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Wirtschaft

Procfit unterstützt Unternehmen dabei, Hersteller zu finden – auch ohne eigene Einkaufsabteilung

Die Sourcing-Agentur Procfit übernimmt die Herstellersuche für Unternehmen ohne freie Kapazität im Einkauf – von der Ausschreibung bis zum fertigen Angebot.

BildWenn die Einkaufsabteilung keine Zeit hat: Procfit findet den passenden Hersteller

Die Procfit GmbH mit Standorten in Wien und München unterstützt Unternehmen dabei, für ein konkretes Produkt oder einen Produktteil den passenden Hersteller zu finden – auch dann, wenn die eigene Einkaufsabteilung keine Kapazität dafür hat. Das Angebot richtet sich nicht nur an Startups und Online-Händler, sondern ausdrücklich auch an Konzerne und mittelständische Unternehmen, die ein Bauteil dringend benötigen, einen alternativen Lieferanten aufbauen oder bessere Konditionen erzielen wollen, intern aber niemanden für diese Aufgabe abstellen können. Procfit greift dafür auf ein Netzwerk von über 70.000 geprüften Herstellern in Europa zurück und hat bereits mehr als 800 Projekte in über 100 Branchen umgesetzt.

Ein blinder Fleck im Unternehmensalltag

Die Suche nach einem zweiten oder dritten Lieferanten zählt in vielen Einkaufsabteilungen zu den Aufgaben, die regelmäßig liegen bleiben. Das Tagesgeschäft bindet die vorhandenen Ressourcen, und der Aufbau einer alternativen Bezugsquelle erfordert Zeit, Marktkenntnis und Verhandlungsarbeit. Gerade in größeren Organisationen entsteht so eine Lücke: Der Bedarf ist klar formuliert, doch die personelle Kapazität, um ihn abzudecken, fehlt. Hinzu kommt das Risiko der Einzelquellen-Abhängigkeit. Fällt ein Lieferant aus, fehlt häufig die Alternative. Die Lieferkettenstörungen der vergangenen Jahre haben diesen wunden Punkt in vielen Unternehmen sichtbar gemacht und das Thema Versorgungssicherheit auf die Tagesordnung gehoben.

Von der Ausschreibung bis zum fertigen Angebot

Procfit setzt genau an dieser Stelle an und übernimmt den Beschaffungsprozess als ausgelagerte Leistung. Nach einem Kick-off folgt die Ausschreibung an passende Hersteller, anschließend die Vorauswahl geeigneter Partner und schließlich ein vollständiges Angebot. Bis zum kompletten Setup vergehen in der Regel rund zwölf Wochen. Der Fokus liegt dabei bewusst auf europäischen Herstellern, was kürzere Wege, Rechtssicherheit im EU-Binnenmarkt und eine engere Abstimmung ermöglicht.

„Aus meiner Zeit im Konzerneinkauf bei Nestlé und Spar weiß ich, dass für den Aufbau von Hersteller zwei und drei oft schlicht die Zeit fehlt. Der Bedarf ist da, aber niemand kommt dazu. Genau diese Arbeit nehmen wir Unternehmen ab“, sagt Margot Königshofer, Gründerin von Procfit.

Warum das Thema an Bedeutung gewinnt

Für Unternehmen verschiebt sich die Frage der Beschaffung zunehmend von einer reinen Kostenfrage hin zu einer Frage der Handlungsfähigkeit. Wer kurzfristig auf einen Lieferausfall reagieren oder einen Bauteilbedarf decken muss, ohne intern die nötigen Kapazitäten zu haben, ist auf externe Unterstützung angewiesen. Königshofer verfügt über zwei Jahrzehnte Erfahrung im Einkauf zweier großer Konzerne und hat dort verantwortet, wie Beschaffungsprozesse unter Zeit- und Kostendruck funktionieren. Diese Perspektive prägt das Angebot von Procfit, das sich bewusst als verlängerte Werkbank des Einkaufs versteht und nicht als Berater, der lediglich Empfehlungen ausspricht. Unternehmen erhalten am Ende kein Konzept, sondern einen konkret verfügbaren Hersteller mit ausgehandeltem Angebot. Für Auftraggeber bedeutet das einen messbaren Zeitgewinn und die Möglichkeit, die eigene Lieferantenbasis zu verbreitern, ohne dafür zusätzliches Personal aufbauen zu müssen.

Ein Angebot für Unternehmen jeder Größe

Mit dem Ansatz spricht Procfit Auftraggeber an, die bislang selten im Fokus klassischer Sourcing-Dienstleister standen. Während Plattformen und Verzeichnisse vor allem Selbstrecherche ermöglichen, übernimmt Procfit die operative Arbeit vollständig. Das senkt die Einstiegshürde für Unternehmen, die einen Hersteller finden müssen, aber weder Zeit noch internes Personal dafür bereitstellen können. Königshofer plant, das Leistungsangebot in den kommenden Monaten weiter auf die Bedürfnisse mittelständischer und größerer Auftraggeber auszurichten. Unternehmen, die für ein konkretes Produkt oder einen Produktteil einen geeigneten Hersteller suchen, finden weiterführende Informationen unter www.procfit.at

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Procfit GmbH
Frau Margot Königshofer
Seidlstraße 5
80335 München
Deutschland

fon ..: +43 676 3503498
web ..: http://www.procfit.at
email : m.koenigshofer@procfit.at

Die Procfit GmbH ist eine Sourcing-Agentur mit Sitz in Wien und München. Sie verbindet Unternehmen mit international geprüften Herstellern mit Fokus Europa und übernimmt die Herstellersuche von der Ausschreibung bis zum fertigen Angebot. Das Netzwerk umfasst über 70.000 Hersteller; bislang wurden mehr als 800 Projekte in über 100 Branchen realisiert. Gegründet wurde das Unternehmen von Margot Königshofer, die zuvor zwei Jahrzehnte den Einkauf bei Nestlé und Spar verantwortet hat.

Pressekontakt:

SEOfolgreich
Herr Christoph Specht
Brienner Straße 29
80333 München

fon ..: +4989200077840
web ..: https://www.seofolgreich.de/
email : hallo@seofolgreich.de

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Lieferketten unter Druck: So stärken Sie Ihr Lieferantenmanagement – TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH

Steigende Risiken und gesetzliche Anforderungen machen professionelles Lieferantenmanagement zum zentralen Erfolgsfaktor. Die TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH zeigt Lösungen für die Praxis.

BildGlobale Lieferketten stehen weiterhin massiv unter Druck. Materialengpässe, geopolitische Unsicherheiten, steigende regulatorische Anforderungen sowie wachsende Erwartungen an Nachhaltigkeit und Transparenz stellen Unternehmen vor immer größere Herausforderungen. Gleichzeitig wird von Kunden und Geschäftspartnern ein verantwortungsvolles Handeln entlang der gesamten Wertschöpfungskette vorausgesetzt.

Ein zentraler regulatorischer Treiber ist dabei das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG). Unternehmen sind verpflichtet, Risiken in ihren Lieferketten systematisch zu identifizieren, zu bewerten und geeignete Maßnahmen zur Prävention und Abhilfe zu implementieren. Dazu gehören insbesondere strukturierte Risikoanalysen, wirksame Präventionsmaßnahmen sowie eine lückenlose Dokumentation aller relevanten Prozesse. Ziel ist es, die Einhaltung grundlegender Standards wie Menschenrechte und Umweltschutz entlang der gesamten Lieferkette sicherzustellen.

Unternehmen, die ihre Lieferanten strategisch steuern und aktiv entwickeln, können Risiken frühzeitig erkennen, gezielt minimieren und ihre Lieferketten nachhaltig stabilisieren. Strategisches Lieferantenmanagement wird damit zunehmend zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor.

Um Unternehmen bei der praktischen Umsetzung dieser Anforderungen zu unterstützen, bieten spezialisierte Weiterbildungsformate der TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH gezielte Unterstützung. Die Inhalte reichen von strategischem Lieferantenmanagement über praxiserprobte Methoden zur Lieferantenentwicklung – unter anderem aus der Automobilindustrie – bis hin zur Umsetzung des LkSG im Einkauf.

Alle Seminare werden ausschließlich als Inhouse-Schulung angeboten und individuell auf die jeweiligen Anforderungen der Unternehmen zugeschnitten.

Vor dem Hintergrund zunehmender regulatorischer Anforderungen und globaler Unsicherheiten wird ein professionelles Lieferanten- und Risikomanagement immer wichtiger. Unternehmen, die jetzt handeln, stärken nicht nur ihre Compliance, sondern auch die Zukunftsfähigkeit ihrer gesamten Lieferkette.

Weitere Informationen und Anmeldung unter https://www.tuev-seminare.de/blog/lieferketten-unter-druck-risiken-minimieren-lksg-erfuellen-zukunft-sichern

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH
Frau Carolin Gerwert
Am TÜV 1
66280 Sulzbach/Saar
Deutschland

fon ..: 06897506531
web ..: https://www.tuev-seminare.de/
email : carolin.gerwert@tuev-seminare.de

Die TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH ist Teil der TÜV Saarland Unternehmensgruppe und als spezialisierter Dienstleister im Seminargeschäft tätig. Unter Wahrung der Werte Sicherheit, Integrität und Neutralität sowie den Interessen der Stakeholder (Gesellschaft, Gesellschafter, Kunden und Dozenten) entwickelt die TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH innovative Konzepte für Seminare, Inhouse-Schulungen, Fachtagungen und Webinare, die zügig, qualitativ hochwertig und kundenorientiert umgesetzt werden und den höchsten Standards entsprechen. Dabei liegt ein besonderer Fokus auf der Vermittlung praxisnaher Inhalte, der Beachtung individueller Kundenbedürfnisse und der Auswahl der zur Marke TÜV passenden (technisch orientierten) Themen.

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH
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Am TÜV 1
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Medien

Catering Software: Digitale Effizienz für eine anspruchsvolle Branche

Catering Software vereinfacht komplexe Verpflegungsprozesse und steigert die Effizienz. Alle Abläufe werden digital vernetzt und übersichtlich gesteuert.

Wachsende Anforderungen im Verpflegungsmanagement
Ob Betriebsgastronomie, Schulverpflegung oder Care-Einrichtungen – die Organisation von Verpflegungsprozessen wird zunehmend komplexer. Steigende Qualitätsansprüche, individuelle Ernährungsbedürfnisse und wirtschaftlicher Druck verlangen nach Lösungen, die weit über klassische Planung hinausgehen. Genau hier setzt moderne Catering Software an: Sie verbindet Prozesse, schafft Transparenz und ermöglicht eine präzise Steuerung aller Abläufe.

Zentrale Steuerung aller Prozesse
Digitale Systeme bündeln Einkauf, Menüplanung, Produktion und Abrechnung in einer einzigen Plattform. Statt isolierter Insellösungen entsteht ein durchgängiger Workflow, der Fehlerquellen reduziert und Zeit spart. Besonders in großen Einrichtungen mit vielen Essensausgaben sorgt diese zentrale Steuerung für mehr Übersicht und Effizienz.

Individuelle Menüplanung und Flexibilität
Ein wesentlicher Vorteil moderner Catering Software liegt in der flexiblen Menügestaltung. Unterschiedliche Zielgruppen – von Kindern bis Senioren – haben spezifische Bedürfnisse. Allergien, Unverträglichkeiten oder kulturelle Essgewohnheiten lassen sich einfach berücksichtigen. Gleichzeitig können Speisepläne dynamisch angepasst werden, ohne den gesamten Ablauf zu stören.

Optimierung von Einkauf und Lagerhaltung
Durch intelligente Bedarfsplanung unterstützt die Software Catering eine präzise Einkaufssteuerung. Mengen werden automatisch berechnet, wodurch Überproduktion und Lebensmittelverschwendung deutlich reduziert werden. Gleichzeitig behalten Verantwortliche jederzeit den Überblick über Lagerbestände und Lieferketten, was zu einer nachhaltigen und kosteneffizienten Bewirtschaftung beiträgt.

Transparenz und Nachvollziehbarkeit
Digitale Lösungen ermöglichen eine lückenlose Dokumentation aller Prozesse. Von der Bestellung bis zur Ausgabe kann jeder Schritt nachvollzogen werden. Das ist nicht nur für interne Abläufe wichtig, sondern auch im Hinblick auf gesetzliche Vorgaben und Qualitätskontrollen ein entscheidender Vorteil.

Entlastung des Personals
Automatisierte Abläufe reduzieren den administrativen Aufwand erheblich. Mitarbeitende können sich stärker auf ihre Kernaufgaben konzentrieren, anstatt Zeit mit manuellen Listen oder komplexen Abstimmungen zu verbringen. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel ist diese Entlastung ein wichtiger Faktor.

Zukunftssichere Digitalisierung
Die Digitalisierung der Verpflegungsbranche ist längst kein Trend mehr, sondern eine Notwendigkeit. Moderne Catering Software wächst mit den Anforderungen und lässt sich flexibel erweitern. Sie schafft die Grundlage für datenbasierte Entscheidungen und langfristige Planungssicherheit.

Mehr Effizienz, weniger Komplexität
Unternehmen und Einrichtungen, die auf digitale Lösungen setzen, profitieren von klar strukturierten Prozessen, geringeren Kosten und höherer Qualität. Catering Software wird damit zu einem unverzichtbaren Werkzeug für alle, die ihre Verpflegungsorganisation nachhaltig optimieren möchten.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Anna Jacobs
Frau Anna Jacobs
Darmstadter Landstrasse 123
20149 Hamburg
Deutschland

fon ..: 040 6563832
fax ..: 040 6563831
web ..: http://www.annajacobspr.net
email : anna@annajacobspr.net

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Anna Jacobs
Anna Jacobs
Darmstadter Landstrasse 123
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Medien

Einkaufsbarometer Mittelstand 2026: Zwischen KI-Potenzial und Realität

Das Onventis Einkaufsbarometer Mittelstand 2026 zeigt, wie weit KI im Einkauf wirklich ist – und wo Hürden und Chancen für mittelständische Unternehmen in der DACH-Region liegen.

BildKünstliche Intelligenz wird im Einkauf zunehmend diskutiert – doch wie weit ist der Mittelstand bei der Umsetzung tatsächlich?

Mit dem Onventis Einkaufsbarometer Mittelstand 2026 untersucht Onventis zum achten Mal den Stand der digitalen Entwicklung im Einkauf mittelständischer Unternehmen in der DACH-Region. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen den Einsatz von Automatisierung und KI heute einordnen und welche Anwendungen bereits in der Praxis angekommen sind.

Die Studie vermittelt ein aktuelles Bild der Einkaufsagenda in mittelständischen Unternehmen, analysiert eingesetzte Technologien, identifiziert Schwachstellen und zeigt konkrete Potenziale zur Optimierung der Beschaffung auf. Ziel ist es, ein realistisches Bild des Status quo zu zeichnen, konkrete Handlungsfelder sichtbar zu machen und Einkaufsverantwortliche bei der Weiterentwicklung ihrer Organisation zu unterstützen.

Dazu betrachtet die Studie den technologischen Reifegrad im Einkauf ebenso wie Rahmenbedingungen, die über den Erfolg entscheiden: Datenverfügbarkeit und -qualität, Kompetenzen, Zuständigkeiten sowie die organisatorische Verankerung digitaler Initiativen.

Denn in vielen Unternehmen klaffen Erwartung und Umsetzung noch auseinander: Während einzelne Anwendungen bereits produktiv eingesetzt werden, bleiben andere Vorhaben an fehlenden Voraussetzungen hängen – etwa an uneinheitlichen Daten, manuellen Schnittstellen oder begrenzten Ressourcen für Umsetzung und Change.

Die Umfrage zum Einkaufsbarometer Mittelstand 2026 ist gestartet. Beteiligen Sie sich jetzt und bringen Sie Ihre Erfahrungen aus der Praxis ein. Ihre Einschätzung fließt direkt in die Auswertung ein. Die Teilnahme ist anonym, kostenlos und dauert nur etwa 5-10 Minuten!

Zur Umfrage: https://bme-umfrage.limequery.com/994258?lang=de

Zu den Ergebnissen aus 2025: Einkaufsbarometer Mittelstand 2025

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Onventis Holding Gmbh
Frau Elisabeth Heckmann
Gropiusplatz 10
70563 Stuttgart
Deutschland

fon ..: +49 711 97 46 96 – 63
web ..: https://www.onventis.de
email : e.heckmann@onventis.de

Onventis ist seit 2000 ein Cloud-Pionier für die digitale Transformation von Einkaufs- und Finanzprozessen. Die Cloud Software Onventis Buyer ist ein All-in-One-Beschaffungssystem, das Unternehmen bei allen Beschaffungsvorgängen unterstützt, um Kontrolle über die Finanzlage, Prozesseffizienz und Kosteneinsparungen unter Einhaltung von Unternehmensrichtlinien und Gesetzen zu erzielen. Onventis Buyer optimiert und automatisiert alle Prozesse von der Beschaffungsquelle bis zur Bezahlung, einschließlich der Zusammenarbeit mit Lieferanten im Netzwerk. Das Onventis Netzwerk verbindet Geschäftsprozesse von Einkäufern und Lieferanten – einfach und sicher. Weltweit wickeln über 1.000 Unternehmen mit ca. 1,2 Millionen Anwendern im Onventis-Netzwerk ein jährliches Beschaffungsvolumen von über 20 Milliarden Euro mit 600.000 Lieferanten ab.

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Onventis Holding Gmbh
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Medien

Onventis stellt neues Contract Lifecycle Management-Modul vor: Verträge in strategische Vorteile verwandeln

Onventis präsentiert sein neues Contract Lifeycycle Management-Modul: eine cloudbasierte Lösung für durchgängiges, automatisiertes Vertragsmanagement mit zentralem Archiv, Workflows und eSignatur.

BildStuttgart, 27.01.2025 – Onventis präsentiert das Contract Lifecycle Management (CLM)-Modul, eine neue cloudbasierte Lösung, die den gesamten Vertragslebenszyklus digitalisiert und automatisiert – von der ersten Anfrage und dem Entwurf über die Verhandlung, Genehmigung, Unterzeichnung und Verlängerung bis hin zur Archivierung. Die Lösung konsolidiert alle Verträge in ein zentrales, strukturiertes Archiv und bietet ein einheitliches Dashboard für einen sofortigen Überblick über Werte, Volumen, Ablaufdaten und Verlängerungen.

Onventis CLM bietet modernes Vertragsmanagement mit skalierbaren Vorlagen für alle Vertragstypen, flexiblen Möglichkeiten zur Vertragserstellung sowie klar geregelten Workflows vom Entwurf bis zur Unterzeichnung und Aktivierung. Funktionen für Kollaboration und Verhandlung ermöglichen Teams und externen Partnern die direkte Zusammenarbeit im System, während die semantische Volltextsuche, die Vertragshistorie und Prüfpfade für Transparenz und Audit-Bereitschaft sorgen.

Dank der integrierten elektronischen Signatur können Verträge, Anhänge und Nachträge sicher unterzeichnet werden, ohne das System zu verlassen, einschließlich der Unterstützung für strukturierte Unterzeichnungsreihenfolgen und europäische Compliance-Anforderungen. Massenaktualisierungs- und Exportfunktionen helfen Unternehmen, große Portfolios effizient zu verwalten und Vertragsdaten für weitere Analysen auszutauschen.

Mit Onventis CLM erhalten Unternehmen ein leistungsstarkes Werkzeug, um Vertragsbeziehungen gezielt zu steuern, Risiken frühzeitig zu minimieren und den Weg von der vertraglichen Entscheidung zur messbaren Wirkung deutlich zu verkürzen.

Weitere Informationen: https://www.onventis.de/produkte/contract-management/

Zur Produktbroschüre: https://www.onventis.de/ContractLifecycleManagement_DE.pdf

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