt im Führungsverständnis selbst.

Mit „MAYDAY IM SYSTEM – Warum Führung oft anders funktioniert als gedacht“ legt der ehemalige Marine-Hubschrauberpilot, Airbus-Manager und heutige Unternehmensberater Mike Hoofdmann ein Buch vor, das hinter die Kulissen organisationaler Realität blickt.

Es liefert keine Methoden, keine Checklisten, keine Rezepte. Stattdessen analysiert es, wie Organisationen als komplexe soziale Systeme tatsächlich funktionieren und leitet daraus ab, was das für Führung bedeutet.

Die theoretische Basis bilden die Systemtheorie nach Niklas Luhmann und die Managementlehre von Fredmund Malik. Beides wird nicht akademisch abgehandelt, sondern mit Erfahrungen aus militärischer Einsatzführung, Managementpraxis und Organisationsberatung verbunden – anschaulich, pointiert und mit dem Humor eines Menschen, der in Extremsituationen gelernt hat, was Führung wirklich bedeutet.

Seine zentrale These: Klassische Führungsmodelle basieren auf der Annahme, dass Organisationen steuerbar sind wie technische Systeme. Diese Annahme war schon immer eine Vereinfachung – heute wird sie zur Fehlerquelle. Wer unter den Bedingungen heutiger Märkte führen will, muss verstehen, wie soziale Systeme funktionieren, wie Entscheidungen in ihnen wirken und warum Einflussnahme etwas grundlegend anderes ist als Kontrolle.

Das Buch zeigt konkret:

* warum Organisationen auf Steuerungsversuche oft anders reagieren als erwartet
* weshalb Strategie ohne klaren Zielzustand wirkungslos bleibt
* wie Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit strukturell erhalten werden kann
* warum Selbstführung keine persönliche Tugend ist, sondern eine organisationale Notwendigkeit

Ein prägnantes Zitat aus dem Buch:

„Führung ist der Versuch, in einem komplexen System wirksam zu werden – nicht die Illusion, es vollständig steuern zu können.“

Stimmen aus der Leserschaft

Ein Personalberater
„Endlich ein Führungsbuch ohne Buzzwords und leere Versprechen. Mayday im System beschreibt Führung so, wie sie im echten Leben ist: mit Druck, Zielkonflikten und menschlichen Schwächen.“

Eine Führungskraft
„Mit Humor und Anekdoten aus der Fliegerei werden systemische Zusammenhänge verständlich und praxisnah vermittelt.“

Zum Buch

MAYDAY IM SYSTEM
Warum Führung oft anders funktioniert als gedacht
Mike Hoofdmann
ISBN 978-3-99181-624-9

Zum Autor

Mike Hoofdmann war Hubschrauberpilot der Marine, später Airbus-Manager und CEO eines Technologieunternehmens. Heute begleitet er als Berater Organisationen und Führungskräfte in Fragen strategischer Wirksamkeit, Selbstführung und Systemverständnis.

Sein Ansatz verbindet operative Führungserfahrung mit systemischer Theorie und Neurowissenschaft – mit klarem Fokus auf Funktionalität statt Ideologie.

Weitere Informationen zum Autor und zum Buch:
https://www.auftriebsberatung.de/mayday-im-system

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Presse für Autoren und Bücher
Herr Hauke Wagner
Am Stempelberg 5
63571 Gelnhausen
Deutschland

fon ..: 06051888894
web ..: https://www.autor-presse.de
email : info@autor-presse.de

Hauke Wagner, wohnhaft in Hessen, betreut und begleitet Autoren und Verlage bei der Vermarktung des eigenen Buches.

Pressekontakt:

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Herr HAUKE Wagner
Am Stempelberg 5
63571 Gelnhausen

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ZEQ gratuliert: Sandra Postel ist Pflegemanagerin des Jahres 2026

Wer Pflege führt, gestaltet Versorgung: Der Pflegemanagement-Award 2026 zeichnet Sandra Postel und Nachwuchsprojekte aus, die mit APN und neuen Kooperationen spürbar Wirkung zeigen.

BildBeim Pflegemanagement-Award 2026 wurden am 30. Januar in Berlin herausragende Pflegeführungskräfte ausgezeichnet. Sandra Postel wurde zur Pflegemanagerin des Jahres 2026 gekürt. In der Kategorie Nachwuchs-PflegemanagerIn des Jahres überzeugten gleich mehrere Projekte, die zeigen, wie Advanced Practice Nursing (APN), sektorenübergreifendes Denken und gelungene Integration die Versorgung spürbar voranbringen.

Der Award wird jährlich vom Bundesverband Pflegemanagement gemeinsam mit Springer Pflege vergeben und setzt ein sichtbares Zeichen für exzellente Führung und innovative Ansätze in der Pflege. Die Preisverleihung fand im Rahmen des Kongresses Pflege in Berlin statt. ZEQ unterstützte die Veranstaltung auch in diesem Jahr als Sponsor, gemeinsam mit Fresenius Kabi Deutschland und Arjo.

„Der Pflegemanagement-Award macht sichtbar, wie viel Gestaltungskraft, Professionalität und Innovationsgeist in der Pflegeführung steckt und wie entscheidend diese Rolle für die Weiterentwicklung unseres Gesundheitswesens ist“, sagt Rüdiger Herbold, Gründer und Vorstand der ZEQ.

Pflegemanagerin des Jahres 2026: Sandra Postel
In der Kategorie PflegemanagerIn des Jahres setzte sich Sandra Postel an die Spitze. Die Präsidentin der Pflegekammer NRW und Leiterin der Stabstelle „Pflege und Sozialpolitik“ der Marienhaus-Gruppe überzeugte die Jury durch ihren konsequenten Einsatz für die berufspolitische Weiterentwicklung der professionellen Pflege. Hervorgehoben wurden ihre hohe Fach- und Führungskompetenz, ihre pragmatische Lösungsorientierung sowie ihr ausgeprägtes Verhandlungs- und Moderationsgeschick.

Nachwuchs-PflegemanagerIn des Jahres 2026: geteilter 1. Platz für Dorothea Sophie Baus und David García Méndez
Der 1. Platz in der Kategorie Nachwuchs-PflegemanagerIn des Jahres wurde zweifach vergeben – an Dorothea Sophie Baus (Evangelisches Klinikum Bethel) und David García Méndez (Klinik für Gerontopsychiatrie, Psychosomatik und Psychotherapie des Pfalzklinikums AdöR). Beide stehen für eine neue Generation von Pflegeführungskräften, die fachliche Expertise, wissenschaftliche Fundierung und Managementstärke verbindet, sowie die Potenziale von Advanced Practice Nursing konsequent für bessere Versorgung nutzt.

Dorothea Sophie Baus leistete Pionierarbeit mit der Etablierung von APN im Akutkrankenhaus Bethel. Als Grundlage gelten ihre pflegepraktische Erfahrung, akademische Expertise (u. a. Organisationsentwicklung) und strategische Führungskompetenz. Das von ihr mitentwickelte Projekt „Patientenbeteiligung mal anders“ gilt als Modell für erfolgreiche APN-Rollenentwicklung in Deutschland.

David García Méndez gestaltet als Projektleiter von „Prävent+ – Ihr Plus für ein gesundes Gedächtnis“ ein Versorgungsmodell, das auf einer umfassenden Analyse der Versorgungssituation aufbaut. Im Mittelpunkt stehen Früherkennung mit evidenzbasierten Instrumenten sowie die systematische Einbindung und Unterstützung pflegender Angehöriger. Besonders hervorgehoben wurden der sektorenübergreifende Ansatz und die Etablierung von APNs als Fallverantwortliche in Diagnostik und Versorgung.

2. Platz: Borislav Bacic

Der Weg von Borislav Bacic startete 2018 in Deutschland über das „Triple Win Programm“. Parallel zur Arbeit auf Station qualifizierte er sich kontinuierlich weiter und übernahm früh Führungsverantwortung. Mit hoher fachlicher Kompetenz, Empathie und offener Kommunikation formte er innerhalb weniger Monate aus einem Team mit hoher Fluktuation ein leistungsfähiges und stabiles Team.

ZEQ gratuliert allen PreisträgerInnen
ZEQ gratuliert Sandra Postel, Dorothea Sophie Baus, David García Méndez und Borislav Bacic herzlich. Die ausgezeichneten Projekte und Persönlichkeiten zeigen, wie Pflegeführung heute wirkt: gestaltend, evidenzbasiert, integrativ und mit klarem Fokus auf bessere Versorgung.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

ZEQ AG
Frau Sabrina Frey
Am Victoria-Turm 2
68163 Mannheim
Deutschland

fon ..: 0621 300 840 0
fax ..: 0621 300 840 10
web ..: http://www.zeq.de
email : info@zeq.de

ZEQ ist eine der führenden Unternehmensberatungen für Krankenhäuser, Psychiatrien und Rehakliniken. Zu den Kunden gehören über 600 Kliniken im deutschsprachigen Raum – darunter zahlreiche Universitätsklinika sowie große private und öffentliche Klinikverbünde. Vorrangiges Ziel ist es, jedes Krankenhaus zur jeweils möglichen maximalen Performance zu begleiten und dadurch den Markenkern „Für das beste Krankenhaus, das man sein kann“ in jedem Projekt zu realisieren. Dazu bietet ZEQ Leistungen in den Kompetenzfeldern Strategie, Wirtschaftlichkeit, Prozesse, Digitalisierung, Arbeitgeberattraktivität, Technologiemanagement, Fördermittel, Projekt- und Programmmanagement, Labor/Pahtologie (1K) und Rehabilitation an. ZEQ wurde für die Branche Healthcare mehrfach ausgezeichnet – zuletzt als Hidden Champion Healthcare 2026/27.

Pressekontakt:

ZEQ AG
Frau Sabrina Frey
Am Victoria-Turm 2
68163 Mannheim

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email : sabrina.frey@zeq.de