Tag Archives: Unternehmensberatung

Uncategorized

Neue Umfrage zur Unterstützung für neurodiverse Soloselbstständige

2. September 2024 – 19:38

CUBE – das Würfelprinzip® hat eine Umfrage gestartet, die sich speziell an neurodiverse Soloselbstständige richtet. Ziel ist es, die einzigartigen Herausforderungen und Bedürfnisse dieser Gruppe besse

Neue Umfrage zielt auf Unterstützung für neurodiverse Soloselbstständige ab

Die Umfrage beleuchtet sowohl die Freuden als auch die Hürden der Selbstständigkeit und fragt nach den dringendsten Unterstützungsbedarfen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Teilnehmende haben die Möglichkeit, anonym ihre Erfahrungen zu teilen, um so wertvolle Einblicke für die Weiterentwicklung von Unterstützungsangeboten zu liefern. Die Ergebnisse sollen helfen, neurodiverse Unternehmer in ihrem Erfolg zu stärken.

Die Umfrage „CUBE – das Würfelprinzip®“ richtet sich an neurodiverse Soloselbstständige und beleuchtet deren spezielle Herausforderungen im beruflichen Alltag. Sie umfasst Fragen zu den größten Freuden und Schwierigkeiten der Selbstständigkeit, den wichtigsten Erfolgsfaktoren und den Bereichen, in denen schnelle Lösungen gewünscht sind. Außerdem wird nach spezifischen Herausforderungen, hilfreichen Maßnahmen zur Strukturierung der Arbeit und Wachstumschancen für das Unternehmen gefragt. Die Umfrage zielt darauf ab, maßgeschneiderte Unterstützung und Hilfestellungen für neurodiverse Selbstständige zu entwickeln.

Solo-Business-Beratung für neurodiverse Soloselbstständige Sofortige & effektive Entlastung durch maßgeschneiderte, schlanke Prozesse ? – Lösungen, die genau zu dir passen und dein Geschäft voranbringen!

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

CUBE – das Würfelprinzip® UG (haftungsbeschränkt) i. G.
Frau Miriam Haberer
Strausberger Str. 15a
15345 Altlandsberg
Deutschland

fon ..: 033438719650
web ..: https://www.cube-akademie.de
email : office@cube-akademie.de

Solo-Business-Beratung für neurodiverse Soloselbstständige Sofortige & effektive Entlastung durch maßgeschneiderte, schlanke Prozesse ? – Lösungen, die genau zu dir passen

Soforthilfe für neurodiverse Selbstständige – in 4 Stunden zur vollen Handlungskompetenz!

Willst du mehr? Stelle dir dein individuelles Paket mit deinen Experten zusammen.

Pressekontakt:

CUBE – das Würfelprinzip® UG (haftungsbeschränkt) i. G.
Frau Miriam Haberer
Strausberger Str. 15a
15345 Altlandsberg

fon ..: 033438719650
web ..: https://www.cube-akademie.de
email : office@cube-akademie.de

Tags , , | Permalink | Comment (0)
Uncategorized

ZEQ erhält Ludwig-Erhard-Preis in Bronze für exzellente Organisationen

18. Juni 2024 – 11:33

Mannheim/Berlin, 17. Juni 2024 – ZEQ, eine der führenden Beratungsunternehmen im Gesundheitswesen, wurde mit dem Ludwig-Erhard-Preis in Bronze ausgezeichnet.

BildDie spezialisierte Unternehmensberatung im Gesundheitswesen hat sich seit ihrer Gründung 2001 von einer kleinen Strategie- und Qualitätsmanagement-Beratung zu einer renommierten, im Markt bekannten Beratung mit heterogenem Leistungsangebot und über 45 Mitarbeitenden entwickelt. Die Kunden sind hauptsächlich Krankenhäuser aller Größen und Versorgungsstufen – von der kleinen, hoch spezialisierten Klinik bis hin zu Universitätskliniken. Das Leistungsspektrum und das Know-how der Mitarbeitenden werden orientiert an den Markterfordernissen und der Nachfrage kontinuierlich weiterentwickelt. So hat das 2023 dazugewonnene Kompetenzfeld Technologiemanagement bereits im ersten Jahr herausragende Projekterfolge erzielt. Die Agilität und die proaktive Befriedigung der Kundenbedürfnisse sieht ZEQ als Chance und Pflicht zugleich, dynamisch und modern zu bleiben. Daher steht die Beratung für aktive Vorwärtsstrategien anstelle von defensiven Optimierungsversuchen mit Standardlösungen.

+++ZEQ erhält Ludwig-Erhard-Peis in Bronze+++

ZEQ hat sich durch die exzellente Beratung im Gesundheitswesen und die Entwicklung nachhaltiger Strategien zur Verbesserung der Patientenversorgung hervorgetan und nun den Ludwig-Erhard-Peis in Bronze erhalten. Der jährlich von einer unabhängigen Jury vergebene Preis zeichnet Unternehmen aus, die sich durch besondere Qualität hervorheben.

Die Jury lobte insbesondere den ganzheitlichen Beratungsansatz und die Fähigkeit, maßgeschneiderte Lösungen für die individuellen Herausforderungen der Kunden zu entwickeln. Durch die Kombination von fundierter Branchenkenntnis und innovativen Methoden gelingt es ZEQ, nachhaltige Verbesserungen in der Gesundheitsversorgung zu erzielen. Gleichzeitig führen die systematische Personalgewinnung unter Beteiligung des Vorstands sowie der strukturierte Onboarding-Prozess zum Aufbau eines hoch spezialisierten, interdisziplinären Teams.

+++“Diese Auszeichnung motiviert uns“+++

„Wir sind überaus stolz auf diese Anerkennung“, sagt Vorstand Dr. Christian Bamberg. „Diese Auszeichnung bestätigt unsere kontinuierlichen Bemühungen, exzellente Leistungen zu erbringen und innovative Lösungen für unsere Kunden im Gesundheitssektor zu entwickeln. Unser Dank gilt allen Mitarbeitenden, die durch ihr Engagement und ihre Expertise diesen Erfolg möglich gemacht haben.“

„Diese Auszeichnung motiviert uns, unsere Innovationskraft und unser Engagement für das beste Krankenhaus, das man sein kann, weiter zu stärken“, ergänzt Vorstandskollege Rüdiger Herbold.

Weitere Informationen zu ZEQ und den Beratungsfeldern finden Sie unter www.zeq.de.

Die Initiative Ludwig-Erhard-Preis vergibt den ältesten und hochwertigsten deutschen Excellence-Preis. Die Auszeichnung würdigt herausragende, ganzheitliche Managementleistungen von Unternehmen, die systematisch an der Weiterentwicklung ihrer Strukturen arbeiten. Weitere Informationen dazu finden Sie unter www.ilep.de.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

ZEQ AG
Herr Nico Kasper
Am Victoria-Turm 2
68163 Mannheim
Deutschland

fon ..: 0621/ 300 8 400
fax ..: 0621/ 300 8 4010
web ..: http://www.zeq.de
email : nico.kasper@zeq.de

ZEQ ist eine der führenden Unternehmensberatungen für Krankenhäuser, Psychiatrien und Rehakliniken. Zu den Kunden gehören über 600 Kliniken im deutschsprachigen Raum – darunter zahlreiche Universitätsklinika sowie große private und öffentliche Klinikverbünde. Vorrangiges Ziel ist es, jedes Krankenhaus zur jeweils möglichen maximalen Performance zu begleiten und dadurch den Markenkern „Für das beste Krankenhaus, das man sein kann“ in jedem Projekt zu realisieren. Dazu bietet ZEQ Leistungen in den Kompetenzfeldern Strategie, Wirtschaftlichkeit, Prozesse, Digitalisierung, Arbeitgeberattraktivität und Technologiemanagement an. ZEQ wurde für die Branche Healthcare mehrfach ausgezeichnet – zuletzt als Hidden Champion Healthcare 2024/25.

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden

Pressekontakt:

ZEQ AG
Herr Nico Kasper
Am Victoria-Turm 2
68163 Mannheim

fon ..: 01573/ 300 8 402
web ..: http://www.zeq.de
email : nico.kasper@zeq.de

Tags , , , , , , , , | Permalink | Comment (0)
Uncategorized

Brandschutz und Inventarverwaltung sind eng verbunden

6. Juni 2024 – 09:08

Inventarisierung – Im Brandschutz unverzichtbar
Brandschutzmaßnahmen sind für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um Mitarbeiter, Kunden, Eigentum und den Geschäftsbetrieb zu schützen.

BildUnternehmen sollten deshalb gut auf potenzielle Brandgefahren vorbereitet sein, um im Notfall angemessen reagieren können. 
Inventarisierung und Brandschutz stehen dabei, wenn auch nicht auf den ersten Blick ersichtlich, insbesondere in gewerblichen und industriellen Umgebungen sowie in öffentlichen Einrichtungen, in einem engen Zusammenhang.

Brandschutz und Inventarisierung sind eng verbunden

In Deutschland gibt es eine Vielzahl von gesetzlichen Vorschriften, die Brandschutzmaßnahmen in Unternehmen regeln – dazu zählen baurechtliche Vorschriften, die den baulichen Brandschutz von Gebäuden klären wie auch Anforderungen an den sicheren Betrieb von Anlagen und Arbeitsmitteln, insbesondere Vorschriften zur Brandbekämpfung und zur Sicherheit im Brandfall. Es ist wichtig für Unternehmen, die relevanten gesetzlichen Vorschriften zum Brandschutz zu kennen und sicherzustellen, dass die getroffenen Brandschutzmaßnahmen diesen Vorschriften entsprechen. Die Nichteinhaltung kann zu erheblichen Brandgefahren, Notfallsituationen und Unfällen führen und zudem auch rechtliche Konsequenzen haben, darunter Bußgelder, Betriebsuntersagungen und Haftungsansprüche.

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, unterstützt unter anderem eine genaue Inventarisierung, potenzielle Brandrisiken zu identifizieren. So können zum Beispiel bestimmte Arten von Materialien oder Ausrüstungen ein erhöhtes Brandrisiko darstellen. Mittels Inventarlisten können solche Risiken leicht identifiziert und entsprechende Brandschutzmaßnahmen ergriffen werden. Zudem hilft eine Inventarisierung auch die Brandlast zu ermitteln, indem Informationen über die Menge und Art der im Gebäude vorhandenen Materialien und Ausrüstungen vorliegen. Generell gilt – je höher die Brandlast umso höher das Risiko eines schnellen Brandausbruchs. Durch eine sorgfältige Inventarisierung können Maßnahmen ergriffen werden, die Brandlast zu reduzieren und somit das Risiko zu minimieren.

Des Weiteren können Informationen aus der Inventarisierung bei der Planung der Platzierung von Brandschutzeinrichtungen wie Feuermeldern, Feuerlöschern und Sprinkleranlagen hilfreich sein. An den richtigen strategischen Standorten platziert und in Notfallplänen berücksichtigt, lässt sich im Falle eines Brandes schnell eingreifen und die Ausbreitung des Feuers verhindern oder eine Evakuierung schneller durchführen.

Eine Inventarisierung kann natürlich auch dazu verwendet werden, Wartungs- und Inspektionspläne für Brandschutzeinrichtungen zu erstellen, um die Funktionsfähigkeit sicherzustellen. Durch die regelmäßige Überprüfung dieser Einrichtungen, von elektrischen Anlagen, Heizungs- und Kühlsystemen, Lager- und Arbeitsbereichen, IT-Equipment sowie brennbaren Materialien, können potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden, was die Wirksamkeit des Brandschutzes wesentlich erhöht.

Mit der richtigen Software alles im Blick

Mit der geeigneten Software können Unternehmen sämtlicher Branchen alle Inventare wie zum Beispiel Arbeitsmittel, Möbel, IT-Equipment oder auch Brandschutzeinrichtungen protokollieren, dokumentieren und verwalten.

So bietet beispielsweise die Inventarisierungssoftware der Unternehmensberatung Hoppe zahlreiche Vorteile bei der Inventarisierung, um der Informationsflut im Inventarmanagement professionell gerecht zu werden.

Auf einen Blick lässt sich feststellen, wie viele Büromöbel, Computer, Notebooks, Software, Drucker, Monitore, Maschinen, Brandschutzeinrichtungen, Geräte, Fahrzeuge etc. welchen Typs im Unternehmen vorhanden sind und wo sich diese Inventargüter befinden. Dabei lassen sich Raumpläne und Grundrisse als Bild erfassen und sich die Inventare diesen zuordnen, was unter anderem auch die Erstellung von Notfall- und Evakuierungsplänen erleichtert und entsprechenden Brandschutznahmen dienlich ist.

Die Inventarisierungssoftware ermöglicht es auf einfache und intuitive Weise, die umfangreichen Informationen, die im Kontext der jeweiligen Inventarisierung relevant sind, schnell zusammenzuführen, aufzubereiten, wieder zu finden und auszuwerten. Dabei können alle Inventargegenstände in vordefinierten Eingabefeldern und barcodegestützt per App und Smartphone oder Barcodescanner, mithilfe von Barcode- bzw. QR-Code-Inventaretiketten und auch RFID- Tags, rasch erfasst werden.

Da die Software auch auf Smartphones oder Tablets eingesetzt werden kann, ist es während der Erfassung des Inventars oder auch im Nachhinein einfach möglich, Bilder, Bedienungsanleitungen, Rechnungen oder Handbücher als Dateianhang einzustellen.  Jedes Inventar verfügt über seine eigene Historie – Bewegungen und Veränderungen des Inventars können somit dokumentiert und kontrolliert werden. Dabei werden alle Informationen zentral im System hinterlegt mit Schnittstellen zum ERP-System wie SAP, SAGE, FIBU, Facility Management Software oder zur Buchhaltung, was allen zuständigen Personen jederzeit den Zugriff gewährleistet. 

In der Praxis unterschätzen Unternehmen häufig den Zeit- und Kostenaufwand, den die Erfassung der Büroeinrichtung mit sich bringt.  Dabei ist eine Inventarisierungssoftware sehr hilfreich, denn laut HGB sind Unternehmen verpflichtet, eine jährliche Inventur der Büroeinrichtung und des IT-Equipments durchzuführen, um sich eine Übersicht über Vermögensgegenstände zu verschaffen. Bei einer sehr hohen Anzahl von Inventargütern ist die Inventur dann häufig viel umfassender als zunächst gedacht.

Mit der Inventarisierungssoftware der Unternehmensberatung Hoppe sind Unternehmen jeder Größe und Branche durch regelmäßige Updates immer auf dem neuesten Stand und auf der sicheren Seite. Im optionalen Workshop Inventarsoftware findet der Interessent den schnellen Einstieg in die Funktionalität und Nutzung der Inventarsoftware und erhält neue Impulse für die direkte Umsetzung mit den Anwendungs- und Optimierungsmöglichkeiten im Unternehmen. 

www.inventarsoftware.de

Telefon: +49(0)06104 / 65327

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Hoppe Unternehmensberatung
Herr Ulrich Hoppe
Seligenstädter Grund 8
63150 Heusenstamm
Deutschland

fon ..: 0610465327
fax ..: 0610467705
web ..: https://www.Inventarsoftware.de/Kontakt.html
email : info@hoppe-net.de

Hoppe zählt seit Jahrzehnten zu den führenden Anbietern für Inventarverwaltung und Inventarisierungssoftware, welche Unternehmen bei der Asset-Verwaltung effizient unterstützt. Hoppe Unternehmensberatung ist der kompetente Partner in Sachen Inventarisierung und verbindet langjährige Erfahrung in anwendungsbezogenen Lösungen mit kompetenter, individueller Beratung zur Optimierung von Geschäftsprozessen und Ausschöpfung von Rationalisierungspotenzialen. Die Unternehmensberatung im hessischen Heusenstamm zählt Unternehmen, öffentliche Verwaltungen und Organisationen jeglicher Größenordnung und Branche zu ihren langjährigen Kunden – mittlerweile nutzen 10.000 zufriedene Anwender die Inventarisierungssoftware.

Pressekontakt:

Hoppe Unternehmensberatung
Herr Ulrich Hoppe
Seligenstädter Grund 8
63150 Heusenstamm

fon ..: 0610465327
email : info@hoppe-net.de

Tags , , , , | Permalink | Comment (0)
Wirtschaft

Liquidität in schwierigen Zeiten sichern.

23. Mai 2024 – 12:17

Liquiditätsprobleme bedrohen Unternehmen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre finanzielle Stabilität in schwierigen Zeiten sichern können.

BildDas wirtschaftliche Umfeld in Deutschland bleibt herausfordernd. Die Bundesregierung schätzt die wirtschaftlichen Aussichten für Deutschland jedoch etwas günstiger ein als noch am Jahresanfang. Die Prognose für das Wirtschaftswachstum in diesem Jahr wurde um 0,1 Prozentpunkte auf 0,3 Prozent angehoben. Dies geht aus der Frühjahrsprojektion hervor, die Wirtschaftsminister Robert Habeck vorgestellt hat. Viele Unternehmen spüren dennoch die Auswirkungen stagnierender Umsätze bei gleichzeitig steigenden Kosten, wie Gehälter, Mieten, Leasingraten und Energiekosten. In solchen Zeiten ist es besonders wichtig, die Liquidität zu sichern. Die Hanseatische Projekt- und Unternehmensberatung gibt acht wertvolle Tipps, um die finanzielle Stabilität Ihres Unternehmens zu gewährleisten:

1. Bewahre den Finanzüberblick
Eine ständige Kontrolle von Ein- und Ausgaben ist unerlässlich, um finanzielle Engpässe frühzeitig zu erkennen. Mit der Einführung des StaRUG (Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen) sind Unternehmen bereits seit einigen Jahren verpflichtet, ein System zur Krisenfrüherkennung und -bewältigung zu etablieren. Dies gilt nicht nur für Aktiengesellschaften, sondern auch für haftungsbeschränkte Unternehmen wie GmbHs und UGs. Eine realistische und vorsichtige Planung ermöglicht es, auf veränderte Rahmenbedingungen schnell zu reagieren und jederzeit handlungsfähig zu bleiben.

2. Optimiere deine Ausgaben
In Krisenzeiten sollten alle Ausgaben auf den Prüfstand gestellt werden. Unternehmen können überlegen, nicht betriebsnotwendiges Vermögen zu veräußern oder Outsourcing-Möglichkeiten in Betracht zu ziehen, um Kosten zu sparen. Auch der Verzicht auf Ausschüttungen oder der Antrag auf Kurzarbeitergeld kann in extremen Fällen sinnvoll sein.

3. Stärke deine Kapitalbasis
Freie Kreditlinien oder neue Darlehen können in finanziell angespannten Zeiten hilfreich sein. Auch frisches Eigenkapital oder nachrangiges Fremdkapital von Eigentümern oder Beteiligungsgesellschaften kann die Liquidität verbessern. Eine gute Liquidität wirkt sich positiv auf die Bonität aus, was langfristig die finanzielle Stabilität des Unternehmens stärkt. Ein guter Tipp: Beantrage noch in guten Zeiten bei deiner Bank oder Sparkasse einen Kontokorrentkredit, den du für genau solche Situationen benötigst. In schlechteren Zeiten eine Überziehungslinie zu erhalten, ist zwar nicht unmöglich, aber deutlich schwieriger.

4. Vereinbare Teilzahlungen
Mit Zulieferern, Vermietern und anderen Gläubigern können spätere Zahlungstermine oder Teilzahlungen vereinbart werden. Langjährige Geschäftsbeziehungen ermöglichen oft ein Entgegenkommen. Transparente Kommunikation mit Kunden bei Lieferengpässen ist ebenfalls wichtig.

5. Verkaufe offene Forderungen | Nutze Factoring
Der Verkauf offener Forderungen an spezialisierte Dienstleister (Factoring) kann sofortige Liquidität bringen. Diese Methode ist besonders für Unternehmen geeignet, die viele Rechnungen stellen und mit schlechter Zahlungsmoral ihrer Kunden zu kämpfen haben. Darüber hinaus kann Factoring deine Buchhaltung erleichtern.

6. Prüfe deine Investitionen
Unternehmen sollten überprüfen, welche Investitionen aufgeschoben werden können. Kritische Projekte, wie Digitalisierungsmaßnahmen, sollten jedoch weiterhin verfolgt werden, um die Wettbewerbsfähigkeit nicht zu gefährden. Leasingmodelle können eine alternative Finanzierungsmöglichkeit darstellen.

7. Nutze Refinanzierungsmöglichkeiten (u.a. Sale-and-Lease-Back)
Unternehmen können stille Reserven, etwa in Immobilien oder Maschinen, durch Sale-and-Lease-Back aktivieren. Dabei werden Investitionsgüter an eine Leasinggesellschaft verkauft und zurückgeleast, was die Liquidität erhöht und die Bilanzkennzahlen verbessert.

8. Trenne dich von Ladenhütern
Unverkaufte Bestände oder langsam drehende Waren binden Kapital, das anderweitig dringend benötigt wird. Eine regelmäßige Bestandsanalyse hilft dabei, Ladenhüter zu identifizieren und durch Rabatte oder Aktionen zu verkaufen. Dies schafft nicht nur Platz im Lager, sondern verbessert auch die Liquidität des Unternehmens.

Investitionsvorhaben sicher realisieren
Bei der Umsetzung Ihrer Projekte und Unternehmensziele können Sie auf eine Vielzahl von Herausforderungen und Hindernissen stoßen. Die Suche nach passenden Fördermitteln, der richtigen Finanzierung und anspruchsvollen Verhandlungen mit Banken, Sparkassen, Kapitalgebern sowie Projekt- und Geschäftspartnern kann nicht nur zeitaufwendig und kostspielig, sondern auch frustrierend sein. Dabei könnten Sie diese Ressourcen besser in die eigentliche Umsetzung Ihrer Projekte investieren.

Wir verstehen, dass Sie sich als Unternehmerin oder Unternehmer mit diesen komplexen Details nicht belasten möchten. Deshalb nehmen wir Ihnen den gesamten Prozess der Finanzmittelbeschaffung ab, unterstützen Sie bei den Verhandlungen mit Kapitalgebern und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und unser Fachwissen, um bares Geld und vor allem Zeit zu sparen, während Sie sich voll und ganz Ihrem Projekt und Ihrem Unternehmen widmen können. Nehmen Sie gern Kontakt zu uns auf. Gemeinsam gestalten wir Ihren Erfolg!

Ihr Michael Köhler
Geschäftsführer

Hanseatische Projekt- & Unternehmens Beratung
Ludwig-Erhard-Straße 18
20459 Hamburg
T: +49 (0) 40 – 573 091 64
F: +49 (0) 40 – 573 097 99

Hanseatische Projekt- & Unternehmens Beratung
Timmermannsstrat 4b
18055 Rostock
T: +49 (0) 381 – 3676 6203
T: +49 (0) 381 – 3676 6223

Webseite: www.hanse-projekte.com
Weitere Informationen: www.vertrauen-ist-einfach.com
E-Mail: info@hanse.pro

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Hanseatische Projekt- & Unternehmens Beratung
Herr Mcihael Köhler
Ludwig-Erhard-Straße 18
20459 Hamburg
Deutschland

fon ..: +49 (0) 40 – 573 091 64
fax ..: +49 (0) 40 – 573 097 99
web ..: http://www.hanse-projekte.com
email : info@hanse.pro

Bei der Umsetzung Ihrer Projekte und Unternehmensziele können Sie auf eine Vielzahl von Herausforderungen und Hindernissen stoßen. Die Suche nach passenden Fördermitteln, der richtigen Finanzierung und anspruchsvollen Verhandlungen mit Banken, Sparkassen, Kapitalgebern sowie Projekt- und Geschäftspartnern kann nicht nur zeitaufwendig und kostspielig, sondern auch frustrierend sein. Dabei könnten Sie diese Ressourcen besser in die eigentliche Umsetzung Ihrer Projekte investieren.

Wir verstehen, dass Sie sich als Unternehmerin oder Unternehmer mit diesen komplexen Details nicht belasten möchten. Deshalb nehmen wir Ihnen den gesamten Prozess der Finanzmittelbeschaffung ab, unterstützen Sie bei den Verhandlungen mit Kapitalgebern und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und unser Fachwissen, um bares Geld und vor allem Zeit zu sparen, während Sie sich voll und ganz Ihrem Projekt und Ihrem Unternehmen widmen können. Nehmen Sie gern Kontakt zu uns auf. Gemeinsam gestalten wir Ihren Erfolg!

Pressekontakt:

Hanseatische Projekt- & Unternehmens Beratung
Herr Mcihael Köhler
Ludwig-Erhard-Straße 18
20459 Hamburg

fon ..: +49 (0) 40 – 573 091 64
web ..: http://www.hanse-projekte.com
email : info@hanse.pro

Tags , , , , , , , , , , , | Permalink | Comment (0)
Medien

Digitalisierung in der Versicherung: Wenn Expertenwissen und Technologie allein nicht reichen

16. Mai 2024 – 16:20

Ein IT-Projekt gerät ins Stocken, weil Fachexperten und IT aneinander vorbeireden. Entdecken Sie, wie dieser erprobte Ansatz die Barrieren überwindet und das Projekt auf Erfolgskurs bringt.

BildEine verlorene Chance

„So geht’s nicht weiter“ konstatiert die Projektleiterin Rebecca frustriert.
Dabei hat das Projekt so gut begonnen, alle bestens motiviert. Die ganze Versicherung schaut auf das Projekt, da es die Vorzeige-IT-Initiative werden soll. Hohe Erwartungen allerorts.
Nach anfänglichen Erfolgen zeigt sich aber ein Problem immer deutlicher: Die Fachexperten, die das Geschäft kennen, und die IT-Entwickler, die die Technologie beherrschen, sprechen unterschiedliche Sprachen.
Was als ambitioniertes Projekt begann, endet in Frustration und gegenseitigen Schuldzuweisungen.

Die Wurzel des Problems

Versicherungsexperten verstehen ihr Handwerk – die Nuancen der Policen, die Feinheiten der Risikobewertung. Aber wenn es um IT geht, fühlen sie sich oft verloren.
Ihre Expertise in Versicherungsfragen ist enorm, doch ihr Verständnis von IT-Prozessen und -Anforderungen ist gering.
Hinzu kommt noch, dass die Fachexperten meistens nur unklare Vorstellungen davon haben, wie sie zukünftig arbeiten möchten.
Gleichzeitig bringen IT-Profis selten ein tiefes Verständnis für die Versicherungswirtschaft mit. Dies führt zu einer Kluft, die schwer zu überbrücken ist.
Keiner der beiden Seiten kann man einen Vorwurf daraus machen. All das ist nicht neu, und auch häufig diskutiert worden. Leider übersehen Unternehmen diese Gefahrenlage immer noch. Und das wird häufig sehr teuer.

Der Wandel beginnt

In diesem Szenario kommt Bernd Lohmeyer ins Spiel. Mit über drei Jahrzehnten Erfahrung an der Schnittstelle von Business und IT hat Lohmeyer einen Ansatz entwickelt, der Führungskräfte und Fachexperten nicht nur in die Lage versetzt, ihre IT-Projekte zu verstehen, sondern sie auch zu steuern und aktiv zu gestalten.
In Workshops entwickelt er mit den Versicherungsspezialisten eine klare Vorstellung zukünftiger Arbeitsabläufe. Die Experten merken gar nicht, dass sie sich mitten in einem Design-Thinking-Prozess befinden und anschließend die Grundlagen der Business Analysis und des Anforderungsmanagements direkt anwenden. Learning by Doing.

Ein Wendepunkt

Ein Workshop bei einem führenden Versicherer zeigt den Wendepunkt:
Ein anfangs skeptischer Fachexperte – nennen wir ihn Mark – stellt den Kollegen aus der „Linie“ ganz neue Fragen, um ihre Bedürfnisse hinter den Anforderungen noch besser zu verstehen.
Mark kann nun auch die komplexen Sachverhalte seines Spezialgebiets verständlich darstellen. So dringen seine Ideen durch, und Mark überzeugt. Der Dialog mit den Entwicklern wird zum Kreativ-Pingpong.
Das Projekt nimmt Fahrt auf, und die Zusammenarbeit verbessert sich drastisch. Nervende Korrekturschleifen sind seltener, immer häufiger gelingt ein Use Case im ersten Anlauf.

Der Erfolg

Monate später kann Rebecca „ihr“ IT-Projekt erfolgreich abschließen. Es ist nicht nur technisch ausgereift, sondern auch optimal auf die Bedürfnisse der Kollegen abgestimmt.
Das Unternehmen sieht messbare Verbesserungen in Effizienz und Kundenzufriedenheit. Der Return On Investment ist mehr als gesichert!
Und der Kollege Mark, einst ein Kritiker all dieser Digitalisierungsinitiativen, ist nun einer ihrer glühendsten Verfechter. Seine Begeisterung nimmt sogar seine Kollegen mit, was der anstehenden Software-Einführung den roten Teppich bereitet.

Fazit

Die Geschichte zeigt, dass der Schlüssel zur erfolgreichen Digitalisierung in der Versicherungsbranche nicht nur in der Technologie liegt, sondern auch in der Art und Weise, wie Unternehmen ihre Fachexperten insbesondere beim Start in ein IT-Projekte unterstützten.
Lohmeyers Ansatz bietet eine Brücke zwischen Business und IT, die es ermöglicht, die Potenziale der Digitalisierung voll auszuschöpfen und so Investments zu sichern.

Zum Autor

Bernd Lohmeyer ist ein führender Experte für digitale Transformation mit über 30 Jahren Erfahrung – auch in internationalen Großprojekten. Er spezialisiert sich auf die Verbindung von Business und Digitalstrategie, insbesondere in der Versicherungsbranche.
Lohmeyer leitet Workshops und begleitet Führungskräfte und Fachexperten, IT-Projekte effektiv aufzusetzen, zu steuern und umzusetzen. Er hilft seinen Kunden, ihre Ziele zu erreichen und Projekt-Investments zu sichern.

Zudem ist er Autor des Fachbuches „UX für Führungskräfte“.
Bernd Lohmeyer, Hamburg, https://berndlohmeyer.com

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Lohmeyer – business UX
Herr Bernd Lohmeyer
Schemmannstraße 86
22359 Hamburg
Deutschland

fon ..: 49 176 10 40 89 60
web ..: https://www.lohmy.de/
email : office@lohmy.de

Wir erkunden die Welt. Wir gucken. Wir fragen. Und sind extrem neugierig. So erkennen wir die Bedürfnisse Ihrer User. Wir denken uns in sie hinein und sehen ihre Geschichten, Emotionen. So verstehen wir sie und können Standpunkte definieren. Und dann stellen wir die wichtige Frage: Was sind die wirklichen Bedürfnisse der User? Wir finden eine Lösung.

Der Unternehmensberater und Designer beschäftigt sich seit vielen Jahren mit User Experience und der Gesellschaft im digitalen Wandel. Er verfügt über umfangreiche internationale Erfahrung, kennt die Hürden multinationaler Teams und die damit verbundenen Kommunikationsschwierigkeiten.

Pressekontakt:

Lohmeyer – business UX
Herr Bernd Lohmeyer
Schemmannstraße 86
22359 Hamburg

fon ..: 49 176 10 40 89 60
web ..: https://www.lohmy.de/
email : office@lohmy.de

Tags , , , , , , , , , , | Permalink | Comment (0)

« Vorherige Seite — Nächste Seite »

« Vorherige Seite — Nächste Seite »