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Peter Schmidt Group zu Gast bei der Innovative Leaders Konferenz in Mainz

Wie macht man Unternehmen zu Innovationstreibern? Auf der Innovative Leaders Konferenz am 10. Oktober spricht Prof. Ruediger Goetz über den Erfolgsfaktor Unternehmenskultur und die Kraft von Design.  

Bild„Von Deutschlands Besten lernen“ – dies ist das Motto der ersten „Innovative Leaders“-Konferenz am 10. Oktober im Erich-Schott-Centrum in Mainz. Führende Vertreter aus Wirtschaft, Verbänden und Forschung treten hier in den Austausch darüber, wie sich Innovationsprozesse erfolgreich in der Unternehmenskultur verankern lassen. Mit im Diskussionspanel: Prof. Ruediger Goetz, Managing Director der Peter Schmidt Group. Diese ist nicht nur eine der erfolgreichsten Marken- und Designagenturen, sondern gehört in den Auswertungen des Statistikportals Statista seit Jahren zu Deutschlands innovationsstärksten Unternehmen. Das macht sie zum kompetenten Ansprechpartner bei der Frage, wie sich Organisationsstrukturen zukunftsfähig gestalten lassen und welche Rolle die emotionale Kraft von Design hierbei spielt.
 

Future is more play than work

Ruediger Goetz: „Die Zukunft der kreativen Zusammenarbeit ist das Spiel – nur so kann Neues entstehen. Die Grundlage dafür ist die Lust am gemeinsamen Experimentieren. Das erfordert nicht nur ein festes Fortbildungsprogramm, sondern auch freie Formate und die direkte Interaktion.“ Im Panel unter dem Motto „Future needs more play than work“ spricht er hierüber ab 14 Uhr mit Miriam Stolskij (Transformation Director DACH, Danone), Dr. Torben Schuettfort (Managing Director, BD Rowa) und Thomas Fundneider (Gründer und Geschäftsführer, theLivingCore). 

In der Podiumsdiskussion geht es um Fragen, die sich Unternehmen aller Branchen stellen: Welchen Beitrag kann Markenarbeit leisten, um die eigene Innovationskultur voranzutreiben? Wie verbindet man Konsistenz im Auftritt mit spielerischem Experiment? Und wie lassen sich die unterschiedlichen Stressmomente des gemeinsamen Arbeitens organisch so zusammenführen, dass sie tatsächlich inspirieren? Mehr Informatioen zum Konferenzprogramm und zur Anmeldung gibt es unter www.innovative-leaders.de. 

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Peter Schmidt Group
Herr Guido Schröpel
Westhafenplatz 8
60327 Frankfurt
Deutschland

fon ..: 069 850993-36
web ..: http://www.peter-schmidt-group.de
email : guido.schroepel@peter-schmidt-group.de

Die Peter Schmidt Group ist eine der erfolgreichsten Marken- und Designagenturen Europas und Teil der BBDO Group Germany. Von den Standorten Hamburg, Frankfurt, Düsseldorf, München, Lissabon und Tokio führt sie Marken auf dem Weg des Wandels: Sie verbindet sinnstiftende Ideen mit der Faszination für Design und erschafft so Lösungen, die sofort funktionieren und Freude bereiten. Die Peter Schmidt Group ist Lead-Agentur für das Corporate Design von Mercedes-Benz. Zu ihren Kunden zählen zudem Unternehmen wie Nivea, Henkel, Linde, Deutsche Bank und REWE.

Pressekontakt:

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Wirtschaft

Die neue i40 Masterclass: „Working Dad: So gelingt die Vereinbarkeit von Familie und Beruf“ ist da!

Die neue i40 Masterclass zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Mit Bestsellerautor, Executive Manager & Vater Roman Gaida

Bildmit mehr als 2 Stunden Videoinhalt mit Impulsen, Reflektionen, Lifehacks und Tools
und einem praxisorientierten Workbook mit Aufgaben, die zum Umdenken bewegen

Die neue i40 Masterclass: „Working Dad: So gelingt die Vereinbarkeit von Familie und Beruf“
Das Online-Training für alle, die Familie und Beruf im Einklang bringen wollen
und für alle, die die Vereinbarkeit von Familie und Beruf unterstützen möchten

Familie und Karriere – wie geht das? Das fragen sich Mütter und Väter! Und wie kann ich gute Bedingungen in meinem Team oder Unternehmen dafür schaffen? Das fragen sich viele Führungskräfte und Top Manager. Das Bedürfnis nach einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie und einer ausgewogenen Work-Life-Balance gewinnt in Gesellschaft und Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Das Verständnis von Arbeit und Karriere wandelt sich, immer mehr Organisationen etablieren New-Work-Modelle, Unternehmenskulturen werden agiler und anpassungsfähiger. 

Doch wie gelingt es konkret im Alltag, der Elternrolle gerecht zu werden und gleichzeitig Verantwortung für ein Team oder Unternehmen zu unternehmen sowie Karrierechancen unter einen Hut zu bringen? Und was brauchen Unternehmen und Führungskräfte, um die richtigen Voraussetzungen zu schaffen, damit Familie und Karriere keine Widersprüche sind? Vor diesen Fragen stand auch Roman Gaida, Manager und Vater von Zwillingen. Im September 2022 veröffentlichte er seine persönlichen Erfahrungen und Tipps in seinem Buch „Working Dad: Vereinbarkeit von aktiver Vaterrolle und Karriere leben“. Dieses Buch fand in den Führungsetagen von nationalen und internationalen Unternehmen sowie bei vielen berufstätigen Vätern und Müttern große Aufmerksamkeit. Parallel dazu veröffentlichte Roman Gaida das E-Book „Digital Transformation is 10 % Tech and 90 % Human“, das auch als Kapitel im englischsprachigen Handbuch „Digital Competence and Future Skills – how companies prepare themselves for the digital future“ von Herausgeber Dr. Philipp V. Ramin im Sommer 2022 im Hanser Verlag erschien. Und tatsächlich ist auch die Vereinbarkeit von Familie und Beruf in der digitalen Transformation ein wichtiger Bestandteil der heutigen und zukünftigen Arbeitskultur.

Ab Juli 2023 wird die Geschichte von Roman Gaida neu erzählt! In unserer neuen i40 Masterclass „Working Dad: So gelingt die Vereinbarkeit von Familie und Beruf“ zeigen wir, wie Mütter und Väter den Spagat zwischen Elternschaft und Karriere meistern können. Mit Tools und Hacks aus der Praxis, spannenden Perspektiven und inspirierenden Ideen widmen wir uns einem der wichtigsten Themen unserer heutigen Arbeitswelt und der Welt der Führung von heute und morgen. Die Zukunft der Arbeit beginnt jetzt!

Mit der neuen i40 Masterclass werden anhand von Roman Gaidas Geschichte Führungskräften und Mitarbeitenden wichtige Perspektivwechsel aufgezeigt, die den Wunsch nach erfolgreicher Karriere und erfüllendem Familienleben leichter realisierbar machen und Strukturen in Unternehmen fördern, um eine familienfreundliche Unternehmenskultur nicht nur zu installieren, sondern auch zu nachhaltig leben. 

Philipp Ramin, CEO i40 – the future skills company: „Working Dads und Working Moms brauchen Unternehmen und Führungskräfte, die die Rahmenbedingungen für eine natürliche Vereinbarkeit von Familie und Beruf fördern und damit eine familienfreundliche Unternehmenskultur ermöglichen. Working Moms und Working Dads brauchen zudem das Selbstverständnis, dass New Work auch diese Vereinbarkeit beinhaltet. Aus unserer Erfahrung mit über 450.000 Lernenden in unterschiedlichsten Unternehmen weltweit, wissen wir, dass es an der Zeit ist, diese Veränderungen mit passenden Lernangeboten zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu untermauern. Und wer könnte diese Lernmöglichkeiten besser aufzeigen als ein erfolgreicher Top-Manager und Vater von Zwillingen, der das Thema wirklich lebt: Roman Gaida. Wer Roman Gaida kennen lernt, fragt sich: Wie macht er das? Und in unserer i40-Masterclass erfährt man genau das und vieles mehr“.

Roman Gaida, Manager und Bestseller Autor: „Erst wenn Führungskräfte vorleben, wie es geht, Familie und Beruf unter einem Hut zu bringen, wird ein ausgewogenes Verhältnis zu Arbeit und Familie in Unternehmen und die gesunde Einstellung dazu auch in der Gesellschaft Wirklichkeit werden. Vor allem Väter müssen den Begriff Karriere neu definieren, denn moderne Unternehmenskultur braucht Väter und Mütter, die familiengerechte Karrieren nebeneinander vereinbaren können. Als Vater in der Führungsetage eines Fortune 500 Konzerns und Autor des Bestsellers „Working Dad“ habe ich versucht meine Erfahrungen zu teilen, wie beides miteinander vereinbart werden kann.  Mit der neuen i40 Masterclass: Working Dad: So gelingt die Vereinbarkeit von Familie und Beruf“ möchte ich zu einem Perspektivenwechsel auffordern und Anregungen teilen, für alle, die den Spagat zwischen Elternschaft und Karriere meistern wollen und für Führungskräfte und Unternehmen, die diesen Prozess unterstützen wollen.“

Für mehr Informationen zu unserer neuen i40 Masterclass: Working Dad: So gelingt die Vereinbarkeit von Familie und Beruf“:

https://www.i40.de/courses/workingdad

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

i40-the future skills company
Frau Anne Koark
Franz-Mayer-Str. 1
93053 Regensburg
Deutschland

fon ..: +49 941 46297780
web ..: http://www.i40.de
email : anne.k@i40.de

Über i40-the future skills company
Mit über 450.000 Lernenden in Unternehmen weltweit, mehr als 80 Themen und Lerninhalten in 14 Sprachen, ist i40 – the future skills company der führende internationale Future Skills und Lernlösungs-Anbieter für die digitale Transformation, Nachhaltigkeit, Cybersicherheit, Industrie 4.0 und Manufacturing X. Im Jahr 2022 wurde i40 mit dem renommierten eLearning Journal Award Projekt des Jahres ausgezeichnet und gewann erneut im Jahr 2023 den eLearning Award Projekt des Jahres für eine 3D Lernwelt für die digitale Transformation für BMW Group.
www.i40.de

Pressekontakt:

i40 – the future skills company
Frau Anne Koark
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93053 Regensburg

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email : anne.k@i40.de

Wirtschaft

Personalerin stellt Recruiting vom Kopf auf die Füße und holt die Richtigen spielend an Bord

Jetzt gibt sie ihr Wissen an Unternehmende weiter: fast jeder sucht HR-Experten. Doch die Personalerin behauptet: mit Personaler haben Sie Probleme, die sie ohne sie nicht hätten: Fachkräftemangel.

BildIhr geheimes Wissen gibt Personalerin Hallal, die auch einen Podcast betreibt, ab 08.05.2023 in einem 5-tägigen Workshop: „Das 100K Budget nur für Arbeitgeber“ an Unternehmende weiter.

„Ja, Frau Hallal, irgendwie sind Sie anders!“ das war die knappe Anerkennung des Arbeitgeberservice der Agentur für Arbeit in Eberswalde nach ihrer getanen Arbeit. Zwei Monate zuvor hörte sie noch von dort: in diesem Segment in dieser Zahl ein ganzes Team aufzustellen: „Aussichtslos!“

Sie schaffte es. 14 Menschen standen bei Inbetriebnahme des neuen Werkes in Eberswalde passgenau parat: die Arbeitsmarktförderung honorierte das Engagement der Neugründung auch mit einer 5 stelligen Zahl.

Da, wo andere passen und jammern, krempelt Diplom-Ökonomin Grit Hallal, selbst Unternehmerin, Social Entrepreneurin die Ärmel hoch und findet schnelle wie außergewöhnliche Wege, um Unternehmende zu unterstützen, ihre Mission zu leben.

Im Workshop zeigt Personalerin Hallal ab 08.05.2023 bis 12.05.2023 wie Unternehmende nicht nur „Ihr 100K Budget nur für Arbeitgeber“, sondern auch eine halbautomatische HR-Abteilung in kurzen nachvollziehbaren Schritten aufstellen und umsetzen.

Dann werden Arbeitgeber nicht nur von einer großen Sorge entlastet, sondern frei, um sich ihrer Aufgabe zu widmen: ihr Unternehmen mit Erfolg zu führen.

100K: so viel müssen Unternehmende für einen guten Personaler auf die Waagschale werfen, alljährlich wiederkehrend, doch der Erfolg ist ungewiss und oftmals zweifelhaft. Wie der grassierende Fachkräftemangel bundesweit zeigt. Eine Besserung scheint nicht in Sicht: Doch!

„Ohne HR Abteilung hätten Sie einige Probleme heute nicht.“ meint die passionierte Human Ressource Partnerin Hallal mit Leidenschaft.

Dabei greift sie auf ihre Erfahrungen als Unternehmende wie auf ihre Erkenntnisse aus ihren empirischen Forschungen mit weit mehr als 2.400 Sinnsuchenden zurück. Aus dieser Forschungsarbeit ist New Work Recruiting von ihr mit ihren Team entwickelt worden.

„Die Definition von Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten.“ von Albert Einstein beschreibt knapp, was am Arbeitsmarkt und im Recruiting seit Jahren geschieht.

Wollen Sie andere Ergebnisse: dann ist es jetzt Zeit für einen Wechsel! Hier buchen Sie:

Falls der Fachkräftemangel sich in Unternehmen auch in einer hohen Fluktuation und einem hohen Krankenstand niederschlägt, hat die engagierte Unternehmerin gleich noch eine zweite Lösung für parat: New Work Revolution 22 startet am gleichen Tag, dem 08.05.2023.

In 22 Tagen erhalten Sinnsuchende Klarheit über ihre Jobperspektive: was ist ihr Traumjob und ihr Jobdesign, zimmern ihre eigene Betriebsanleitung. Jede Führungskraft hätte gern so einen „Beipackzettel“, eine individuelle Betriebsanleitung für Mitarbeitende bei Einstellung.

So können Mitarbeitende, die schon länger im Krankenstand sind oder auf dem Absprung für das Unternehmen neu gewonnen werden.

Alle Informationen finden Sie hier gebündelt.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

LernSINN erlebBAR e.V.
Frau Grit Hallal
Falkenstr. 4
14656 Brieselang
Deutschland

fon ..: +4917645713193
web ..: https://bit.ly/4155axh
email : akademie@grit-hallal.de

LernSINN erlebBAR e.V. ist ein Bildungs- und Forschungsträger für unabhängige berufliche Entwicklung als Bestandteil der Gemeinwohl-Ökonomie. Er wurde 2013 auf Initiative der Personalentwicklerin und Ökonomin Grit Hallal gegründet und hat in seinem Zweckbetrieb bereits mehr als 2500 Menschen zur Berufung und Arbeit mit SINN und fairem Einkommen im Auftrage der Arbeitsmarktförderung begleitet.

Seit 2017 betreibt der Verein ein Reallabor zur Entwicklung und Erprobung sozialer Innovationen im Kontext New Work. Seit 2021 besteht eine Kooperation mit Prof. Kolibius IU München.

Weitere Informationen finden Sie hier https://unternehmenssinn.kajinga.com/new-work-mitgliederladen/

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.

Pressekontakt:

LernSINN erlebBAR e.V.
Frau Grit Hallal
Falkenstr. 4
14656 Brieselang

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email : akademie@grit-hallal.de

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The Enjoyable Company: Warum es gerade nach der Pandemie wichtig ist, Arbeit freudvoll zu gestalten

Ab 01.09.2022 verfügbar

BildtheLivingCore veröffentlicht das Buch „The Enjoyable Company: Making Work Work in a Post-Pandemic World“. Die Pandemie hat unverhofft Voraussetzungen geschaffen, unsere Organisationen jetzt radikal umzugestalten. Dabei ist das Ziel klar: Arbeit soll „joyful“ sein. „Joy“ lässt sich dabei nicht einfach in „Freude“ oder „Glück“ übersetzen. Vielmehr bedeutet „joyful work“, dass unsere Arbeit wesentlich zu einem gelungenen, sinnstiftenden Leben beiträgt.

Das Buch ergründet was „Joy“ bedeutet und welche Schritte Führungskräfte unternehmen können, um es für ihre Mitarbeiter:innen nutzbar zu machen. The Enjoyable Company beantwortet diese Frage und leitet Führungskräfte durch Übungen und die Vorstellung von „Best Practices“ an, „Joyful Work“ in die Tat umzusetzen.

„When your employees truly enjoy their work and feel they are a genuine part of your organization, they bring their full, authentic selves to the workplace. And with them, their full potential, dedicated to the common goals of your organization. Joy is the most fundamental thing we, as people, want to experience. We claim that companies exist to fulfill this purpose. Successful business developments and innovations will follow. And with them, financial success. We made this guide for the owners, leaders, and courageous individuals who want to make this vision a reality.“ -The Enjoyable Company, p. 5

Für wen ist dieses Buch gedacht?

– Gründer:innen und Unternehmer:innen, die eine „Enjoyable Company“ aufbauen wollen, die mehr als nur Gewinn abwirft

– Führungskräfte, die talentierte Mitarbeiter:innen anziehen und binden und ihnen ermöglichen wollen, ihr volles Potential zu entfalten

– Personalverantwortliche, die ihren Mitarbeiter:innen helfen wollen, „Joy“ zu leben und es weiterzugeben.

– Mitarbeiter:innen, die ihre Arbeit und ihren Arbeitsplatz für sich selbst und ihre Kolleg:innen besser machen wollen

Was werden sie lernen?

– Warum wird „Joy“ das führende Paradigma in der Welt der Arbeit sein?

– Warum sollten sich Unternehmen in der Welt nach der Pandemie um „Joy“ bemühen?

– Was bedeutet „Joy“ und wie unterscheidet es sich von „Glück“ oder „Freude“?

– Was sind die wichtigsten Eigenschaften, die Menschen für „joyful work“ brauchen?

– Was können Sie jetzt tun, um Ihr Unternehmen zu einem Ort der Freude zu machen?

– Was sind die 7 Prinzipien für Arbeitsplätze, die tiefe Freude ermöglichen?

Was werden sie darin finden?

– Sorgfältig ausgearbeitete Artikel von Gründer:innen und und Expert:innen

– Konkrete, praktische Richtlinien für die Gestaltung einer „Joyful Company“ und von Arbeitsplätzen

– Meinungsartikel, die die Zukunft der Arbeit nach der Pandemie diskutieren

– Kuratierte Auszüge aus Interviews mit Führungskräften und Sachkundigen

– Bibliothek mit Empfehlungen für essentielle Buchtipps

– Das Joyful Manager Worksheet – ein 6-Schritte-Programm mit wegweisenden Fragen und praktischen Übungen, die Interessierte an sich selbst, ihr Team und ihr Unternehmen anwenden können

Über die Autor:innen

theLivingCore ist ein multidisziplinäres Team, bestehend aus Kognitionswissenschaftler:innen, Psycholog:innen, Unternehmensberater:innen, Moderator:innen und Designer:innen mit 20 Jahren Erfahrung in der Arbeit mit Organisationen aller Art und Größe. Bei ihrer Arbeit als Wissens- und Innovationsarchitekten geht es um die Lebendigkeit und Authentizität von Organisationen und den Menschen, die in ihnen arbeiten.

In einer VUCA-Welt, die von Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit geprägt ist, sind Orientierung, Sinnstiftung und Zielsetzung entscheidend. theLivingCore hilft, die Herausforderungen einer VUCA-Welt in positive Ergebnisse zu verwandeln, indem sie Organisationen auf ihrem Weg von ihrem grundlegenden Kern her in die Zukunft transformieren und begleiten. Sie verwenden den Ansatz „Learning from the Future“, um lebendige und florierende Organisationen, Produkte und Räume zu entwickeln.

Veröffentlichungsblatt:
Datum der Veröffentlichung: 01.09.2022
Preis: 69EUR
Seitenanzahl: 84
ISBN: 978-3-9505224-0-2

Für weitere Informationen besuchen Sie uns:

Landing Page: https://www.enjoyable-company.org/

theLivingCore Website: https://www.thelivingcore.com/

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

theLivingCore GmbH
Herr Thomas Fundneider
Lange Gasse 29
1080 Wien
Österreich

fon ..: +43 1 890 4684
web ..: https://www.thelivingcore.com/
email : fundneider@thelivingcore.com

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Idyll trifft Ideal

Modernes Design, ökologisches Bauen, zentral und die Schmetterlingswiese vor der Tür. Zu schön, um wahr zu sein? Nicht beim Grafinger „S’Platzl“. Kein Wunder der Run auf das Immobilienprojekt ist groß

BildMünchen, 17. Februar 2022. Zeitgemäß wohnen oder traditionell? Zentral oder mit Nähe zur Natur? Lieber Parkplatz oder Blumenwiese? Warum muss man sich als Immobilienkäufer entscheiden, wenn man doch alles haben kann? In ihrem neuesten Projekt vereint die BHB Unternehmensgruppe scheinbare Gegensätze: Direkt hinter dem Grafinger Marktplatz entsteht mit dem „S’Platzl“ ein Wohnunikat, das Nachhaltigkeit, Tradition und zeitgemäßen Lifestyle bietet. Die Architektur fügt sich durch die Verwendung von Naturmaterialien nahtlos in den historischen Ortskern ein und schafft zugleich moderne Wohn- und Bürokonzepte. Hier entstehen 34 Wohnungen mit einem bis vier Zimmern und einer Größe von ca. 24 bis 104 Quadratmetern. Zusätzlich sind drei Gewerbeeinheiten mit bis zu ca. 200 Quadratmetern geplant, 39 Tiefgaragenstellplätze und fünf Außenstellplätze ergänzen das Angebot. Ein Angebot, das man nicht ablehnen kann: Bereits jetzt ist der Großteil reserviert.

Nicht nur die inneren Werte sind ein Argument, auch die exzellente Anbindung nach München und Rosenheim macht „S’Platzl“ begehrenswert. Durch den Trend zum Homeoffice ist das Münchner Umland noch weiter in den Fokus gerückt. Bei vielen Menschen steht der Wunsch, möglichst nachhaltig und naturnah zu wohnen ganz oben auf der Prioritätenliste. Grüne, ressourcenschonende Immobilien rücken deshalb immer mehr in den Fokus. „Mit dem S’Platzl kommen wir dem Wunsch nach einem bewussteren Leben nach. Dabei setzen wir auf einzigartige Architektur aus ökologischem Baumaterial und schaffen Wohnraum im Einklang mit der Natur“, sagt Melanie Hammer, Geschäftsführerin der BHB Unternehmensgruppe.

Stadt, Land – Leben im Flow

Der besondere Charme Grafings liegt in den alten, erhaltenen Giebelhäusern und dem historischen Marktplatz. Der Ort ist gelebte Geschichte, bereits 1040 erstmals urkundlich erwähnt. Das „S’Platzl“ würdigt die traditionelle Architektur vor Ort und interpretiert typische Gestaltungselemente der alten Bauernhäuser wie üppige Blumenkästen zeitgemäß. So entsteht ein urbanes Ensemble zum Arbeiten, Einkaufen und Wohnen. Im Garten entsteht rund um die Skulptur „Balance of Nature“ des Münchner Künstlers Hajo Forster mit einem blühenden Platzl inklusive Wildbienenhotel und einem Milli-Bankl ein beinahe dörfliches Miteinander.

Naturnah? Natur näher

Wer das „S’Platzl“ zu seinem Zuhause und Arbeitsort macht, lebt und arbeitet mitten im Zentrum: Geschäfte, Cafés, Dienstleister sind nur 15 Minuten zu Fuß entfernt. München ist mit direktem S-Bahnanschluss in 13 Minuten, Rosenheim mit dem Zug in 20 Minuten zu erreichen. Lieber surfen als shoppen? Der Chiemsee, der größte See Bayerns, liegt in unmittelbarer Nähe. Grafing liegt aber nicht nur strategisch günstig, sondern bietet seinen Bürgern auch als Ort viel: Die Gemeinde fördert zum Beispiel mit Grafing Goes Green umweltbewusstes Verhalten oder bietet 100 Prozent lokal und ökologisch produzierten Ökostrom. Ein Nahwärmenetz aus Biogas ist etabliert und der Ausbau der E-Mobilität wird vorangetrieben. Das Umweltbewusstsein findet sich im BHB-Projekt „S’Platzl“ wieder: Die Fenster aus dem nachwachsenden Rohstoff Holz stammen aus bayerischen Forsten. Die verwendeten Ziegel im Bauprojekt sind die ersten CO2-neutralen auf dem deutschen Markt. Beton wurde recycelt. Gleichzeitig wandeln die vielfältige neue Bepflanzung und die begrünte Fassade aus Pflanztrögen und Spalieren Treibhausgas in wertvollen Sauerstoff um.

Über BHB Unternehmensgruppe

Die BHB Unternehmensgruppe ist ein 1976 gegründeter Bauträger und Projektentwickler von Neubauimmobilien, der durch moderne und qualitativ hochwertige Architektur, energieeffizientes und nachhaltiges Bauen sowie Realisierung individueller Projekte die Stadtkultur Münchens sowie das Umland mitgeprägt hat. Seit mehr als 45 Jahren entwickelt und baut die BHB mit Herzblut Quartiere mit gemischten Nutzungen, restauriert Altbauten und errichtet neue, zukunftsorientierte Gebäude. Dabei ist jedes neue Projekt eine Besonderheit, dessen Geschichte und Umgebung – der Genius Loci – die BHB dazu inspiriert, wie sie die Architektur, die Innenarchitektur, die Freiflächen, schlicht das Gesamtkunstwerk des Bauwerks konzipiert. Dabei legt die BHB Wert auf die Verbindung von Baukunst, der Kunst an sich und traditionsreichem Handwerk. Zu den Kernkompetenzen des Familienunternehmens zählen die Spezialisierung auf Wohnanlagen und Quartiere, langjährige Standortkenntnis und über Jahrzehnte gewachsene Vertrauensbasis mit beständigen Partnern und Kunden. Dabei werden Eigentumswohnungen gleichermaßen für Eigennutzer wie für Kapitalanleger geschaffen. Seit 2014 liegt die Geschäftsführung in weiblicher Hand von Melanie Hammer, Diplom-Ingenieurin (Architektur) und Tochter des Unternehmensgründers Michael Hammer. Weitere Informationen unter www.bhb-bayern.de

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82031 Grünwald
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Über BHB Unternehmensgruppe

Die BHB Unternehmensgruppe ist ein 1976 gegründeter Bauträger und Projektentwickler von Neubauimmobilien, der durch moderne und qualitativ hochwertige Architektur, energieeffizientes und nachhaltiges Bauen sowie Realisierung individueller Projekte die Stadtkultur Münchens sowie das Umland mitgeprägt hat. Seit mehr als 45 Jahren entwickelt und baut die BHB mit Herzblut Quartiere mit gemischten Nutzungen, restauriert Altbauten und errichtet neue, zukunftsorientierte Gebäude. Dabei ist jedes neue Projekt eine Besonderheit, dessen Geschichte und Umgebung – der Genius Loci – die BHB dazu inspiriert, wie sie die Architektur, die Innenarchitektur, die Freiflächen, schlicht das Gesamtkunstwerk des Bauwerks konzipiert. Dabei legt die BHB Wert auf die Verbindung von Baukunst, der Kunst an sich und traditionsreichem Handwerk. Zu den Kernkompetenzen des Familienunternehmens zählen die Spezialisierung auf Wohnanlagen und Quartiere, langjährige Standortkenntnis und über Jahrzehnte gewachsene Vertrauensbasis mit beständigen Partnern und Kunden. Dabei werden Eigentumswohnungen gleichermaßen für Eigennutzer wie für Kapitalanleger geschaffen. Seit 2014 liegt die Geschäftsführung in weiblicher Hand von Melanie Hammer, Diplom-Ingenieurin (Architektur) und Tochter des Unternehmensgründers Michael Hammer. Weitere Informationen unter www.bhb-bayern.de

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