Wie Sie Ihre Botschaften in Szene setzen und nachhaltig bei Ihren Mitarbeitenden verankern.
Wir leben in einer Zeit, die von Krisen und wirtschaftlichen Unsicherheiten geprägt ist. Das Jahr 2023 hat uns dies – wieder einmal – spüren lassen.
Hinzu kommt ein ebenso wahrnehmbarer Wandel der Arbeitswelt, geprägt von Konjunkturschwankungen, Lieferproblemen, fortschreitenden Ansprüchen an die Digitalisierung und die Suche nach motivierten Talenten. Executives und Manager stehen täglich vor neuen Herausforderungen.
ILAC steht für Inspriring Leadership und Change. Und genau das wollen wir.
Wir geben nicht auf, Sie mit positiver Energie und der Suche nach neuen Handlungsräumen zu stärken und neue Lösungswege zu erarbeiten. Das machen wir gerade auch mit ILAC Bühnenreif.
Der Ansatz ist denkbar einfach: Bewegen Sie Menschen mit Leichtigkeit und Humor. Das bleibt haften und bewirkt Commitment. Überzeugen Sie mit Augenzwinkern statt mit Strenge, erzeugen Sie Mut und Durchhaltevermögen mit spielerischer Improvisation.
ILAC Bühnenreif öffnet einen Erlebnisraum, der tiefer geht als analytisches Verstehen. Wir erzählen Ihre Geschichten auf der Bühne und laden Sie ein, auch Ihre Führungskompetenzen spielerisch und mit Hilfe von Schaupieltechniken zu stärken.
Wir nehmen Sie ernst: Ihre Anliegen, Ihre Herausforderungen, die involvierten Menschen – und bringen Sie mit Leichtigkeit in passende Formate:
– Das Businesstheater spiegelt selbstironisch Ihre Vorhaben und fördert so das Verständnis auf humorvolle Weise – und mit Event-Charakter.
– Das Teambuilding als Do-it-youself Theater schafft eine zwanglose Atmosphäre für Teams, die es dem Einzelnen erlaubt, durch Improvisation und Ausprobieren in neue Rollen und Ausdrucksformen zu schlüpfen sowie das Team inspiriert und zur Zusammenarbeit anregt, während es wichtige Erkenntnisse gewinnt.
– Das Coaching mit Schauspiel-Techniken verbessert die eigene Wirkung im Auftreten und Kommunikation.
Suchen Sie nach Wegen, den Jahresausklang und den Start ins Jahr 2024 mit positiver Energie, Freude und Leichtigkeit zu gestalten? Wir beraten Sie gerne in Ihrem ganz auf Sie zugeschnittenen Schauspielerlebnis.
„Und wenn Du das Gefühl hast, dass das Leben ein Theater ist, dann such Dir doch die Rolle aus, die Dir am besten gefällt!“
Weitere Informationen unter: https://ilac-consulting.com/ und https://ilac-buehnenreif.de/
Video / Eine Szene aus dem ILAC Bühnenreif Business Theater: https://youtu.be/8by18BjjMXw?si=IS0vFHysh05Z1UUM
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
ILAC Consulting GmbH
Frau Peggy Schwarz
St.-Apern-Str. 17-21
50667 Köln
Deutschland
fon ..: +49 (0)221 – 16 80 95-0
web ..: https://ilac-consulting.com/
email : office@ilac-consulting.com
Erfolgreiche Menschen und Organisationen – Die Unternehmensberatung für verhaltensorientiertes Management.
Seit mehr als 25 Jahren begleiten Sabine Maas und ihr Team top level Führungskräfte und Executives in den Bereichen Leadership, Change und Teambuilding.
Pressekontakt:
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Die verbleibenden Mitarbeitenden in der Hotellerie stehen aktuell vor der Herausforderung, den Mangel an neuen Fachkräften zu kompensieren. Das gilt vor allem für die Führungskräfte und das Management. Denn die sind bereits häufig voll in die Operations des Hotelbetriebs eingebunden. Somit müssen sie nicht nur ihre eigentlichen Aufgaben vernachlässigen – sie kommen an ihre Grenzen: „Der Frust wächst, die Überforderung wird sichtbar. Auf die ebenfalls überlasteten Mitarbeitenden wirkt das wenig motivierend. Es fehlt die Führungszeit. Also auch Zeit für Kreativität oder einfach Luft holen. Das kann nur eine gewisse Zeit gut gehen“, so Bernhard Patter, geschäftsführender Gesellschafter von 
Die Veränderung des Kundenverhaltens stellt auch die Vertriebsabteilungen in der Hotellerie vor die Herausforderung, das volle Potential langfristig auszuschöpfen. Denn die Kunden sind heute nicht nur besser informiert – sie sind vor allem anspruchsvoller und erwarten gerade bei hochwertigeren Dienstleistungen bevorzugt personalisierte Lösungen. Vertriebsmitarbeiterinnen und Vertriebsmitarbeiter, die nun befähigt sind, auf diese Veränderungen flexibel zu reagieren und individuelle Bedürfnisse erfüllen zu können, haben einen deutlichen Wettbewerbsvorteil. 
Von der Privathotellerie bis zu den Hotelketten – der Entwicklungsprozess der Unternehmens-DNA erfordert auch eine aktive Beteiligung der Mitarbeitenden. Hier setzt diavendo bei der Zusammenarbeit mit den unterschiedlichen Hotelunternehmen vor allem auf Verständlichkeit. Denn nur so kann gewährleistet werden, dass die Akzeptanz für die Unternehmenswerte steigt und auch von allen gelebt wird: „Die Corona-Pandemie sowie der vorherrschende Fachkräftemangel in der Branche haben uns gezwungen, unsere DNA zu überdenken oder gar neu zu definieren. Das ist überhaupt nicht schlimm. Im Gegenteil: Es ist eine tolle Möglichkeit, sich deutlich besser für die Zukunft aufstellen zu können. Heute wissen wir alle um die Wichtigkeit von Werten in Unternehmen. Doch sie sind nutzlos, wenn ein Großteil des Teams im Hotel gar nicht versteht, wobei es hier geht. Oft werden sogar ganz andere Werte nach außen gelebt als nach innen. Also eine Frage von Authentizität“, so Bernhard Patter, geschäftsführender Gesellschafter der diavendo GmbH. 
Für 125 Teilnehmer aus 13 Nationen war der International Speaker Slam in Mastershausen eine großartige Gelegenheit, ihr Können auf der Rednerbühne unter Beweis zu stellen. Am vergangenen Donnerstag hatte jeder von ihnen nur 4 Minuten Zeit, um die Zuhörer von seiner Botschaft zu überzeugen – danach wurde das Mikrophon abgestellt. 
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